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    貴州智教云教育科技有限公司(貴州智教云教育科技有限公司紀(jì)念塔)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-08 10:10:22     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 36        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于貴州智教云教育科技有限公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    貴州智教云教育科技有限公司(貴州智教云教育科技有限公司紀(jì)念塔)

    一、智慧教育教育信息化4.0一體化管理平臺

    智慧教育

    教育信息化4.0一體化管理平臺

    育聯(lián)網(wǎng) 黃志如

    前言

    PREFACE

    很坦誠地講,寫這本書是純屬意外。作為教育信息化一體化管理平臺的研發(fā)者,所有的時(shí)間精力全部都投入到系統(tǒng)的研發(fā)當(dāng)中,調(diào)研、產(chǎn)品、開發(fā)、驗(yàn)證,1500個(gè)日日夜夜,晝夜不停,依然感覺時(shí)間不夠用。隨著產(chǎn)品的迭代完善,進(jìn)入到推廣階段,一份完整的《區(qū)域智慧教育管理平臺建設(shè)一體化解決方案》被遞送到行業(yè)及教育高度相關(guān)的人員手中,大家隨手翻閱后,隨即拋出了一個(gè)讓我很為難的問題“太多了,太難消化了,能不能用三兩句話把這個(gè)事情講清楚”。

    于是,我就真的概括了兩句話:智慧教育是個(gè)系統(tǒng)工程,一體化的規(guī)劃及統(tǒng)一底層的建設(shè),與大規(guī)模個(gè)性化柔性智造的應(yīng)用相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全維全量全要素全過程全自動的數(shù)據(jù)采集,和分層分類分模塊的智能分析,為教育決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),全面地解決教育當(dāng)下存在的問題,并建立以學(xué)生成長和教師發(fā)展為中心面向未來的教育新秩序。

    答案給出去后,得到的反饋卻是:“太專業(yè)了,聽不懂,能不能再簡單一點(diǎn)”。

    我很抱歉地說:不能!因?yàn)橹腔劢逃緛砭褪莻€(gè)復(fù)雜而寵大的系統(tǒng),從理念到方法,從規(guī)劃到建設(shè),從流程到工具,從底層到應(yīng)用,從業(yè)務(wù)到需求,從設(shè)計(jì)到開發(fā),從硬件到軟件,從資源到服務(wù),從云端到現(xiàn)實(shí),從實(shí)施到驗(yàn)證,涉及的領(lǐng)域不僅多,而且盤根錯節(jié),需要厘清思路,升級認(rèn)知,更新原來的知識結(jié)構(gòu),這絕非是一件簡單的事情!作為教育信息化改革的主導(dǎo)者或重要參與者,如果都不愿意沉下心來去系統(tǒng)的研究和學(xué)習(xí):什么是智慧教育?它跟智能教育有什么區(qū)別?智慧教育建設(shè)正確的路徑和方法、基本的條件和保障?智慧教育一體化平臺的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容?教育全場景的數(shù)據(jù)如何采集和分析應(yīng)用?智慧教育一體化平臺建成后的狀況,以及能夠帶來的改變有哪些?如何正確地去評估和評價(jià)一個(gè)智慧教育系統(tǒng),有哪些基礎(chǔ)的指標(biāo),以及必須達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)?同時(shí)深刻領(lǐng)悟?qū)W校教書育人和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)則規(guī)律,洞悉教育的本質(zhì),讓 科技 的發(fā)展始終圍繞著服務(wù)學(xué)生的成生、 社會 的發(fā)展和人類的進(jìn)步這個(gè)永恒的主題,那么教育信息化的發(fā)展,就會淪為披著各種 科技 外衣下的商業(yè)走秀。

