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公司企業(yè)文化活動主題(公司企業(yè)文化活動主題標語)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于公司企業(yè)文化活動主題的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、誰能給我一份企業(yè)文化年度活動方案(最好每個月的活動)
這個要根據(jù)你們企業(yè)的發(fā)展目標、現(xiàn)狀、產(chǎn)品、人群對象等方面綜合考慮,公益涵蓋領(lǐng)域廣泛,具體我們可以細致探討!
1、按活動類型(領(lǐng)域):
扶貧濟困、生態(tài)環(huán)境(水資源保護、土地植被保護、空氣保護)、弱勢群體(助老、助殘、助醫(yī)、助學(xué))、動物保護、防災(zāi)賑災(zāi)、科學(xué)技術(shù)、教育學(xué)術(shù)、文化藝術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、體育運動、公益創(chuàng)業(yè)、社區(qū)發(fā)展 、社會創(chuàng)新、性別與性少數(shù)、能力建設(shè)、服務(wù)技能、研究咨詢、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)、健康問題(關(guān)愛女性健康、關(guān)注男性健康、愛護眼睛、愛護牙齒、肥胖)、成長問題(兒童成長、家暴;青少年成長)、關(guān)愛生命(毒品教育)、知識傳播、公共福利、社會援助、緊急援助、社會治安、消防安全、國際合作;
2、按活動形式:
培訓(xùn)、讀書會、戶外活動、大學(xué)生支教、社區(qū)服務(wù)(社區(qū)建設(shè)、社區(qū)活動、社區(qū)美化、綠化……)、主題宣傳(安全用電、消防知識普及……)、愛心探訪(關(guān)愛兒童、探望老人……)、走進困難群體(關(guān)注外來工子女、殘障人士……)、主題公益徒步(宣傳環(huán)?!⒅R傳播(沙龍、講座、論壇、會議)、愛心募捐(募捐錢、物)、體育贊助(體育設(shè)施、器材贊助,體育活動組織舉辦/贊助)、文化贊助(公益文藝演出、晚會,科學(xué)藝術(shù)研究,圖書音像出版)、教育贊助(教育硬件設(shè)施、設(shè)備)、學(xué)術(shù)贊助(學(xué)術(shù)理論研究活動)、福利慈善(贊助社會福利事業(yè)、設(shè)立專項基金)、形象傳播(公益廣告、公益微電影、公益吉祥設(shè)計)、公益營銷(銷售+公益)、公益創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)(心湃公益創(chuàng)業(yè)俱樂部)、公益賽事(南方工益社會責(zé)任青年實踐賽等)。
二、2021年企業(yè)文化宣傳方案范文
企業(yè) 文化 ,是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。企業(yè)文化應(yīng)該如何進行宣傳呢?這就需要一份企業(yè)文化宣傳 策劃方案 了。下面是我整理的關(guān)于企業(yè)文化宣傳方案,歡迎參閱。
企業(yè)文化宣傳方案 范文 1
為進一步豐富公司企業(yè) 文化,活躍工作氛圍,增強員工對企業(yè)文化認知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計:
一、 主要目的 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分,是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及 政策法規(guī) 、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄,會吸引客戶及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動公司文化建設(shè)工作。
二、 主題設(shè)置 為營造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現(xiàn)有的板塊資源,擬設(shè)定以下主題板塊: 1、 我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗
三、 欄目內(nèi)容 根據(jù)公司宣傳欄的實際情況,擬設(shè)定以下小板塊:
1、我們的家園,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象,內(nèi)容為:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地 :該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識,內(nèi)容為:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;
3、信息之窗,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進,關(guān)愛員工的文化氛圍,內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與 生活小常識 等。
四、 模板展示 擬對院內(nèi)宣傳欄進行以下畫面效果設(shè)計: 1、底色:⑴以紅色為主,可以體現(xiàn)出和諧、團結(jié)的氛圍; ⑵以藍色為主,
比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。 2、內(nèi)容:第一板塊:企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊:公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題,預(yù)留空白供添加具體信息;第三板塊:時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標題,預(yù)留空白供添加具體信息。 3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:140.7_110CM(左中)、140_110CM(右),具體待供應(yīng)商實地考察。
企業(yè)文化宣傳方案范文2指導(dǎo)思想
堅持“積極、創(chuàng)新、專業(yè)、堅持”的公司理念,大力宣傳和發(fā)展“誠信、團結(jié)、 和諧 、包容 、榮譽”的企業(yè)精神,秉承著“注重人才,重視科研,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”的企業(yè)宗旨,積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律,構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合勁高個性化需要的文化體系,為增強公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟和社會效益,創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。
總體思路
一、建立一支高素質(zhì)的文化宣傳隊伍。要加強企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用,必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責(zé)的文化宣傳隊伍做保障。要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求,從基礎(chǔ)做起,不斷加強隊伍建設(shè)。一是知人善任,任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風(fēng)、能力“三關(guān)”。二是加大宣傳業(yè)務(wù)量,拓寬宣傳領(lǐng)域,讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個層面,形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”,采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高他們的科學(xué)文化素質(zhì)和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導(dǎo)。通過強化指導(dǎo)、督促落實,促使文化宣傳人員盡職盡責(zé)、扎扎實實地完成宣傳任務(wù)。
