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    楊浦區(qū)景觀設計流程(上海景觀規(guī)劃設計)

    發(fā)布時間:2023-03-08 19:10:19     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 143        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關于楊浦區(qū)景觀設計流程的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目錄列表:

    楊浦區(qū)景觀設計流程(上海景觀規(guī)劃設計)

    一、想找個景觀設計公司,招標流程是怎樣的

    房地產多項目開發(fā)最有效的管理模式是什么?

    在新的市場政策下,房地產開發(fā)企業(yè)很難再通過土地儲備而“坐享”土地增值收益,企業(yè)投資收益越來越依賴于房產開發(fā)。項目成本越來越高、利潤率越來越低,將是市場主要特征之一。這意味著,要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展,房地產開發(fā)企業(yè)必須追求規(guī)模效益。因此,實施多項目開發(fā)并最大可能地提高項目附加值和利潤率成為開發(fā)企業(yè)的必然選擇。

    根據蘭德企管研究室2006年10月的市場調查結果,在隨機選取的300家各類典型房地產開發(fā)企業(yè)中有84%的企業(yè)在同時進行多項目開發(fā),有15%的企業(yè)同時開發(fā)的項目數量在5個(含)以上;其中,73家房地產上市全部進行多項目開發(fā),資質一、二級企業(yè)中90%進行多項目開發(fā)。可以說,多項目開發(fā)是當前房地產市場的最主要特征,是企業(yè)做大、做強的必由之路。

    “多項目開發(fā)綜合癥”

    多項目開發(fā)下,特別是多項目開發(fā)初期,許多企業(yè)都存在一些問題,表現在以下幾個方面:

    ◎ 公司與項目部(項目公司)之間職權分工不明確,工作接口關系不清晰;

    ◎ 公司本部的支持和管理職能不能有效發(fā)揮,難以對項目部實施有效考核;

    ◎ 項目部(項目公司)受項目經理的“人治”影響較大,或者過于依賴公司,或者不愿服從公司管理;

    ◎ 項目部(項目公司)的執(zhí)行力較差,計劃、方案、指令等的執(zhí)行結果往往有較大偏差;

    ◎ 與股東、供方等合作單位的公共關系不融洽;

    ◎ 人力資源、資金供應緊張,既有資源又不能實現共享;

    ◎ 對企業(yè)品牌建設貢獻不大,等等。

    這些問題是“多項目開發(fā)綜合癥”的主要特征,所導致的結果往往是:工作效率低,目標偏差率大(特別是計劃成本、利潤目標)。

    一家上海著名開發(fā)企業(yè)的董事長說:“公司正在運作的項目有八個,其中六個在外地,即使是每月每個項目去一趟,二十天就沒了,公司一大堆事也要處理,還要跑地、跑錢、跑關系,一個月四十天也不夠用,都成鐵人、飛人了?!毕氡叵襁@位董事長一樣的在業(yè)界企業(yè)中不在少數。

    為什么會出現“多項目開發(fā)綜合癥”?原因主要有三個方面:

    第一,業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略不清晰

    戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的指南針、北斗星。房地產開發(fā)企業(yè)的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略一般包括市場發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、產品發(fā)展規(guī)劃等。在多項目開發(fā)之初,房地產企業(yè)就應該研究、制定清晰的發(fā)展規(guī)劃。如市場發(fā)展規(guī)劃,土地一級開發(fā)、房產開發(fā)、經營性物業(yè)開發(fā)等三個市場的發(fā)展規(guī)劃是什么,各自目標是什么,應該一一明確。如區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,是主攻北京、上海等一線城市,還是下二線、三線城市;是集中在本地區(qū),還是擴展到珠三角、長三角、京津塘地區(qū);是拓展廈門、寧波、青島、大連等沿海城市,還是拓展福州、南京、濟南、沈陽等省會城市等;是重點發(fā)展東部城市,還是積極發(fā)展武漢、長沙、合肥、南昌等中部城市。在確定了目標方向后,還要進一步分析目標城市的商品房空置率、第三產業(yè)比重等,以確定進入的先后順序,這些問題也都要一一明確。再比如產品發(fā)展規(guī)劃,產品模式是什么,項目規(guī)模是多大,各類產品(高檔、中檔、普通商品房等)的比例是多少,產品理念是什么,類似的問題都必須在多項目開發(fā)初期予以明確。新市場、新形勢,房地產開發(fā)企業(yè)必須盡早由機會導向轉變?yōu)閼?zhàn)略導向,否則盲目性擴張將極易引發(fā)或放大“多項目開發(fā)綜合癥”。

    第二、資源配置不合理

    眾所周知,房地產企業(yè)是資源密集型的企業(yè)。按范圍劃分,房地產企業(yè)資源可分為內部資源和外部資源。其中內部資源包括人力資源、財務資源、土地資源、技術資源、品牌資源等,外部資源包括供方資源、政府資源、客戶資源等。按性質劃分,可分為顯性資源和隱性資源。其中,顯性資源即物質資源,包括人力資源、財務資源、土地資源、客戶資源等,隱性資源即非物質的資源,如技術、品牌、文化、公共關系、戰(zhàn)略、制度等。社會發(fā)展的過程是資源配置的過程,企業(yè)發(fā)展的過程也是資源配置的過程。企業(yè)要實現持續(xù)健康發(fā)展,必須要做到各類資源的最優(yōu)化配置。只有做到資源的最優(yōu)化配置,才能使資源價值最大化,既可以防止某些資源的浪費,又能減少因某些資源的短缺(所謂“短板”)而影響企業(yè)的發(fā)展。資源整合是資源配置的內容之一,資源配置才是企業(yè)發(fā)展所必須具備的核心能力。

    許多企業(yè)在實施多項目開發(fā)時,不能有效地優(yōu)化、配置資源,有的以“短板”資源為配置標桿,顯得過于保守,致使造成其他資源的浪費;有的以“長板”資源為配置標桿,顯得過于冒進,致使其他資源(如人力資源、資金資源)過度緊張,甚至經不起重大外來因素的影響或沖擊。順馳就是這方面的活鮮鮮的例子。事實上,不只是順馳,業(yè)界絕大多數從事多項目開發(fā)的企業(yè)都普遍存在資源匱乏的現象,包括人力資源匱乏,資金資源匱乏,技術資源匱乏,等等。不匱乏的,卻往往是土地資源、關系資源,這真實市場給各個企業(yè)開的一個大玩笑。