    現(xiàn)今 社會 ,我們被各種各樣的資訊包圍,魚龍混雜本就難辨真假優(yōu)劣,快節(jié)奏的生活方式,讓人們普遍缺乏了對于系統(tǒng)知識學(xué)習(xí)探究的精神和動力。鋪天蓋地的廣告,朗朗上口的營銷口決,為我們節(jié)省挑選時(shí)間的同時(shí),也讓我們逐漸喪失了建立多元思維和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的能力。在諸多問題的判斷和智慧教育系統(tǒng)采購的選擇上,從眾隨大流是最保險(xiǎn)的方式,或者選擇國企央企大品牌也是降低犯錯風(fēng)險(xiǎn)的最好方法。至于它是否真的解決了學(xué)校的痛點(diǎn)、家庭的困惑,是否填補(bǔ)了行業(yè)的空白、滿足了國家的剛需,是否真的有利于學(xué)生身心的全面 健康 成長,是否真的為教師減負(fù)和賦能,是否真的有利于人類 社會 持續(xù)的發(fā)展和進(jìn)步,這些都較少地被深入而系統(tǒng)的論證驗(yàn)證……

    當(dāng)然,我們更愿意相信,不是不愿意,而是心有余而力不足。畢竟,智慧教育在中國、在世界,都是一個(gè)全新的課題。2019年5月20日,國家層面首次提出“智慧教育”,先后在上海閔行區(qū)、北京市東城區(qū)、江蘇省蘇州市進(jìn)行三個(gè)國家級示范區(qū)建設(shè),同時(shí)開展14個(gè)區(qū)域示范研究,目前對于智慧教育的方法還處于 探索 之中。

    作為深耕教育信息化領(lǐng)域的企業(yè)和從業(yè)者,在為學(xué)校提供卓越產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),我也非常樂意將我們對于這個(gè)行業(yè)的研究和認(rèn)知,對于智慧教育一體化平臺建設(shè)所積累的經(jīng)驗(yàn)分享給同行和友商。獨(dú)木難成林,只有教育信息化領(lǐng)域中所有的軟硬件廠商和資源提供者,都能擁有正確的理念、掌握科學(xué)的方法,我們才能夠讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)在協(xié)同中共生共榮。

    當(dāng)然,我更希望教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo),以及學(xué)校的高層管理者能看到這本書。他們的思維進(jìn)步,直接決定了我們未來的建設(shè)還會不會繼續(xù)走彎路。教育信息化1.0和2.0時(shí)代,我們確實(shí)取得了令人傲嬌的豐功偉績,但跟國家砸進(jìn)去的錢相比,投入和產(chǎn)出還不太成正比,而對于整個(gè)建設(shè)過程中存在的問題,也猶如皇帝的新衣。智慧教育的建設(shè),在心知肚明的混亂中,依然有條不紊地按秩序推進(jìn),在一片表面繁華的景象中,集體高歌亢進(jìn)!

    所幸的是,國家教育部懷進(jìn)鵬部長提出的“方法重于技術(shù),組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新優(yōu)于技術(shù)創(chuàng)新”,讓我們感受到領(lǐng)導(dǎo)人對于問題的洞察和決心,而國家對于“統(tǒng)一大市場”的布署,也讓我們看到了一個(gè)透明而規(guī)范、以價(jià)值為導(dǎo)向、打破重重限制的競爭機(jī)制,會讓商業(yè)回歸價(jià)值,讓價(jià)值成為真正的競爭力。

    寫這一本書,希望為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧,也希望智慧教育的建設(shè)能快速回歸到一條正確而科學(xué)的道路上來。

    黃志如

    2022年4月15日

    目錄

    CONTENTS

    認(rèn)知篇

    第一章 智察·喧囂的時(shí)代

    集體的焦慮:教育到底怎么了?

    系統(tǒng)的雜亂:誰受益?誰買單?

    應(yīng)用的狂歡:舍本逐末,這個(gè)代價(jià)我們付不起!

