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vi玩偶設(shè)計(jì)（玩偶設(shè)計(jì)圖）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-28 04:00:42 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 125

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于vi玩偶設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

什么是vi設(shè)計(jì)？vi設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？
vi是什么設(shè)計(jì)?
什么是vi形象設(shè)計(jì)
“VI設(shè)計(jì)在動(dòng)漫作品中的運(yùn)用”提供一下此類資料

vi玩偶設(shè)計(jì)（玩偶設(shè)計(jì)圖）

什么是vi設(shè)計(jì)？vi設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？

一套VI設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:1?；驹伢w系a .標(biāo)志b .標(biāo)準(zhǔn)文字c .標(biāo)準(zhǔn)色彩d .標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)文字的組合。2.應(yīng)用系統(tǒng)a .辦公用品:信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請(qǐng)柬、文件夾、介紹信、賬目、備忘錄、資料袋、公文等。b .企業(yè)外部建筑環(huán)境:建筑造型、公司旗幟、企業(yè)立面、企業(yè)招牌、公共招牌、路標(biāo)、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。c .企業(yè)內(nèi)部建筑環(huán)境:企業(yè)內(nèi)部各部門的標(biāo)志、普通標(biāo)志、樓層標(biāo)志、企業(yè)形象標(biāo)志、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標(biāo)志等。d .交通工具:汽車、貨車、公共汽車、卡車、工具車、油輪、輪船、飛機(jī)等。e .服裝:經(jīng)理制服、經(jīng)理制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領(lǐng)帶、工作帽、紐扣、肩章、徽章等。f .廣告媒體:電視廣告、雜志廣告、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、路牌廣告、海報(bào)廣告等。g .產(chǎn)品包裝:紙箱包裝、紙包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝和包裝紙。h .公務(wù)禮品:t恤、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、打火機(jī)、鑰匙卡、雨傘、紀(jì)念章、禮品袋等。一、陳列:櫥窗陳列、展覽展示、貨架商品、陳列商品等。j .印刷品:企業(yè)簡(jiǎn)介、商品說(shuō)明、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、日歷等。三。設(shè)計(jì)內(nèi)容。名片設(shè)計(jì)(中國(guó)風(fēng))02。名片設(shè)計(jì)(西式)03。名片設(shè)計(jì)(中西風(fēng)格)04。書(shū)寫(xiě)紙(空白)05。書(shū)寫(xiě)紙(橫條)06。書(shū)寫(xiě)紙(正方形)07。信封(中式)08。信封(西式)09。公務(wù)包(中式)小)11。傳真紙頁(yè)眉VI設(shè)計(jì)12。筆記紙13。各種表格格式。文件夾15。公司專用稿紙16。貴賓卡17。賓客卡18。通過(guò)19。貼紙20。筆記本封面21。合同書(shū)封面22。項(xiàng)目書(shū)封面23。商業(yè)標(biāo)簽貼紙24。航空信封封面26。特別海洋報(bào)紙(對(duì)開(kāi)本)4K)27。28號(hào)獎(jiǎng)杯。紙杯VI設(shè)計(jì)29。文件格式30。辦公筆31。電腦報(bào)告32。