    第三,規(guī)章制度不健全

    企業(yè)要保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展必須建立、健全一套全面、適宜、有效的規(guī)章制度。與其他行業(yè)相比,房地產開發(fā)企業(yè)在人力資源、資金運作、成本控制、招標采購等方面有很大的特殊性和管理的難度。針對不同的管理板塊或職能模塊,房地產企業(yè)應建立以下管理分體系:

    行政事務管理體系;

    信息管理體系;

    法律事務管理體系;

    人力資源管理體系;

    財務管理與成本控制體系;

    投資者關系管理體系;

    供方管理與采購管理體系;

    項目(工程)管理體系;

    營銷管理體系;

    客戶關系管理體系,等。

    健全的規(guī)章制度、完善的管理體系是企業(yè)發(fā)展的基本保障。在發(fā)展初期,因為管理層級少、人員少,只有一本簡單的《管理制度匯編》就可以了。但是在多項目下,人員多了,部門多了,層級多了,資金流、信息流復雜了,工作流程拉長了,如果企業(yè)沒有一套全面、適宜、有效的管理體系,就必然導致權利交集或責任真空,進而出現“多項目開發(fā)綜合癥”。

    不要盲從“標桿”企業(yè)

    或許是快速發(fā)展的中國房地產業(yè)缺乏真正的榜樣,許多企業(yè)習慣給自己找一個標桿企業(yè)。對順馳褒也罷,貶也罷,在順馳快速發(fā)展的初期,想必順馳還是挑逗起了許多業(yè)界企業(yè)羨慕的目光,特別是一些也處于快速發(fā)展階段的企業(yè)中有不少企業(yè)將順馳視為標桿。當然,更多的企業(yè)還是將萬科視為標桿,特別是在馮侖先生發(fā)表《學習萬科好榜樣》后,將萬科視為標桿企業(yè)的企業(yè)就更多了。

    樹立標桿企業(yè)可以使企業(yè)在共同愿景下形成共同努力的目標,樹立標桿企業(yè)的目的是學習,但絕不應是照搬或盲從。

    以萬科為例,之所以希望業(yè)界企業(yè)不要盲從,有兩點原因:

    第一,沒有可比性。

    截至2005年末,萬科總資產219.9億元,凈資產83.1億元。2005年,萬科實際完成開工面積259.3萬平方米,同比增長7.9%,同期竣工面積217.4萬平方米,同比增長37.9%。雖然很多單項指標萬科都不是第一,但在綜合實力上,萬科在國內房地產業(yè)是名副其實的NO.1。萬科能成為業(yè)界的NO.1有很多歷史的、現時的、客觀的、個人的原因,是絕大多數企業(yè)所無以比擬的。特別是萬科的研發(fā)力量、服務觀念、品牌價值、企業(yè)文化是難以模仿的。另外,多年來,萬科走的是做減法的專業(yè)化之路,而業(yè)界許多企業(yè)走的是相關多元化之路:不僅自己的銷售公司、物業(yè)公司,甚至還有建筑公司、綠化公司――也沒有什么可比性。再說,萬科的專業(yè)化發(fā)展模式有其歷史的原因,對萬科是成功的,但對其他企業(yè)卻不一定適合。每一家企業(yè)有每一家企業(yè)的特殊情況,企業(yè)群本身也是多元化的,怎么可能有單一的發(fā)展模式呢?對每一家企業(yè)來說,適合自己的,就是最好的。

    第二,萬科的項目管理模式不是高效的模式

    鑒于企業(yè)規(guī)模、項目數量和市場布局,萬科采用的是四級管理機制:集團公司-區(qū)域公司-城市公司-項目部。因此,其結構設計、崗位設置、流程設計都是按照四級管理機制設計的。對業(yè)界絕大多數房地產企業(yè)來說,因為項目數量比萬科少,開發(fā)格局與萬科不同,一般采用三級管理機制就可以,即:公司-城市公司-項目部,甚至是兩級管理機制就可以,即:公司-項目部(項目公司)。

    管理層級越多,信息鏈就越長,工作效率就越低,這是普遍規(guī)律。許多企業(yè)盲從萬科的管理模式,甚至有個別咨詢結構推廣、復制萬科的管理模式,或者按照萬科的業(yè)務流程為其他企業(yè)咨詢,其結果真是難以想象。

    確立產品模式是多項目開發(fā)的基礎

    在進行多項目開發(fā)時,如果各項目在物業(yè)類型、市場定位等方面有較大的差異性(比如同時開發(fā)商業(yè)地產、市區(qū)高層住宅、郊區(qū)低密度住宅項目),那么各項目在報批報建、規(guī)劃設計、招標采購、營銷策劃等方面也必然有較大的差異性,這就意味著此前的經驗和金錢堆積的大量教訓被“歸零”了,企業(yè)不得不一直在不熟悉的市場上做不熟悉的產品,這就要求房地產企業(yè)要有各方面的、具有豐富開發(fā)經驗的不同人才。對于絕大多數開發(fā)企業(yè)來說,這幾乎是不可能的。這也是許多企業(yè)在多項目開發(fā)時之所以感覺“非常忙”、“非常累”的最主要原因。但是,如果各項目在物業(yè)類型、項目規(guī)模、市場定位等方面基本相似,即產品模式基本固化,那么各項目的開發(fā)流程、工作流程是統一的,就像單項目開發(fā)一樣單一、輕松。

    所謂產品模式就是基于預測和研發(fā)的、適合市場需求和自身能力的、可復制開發(fā)的、獨特的、相對固化的項目類型。

    通過長期、系統地研究,蘭德公司發(fā)現“第一梯隊”企業(yè)都基本確立了自己的產品模式。例如萬科集團的城市花園系列,四季花城系列(城郊結合部);金地集團的“格林”系列(格林小鎮(zhèn)/格林春天/格林春曉);世茂集團的濱江系列(在上海、福州、南京、武漢、哈爾濱等城市均開發(fā)沿江豪宅);陽光100投資集團的“ 陽光100國際新城”系列(在北京、天津、濟南、長沙、重慶、武漢等城市均開發(fā)“城市新興白領公寓”),萬達集團的“萬達商業(yè)廣場”系列(在全國十幾個城市的中心商圈均開發(fā)商業(yè)地產項目);SOHO中國的“SOHO” 系列 (SOHO現代城/建外SOHO / SOHO尚都)等。