    第二章 智見·數(shù)字的生長

    時(shí)代的進(jìn)階:從1.0到4.0的狂奔

    跨越式升級:資本主義不是 社會 主義的必經(jīng)階段

    4.0的本質(zhì):一體化平臺、柔性智造、網(wǎng)格化動態(tài)數(shù)據(jù)治理

    4.0的前提:無規(guī)劃不全局 無全局不智慧 無智慧不一體

    4.0的要求:大規(guī)模個(gè)性化柔性智造智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用

    4.0的數(shù)智:網(wǎng)格化動態(tài)數(shù)據(jù)治理模式下的數(shù)據(jù)生產(chǎn)力

    第三章 智謀·生態(tài)的重構(gòu)

    新生態(tài)智慧:以學(xué)生成長和教師發(fā)展為中心面向未來的教育新秩序

    新生態(tài)能力:沒有自生長和內(nèi)部均衡發(fā)展,就不要談生態(tài)

    新生態(tài)呈現(xiàn):平臺+應(yīng)用+終端+大數(shù)據(jù),一個(gè)閉環(huán)的圈圈

    新生態(tài)特點(diǎn):沒那么簡單!它就是個(gè)大道至簡的復(fù)雜系統(tǒng)!

    新生態(tài)評價(jià):評價(jià)是個(gè)系統(tǒng)活

    行動篇

    第四章 智建·平臺的誕生

    捋清建設(shè)思路:九驅(qū)環(huán)動 環(huán)環(huán)相扣 順序千萬不要搞錯

    理念文化驅(qū)動:認(rèn)知不升級,就是砸錢把過去的錯誤再重復(fù)幾遍

    組織機(jī)構(gòu)驅(qū)動:組織不創(chuàng)新,要么蜂擁而上,要么集體躺平

    業(yè)務(wù)需求驅(qū)動:一切源于需求 一切高于需求

    技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動:炫酷的炫技 只會淪為 科技 的奴役

    應(yīng)用場景驅(qū)動:物理世界的數(shù)字孿生,不是簡單的復(fù)刻與映射

    熱點(diǎn)問題驅(qū)動:不迷信權(quán)威 不追逐 時(shí)尚

    資源共享驅(qū)動:建設(shè)數(shù)字世界的命運(yùn)共同體

    數(shù)據(jù)應(yīng)用驅(qū)動:數(shù)據(jù)反哺應(yīng)用,自我的覺察與成長

    系統(tǒng)平臺驅(qū)動:系統(tǒng)成就系統(tǒng),生態(tài)的自生長與繁榮

    第五章 智行·慮遠(yuǎn)的精進(jìn)

    洞明而慮遠(yuǎn):復(fù)盤和反思 目標(biāo)和規(guī)劃 流程和步驟 標(biāo)準(zhǔn)和方法

    遠(yuǎn)見而篤行:新旗幟 新目標(biāo) 新手段 新舉措

    精誠而精進(jìn):互聯(lián)互通 開放靈活 多級分布 共治共享 協(xié)同服務(wù)

    成果與價(jià)值:平臺系統(tǒng) 應(yīng)用程序 軟硬件接入 BI智能報(bào)表

    第六章 智為·需求的升華

    教務(wù)教學(xué)的需求:多元重構(gòu)

    管理運(yùn)營的需求:多維重組

    學(xué)生培育的需求:多方聯(lián)合

    教師發(fā)展的需求:多重滿足

    第七章 智向·流程的流動

    流程再造:業(yè)務(wù)效率的最優(yōu)化

    流程固化:履職標(biāo)準(zhǔn)的最大化

    打破流程:個(gè)性服務(wù)的最強(qiáng)化

    第八章 智用·極致的體驗(yàn)

    無處不在的服務(wù):思想有多大 空間延伸有多遠(yuǎn)

    無時(shí)無刻的陪伴:終身學(xué)習(xí) 終身成長 終身素養(yǎng)

    無感無慮的記錄:每一次努力,每一個(gè)進(jìn)步,我們都看見

    無孔不入的功能:全面覆蓋 唾手可得 信手捻來

    無人能比的強(qiáng)大:超越人腦的智能 服務(wù)人類的成長

    無堅(jiān)不催的護(hù)航:快樂學(xué)習(xí) 快樂工作 快樂成長

    第九章 智護(hù)·層層的保障

    數(shù)據(jù)安全體系:安全保障機(jī)制與技術(shù)保障能力

    數(shù)據(jù)安全實(shí)踐:云端安全 網(wǎng)絡(luò)安全 數(shù)據(jù)安全 應(yīng)用安全 后臺安全 賬號安全

    數(shù)據(jù)安全認(rèn)證:權(quán)威的驗(yàn)證 監(jiān)督的力量

    技術(shù)篇

    第十章 智基·底層的貫通

    設(shè)計(jì)的原理:像運(yùn)營一座城市一樣運(yùn)作一所學(xué)校

    底層的邏輯:供給系統(tǒng)+互動系統(tǒng)+回流系統(tǒng)