二、營造濃厚的文化氛圍。要多 渠道 、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作,營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業(yè)文化,貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅持“從員工中來,到員工中去”的方針,開展多層次的座談討論、問卷調(diào)查等活動,廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議,讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地,大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設(shè)閱覽室、圖書館等,以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容,開展形式多樣的文體活動,把企業(yè)精神、團隊協(xié)作理念等滲透到各項活動的各個方面,做到導(dǎo)入目標明確、活動有的放矢。二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地,才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng)新工作 方法 ,增強針對性,運用喜聞樂見和生動活潑的形式,引導(dǎo)開展企業(yè)文化宣傳工作。
三、完善企業(yè)文化宣傳考評機制。要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機制,把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系,定期對企業(yè)文化宣傳的成效進行考評??荚u內(nèi)容的設(shè)計一定要與企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容保持一致,要根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃來制定或設(shè)計。考核標準一定要具體化和合理化,以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序、順利的展開,考評結(jié)果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。
四、立足企業(yè)實際,建設(shè)特色鮮明的文化宣傳陣地。企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)是一項具有探索性的工作,并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律,立足企業(yè)實際,將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實際問題結(jié)合起來,與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來,按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化。企業(yè)文化宣傳方案具體 措施
(1)組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強領(lǐng)導(dǎo),公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負責(zé)人,增強號召力,同時也有助于根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵,起到導(dǎo)向作用。
(2)制定并完善《 員工手冊 》,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,使得各項工作有章可循,實施責(zé)任追究和分責(zé)管理,嚴肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華,在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、 標語 、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志,并嚴格監(jiān)督。
(4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內(nèi)刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。
(5)創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進一步弘揚公司的企業(yè)文化,樹立公司的正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進行獎勵,提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。
(6)組織管理層人員開展大討論活動,探討問題為:企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。
(7)倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化,實現(xiàn)工作目標的剛性到位,樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。
(8)倡導(dǎo)親情文化,實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,調(diào)整夫妻員工的工作班組和工作時間,建立員工生日檔案,進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認真落實規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。
(9)規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提高員工品位,提倡語言文明、禮貌待人,利用媒體播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”,促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
(10)企業(yè)英雄的培植,將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價值觀的人格化,為 其它 員工提供了成功的楷模,效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中,對其它員工起到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的教化作用。
(11)組織開展各類體育、文藝活動,如 籃球 賽、 羽毛球 賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會, 元旦 暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等,并在活動之后加以跟進,使活動能取得促進員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。
企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來,在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行,既不能好高騖遠,也不能敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)小組對于每一項計劃均要嚴格落實,及時監(jiān)督檢查,對于開展的各項活動要及時進行評估和指導(dǎo),按階段做好各項工作流程。與此同時,企業(yè)文化的 實施方案 是開放性的,其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時俱進、開拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
企業(yè)文化宣傳方案范文3“我與招證共成長”之企業(yè)文化演講比賽
為深入領(lǐng)悟證券企業(yè)文化之精髓 ,弘揚招證人先進的模范精神,調(diào)動和激發(fā)招證員工愛行如家、勵新圖強的積極性,為了把營業(yè)部的每一位員工都緊緊地團結(jié)在一起,形成強大的向心力,使員工萬眾一心、步調(diào)一致,為實現(xiàn)目標而努力奮斗,特開展本次“我與招證共成長” 企業(yè)文化演講比賽活動。通過比賽活動,展示招證人的拼搏面貌,宣揚招證人“勵新圖強 敦行致遠”的核心價值觀及進取精神,營造良好的企業(yè)文化氛圍 !