消息注釋33。包裝紙VI設(shè)計(jì)(單色)34。包裝紙VI設(shè)計(jì)(雙色)35。包裝紙VI(特殊顏色)36。包裝紙袋。手提包設(shè)計(jì)。39號(hào)磁帶。包裝標(biāo)志40袋43。公司標(biāo)志44。紀(jì)念旗45。模式標(biāo)志46。豎旗47。小旗48。小弦旗49。大國(guó)旗50。表標(biāo)志51。錦旗52。獎(jiǎng)勵(lì)旗53。紀(jì)念旗54。推廣標(biāo)志55。慶祝旗56。主題旗幟57。其他VI設(shè)計(jì)。男性行政人員制服制服61。女性行政人員制服。男性制作人員制服63。女性制作人員制服64。男性店員制服65。女店員制服66。男性展示人員制服67。女性展示人員制服68。男性服務(wù)人員制服。女性服務(wù)人員制服70。男性公共工程工作人員制服。女性公共工程工作人員制服。男性保安人員制服73。女警衛(wèi)制服74。男性清潔制服75。女性清潔制服76。男廚師制服77。女廚師制服78。男運(yùn)動(dòng)裝(第二季)79。女運(yùn)動(dòng)服(第二季)80。運(yùn)動(dòng)夾克(第二季)81。運(yùn)動(dòng)帽82。運(yùn)動(dòng)鞋?；照?4。領(lǐng)帶夾85。領(lǐng)帶86。圍巾82。做一頂帽子90。工作許可證91。雨具(雨披、雨傘)92。其他VI設(shè)計(jì)。電視廣告商標(biāo)風(fēng)格94。報(bào)紙廣告商標(biāo)樣式95。雜志廣告商標(biāo)風(fēng)格96。人事廣告商標(biāo)樣式97。公司簡(jiǎn)介商標(biāo)樣式98。產(chǎn)品簡(jiǎn)介商標(biāo)樣式99。推廣DM商標(biāo)風(fēng)格100。產(chǎn)品描述商標(biāo)樣式101。名片(回函)商標(biāo)樣式102。海報(bào)商標(biāo)樣式103。流行商標(biāo)風(fēng)格/流行設(shè)計(jì)104?；脽羝虡?biāo)風(fēng)格105。其他視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)。造型招牌(室內(nèi))107。造型招牌(戶外)108。直板招牌設(shè)計(jì)109。水平招牌設(shè)計(jì)110?，F(xiàn)場(chǎng)招牌VI設(shè)計(jì)。在柜臺(tái)招牌112后面。霓虹燈招牌113。建筑屋頂招牌114。建筑樓層招牌115。騎馬下樓招牌招牌117。懸掛招牌。帆布招牌。戶外廣告牌(路標(biāo)廣告)120。禁止停車標(biāo)志。工地大門122?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室?，F(xiàn)場(chǎng)圍欄VI設(shè)計(jì)124。網(wǎng)站標(biāo)語(yǔ)貼紙125。現(xiàn)場(chǎng)行道樹(shù)圍欄126。127號(hào)拱門。其他VI設(shè)計(jì)。室內(nèi)索引系統(tǒng)。戶外指數(shù)系統(tǒng)0。符號(hào)指示器系統(tǒng)131。部門標(biāo)牌132。總面積標(biāo)志牌133。分區(qū)標(biāo)志牌134。其他VI設(shè)計(jì)。工廠外觀彩色絲帶136。內(nèi)部圖像墻137。建筑外觀標(biāo)志樣式138。大門入口設(shè)計(jì)。在反墻設(shè)計(jì)140后面。玻璃門彩色絲帶設(shè)計(jì)141。公告欄142。踏墊143。垃圾桶。145.煙灰缸，室內(nèi)精神標(biāo)語(yǔ)墻，146。員工儲(chǔ)物柜，147。環(huán)境顏色標(biāo)志，148。其他vi設(shè)計(jì)，149。商務(wù)車，150輛。平板車，151輛。運(yùn)輸車輛，152輛。商務(wù)車，153輛。貨車，154。貨車，156。乘用車，157輛。機(jī)車，158輛。自行車，159。拖車頭。高果162。起重機(jī)163號(hào)。水泥攪拌機(jī)164。展覽場(chǎng)地設(shè)計(jì)。展覽場(chǎng)地參觀說(shuō)明166。展覽櫥窗設(shè)計(jì)。展板VI設(shè)計(jì)168。舞臺(tái)設(shè)計(jì)。精神堡壘設(shè)計(jì)170。商品展示架。商品展示架。照明規(guī)劃173。色彩規(guī)劃。動(dòng)線規(guī)劃175。其他VI設(shè)計(jì)。請(qǐng)裝在信封里。生日卡(信封)178。賀卡(信封)。感謝卡(信封)180。圣誕卡(信封)181。賀年卡(信封)182。通用卡(信封)183。日歷184。日歷185。日歷185