    可以說,確立產品模式是企業(yè)進行多項目開發(fā)的前提和基礎。

    對產品模式予以定型至少包括以下八個要素:

    1、城市選擇,就是基于戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃選擇擬進入的目標城市。

    2、區(qū)位選擇,就是選擇項目在城市的中觀區(qū)位:是在開發(fā)城市中心區(qū),還是在城鄉(xiāng)接合部,抑或是在近郊區(qū)、遠郊區(qū)。明確了項目的區(qū)位選擇,土地投標和土地儲備的目標也就明確了。

    3、確定項目規(guī)模,就是大體確定項目的占地面積、建筑面積等。

    4、目標客戶選擇,就是研究并鎖定核心消費者。

    5、確定項目風格,就是賦予項目獨特的、便于識別的“符號”,使社會公眾特別是目標客戶能夠較容易地識別出是哪個企業(yè)開發(fā)的什么類型的項目。

    6、設計定型,就是各項目的規(guī)劃設計、景觀設計在物質形態(tài)上有著精神感受上的一致,成熟的戶型可以通用于各項目。

    7、賣場設計、廣告風格定型。產品定型后,各項目就可以有風格統一的賣場和風格統一的宣傳資料(包括樓書、媒體廣告等)。

    8、統一的VIS。這是產品定型必不可少的“表象符號”,也是最容易做到的。

    建立項目管理模式是多項目開發(fā)的關鍵

    如前所述,“多項目開發(fā)綜合癥”的原因之一是“規(guī)章制度不健全”。大量實踐表明,許多“癥狀”是“規(guī)章制度不健全”的直接或外在表現而已。因此,建立適宜、有效的項目管理模式是開發(fā)企業(yè)實施多項目開發(fā)的關鍵。

    建立項目管理模式可分為三個步驟:

    第一步,明確職能定位,重新進行組織結構設計

    多項目開發(fā)的管理模式完全不同于單項目管理模式,首先表現在職能定位和組織結構設計上。在單項目下,房地產企業(yè)一般、也只能采用直線職能制的開發(fā)管理模式:各部門各負其責共同完成項目開發(fā)工作。但是在多項目下,因為實現項目制,公司和項目部(項目公司)在職能上必須要進行定位和職責切分。以“公司-項目部(項目公司)”兩級管理機制為例,一般地,公司的定位是決策中心、資源中心,主要行使支持和管理職能,要做好三件事:(1)供地;(2)供資金;(3)管控與評價。項目部(項目公司)是成本中心、利潤中心,主要行使執(zhí)行和實施職能,也要做好三件事:(1)完成目標;(2)樹立品牌;(3)培養(yǎng)和鍛煉人才。在明確職能定位的基礎上,企業(yè)應重新進行組織結構設計。在設計組織結構時,應充分考慮以下要素:

    ◎ 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對組織結構設計的要求;

    ◎ 項目類型;

    ◎ 產品模式;

    ◎ 經營模式(特別是外包模式);

    ◎ 資源狀況(特別是人力資源狀況);

    ◎ 企業(yè)文化。

    多項目下,矩陣制是常用的組織結構形式。但因為矩陣制容易產生多頭領導、權利交集和責任真空,近一、兩年來,業(yè)界許多領先企業(yè)一般采用直線職能制與矩陣制的混合制組織結構形式。

    第二步,劃分項目類型

    項目類型有不同的劃分方式。按照地域劃分,可分為本地項目和異地項目;按股權劃分,可分為獨資項目、控股項目和參股合作項目;按項目規(guī)模劃分,可分為特級項目、一級項目、二級項目、三級項目等;按階段劃分可分為階段性項目和全程性項目。

    劃分項目類型是進行項目管理體系設計的基礎。為了“欲繁就簡”,通常組合為以下四種項目組織類型:(1)本地直屬項目部;(2)異地項目公司;(3)控股項目公司;(4)參股項目公司。

    第三步,進行流程設計,建立項目管理體系

    多項目下,房地產開發(fā)的流程與多項目下的開發(fā)流程有很到的不同。例如,單項目下銷售由公司銷售部負責,而多項目下則有多種情形:有的由公司營銷中心或下屬的營銷(經紀)公司負責,有的由項目部(項目公司)負責,公司只進行計劃、方案、價格等的管理,有的由營銷代理公司負責。因此必須對各項開發(fā)流程進行重新設計。在流程設計工作完成后,就可以針對不同的項目類型分別建立相應的管理體系了。

    通常,一套完整的項目管理體系至少涉及以下方面:

    一項目組織管理(包括各類項目部的組織結構設計,定崗定員,項目部的組建、解散等);

    二項目人力資源各類(包括項目經理及其他人員的聘任、解聘、薪酬、考核、獎勵、勞動關系等);

    三項目資金與財務管理;

    四項目計劃與目標管理;

    五項目投資決策管理;

    六項目研發(fā)與設計管理;

    七采購與招標管理;

    八項目工程管理(包括質量、進度、成本、安全文明、檔案管理等);

    九項目營銷管理;

    十項目客戶關系管理,等。

    投資主體虛擬化與管理主體實體化

    確立產品模式解決了企業(yè)的商業(yè)運營模式,建立項目管理體系是解決了企業(yè)的管理機制問題。但企業(yè)采取什么樣的項目體制卻是最核心、最根本的問題――體制決定機制,機制決定體系(規(guī)章制度)。