一、活動主題
“我與招證共成長”——學(xué)習(xí)、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念,開創(chuàng)一個具有凝聚力、向心力和約束力的先進集體。
二、演講內(nèi)容
緊緊圍繞證券企業(yè)文化核心理念,深入挖掘招證文化之精髓。參考內(nèi)容:<<證券企業(yè)文化共識>>
三、活動安排:
本次演講比賽分三個階段:
第一階段:(__月_日)宣傳發(fā)動階段。主要由各團隊長在各自團隊內(nèi)部組織進行,動員組員參與,確定演講人選名單。
第二階段:(__月_日—__月_日)演講準備階段。各團隊長11月21日下午六點前確認參賽人員名單(每團隊至少2人參賽,團隊長也可參賽),各團隊長圍繞演講主題,對組員的演講準備工作進行相應(yīng)跟蹤,將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報黃曉云處。
第三階段:(_月_日下午)比賽階段。
四、比賽時間及地點:
__年_月_日下午15:30-16:30,營業(yè)部會議室。
五、比賽要求
(1)本次活動由營業(yè)部各團隊長下達并組織各自組員參與,營業(yè)部全體員工均可自由報名參與(每個團隊至少2人參賽, 團隊長也可參賽),活動場地設(shè)在營業(yè)部會議室。
(2)各團隊長需高度重視,充分認識開展“我與招證共成長”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、 教育 和普及企業(yè)文化核心理念的過程,切實組織好各自隊員參賽,確?;顒禹樌_展。
(3)演講內(nèi)容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義展開,突出我行企業(yè)文化核心理念在營業(yè)部的具體體現(xiàn)。
(4)演講要真實感人,具有強烈的感召感染力和影響力。 演講稿 要求條理清晰、核心理念表達清楚明確。
(5)參賽選手預(yù)先抽簽決定比賽順序。
六、評分方法
(一)本次演講比賽邀請( 待定 )擔(dān)任評委,采用( )人評分制,依據(jù)演講內(nèi)容、儀表形象、語言藝術(shù)、現(xiàn)場感染力、時間控制等方面量化評分。
(二)評分采取100分制,,評委當(dāng)場評分,取平均分(取小數(shù)點后兩位,分數(shù)相同者取小數(shù)點后三位)為選手的最后得分。評分按演講內(nèi)容、語言表達、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分:
1、演講內(nèi)容(35分)
觀點正確鮮明,主題深刻集中,角度新穎得當(dāng),材料典型充分,聯(lián)系實際針對性強,邏輯嚴謹,說服力強。
2、 演講技巧 (40分)
(1)語言表達(20分):普通話標準,吐字清楚準確;語言生動形象,能準確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_意;語調(diào)、節(jié)奏富于變化,注意輕重緩急。
(2)神態(tài)表情(10分):姿式、動作、手勢、表情大方自然,善于渲染氣氛,增強表達效果。
(3)儀表形象(10分):服飾大方得體,舉止從容端莊,精神飽滿,態(tài)度親切。
3、演講效果(15分)
有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的情緒,在聽眾中產(chǎn)生強烈的情感共鳴。
4、時間控制要求(10分)
不脫稿扣5分,不熟練扣3分;超時或少時扣3分(時間限制為5-8分鐘,若超時或少時,每分鐘扣1分,扣完3分為止)。
5、給每位評委發(fā)一份參賽選手演講題目、評分表。
七、獎項設(shè)置
本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名。
一等獎(1名):價值100元的手機移動電源一個
二等獎(1名):價值88元的手機移動電源一個
三等獎(1名):價值88元的手機移動電源一個
八、注意事項:
11月22日上午9:00,各團隊參賽選手在營業(yè)部會議室進行抽簽活動,無法出席的由其團隊長代為抽簽,決定比賽出場順序,并交待比賽規(guī)則和注意事項。
活動二:
“辣辣壽司邊個食”之濃情小周末
一、活動目的
獨樂了不如眾樂樂,為了增進營業(yè)部各位員工之間的情感交流,讓大家在團隊合作中體會到快樂和成就感,豐富企業(yè)文化生活,彰顯營業(yè)部員工的活力與魅力!