    業(yè)務(wù)最底層:六維二十構(gòu)的組織體系

    貫通的見證:即時(shí)動態(tài)的雙向流動

    第十一章 智融·上層的聯(lián)動

    宏偉的建筑:教育界的清明上河圖

    樂高的 游戲 :模塊插件、功能聯(lián)通、結(jié)果調(diào)用、集成分析

    第十二章 智創(chuàng)·元素的重組

    解構(gòu)信息奧秘:對象 關(guān)系 形式

    抽象共性特征:ABC應(yīng)用基礎(chǔ)載體、OCA對象關(guān)聯(lián)應(yīng)用

    簡化關(guān)系處理:元素的組合、組合的組合、組合的連接、連接的連接

    創(chuàng)新連接技術(shù):集裝、套娃、樂高

    創(chuàng)造表達(dá)方式:盛放數(shù)量的容器、承接關(guān)系的載體

    第十三章 智柔·應(yīng)用的爆發(fā)

    發(fā)現(xiàn)共性規(guī)律:找到撬動“地球”的支點(diǎn)

    定義開發(fā)模發(fā):用正確的方法論,重新定義軟件開發(fā)

    創(chuàng)新中臺承接:組織中臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺,完美玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)處理

    遞進(jìn)四層平臺:能力傳導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)傳遞、業(yè)務(wù)傳承、數(shù)據(jù)傳輸

    一網(wǎng)打盡問題:柔性智造快速滿足千校千面的千萬種需求

    第十四章 智連·成果的嵌入

    全部可接入:可以接入任何軟件硬件和資源

    全角色打通:接入后的數(shù)據(jù)即時(shí)推送給管理者/老師/學(xué)生/家長等各用戶端

    全周期管理:生命周期的過程量化及數(shù)據(jù)監(jiān)測,保證接入后的使用效率

    全維度分析:組織/角色/人物/事件/時(shí)間/地點(diǎn)全維度分層分類分模塊的統(tǒng)計(jì)分析

    第十五章 智享·共生的繁榮

    時(shí)代的記憶:信息時(shí)代最缺的是什么?

    覺醒的認(rèn)知:共享是手段 共生是目的

    有效的推進(jìn):建設(shè)共享的渠道 建立共生的規(guī)則

    成果篇

    第十六章 智能·革新的驅(qū)動

    從 歷史 觀現(xiàn)在:技術(shù)推動 社會 進(jìn)步

    從現(xiàn)在思未來:擁抱技術(shù)變革 掌握教育發(fā)展主動權(quán)

    從未來看現(xiàn)在:不忘初心,回歸教育本質(zhì),把握核心關(guān)鍵

    第十七章 智數(shù)·生長的能源

    賦能數(shù)據(jù):OCA引爆指數(shù)型增長

    復(fù)合結(jié)晶:點(diǎn)線面的結(jié)晶 結(jié)晶的結(jié)晶

    多維組合:因時(shí)而變、因地而變、因勢而變、因需而變、因變而變

    數(shù)據(jù)藍(lán)晶:數(shù)聚成海,通途萬千,精彩紛呈,為智而生

    藍(lán)晶晶礦:晶體族群的呈現(xiàn)、萬花筒的展示、剝洋蔥的特點(diǎn)

    聚鏈成網(wǎng):區(qū)塊鏈技術(shù)護(hù)航數(shù)據(jù)安全

    數(shù)智核能:數(shù)據(jù)燃料,云計(jì)算加速裝置、教育治理核反應(yīng)、智慧決策的核爆威力

    網(wǎng)格動態(tài):以千變?nèi)f化的方式呈現(xiàn)BI智能報(bào)表

    數(shù)字生產(chǎn)力:推動教育百年之大變革 建立教育新生態(tài)新秩序

    第十八章 智慧·系統(tǒng)的力量

    面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來

    以學(xué)生成長為核心目標(biāo)的規(guī)劃和建設(shè),育人手段的融合創(chuàng)新

    以系統(tǒng)管理的思維指導(dǎo)管理系統(tǒng)的建設(shè)