vi是什么設(shè)計(jì)?

VI設(shè)計(jì)是多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。這里的VI是Visual Identity的縮寫(xiě)，也就是我們通常所說(shuō)的企業(yè)VI視覺(jué)設(shè)計(jì)，其基本的構(gòu)成要素包括，企業(yè)名稱、標(biāo)志、造型，標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號(hào)等等。

什么是vi：

VI即（Visual Identity），通譯為視覺(jué)識(shí)別，是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面。人們所感知的外部信息，有83%是通過(guò)視覺(jué)通道到達(dá)人們心智的。也就是說(shuō)，視覺(jué)是人們接受外部信息的最重要和最主要的通道。企業(yè)形象的視覺(jué)識(shí)別，即是將CI的非可視

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內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。

VI的基礎(chǔ)部分核心是LOGO，它可以是圖形形式，也可以是文字LOGO的形式獨(dú)立存在，最常見(jiàn)的是圖文形式的LOGO。什么是vi設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)部分？將LOGO的圖形、字體、顏色經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的規(guī)范，使得消費(fèi)者可以通過(guò)眼睛感受到企業(yè)的識(shí)別符號(hào)，并且符號(hào)有鮮明的信息傳遞，具有獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)。以LOGO圖形承載企業(yè)的文化或理念，甚至行業(yè)屬性。

vi玩偶設(shè)計(jì)（玩偶設(shè)計(jì)圖）

什么是vi形象設(shè)計(jì)

VI即（全稱：Visual Identity）是一個(gè)企業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)系統(tǒng)。Vi具有傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象等功能。
每個(gè)企業(yè)在發(fā)展壯大之前都會(huì)有一個(gè)過(guò)程，對(duì)于普通企業(yè)來(lái)說(shuō)，要怎么樣做才能在短時(shí)間內(nèi)梳理自己的品牌形象呢？
最有效的方法就是創(chuàng)立自己的企業(yè)形象，建立自己的品牌“風(fēng)格”，能夠明顯的把整個(gè)企業(yè)和其他企業(yè)有效區(qū)分開(kāi)，就不得不提VI設(shè)計(jì)。如果企業(yè)是一個(gè)人的話，VI設(shè)計(jì)就是一張表情豐富的臉，消費(fèi)者通過(guò)這張“臉”對(duì)品牌產(chǎn)生印象。
VI設(shè)計(jì)一般包括以下兩點(diǎn)
一：VI設(shè)計(jì)的基dao本要素設(shè)計(jì)。為客戶zhi通過(guò)VI系統(tǒng)基礎(chǔ)dao要素管版理規(guī)范企業(yè)各類品牌基本設(shè)權(quán)計(jì)元素。VI基本要素設(shè)計(jì)包括：企業(yè)標(biāo)志，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顏色，輔助顏色，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字制作規(guī)范等
二：VI設(shè)計(jì)的應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)。服務(wù)說(shuō)明：指將企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)品牌元素，統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范，利用整體表達(dá)體系傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部與公眾，使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感，以形成良好的企業(yè)印象，最終促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售