二、活動主題
美食達人,游戲
三、時間、地點
比賽地點:營業(yè)部會議室
比賽時間:_月_日下午16:30-18:00
四、比賽流程
(1)比賽形式:
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團隊分成3個小組參賽)。比賽流程分三個環(huán)節(jié)。
第一個環(huán)節(jié)為“壽司廚房”,基本食材由舉辦方提供,參賽選手派代表抽選特別食材進行做壽司(壽司名字由各組自行命名),時間為30分鐘,在這30分鐘內(nèi)做完3種(每種各10件),未做完者,則為失敗,然后交由評委評分,然后評委給分,每種壽司滿分為10分,分者為三十分。
在參賽者做壽司的過程中,進行觀眾游戲——“青蛙大跳水”,游戲規(guī)則如下:現(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加,游戲規(guī)則如下:
第一輪:一只青蛙跳下水 呱!
第二輪:兩只青蛙跳下水 呱!呱!
第三輪:三只青蛙跳下水 呱!呱!呱!
依此類推,每人輪著念一個字,念“呱”過程要伴隨一次下蹲,誰跟不上節(jié)奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個食”游戲——“誰是臥底”?,F(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加,游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂大本營”):
1、6人1組(其中1人是臥底),共5組。背對投影排列站好;在場6個人中5個人拿到相同的一個詞語,剩下的1個拿到與之相關(guān)的另一個詞語。
2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語),既不能讓臥底發(fā)現(xiàn),也要給同伴以暗示。每輪描述完畢,投票選出懷疑是臥底的那個人,得票數(shù)最多的人出局。若兩個人一樣多的話,待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的詞語,描述完畢后其他4人重新投票,得票數(shù)最多的人出局。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底),則臥底獲勝,反之,則大部隊獲勝。
4、若臥底獲勝,則臥底有獎勵(德芙一條), 大部隊需接受懲罰(辣辣壽司每人一件);若大部隊獲勝,則大部隊每人有獎勵(德芙一條),臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。
(2)獎項設(shè)置:
創(chuàng)意獎(1名):
最美味獎(1名):
(3)報名工作:
每個參賽小組給自己隊伍起一個隊名,在11月21日下午六點前把隊伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。
(4)活動主要負責(zé)人:
黃曉云、賴美先
附件1:
評分表
評分項目 得分
一 演講內(nèi)容(35分) ⑴觀點正確鮮明,主題深刻集中,角度新穎得當(dāng),材料典型充分,聯(lián)系實際針對性強,邏輯嚴謹,說服力強。
二 儀表形象(20分) (1)著裝整齊,儀表儀態(tài)端莊(5分)
(2) 姿態(tài)自然,動作適度(5分)
(3) 自信、情緒飽滿,富有激情與氣勢,能充分展示“招券人”積極向上的精神風(fēng)貌(10分)
三 語言藝術(shù)(20分) ⑴ 普通話發(fā)音標準、吐字清晰、聲音洪亮,流暢、動聽;(5分)
⑵ 語調(diào)抑揚頓挫,富于變化,語速適中。(5分)
(3)表述清楚、聲情并貌,善于運用面部表情、手勢等形體語言表達得當(dāng)。(10分)
四 演講效果(15分) 有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的情緒,在聽眾中產(chǎn)生強烈的情感共鳴。
五 時間控制(10分): 不脫稿扣5分,不熟練扣3分;超時或少時扣3分(時間限制為5-8分鐘,若超時或少時,每分鐘扣1分,扣完3分為止)。
總計
企業(yè)文化宣傳方案范文4一、目的
為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“BAIK青年論壇20__——青春在這里閃光”活動。
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、 安全生產(chǎn) ”的理念,結(jié)合公司青年人的特點,通過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進 事跡 ;
6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;文秘114版權(quán)所有
8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;
9.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;
10.公司愿景,我們的責(zé)任與使命;
11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;
13.降低成本,從我做起;
14.我為公司發(fā)展獻計策。
三、組織
本次活動由團委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。
四、參賽對象文秘114版權(quán)所有
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個人建議;
2.征文體裁不限,字數(shù)應(yīng)不少于1000字;
3.參賽作品分別由各支部匯總,按照 文章 的通用格式進行整理,于20__年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。
2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
七、演講及座談
6月中旬,在征文比賽的基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。
望各支部認真落實,積極籌備,有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。
企業(yè)文化宣傳方案范文5第一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的團隊。
第二、策劃目的
充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。
總項目:康樂中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開放時間:晚上6:00-10:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。
第四、策劃內(nèi)容
(一)知識型開辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時代在發(fā)展,科技在進步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的 經(jīng)驗 ,并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團四樓找一個兩間的房間,布置?個雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時間:周一至周五晚上6:0010:00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)
(二)溫馨型開放歌廳、舞廳
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人 愛好 唱歌 、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的 興趣愛好 。
(三)娛樂型開辦球室: 臺球 、 乒乓球 、羽毛球
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。
(四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費,一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報集團辦公室點名批評。
(五)溫暖型音樂停留吧
可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)
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三、企業(yè)文化方面可以舉辦什么樣的活動?