    但是遺憾的是,盡管許多企業(yè)都在不斷地探求、完善管理機制,但無不著眼于“職責劃分如何更合理”等問題,無論是“金字塔式”還是“倒金字塔式”,無非是在“左傾”和“右傾”中尋求相對合理的管理機制而已,而沒有真正意識到問題出在體制上――傳統的項目體制是公司和項目部(項目公司)一體化,都具有雙重身份:既是投資主體(因為代表公司),又是管理主體(行使項目開發(fā)職能)。這種雙重身份肯定會不可避免地導致難以控制項目開發(fā)成本和管理費用,難以實施有效的考核,進而導致項目計劃、目標的偏差率很大,而無法實現項目投資目標。 事實證明:無論是令廣大業(yè)界企業(yè)景仰的“標桿企業(yè)”,還是風光無限的“地產大腕”,現今幾乎所有房地產開發(fā)企業(yè)都碰到了同一個問題,也都在思考同一個問題:最有效的項目管理模式是什么? 通過深入研究分析和實踐檢驗,蘭德認為“項目投資主體虛擬化,項目管理主體實體化”是最有效的投資開發(fā)模式。 “項目投資主體虛擬化”是指無論是本市項目,還是異地項目,都盡可能地注冊成立一家具有獨立法人資格的項目(投資)公司,該項目(投資)公司所有的法人證照、財務等由公司統一管理,除法人代表、財務負責人等由公司領導兼任以外,沒有任何其他人員(但列支管理費用)。

    項目投資主體虛擬化的益處 ◆ 有利于項目融資(包括債權融資和股權融資);

    ◆ 有利于規(guī)避法律風險; ◆ 有利于財務核算; ◆ 有利于稅務籌劃。 “項目管理主體實體化”是指由公司(或再引入社會上專業(yè)的項目管理公司共同出資)相對控股的(但不是每一個項目都注冊一個)具有獨立法人資格的項目管理公司,并將部分項目的開發(fā)實施工作交由項目管理公司,項目投資公司與該項目管理公司簽署《項目委托管理協議書》,并支付一定額度的管理費用。 “項目管理主體實體化”的益處 ◆ 有利于控制項目開發(fā)成本和管理費用; ◆ 有利于實施有效的考核; ◆ 有利于項目投資目標的實現。 “項目投資主體虛擬化+項目管理主體實體化”盡管還需要進一步完善,但大量實踐表明,這種開發(fā)管理模式解決了多項目管理的體制問題,也符合國際上“投資商與開發(fā)商相分離”的主流業(yè)態(tài)形式,應該是最適宜、有效的多項目開發(fā)管理模式。

    二、景觀設計的基本概念

    景觀設計的基本概念

    景觀設計的要素包括地形地貌,植被,道路,水體,鋪裝和設施景觀。 下面我為大家整理了關于景觀設計的文章,一起來看看吧!

    一、景觀設計的概念以及設計要素

    景觀設計是指通過對環(huán)境的設計使人與自然相互協調,和諧共存。她是大工業(yè)時代的產物、科學與藝術的結晶,融合了工程和藝術、自然與人文科學的精髓,創(chuàng)造一個高品質的生活居住環(huán)境,幫助人們塑造一種新的生活意識,更是社會發(fā)展的趨勢。景觀設計的要素包括景觀設計的素材的特點和基本知識。所有的景觀都是通過景觀要素來體現的,景觀設計的素材和內容包括地形地貌,植被,水體,鋪地和景觀小品。其中,地形地貌是設計的基礎,其余是設計的要素。地形地貌是景觀設計最基本的場地和基礎。這里談的地形,是指景觀綠地中地表各種起伏形狀的地貌。在規(guī)則式景觀中,一般表現為不同標高的地坪、層次;在自然式景觀中,往往因為地形的起伏,形成平原、丘陵、山峰、盆地等地貌。通常一般的景觀設計中所涉及到的部分,是后一部分內容。地形地貌總體上分為山地和平原。進一步可以劃分為盆地、丘陵,局部可以分為凹地、凸地等。在景觀設計時,要充分利用原有的地形地貌,考慮生態(tài)學的觀點,營造符合當地生態(tài)環(huán)境的自然景觀,減少對其環(huán)境的干擾和破壞。同時,可以減少土石方量的開挖,節(jié)約經濟成本。因此,充分考慮應用地形特點,是安排布置好其他景觀元素的基礎。景觀用地原有地形、地貌是影響總體規(guī)劃的重要因素,要因地制宜。

    二、景觀設計的限制因素

    景觀地形設計又不能局限于原有現狀,而要充分體現總體規(guī)劃的意圖,作必須的工程措施。所以每個景觀工程都有不同程度的"挖湖堆山"。 山、丘的多少大小和容人量有關。同時還要考慮到因堆山而挖湖所減少的陸地面積并不小。

    經濟因素。有人計算,用1:2.5的坡度堆一個10米高的山,山頂上留30平方米地面,就要用13000立方米土,據估計,單是土方價約近50萬元。如果堆高20米,土方就達10余萬方了。因為高度增加一倍,土方量增了8倍。因此要掌握"山"的數量和高度,主次分明,畫龍點睛。 因地制宜,就地取材改造地形。以上海為例,50-60年代的楊浦、和平、虹口公園因有日偽時期庫、靶場而堆山;70年代人民公園因人防工程出氣口而堆山;80年代楓涇公園因原址土丘而設計地形,皆合乎當時當地情理。90年代濱海人工森林為改善種植條件和景觀而挖魚塘堆山;現在閔行區(qū)和環(huán)線指揮部計劃利用七寶附近垃圾山作公園,都是因地制宜好例子。

    三、景觀設計的作用

    景觀設計中的地形可以起到什么作用呢?簡單的來說,主要有四點: 1、改善植物種植條件,提供干、濕,以至水中;陰、陽、緩陡等多樣性環(huán)境。2、利用地形自然排水,所形成水面提供多種景觀用途,同時具有灌溉、抗旱、防災作用。 3、創(chuàng)造園林活動項目,建筑所需各種地形環(huán)境。 4、組織景觀空間,形成優(yōu)美園林景觀。在具體的設計表現手法方面,可以采用GIS新技術,如VR仿真技術手段進行三維地形的表現,以便真實地模擬實際地形,表達景觀設計后的場景效果,更好地和客戶進行交流溝通。