“VI設(shè)計(jì)在動(dòng)漫作品中的運(yùn)用”提供一下此類資料

給你找了一些資料，相信會(huì)對(duì)你的論文有所幫助哦～我的專業(yè)也涉及了vi設(shè)計(jì)和理論的學(xué)習(xí)，所以還不算是盲找～～呵呵～～從“商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)”那一段開(kāi)始到最后應(yīng)該會(huì)為你的論文提供一些好的二手資料，還能幫助你拓開(kāi)思路呀～～加油哦～～
動(dòng)漫的下游產(chǎn)業(yè)對(duì)于動(dòng)畫(huà)片來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常關(guān)鍵的部分，是歐美和日本動(dòng)畫(huà)片實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫(huà)片受益的主要組成部分，但反觀國(guó)內(nèi)，很多動(dòng)畫(huà)片的盈利模式還是處于非常初級(jí)的地步，靠電視臺(tái)的播放和圖書(shū)等渠道的利益回收。另外我國(guó)動(dòng)畫(huà)片公司也不太注重整體市場(chǎng)策劃，從另外一個(gè)方面也導(dǎo)致國(guó)內(nèi)動(dòng)漫的商業(yè)化太差的原因。
國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀及困境
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)片企業(yè)不斷推出動(dòng)畫(huà)片，有很多都是極具民族特色，比如央視動(dòng)畫(huà)推出的《哪吒?jìng)髌妗?、《隋唐英雄傳》等，很多作品都是秉承了中華民族的特色，但往往是叫好不叫座。沒(méi)有在下游的衍生品市場(chǎng)取得更多的利益。同樣，國(guó)內(nèi)其他同樣具有中國(guó)特*的**動(dòng)畫(huà)片也沒(méi)有能夠利用其極高的人氣，來(lái)帶動(dòng)在衍生品市場(chǎng)的開(kāi)疆?dāng)U土。
06年一部武俠改編的動(dòng)畫(huà)片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》投放電視臺(tái)后，在圖書(shū)市場(chǎng)取得了巨大的成功，從而引發(fā)了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的圖書(shū)熱，也給部分動(dòng)畫(huà)片公司帶來(lái)了較大的受益。但是僅僅圖書(shū)方面的受益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他衍生品市場(chǎng)帶來(lái)的巨大利益相比擬的。今年暑期上映的好萊塢大片《變形金剛》，得益于美國(guó)式的商業(yè)模式和商業(yè)環(huán)境，在電影籌備期間就獲得了相關(guān)衍生品廠商的支持，從而多方面保證了《變形金剛》的多方位商業(yè)利益。
由此看來(lái)，動(dòng)漫作品的商業(yè)化不僅僅是動(dòng)畫(huà)片完成后的市場(chǎng)推廣，而是從動(dòng)畫(huà)片籌備之初就要整體考慮的問(wèn)題。但是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)還未能了解到目前市場(chǎng)的殘酷性，僅僅靠一腔熱情來(lái)做動(dòng)畫(huà)片是不可取的。
民族動(dòng)漫商業(yè)化的前提
為了能夠給目前已經(jīng)形成動(dòng)畫(huà)片或者其他類型的動(dòng)漫作品的民族動(dòng)漫企業(yè)，尋找一條能夠?qū)⒁延械膭?dòng)漫形象或者卡通形象商業(yè)化的道路，筆者通過(guò)對(duì)于國(guó)內(nèi)動(dòng)漫衍生品廠商的了解，提出一種商業(yè)化市場(chǎng)化的一種方法，供大家參考。
在探討商業(yè)化道路之前，先引入兩個(gè)概念，動(dòng)漫形象或者卡通形象和商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)或稱商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)。二者有的時(shí)候是一個(gè)形象，有的時(shí)候則是相分離的。下面將會(huì)有詳細(xì)的介紹。
動(dòng)漫形象動(dòng)漫形象就是民族動(dòng)畫(huà)片或者其他動(dòng)漫作品中的原畫(huà)人物或者動(dòng)物等的造型，由于動(dòng)畫(huà)形象要為整部動(dòng)畫(huà)片或者動(dòng)漫作品服務(wù)，因此動(dòng)漫形象具有以下特征
1、形象本身線條細(xì)膩，傳神
2、形象本身表情豐富
3、形象的神態(tài)自然
4、形象本身造型優(yōu)美
5、形象的感情真實(shí)
6、形象具有的性格鮮明
7、形象的整體整體造型唯美或者另類，與眾不同
由于動(dòng)漫形象本身是直接從動(dòng)畫(huà)片中剝離出來(lái)的，形象本事就是代表了動(dòng)畫(huà)片所要表達(dá)的或者是動(dòng)畫(huà)片能夠吸引觀眾的主要因素。讓一個(gè)平面的形象在聚集了性格鮮明、造型優(yōu)美獨(dú)特感情真實(shí)豐富等的因素后，成為一個(gè)觀眾喜愛(ài)的形象，從而形成比較廣泛的知名度，加以動(dòng)漫形象獨(dú)體的性格，讓觀眾對(duì)其產(chǎn)生足夠的偏愛(ài)度，這所有的一切都是為了能夠讓觀眾成為動(dòng)漫形象的愛(ài)好者轉(zhuǎn)變成為動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫(huà)片的衍生市場(chǎng)利益。