一)企業(yè)物質(zhì)文化
企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化,它是一種以物質(zhì)為形態(tài)的表層企業(yè)文化,是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。
1.企業(yè)環(huán)境
企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的一種外在象征,它體現(xiàn)了企業(yè)文化個性特點。我們所說的企業(yè)環(huán)境一般包括工作環(huán)境和生活環(huán)境兩個部分。
(1)工作環(huán)境
優(yōu)化企業(yè)工作環(huán)境,為勞動者提供良好的勞動氛圍,這是企業(yè)重視人的情緒、人的需求、人的激勵的體現(xiàn)。
(2)生活環(huán)境
企業(yè)的生活環(huán)境包括企業(yè)員工的居住、休息、娛樂等客觀條件和服務(wù)設(shè)施,企業(yè)員工本身及其子女的學(xué)習(xí)條件。
2.企業(yè)器物
企業(yè)器物包括企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)生產(chǎn)資料、文化實物等方面的內(nèi)容,其核心內(nèi)容是企業(yè)產(chǎn)品。產(chǎn)品通常被理解為人們應(yīng)用生產(chǎn)工具而創(chuàng)造出來的具有使用價值的物品。它包含如下兩個方面的含義:產(chǎn)品以市場為存在前提;產(chǎn)品的存在價值體現(xiàn)出企業(yè)精神。
3.企業(yè)標識
企業(yè)標識是企業(yè)文化的可視象征之一,是體現(xiàn)企業(yè)文化個性化的標識,它主要包括企業(yè)名稱、企業(yè)象征物等方面的內(nèi)容。
(二)企業(yè)行為文化
企業(yè)行為文化是企業(yè)人只在生產(chǎn)經(jīng)營、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化,它是以人的行為為形態(tài)的中層企業(yè)文化,以動態(tài)形式作為存在形式。
1. 企業(yè)目標
企業(yè)目標是以企業(yè)經(jīng)營目標形式表達的一種企業(yè)觀念形態(tài)的文化。企業(yè)目標作為一種意念、一種符號、一種信號傳達給企業(yè)人,引導(dǎo)企業(yè)人的行為。
2. 企業(yè)制度
制度是一種行為規(guī)范,它是任何一個社會及組織團體正常運轉(zhuǎn)所必不可少的因素之一。它是為了達到某種目的,維護某種秩序而人為制定的程序化、標準化的行為模式和運行方式。企業(yè)制度的基本功能如下:
(1)企業(yè)制度具有企業(yè)價值觀導(dǎo)向的功能。
(2)企業(yè)制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的保障。
(3)企業(yè)制度是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系的基本準則。
(4)企業(yè)制度是組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范企業(yè)行為的基本程序和方法。
(5)企業(yè)制度是企業(yè)的基本存在和功能發(fā)揮的實際根據(jù)。
3. 企業(yè)民主
(1)企業(yè)民主的內(nèi)涵
企業(yè)民主是企業(yè)政治文化問題。它作為企業(yè)文化的一個方面,包括職工的民主意識、民主權(quán)利、民主義務(wù)等幾個方面。企業(yè)民主的核心是一種“以人為本”的價值觀和行為規(guī)范。
(2)企業(yè)民主的功能
①有利于確定企業(yè)人主人翁地位。
②有利于改善干群關(guān)系。
③有利于提高企業(yè)在市場競爭中的應(yīng)變能力。
4. 企業(yè)文化活動
企業(yè)文化活動是為了發(fā)揮德、智、體、美育教化功能而培育發(fā)展起來的各項活動。
(1) 企業(yè)文化活動的特點
企業(yè)文化活動具有功能性、開發(fā)性和社會性的特點。
(2) 企業(yè)文化活動的類型
企業(yè)文化活動包括以下四種類型:①文體娛樂性活動;②福利性活動;③技術(shù)性活動;④思想性活動。
5. 企業(yè)人際關(guān)系
(1) 人際關(guān)系的內(nèi)涵