    四、景觀設計中的道路設計

    這里所說的道路,是指景觀綠地中的道路、廣場等各種鋪裝地坪。它是景觀設計中不可缺少的構成要素,是景觀的骨架、網絡。景觀道路的規(guī)劃布置,往往反映不同的景觀面貌和風格。例如,我國蘇州古典園林,講究峰回路轉,曲折迂回,而西歐古典園林凡爾賽宮,講究平面幾何形狀。景觀道路和多數城市道路不同之處,在于除了組織交通、運輸;還有其景觀上要求:組織游覽線路;提供休憩地面。景觀道路、廣場的鋪裝、線型、色彩等本身也是景觀一部分??傊斎藗兊骄皡^(qū),沿路可以休憩觀景,景觀道路本身也成為觀賞對象。規(guī)劃中的景觀道路,有自由、曲線的方式,也有規(guī)則、直線的方式,形成兩種不同的景觀風格。當然采用一種方式為主的同時,也可以用另一種方式補充。仔細觀察,上海楊浦公園整體是自然式的,而入口一段是規(guī)則式的;復興公園則 相反,雁蕩路、毛氈大花壇是規(guī)則式,而后面的山石瀑布是自然式的。這樣相互補充也無不當。不管采取什么式樣,景觀道路忌諱斷頭路、回頭路。除非有一個明顯的終點景觀和建筑。景觀道路也可以根據功能需要采用變斷面的型式。如轉折處不同寬狹;坐凳、椅處外延邊界;路旁的過路亭;還有道路和小廣場相結合等等。這樣寬狹不一,曲直相濟,反倒使道路多變,生動起來,做到一條路上休閑、停留和人行、運動相結合,各得其所。 道路的轉彎曲折。這在天然條件好的景觀用地并不成問題:因地形地貌而迂回曲折,十分自然,不在話下。而在條件并不太好的地區(qū),一般就不是這樣。為了延長游覽路線,增加游覽趣味,提高綠地的利用率,景觀道路往往設計成婉蜒起伏狀態(tài),但是有的`地區(qū)景觀用地的變化不大,往往一馬平川而根據不足。這時就必須人為地創(chuàng)造一些條件來配合園路的轉折和起伏。

    五、景觀設計的運用原則

    景觀的設計當然應該首先注重實用,同時其所設置的環(huán)境也是人們戶外活動的場所,所以應該以適合、適用為原則。各項設施、設備應該以滿足使用者的需求為主,在符合人性化的尺度下,提供合宜的設施和設備,并考慮外觀美,以增加環(huán)境視覺美的趣味。必須要了解設施物的實質特征(如大小、質量、材料、生活距離等)、美學特征(大小、造型、顏色、質感)以及機能特征(品質影響及使用機能),并預期不同的設施設計及組合、造型配置后所能形成的品質和感覺,確定發(fā)揮其潛能。另外,設計中還必須考慮到設施景觀的安全性,以防止它們被盜或遭到破壞,大型的運動設施應建造必要的圍護。對于小型的設施應該把它們牢固的安裝在地面或者墻上,保證所有的裝配構件都沒有被移動、拆卸的可能。

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    三、風景園林設計資質流程和費用大概要多少錢?

    風景園林專項設計乙級資質的百費用大概是包括:1、資質人員證書費用;2、非注冊人員的業(yè)績費用;3、咨詢費。

    資質人員的的配備包括:

    1:中級工程師職稱(風景度園zhidao林+規(guī)劃知+景觀設計+環(huán)藝園林+概預算)回 總7人,大概10萬

    2:二級結構師1名簽兩年大概7萬,二級建筑師道1名簽三年10萬

    3:注冊給排水34萬3年,注冊暖通25萬3年/人,注冊電氣供配電25萬3年/人

    專項風景園林工程乙答級資質總配備12人, 人才總費版用111萬元 ,非注冊人員7名,每人業(yè)績需要2萬,是14萬,專家服務費23萬,所以總的大概是148萬。具體權咨詢合作方!

    四、景觀中,基本形式由什么基本元素組成

    景觀中,基本形式由園林圍墻、園亭、園路和園林水體四種基本元素組成。

    一、園林圍墻

    園林圍墻園林圍墻有兩種類型,一是作為園林周邊、生活區(qū)的分隔圍墻;一是園內劃分空間、組織景色、安排導游而布置的圍墻。這種情況在中國傳統園林中是經常見到的。隨著社會的進步,人民物質文化水平提高,“破墻透綠”的例子比比皆是。這說明對圍墻的要求正在起變化,設計園林圍墻時要盡量做到:

    1、能不設圍墻的地方,盡量不設,讓人接近自然,愛護綠化。

    2、能利用空間的辦法,自然的材料達到隔離的目的,盡量利用。高差的地面、水體的兩側、綠籬樹叢,都可以達到隔而不分的目的。

    3、要設置圍墻的地方,能低盡量低,能透盡量透,只有少量須掩飾隱私處,才用封閉的圍墻。

    4、使用圍墻處于綠地之中,成為園景的一部分,減少與人的接觸機會,由圍墻向景墻轉化。善于把空間的分隔與景色的滲透聯系統一起來,有而似無,有而生情,才是高超的設計。圍墻的構造有竹木、磚、混凝土、金屬材料幾種。

    5、竹木圍墻:竹籬笆是過去最常見的圍墻,現已難得用。有人設想過種一排竹子而加以編織,成為“活”的圍墻(籬),則是最符合生態(tài)學要求的墻垣了。

    6、磚墻:墻柱間距3-4米,中開各式漏花窗,是節(jié)約又易施工、管養(yǎng)的辦法。缺點是較為閉塞。

    7、混凝土圍墻:一是以預制花格磚砌墻,花型富有變化但易爬越;二是混凝土預制成片狀,可透綠也易管、養(yǎng)?;炷翂Φ膬?yōu)點是一勞永逸,缺點是不夠通透。

    8、金屬圍墻:、1)以型鋼為材,斷面有幾種,表面光潔,性韌易彎不易折斷,缺點是每2-3年要油漆一次。、2)以鑄鐵為材,可做各種花型,優(yōu)點是不易銹蝕又價不高,缺點是性脆又光滑度不夠。訂貨要注意所含成分不同。、3)鍛鐵、鑄鋁材料。質優(yōu)而價高,局部花飾中或室內使用。、4)各種金屬網材,如鍍鋅、鍍塑鉛絲網、鋁板網、不銹鋼網等。現在往往把幾種材料結合起來,取其長而補其短?;炷镣米鲏χ⒗漳_墻。取型鋼為透空部分框架,用鑄鐵為花飾構件。局部、細微處用鍛鐵、鑄鋁。圍墻是長型構造物。長度方向要按要求設置伸縮縫,按轉折和門位布置柱位,調整因地面標高變化的立面;橫向則關及圍墻的強度,影響用料的大小。利用磚、混凝土圍墻的平面凹凸、金屬圍墻構件的前后交錯位置,實際上等于加大圍墻橫向斷面的尺寸,可以免去墻柱,使圍墻更自然通透。