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)是指能夠應(yīng)用于商品開(kāi)發(fā)的動(dòng)漫形象，是動(dòng)漫形象的進(jìn)一步升華和商業(yè)設(shè)計(jì)的結(jié)果。因?yàn)樯虡I(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)要用在商品開(kāi)發(fā)上，因此其具有以下特征：
1、形象本身易于識(shí)別
2、形象簡(jiǎn)單簡(jiǎn)潔
3、形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一性
4、形象的色彩融合簡(jiǎn)約
5、形象具有柔性美
6、形象本身多采用單色或者素*<*r />
商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)和動(dòng)漫形象有較大的反差，動(dòng)漫形象突出的是個(gè)性，而商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)則是為了實(shí)現(xiàn)大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可。因此商業(yè)標(biāo)識(shí)突出的是共性。另外對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言，不可能具有動(dòng)漫形象那樣全面的色彩，而且在實(shí)際市場(chǎng)過(guò)程中，也不可能采用多樣的顏色來(lái)支撐卡通形象，因此如何用簡(jiǎn)單的色彩充分的詮釋動(dòng)漫形象，就是商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的責(zé)任。動(dòng)漫商業(yè)標(biāo)識(shí)和普通的VI設(shè)計(jì)還有較大的區(qū)別，VI設(shè)計(jì)是一種對(duì)于產(chǎn)品和公司文化的綜合，而商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)是對(duì)于動(dòng)漫形象的升華設(shè)計(jì)，是動(dòng)漫形象的更高層的提煉，因?yàn)樵跍p少線條和色彩的情況下，還要體現(xiàn)動(dòng)漫形象的主要特征。因此在升華商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)的過(guò)程中，不要丟掉動(dòng)漫形象最吸引人的優(yōu)點(diǎn)，而演化成為單純的商業(yè)形象，沒(méi)有動(dòng)畫(huà)形象的內(nèi)涵。
了解了動(dòng)漫形象和商業(yè)開(kāi)發(fā)所需要的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)后，對(duì)于動(dòng)畫(huà)片的商業(yè)化來(lái)說(shuō)就有了比較明確的方向。因?yàn)閯?dòng)漫授權(quán)不是動(dòng)畫(huà)公司僅僅提供一套動(dòng)畫(huà)原創(chuàng)的形象，后續(xù)的商業(yè)化依靠授權(quán)企業(yè)自身的設(shè)計(jì)能力來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。由于授權(quán)企業(yè)不能全面了解動(dòng)畫(huà)形象本身的性格和特點(diǎn)，因此動(dòng)畫(huà)公司在開(kāi)始授權(quán)之初就應(yīng)該規(guī)劃動(dòng)畫(huà)形象的風(fēng)格，同樣授權(quán)廠商也會(huì)根據(jù)自己本身的產(chǎn)品特性能夠和動(dòng)畫(huà)形象相融來(lái)選擇動(dòng)畫(huà)形象的授權(quán)。而目前動(dòng)畫(huà)公司所提到的動(dòng)漫授權(quán)，往往就是在一個(gè)成熟的產(chǎn)品上，加上動(dòng)漫形象，就稱為動(dòng)漫授權(quán)，和已經(jīng)形成的產(chǎn)品相比較差異化太小，不能引起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。反觀迪斯尼的產(chǎn)品，其商業(yè)的動(dòng)漫標(biāo)識(shí)已經(jīng)和產(chǎn)品完美的結(jié)合在一起，如果我們把迪斯尼設(shè)計(jì)的產(chǎn)品上的迪斯尼標(biāo)識(shí)拿下來(lái)的話，那么這件商品從色彩上或者整體上來(lái)說(shuō)就不是一件完整的產(chǎn)品。
民族動(dòng)漫的破繭之途
對(duì)于目前已經(jīng)形成產(chǎn)品的動(dòng)漫卡通形象，已經(jīng)不可能從根本上來(lái)改變其在動(dòng)畫(huà)原型和造型了，在商業(yè)化的過(guò)程中應(yīng)該充分重視商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)在推廣過(guò)程中的積極作用。另外由于國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫衍生品行業(yè)還屬于初級(jí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段，很多授權(quán)廠商還沒(méi)有形成自己獨(dú)立的品牌特色，因此如果能夠利用動(dòng)畫(huà)公司自己提出和倡導(dǎo)的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)，以此來(lái)引領(lǐng)授權(quán)廠商的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，必將會(huì)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中引領(lǐng)市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的主動(dòng)權(quán)。