人際關(guān)系是人們在社會生活中發(fā)生的交往關(guān)系,包括兩個方面的內(nèi)容: ①人際關(guān)系不等于人與人關(guān)系的總和;②人際關(guān)系體現(xiàn)的是一種雙方的互動行為。
(2) 企業(yè)人際關(guān)系的基本形式
企業(yè)人際關(guān)系的基本形式有兩種:①企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的上下級關(guān)系,這是一種縱向關(guān)系;②同事之間的相互關(guān)系,這是一種橫向關(guān)系。
(三)企業(yè)精神文化
企業(yè)精神文化,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種企業(yè)意識和文化觀念,它是一種以意識形態(tài)的深層企業(yè)文化。我們可以從三個方面來理解:①由企業(yè)的精神力量形成的一種文化優(yōu)勢;②由企業(yè)的文化心理積淀的一種群體意識;③企業(yè)文化中的核心文化。
1. 企業(yè)哲學(xué)
企業(yè)哲學(xué),即企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué),是對企業(yè)全部行為的一種根本指導(dǎo)。企業(yè)哲學(xué)的根本問題是企業(yè)中人與物、人與經(jīng)濟規(guī)律的關(guān)系問題。
2. 企業(yè)價值觀
西方學(xué)術(shù)界公認價值觀是企業(yè)文化的核心。而日本學(xué)術(shù)界對“價值觀”一詞的使用并不普遍,他們用企業(yè)哲學(xué)思想代替企業(yè)價值觀。指導(dǎo)我們有意識、有目的地選擇某種行為去實現(xiàn)物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的滿足的思想體系,就構(gòu)成了企業(yè)的價值觀。
3. 企業(yè)精神
企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性結(jié)合的一種群體意識?!艾F(xiàn)代意識”是現(xiàn)代社會意識、市場意識、質(zhì)量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種綜合意識?!捌髽I(yè)個性”,包括企業(yè)的價值觀念、發(fā)展目標、服務(wù)方針和經(jīng)營特色等基本性質(zhì)。
4. 企業(yè)道德
企業(yè)道德是調(diào)整企業(yè)之間、員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是一種內(nèi)在的價值觀念,一種企業(yè)意識。一方面,企業(yè)道德是企業(yè)經(jīng)營管理理論與實踐的一種必然產(chǎn)物,另一方面,從企業(yè)經(jīng)營管理活動特點來看,企業(yè)道德又是人們在實踐中求生存、求發(fā)展的主體性的強烈表現(xiàn)。
企業(yè)道德的一般本質(zhì)是一種企業(yè)意識,而它的特殊本質(zhì)則表現(xiàn)在它區(qū)別于其它企業(yè)意識的內(nèi)在特質(zhì)上。 ,
--廣西電力企業(yè)開展形式多樣的活動加強企業(yè)文化建設(shè)
“有活動才有活力”,這句話曾是多少在校大學(xué)生的共同心聲,他們渴望開展活動,愿意開展活動,因為開展活動能夠活躍氣氛、帶來歡樂和活力。
如今,這句話又可以用來見證廣西電力企業(yè)形式多樣的活動。你看,足球賽、踢毽子比賽等活動精彩紛呈。這些活動的開展,不僅豐富了企業(yè)的文化內(nèi)涵,還增強了企業(yè)員工的凝聚力和向心力。
圖110月27日,宜州水電廠200多名職工認真聆聽了廣西水利電力集團公司演講團別開生面的企業(yè)文化建設(shè)的演講。演講過程中還穿插文藝表演活動,使職工們對企業(yè)文化建設(shè)的認識得到了進一步的提高。
謝志成攝
圖2廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計研究院10月25日至31日舉行第五屆“五人足球”聯(lián)賽。本次比賽共有10支代表隊,選手分別來自設(shè)計院內(nèi)各生產(chǎn)科室、管理部室以及勘察分院共120多人。最終,管理公司聯(lián)隊獲得了冠軍。
歐陽石衛(wèi)峰攝
圖3桂林電力賓館注重精神文明建設(shè)工作,與武警桂林二支隊結(jié)成軍(警)民共建單位,并經(jīng)常開展活動。11月8日賓館組織全體員工到部隊過軍事日,通過參觀部隊營房內(nèi)務(wù)、接受軍事教育、實彈射擊等,提高員工國防意識,激發(fā)員工的愛國主義精神。圖為電力員工在接受軍事教育。