    縱橫捭闔、剛?cè)岵?jì),用系統(tǒng)推動教育的升級

    建設(shè)效果1:流程引擎,數(shù)據(jù)驅(qū)動,全過程自動化實(shí)現(xiàn)學(xué)校精益治校

    建設(shè)效果2:因材施教、因地制宜,個(gè)性特色與均衡發(fā)展的完美匹配

    建設(shè)效果3:科學(xué)引導(dǎo)、靶向治療,問題改善與全面提升的有機(jī)結(jié)合

    建設(shè)效果4:實(shí)時(shí)動態(tài)的結(jié)果呈現(xiàn),讓學(xué)校管理一目了然

    建設(shè)效果5:多維立體的成長軌跡,終身發(fā)展的數(shù)據(jù)檔案

    建設(shè)效果6:大數(shù)據(jù)云分析,智慧決策促進(jìn)教育系統(tǒng)升級

    附錄

    附錄一 數(shù)字教育 數(shù)字城市 數(shù)字中國

    附錄二:育聯(lián)網(wǎng):心中無敵

    附錄三 育聯(lián)網(wǎng)智慧教育大講堂實(shí)錄13講

    二、貴州溪云數(shù)智生物科技有限公司的調(diào)控技術(shù)員帶編嗎

    不帶。截止至2023年1月11日,據(jù)貴州溪云數(shù)智生物科技有限公司的招聘信息顯示,貴州溪云數(shù)智生物科技有限公司的調(diào)控技術(shù)員并不是事業(yè)編,主要職務(wù)是根據(jù)公司的經(jīng)營任務(wù)需要,協(xié)助上級負(fù)責(zé)技術(shù)調(diào)控事項(xiàng)?!吧锟茖W(xué)技術(shù)”簡稱“生物科技”,生物科技指的是利用“生物體”來生產(chǎn)有用的物質(zhì)或改進(jìn)制成,改良生物的特性,以降低成本及創(chuàng)新物種的科學(xué)技術(shù)。

    三、云課堂智慧職教注銷了能重新注冊嗎

    云課堂智慧職教注銷了能重新注冊。

    在云課堂智慧職教官網(wǎng)用現(xiàn)在的手機(jī)號重新注冊(重點(diǎn):用戶名是自己填寫,要填和原來的號不同的用戶名)。

    接下來填寫真實(shí)信息、輸入班級邀請碼以及設(shè)置密碼,最后會出現(xiàn)系統(tǒng)檢測到此信息已有賬號。點(diǎn)繼續(xù)注冊。然后你就可以在APP中用新的用戶名和密碼登錄。

    貴州智教云教育科技有限公司(貴州智教云教育科技有限公司紀(jì)念塔)

    基本信息

    職教通云課堂是湖北職教通教育科技有限公司旗下的一款教育App。 2019年12月24日,通過教育部備案,備案號為教APP備4200026號。

    “云課堂”是基于云計(jì)算技術(shù)的一種高效、便捷、實(shí)時(shí)互動的遠(yuǎn)程教學(xué)課堂形式。

    使用者只需要通過互聯(lián)網(wǎng)界面,進(jìn)行簡單易用的操作,便可快速高效地與全球各地學(xué)生、教師、家長等不同用戶同步分享語音、視頻及數(shù)據(jù)文件,而課堂中數(shù)據(jù)的傳輸、處理等復(fù)雜技術(shù)由云課堂服務(wù)商幫助使用者進(jìn)行操作。

    四、貴州眾邦宏圖教育科技有限公司怎么樣

    好。

    1、誠信。誠信貴州眾邦宏圖教育科技有限公司服務(wù)為貴州威寧,以誠信為本。

    2、專業(yè)。以質(zhì)量求生存,單位擁有專業(yè)、專注、專心、專一的實(shí)力團(tuán)隊(duì)。

    以上就是關(guān)于貴州智教云教育科技有限公司相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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