動(dòng)漫衍生品行業(yè)細(xì)分的化分為以玩具市場(chǎng)為代表的娛樂(lè)消費(fèi)群體和以家居服飾鞋帽等為代表的產(chǎn)品領(lǐng)先消費(fèi)群體。以?shī)蕵?lè)消費(fèi)群體為主的市場(chǎng)，主要是靠消費(fèi)者對(duì)于動(dòng)漫形象的喜愛(ài)，從而轉(zhuǎn)嫁到以玩具玩偶的產(chǎn)品上來(lái)，而以產(chǎn)品領(lǐng)先的消費(fèi)群體，購(gòu)買動(dòng)漫衍生品的主要因素是產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)的領(lǐng)先，符合消費(fèi)者的消費(fèi)價(jià)值觀。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體80％是因?yàn)楫a(chǎn)品的設(shè)計(jì)而購(gòu)買產(chǎn)品，可見(jiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)在后期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中占有多高的地位。
動(dòng)漫商業(yè)標(biāo)識(shí)的形成過(guò)程是對(duì)于動(dòng)漫形象再創(chuàng)作的一個(gè)過(guò)程，首先，我們要將動(dòng)漫形象原有的線條和色彩進(jìn)行簡(jiǎn)化，保留能夠體現(xiàn)動(dòng)漫形象特征的最基礎(chǔ)的線條和色彩。然后再根據(jù)所要推介的不同行業(yè)，選擇不同的產(chǎn)品色系。從而給授權(quán)廠商產(chǎn)品設(shè)計(jì)的啟迪，帶給授權(quán)廠商更多的信息，動(dòng)畫(huà)公司也會(huì)因此而得到更到的授權(quán)費(fèi)用的匯報(bào)。
動(dòng)漫形象的商業(yè)化最經(jīng)典的例子就是迪斯尼的米奇圖像，迪斯尼將米奇的商業(yè)動(dòng)漫標(biāo)識(shí)做到了極致，經(jīng)典的米奇形象升華到最后只用三個(gè)圓圈來(lái)代表。從這個(gè)經(jīng)典的案例中我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)，米奇原畫(huà)形象色彩鮮艷，線條豐富，但在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中會(huì)給授權(quán)廠商帶來(lái)很大的困境，但反觀經(jīng)過(guò)高度升華的三個(gè)圈的標(biāo)識(shí)，被應(yīng)用的最廣泛，而且也能給設(shè)計(jì)師更多的設(shè)計(jì)靈感。
我們不是要復(fù)制迪斯尼的成功案例，但是我們的民族動(dòng)畫(huà)公司要了解市場(chǎng)需求的因素，懂得了商場(chǎng)需求因素，我們才能按照市場(chǎng)的需求來(lái)設(shè)計(jì)和規(guī)劃動(dòng)畫(huà)形象。從而確保動(dòng)畫(huà)形象推出后，能夠引起消費(fèi)者的關(guān)注，同時(shí)也給動(dòng)畫(huà)形象的授權(quán)廠商更多的設(shè)計(jì)啟迪，從而讓動(dòng)漫形象的熱度轉(zhuǎn)化成相關(guān)產(chǎn)品的熱銷。滿足了市場(chǎng)的需求，才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫(huà)片的商業(yè)價(jià)值，也才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫(huà)公司的商業(yè)利益。畢竟市場(chǎng)化的今天，不能滿足顧客需求的商品，就沒(méi)有生存的道路。動(dòng)畫(huà)片亦然。
我們雖然在動(dòng)畫(huà)商業(yè)化的道路上我們起步晚了，但是在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我們的速度并不低于國(guó)外的速度。因此只要我們能夠分析美國(guó)和日本動(dòng)畫(huà)片商業(yè)化取得成功的要素，借鑒他們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中采取的積極的市場(chǎng)運(yùn)作模式，我們同樣可以將民族的動(dòng)漫明星，做成國(guó)際動(dòng)漫明星。尤其是具有中國(guó)特色的動(dòng)漫形象，畢竟“只有民族的，才是世界的”。
再給你提供一個(gè)案例http://www.333cn.com/bbs/viewthread.php?tid=196692
PS:其實(shí)，想把這篇論文寫(xiě)好，就要把思路打開(kāi)，你的論文是寫(xiě)關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的VI運(yùn)用，但是相反的，vi作為公司一種視覺(jué)行為符號(hào)，是不分行業(yè)的，在企業(yè)的宣傳上能怎么用，就能在動(dòng)漫中怎么用，只是這兩方面的轉(zhuǎn)化還是需要你動(dòng)動(dòng)腦筋，http://old.blog.edu.cn/user1/6021/archives/2005/99092.shtml 這個(gè)網(wǎng)址是VI的一些簡(jiǎn)單介紹，你把它的意義與動(dòng)漫作品聯(lián)系起來(lái)，不就有了很多思路嗎？呵呵～～

參考資料：《中國(guó)動(dòng)漫》2007-8

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