鄭本波攝
圖4國電永福發(fā)電有限公司(原桂林虹源發(fā)電有限責(zé)任公司)積極組織開展各種文娛、體育活動,既活躍了廣大職工的業(yè)余生活,又增強了公司的凝聚力和向心力。您瞧,這位先生踢毽子踢得多起勁!
張慧妮攝
圖5廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計研究院經(jīng)過認真籌備,不久前成立了英語俱樂部,經(jīng)常邀請國外友人和該院的職工一起參加了節(jié)目表演及口語交流活動。
關(guān)于開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織
做知識型女性”讀書活動的通知
為了大力提升女員工團隊和個人的學(xué)習(xí)能力、競爭能力和創(chuàng)新能力,省電信工會女職工委員會決定今年以“學(xué)習(xí)新知識”為重點,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實際,在全省電信女員工中開展“三個一”讀書活動。
一、活動目的
以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做知識型女性”為目標導(dǎo)向,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)討論活動,在女員工中大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性學(xué)習(xí),幫助女員工更新學(xué)習(xí)理念,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)習(xí)能力,使廣大女員工正確認識企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大意義、目標、內(nèi)涵和重要舉措,明確自己在轉(zhuǎn)型中擔(dān)負的責(zé)任和如何使自己適應(yīng)轉(zhuǎn)型的要求,立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績,不斷增強拓展女員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的生存能力和職業(yè)發(fā)展空間,為企業(yè)的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
二、活動主題
活動主題定為“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做知識型女性”,各級電信女職工組織和女員工個人要圍繞這一主題找準活動切入點和著力點。
三、活動內(nèi)容
以美國學(xué)者彼得?圣吉所著《第五項修煉》一書以及中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)宣傳資料作為參考資料,重點圍繞以下問題開展學(xué)習(xí)、討論和交流活動。
1、學(xué)習(xí)型組織的特征、內(nèi)涵及意義
2、學(xué)習(xí)型組織五項修煉的真諦
3、學(xué)習(xí)型組織“學(xué)習(xí)”的新含義
4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的途徑與方法
5、如何實現(xiàn)自我超越
6、如何改善心智模式
7、如何創(chuàng)建共同愿景
8、如何提高團隊和個人學(xué)習(xí)力
9、如何學(xué)會系統(tǒng)思考
10、如何做到學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化
11、如何轉(zhuǎn)變觀念、認識理解轉(zhuǎn)型
12、如何促進轉(zhuǎn)型重要舉措的順利實施
13、如何提升自身適應(yīng)轉(zhuǎn)型的能力
14、如何通過崗位創(chuàng)新適應(yīng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變需要,為轉(zhuǎn)型做貢獻
15、自身的行為規(guī)范如何適應(yīng)企業(yè)文化
四、活動形式
1、以參考書目與各單位女職工組織推薦書目、女員工自主讀書及中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)宣傳資料相結(jié)合,在全省廣大電信女員工中開展“讀一篇好文章、寫一篇讀后感,開展一次討論交流活動”的“三個一”讀書活動,各級電信女職工組織要結(jié)合本單位實際,通過讀書輔導(dǎo)、讀書知識競賽、讀書座談會及讀后感征文等多種形式組織引導(dǎo)女員工開展讀書自學(xué)活動。
2、選拔優(yōu)秀征文,推薦參加省總及集團工會舉辦的征文評選活動。
五、活動時間
2006年5月至9月底。
六、活動要求
1、提高認識,精心部署,加強領(lǐng)導(dǎo)。各級電信工會女職工組織要從全面提高女員工隊伍素質(zhì)的高度,將讀書活動作為積極支持和參與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體行動,作為第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標成果賽的重要載體,精心組織,扎實推進,充分調(diào)動廣大女員工參與活動的積極性。
2、注重實效,體現(xiàn)特色,創(chuàng)造性地開展讀書活動。各級電信工會女職工組織在讀書活動中要緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,結(jié)合本單位實際和女員工的需求,制定富有特色的活動方案,促進女員工學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,使讀書活動收到實實在在的成效。
3、選樹典型,交流經(jīng)驗,擴大女員工讀書活動的輻射面。各級電信工會女職工組織要通過各種宣傳陣地和宣傳媒體,總結(jié)推廣讀書活動的新舉措和新經(jīng)驗,推廣和表彰女員工學(xué)習(xí)成才、崗位成才的典型,充分發(fā)揮先進典型的示范作用,在女員工中營造愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
4、把握重點,整體推進,提高女職工組織能力建設(shè)的水平。各級電信工會女職工組織要將讀書活動與女職工素質(zhì)達標緊密結(jié)合,與女職工“雙創(chuàng)”活動緊密結(jié)合,與女職工業(yè)余學(xué)校緊密結(jié)合,通過開展讀書活動推進女職工素質(zhì)達標競賽,推進“芙蓉標兵崗”創(chuàng)建活動的開展,推進女職工組織自身能力建設(shè),帶動女職工工作全面發(fā)展。
四、企業(yè)文化建設(shè)可以組織哪些活動
企業(yè)文化建設(shè)是管理工作里很重要的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)文化突出的,員工推崇的,往往都是生命力旺盛、創(chuàng)造力強、員工敬業(yè)度很高的公司。作為管理人員,確實要清楚企業(yè)文化建設(shè)的一些“套路”。我在世界500強的外資企業(yè)里感受最深的就是,從入職開始就已經(jīng)進行文化洗禮,在平時的工作中,各個層面的大小活動也是層出不窮。這里列舉一些,可進行參考。
1.入職培訓(xùn):不要忽視入職培訓(xùn)的環(huán)節(jié),這是宣傳企業(yè)文化的最好時機。一般可以由HR部門來進行,通過創(chuàng)始人的故事,公司發(fā)展變遷,目前已經(jīng)形成的文化以及相關(guān)的故事講述等等,給予剛?cè)牍镜男氯松羁痰挠∠蟆?/p>
2.公司層面的活動:員工大會/年會/季度會議/嘉年華活動/文化知識競賽,定期分享公司成就,可以為每次員工大會制定不同的主題,都圍繞著企業(yè)文化的主要內(nèi)容來。定期提醒、加強文化印象。通過競賽則增加趣味性,和員工積極參與的熱度,活潑又不生硬的進行文化宣傳。還可以設(shè)計一些文化元素的服飾、周邊產(chǎn)品等等,比如張貼文化標語,觸目可及,深入人心。
3.部門和團隊:人員聯(lián)系更為緊密,可以通過外出活動,比如拓展運動、體育比賽、聚餐、員工會議、共同旅行等集體活動,持續(xù)加深團隊了解程度,這些活動的具體內(nèi)容同樣可以以企業(yè)文化為中心思想來設(shè)計。
就自己的經(jīng)歷而言,入職培訓(xùn)中關(guān)于文化的印象即使現(xiàn)在還歷歷在目。還有公司曾經(jīng)連著三年舉辦員工知識競猜,主要就是關(guān)于企業(yè)文化。各部門組隊進行比賽,層層選拔,到最后總決賽的時候,全公司幾千人通過在線直播觀看,熱鬧非凡,可謂公司年度一大盛事。
以上就是小編對于公司企業(yè)文化活動主題問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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