    二、園亭

    這里的園亭,是指園林綠地中精致細巧的小型建筑物??煞譃閮深?,一是供人休憩觀賞的亭,另是具有實用功能的票亭、售貨亭等。

    明《園冶》中說“亭者,停也。所以停憩游行也?!闭f明園亭是供人歇息休憩的地方,這是本文要敘述的對象。

    園亭的位置選擇

    建亭地位,要從兩方面考慮,一是由內向外好看,二是由外向內也好看。園亭要建在風景好的地方,使入內歇足休息的人有景可賞留得住人,同時更要考慮建亭后成為一處園林美景,園亭在這里往往可以起到畫龍點睛的作用?!秷@冶》中有一段精彩的描述:“花間隱榭,水際安亭,斯園林而得致者。惟榭只隱花間,亭胡拘水際,通泉竹里,按景山顛,或翠筠茂密之阿;蒼松蟠郁之麓;或借濠濮之上,入想觀魚;倘支滄浪之中,非歌濯足。亭安有式,基立無憑?!?/p>

    園亭的設計構思

    園亭雖小巧卻必須深思才能出類拔萃。

    首先是選擇所設計的園亭,是傳統或是現代?是中式或是西洋?是自然野趣或是奢華富貴?這些款式的不同是不難理解的。

    其次,是同種款式中,平面、立面、裝修的大小、形樣、繁簡也有很大的不同,須要斟酌。例如同樣是植物園內的中國古典園亭,牡丹園和槭樹園不同。牡丹亭必須重檐起翹,大紅柱子;槭樹亭白墻灰瓦足矣。這是因他們所在的環(huán)境氣質不同而異。同樣是歐式古典園頂亭,高爾夫球場和私宅庭園的大小有很大不同,這是因他們所在環(huán)境的開闊郁閉不同而異。同是自然野趣,水際竹筏嬉魚和樹上杈窩觀鳥不同,這是因環(huán)境的功能要求不同而異。

    再次,所有的形式、功能、建材是在演變進步之中的,常常是相互交叉的,必須著重于創(chuàng)造。例如,在中國古典園亭的梁架上,以卡普隆陽光板作頂代替?zhèn)鹘y的瓦,古中有今,洋為我用,可以取得很好的效果。以四片實墻,邊框采用中國古典園亭的外輪廓,組成虛擬的亭,也是一種創(chuàng)造。用懸索、布幕、玻璃、陽光板等,層出不窮。

    只有深入考慮這些關節(jié),才能標新立異,不落俗套。這決非是“套用一只”敷衍了事所能比擬的。

    園亭的平立面

    園亭體量小,平面嚴謹。自點狀傘亭起,三角、正方、長方、六角、八角以至圓形、海棠形、扇形,由簡單而復雜,基本上都是規(guī)則幾何形體,或再加以組合變形。根據這個道理,可構思其他形狀,也可以和其他園林建筑如花架、長廊、水榭組合成一組建筑。

    園亭的平面組成比較單純,除柱子、坐凳(椅)、欄干,有時也有一段墻體、桌、碑、井、鏡、匾等。

    園亭的平面布置,一種是一個出入口,終點式的;還有一種是兩個出入口,穿過式的。視亭大小而采用。

    園亭的立面,因款式的不同有很大的差異。但有一點是共同的,就是內外空間相互滲透,立面顯得開暢通透。個別有四面裝門窗的,如蘇州拙政園的塔影亭,這說明其功能已逐漸向實用方面轉化。

    園亭的立面,可以分成幾種類型。這是決定園亭風格款式的主要因素。如:中國古典、西洋古典傳統式樣。這種類型都有程式可依,困難的是施工十分繁復。中國傳統園亭柱子有木和石兩種,用真材或砼仿制;但屋蓋變化多,如以砼代木,則所費工、料均不合算,效果也不甚理想。西洋傳統型式,現在市面有各種規(guī)格的玻璃鋼、GRC柱式、檐口,可在結構外套用。

    平頂、斜坡、曲線各種新式樣。要注意園亭平面和組成均甚簡潔,觀賞功能又強,因此屋面變化無妨要多一些。如做成折板、弧形、波浪形,或者用新型建材、瓦、板材;或者強調某一部分構件和裝修,來豐富園亭外立面。

    仿自然、野趣的式樣。目前用得多的是竹、松木、植物6等植物外型或木結構,、真實石材或仿石結構,用茅草作頂也特別有表現力。

    帳幕等新式樣,以其自然柔和的曲線,應用日漸增多。

    三、園路

    這里所說的園路,是指綠地中的道路、廣場等各種鋪裝地坪。它是園林不可缺少的構成要素,是園林的骨架、網絡。園路的規(guī)劃布置,往往反映不同的園林面貌和風格。例如,我國蘇州古典園林,講究峰回路轉,曲折迂回而西歐古典園林凡爾賽宮,講究平面幾何形狀。下面是在設計公園、人工森林所考慮的幾方面問題:

    園路的功能

    園路和多數城市道路不同之處,在于除了組織交通、運輸;還有其景觀上要求:組織游覽線路;提供休憩地面,園路、廣場的鋪裝、線型、色彩等本身也是園林景觀一部分??傊?,園路引導游人到景區(qū),沿路組織游人休憩觀景,園路本身也成為觀賞對象。

    回想杭州胡緒渭先生在講解花港觀魚牡丹園時,對“梅影坡”的分析論述是極有啟發(fā)意義的;對著梅樁,鋪砌其倒影的地面。此情此景,讓人浮相聯翩,流連忘返。

    園路的類型和尺度

    一般綠地的園路分為幾種:

    ●、主要道路。聯系全園,必須考慮通行、生產、救護、消防、游覽車輛。寬7~8米。

    ●、次要道路。溝通各景點、建筑,通輕型車輛及人力車。寬3~4米。

    ●、林蔭道、濱江道和各種廣場。

    ●、休閑小徑、健康步道。雙人行走1.2~1.5米,單人0.6一l米。健康步道是近年來最為流行的足底按摩健身方式。通過行走卵石路上按摩足底穴位達到健身目的,但又不失為園林一景。

    這里要強調的有三點:

    一是,園路的鋪裝寬度和園路的空間尺度,是有聯系但又不同的兩個概念。舊城區(qū)道路狹窄,街道綠地不多,因此路面有多寬,它的空間也有多大。而園路是綠地中的一部分,它的空間尺寸既包含有路面的鋪裝寬度,也有四周地形地貌的影響。不能以鋪裝寬度代替空間尺度要求。

    一般園林綠地通車頻率并不高,人流也分散,不必為追求景觀的氣魄、雄偉而隨意擴大路面鋪砌范圍,減少綠地面積,增加工程投資。倒是應該注意園路兩側空間的變化,疏密相間,留有透視線,并有適當緩沖草地,以開闊視野,并借以解決節(jié)假日、集會人流的集散問題。園林中最有氣魄、最雄偉的是綠色植物景觀,而不應該是人工構筑物。

    二是,園路和廣場的尺度、分布密度應該是人流密度客觀、合理的反映。上述的路寬,是一般情況下的參考值?!奥肥亲叱鰜淼摹保瑥牧硪环矫嬲f明,人多的地方,如游樂場、入口大門等,尺度和密度應該是大一些;休閑散步區(qū)域,相反要小一些,達不到這個要求,綠地就極易損壞。60~70年代上海市中心的人民公園草地,被喻為金子鋪出來的,就是這個原因?,F在很多規(guī)劃設計,反過來夸大第五立面、鋪砌地坪的作用,增加建設投資,也導致終日暴曬,行人屈指可數,于生態(tài)不利,不能不說是一種弊病。

    當然,這也和園林綠地的性質、風格、地位有關系。例如,動物園比一般休息公園園路的尺度、密度要大一些;市區(qū)比郊區(qū)公園大一些;中國古典園林由于建筑密集,鋪裝地往往也大一些。建筑物和設備的鋪裝地面,是導游路線的一部分,但它不是園路,是園路的延伸和補充。

    三是,在大型新建綠地,如郊區(qū)人工森林公園,因為規(guī)模宏大,幾千畝至萬畝,要分清輕重緩急,逐步建設園路。建園伊始,只要道路能達到生產、運輸的要求,例如,每200~500米,其密度就可以了。隨著園林面貌的逐步形成,再建設其他園路和小徑、設施,以節(jié)約投資。初期建設也以只建園路路基最為合理有利,如南匯的濱海人工森林公園。

    園路的線型

    (1)規(guī)劃中的園路,有自由、曲線的方式,也有規(guī)則、直線的方式,形成兩種不同的園林風格。當然采用一種方式為主的同時,也可以用另一種方式補充。仔細觀察,上海楊浦公園整體是自然式的,而入口一段是規(guī)則式的;復興公園則相反,雁蕩路、毛氈大花壇是規(guī)則式,而后面的山石瀑布是自然式的。這樣相互補充也無不當。不管采取什么式樣,園路忌諱斷頭路、回頭路。除非有一個明顯的終點景觀和建筑。

    (2)園路并不是對著中軸,兩邊平行一成不變的,園路可以是不對稱的。最典型例子是浦東世紀大道:100米的路幅,中心線向南移了10米,北側人行道寬44米,種了6排行道樹。南側人行道寬24米,種了兩排行道樹;人行道的寬度加起來是車行道的兩倍多。

    (3)園路也可以根據功能需要采用變斷面的型式。如轉折處不同寬狹;坐凳、椅處外延邊界;路旁的過路亭;還有園路和小廣場相結合等等。這樣寬狹不一,曲直相濟,反倒使園路多變,生動起來,做到一條路上休閑、停留和人行、運動相結合,各得其所。

    (4)園路的轉彎曲折。這在天然條件好的園林用地并不成問題:因地形地貌而迂回曲折,十分自然,不在話下。而上海一般就不是這樣。為了延長游覽路線,增加游覽趣味,提高綠地的利用率,園路往往設計成婉蜒起伏狀態(tài),但是上海園林用地的變化不大,往往一馬平川而根據不足。這時就必須人為地創(chuàng)造一些條件來配合園路的轉折和起伏。例如,在轉折處布置一些山石、樹木,或者地勢升降,做到曲之有理,路在綠地中;而不是三步一彎、五步一曲,為曲而曲,脫離綠地而存在。陳從周說:“園林中曲與直是相對的,要曲中寓直,靈活應用,曲直自如?!币悦??計成的話要做到:“雖由人作,宛如天開。”

    (5)園路的交叉要注意幾點:

    ▲避免多路交叉。這樣路況復雜,導向不明。

    ▲盡量靠近正交。銳角過小,車輛不易轉彎,人行要穿綠地。

    ▲做到主次分明。在寬度、鋪裝、走向上應有明顯區(qū)別。

    ▲要有景色和特點。尤其三叉路口,可形成對景,讓人記憶猶新而不忘。

    (6)園路在山坡時,坡度≥6,要順著等高線作盤山路狀,考慮自行車時坡度≤8,汽車≤15;如果考慮人力三輪車,坡度還小,為≤3.人行坡度≥10%時,要考慮設計臺階。園路和等高線斜交,來回曲折,增加觀賞點和觀賞面,未嘗不是好事。

    (7)安排好殘廢人所到范圍和用路。

    園路的鋪裝

    建議采塊料-砂、石、木、預制品等面層,砂土基層即屬該類型園路。這是上可透氣,下可滲水的園林——生態(tài)——環(huán)保道路。之所以如此建議,是基于下面幾點考慮:

    (1)符合綠地生態(tài)要求??赏笟鉂B水,極有利于樹木的生長,同時減少溝渠外排水量,增加地下水補充。

    (2)與園林景觀相協調。自然、野趣,少留人工痕跡。尤其是郊區(qū)人工森林這種類型綠地,粗獷一些并無不當。

    (3)新建園林,尤其上海園林,往往因地形變更,土方工程使部分、甚至大部分園路、廣場處于新填土之上。

    (4)園林綠地建設是一個長期過程,要不斷補充完善。這種路面鋪裝適于分期建設,甚至臨時放個過路溝管,抬高局部路面,也極容易不必如剛性路面那樣開腸剖肚。

    (5)園林綠地除建設期間外,園路車流頻率不高,重型車也不多。

    (6)是我國園林傳統做法的繼承和延伸。

    塊料路面的鋪砌要注意幾點:

    廣場內同一空間,園路同一走向,用一種式樣的鋪裝較好。這樣幾個不同地方不同的鋪砌,組成全園,達到統一中求變化的目的。實際上,這是以園路的鋪裝來表達園路的不同性質、用途和區(qū)域。

    一種類型鋪裝內,可用不同大小、材質和拼裝方式的塊料來組成,關鍵是用什么鋪裝在什么地方。例如,主要干道、交通性強的地方,要牢固、平坦、防滑、耐磨,線條簡潔大方,便于施工和管理。如用同一種石料,變化大小或拼砌方法。小徑、小空間、休閑林蔭道,可豐富多采一些,如我國古典園林。要深入研究園路所在其他園林要素的特征,以創(chuàng)造富于特色、膾炙人口的鋪裝來。例如,杭州的竹徑通幽,蘇州五峰仙館與鶴所間的仙鶴圖與環(huán)境融洽一體,詩情畫意,躍然紙上。明?計成在《園冶》中對此早有論述“惟所堂廣廈中,鋪一慨磨磚,如路徑盤蹊,長砌多般亂石,中庭式宜疊勝,近砌亦可回文,八角嵌方選鵝子鋪成蜀錦?!?/p>

    塊料的大小、形狀,除了要與環(huán)境、空間相協調,還要適于自由曲折的線型鋪砌,這是施工簡易的關鍵;表面粗細適度,粗要可行兒童車,走高跟鞋,細不致雨天滑倒跌傷、塊料尺寸模數,要與路面寬度相協調;使用不同材質塊料拼砌,色彩、質感、形狀等,對比要強烈。

    塊料路面的邊緣,要加固。損壞往往從這里開始。

    側石問題。園路是否放側石,各有己見。要依實而議定:

    ①看使用清掃機械是否需要有靠邊;

    ②所使用砌塊拼砌后,邊緣是否整齊;

    ③側石是否可起到加固園路邊緣的目的;

    ④最重要的,是園路兩側綠地是否高出路面,在綠化尚未成型時,須以側石防止水土沖刷。

    建議多采用自然材質塊料。接近自然,樸實無華,價廉物美,經久耐用。甚至于舊料、廢料略經加工也可利用為寶。日本有種路面是散鋪粗砂,我們過去也有煤屑路面;碎大理石花崗巖板也廣為使用,石屑更是常用填料。如今拆房的舊磚瓦,何嘗不是傳統園路的好材料。按虹橋花園使用情況,厚150毫米以上塊石路面(通車),包含至鋪砌完成,價150元/平方米以內,彈街石價100元/平方米以內(以上未包含前期已施工碎石墊層)足比使用砼路而便宜。

    園路與種植

    (1)與園路、廣場有關的綠化形式有:

    中心綠島、回車島等;

    行道樹;

    花缽、花樹壇、樹陣;

    兩側綠化。

    (2)最好的綠化效果,應該是林蔭夾道。郊區(qū)大面積綠化,行道樹可和兩旁綠化種植結合在一起,自由進出,不按間距靈活種植,實現路在林中走的意境。這不妨稱之為夾景;一定距離在局部稍作濃密布置,形成阻隔,是障景。障點使人有“山重水復疑無路,棲口暗花明又一村”的意境。城市綠地則要多幾種綠化形式,才能減少人為的破壞。在車行園路,綠化的布置要符合行車視距、轉彎半徑等要求。特別是不要沿路邊種植濃密樹叢,以防人穿行時剎車不及。

    (3)要考慮把“綠”引伸到園路、廣場的可能,相互交叉滲透,最為理想:

    使用點狀路面,如旱汀步、間隔鋪砌;

    使用空心砌塊,目前使用最多是植草磚。波蘭有種空心磚,可使綠地占鋪砌面2/3以上。

    在園路、廣場中嵌入花缽、花樹壇、樹陣。

    (4)園路和綠地的高低關系。

    設計好的園路,常是淺埋于綠地之內,隱藏于綠叢之中的。尤其是山麓邊坡外,園路一經暴露便會留下道道橫行痕跡,極不美觀,因此設計者往往要求路比“綠”低,但不一定是比“土”低。由此帶來的是匯水問題,這時園路單邊式兩側,距路l米左右,要安排很淺的明溝,降雨時匯水瀉入的雨水口,天晴時乃是草地的一種起伏變化。

    (5)城市道路的綠化,與道路的性質相關有很大不同,如高速公路、高架路、景觀大道、步行街等,這是另一個題目的文章了。

    四、園林水體

    園林水體的用途園林水體的用途非常廣泛,粗略歸納為以下十個方面:

    1.、園林水體景觀。如噴泉、瀑布、池塘等等,都以水體為題材,水成了園林的重要構成要素,也引發(fā)無窮盡的詩情畫意。冰燈、冰雕也是水在非常溫狀況下的一種觀賞形式。

    2.、改善環(huán)境,調節(jié)氣候,控制噪音。礦泉水具有醫(yī)療作用,負離子具有清潔作用,都不可忽視。

    3、提供生活用水。生活用水中最值得回味的是品茗飲茶,開門七件事,最后一件就是茶。由茶而引發(fā)茶圣陸羽在《茶經》中對水的評價:“山水上,江水中,井水下”。

    4.、提供生產用水。生產用水范圍很廣泛,其中最主要是植物灌溉用水,其次是水產養(yǎng)殖用水,如養(yǎng)魚、蚌等。這兩項內容同園林面貌和生產、經營是息息相關的。

    5.、提供體育娛樂活動場所。如游泳、劃船、溜冰、船模等。如現在休閑的熱點,如沖浪、漂流、水上樂園等。

    6.、提供觀賞性水生動物和植物的生長條件,為生物多樣性創(chuàng)造必須的環(huán)境。如各種水生植物荷、蓮、蘆葦等的種植和天鵝、鴛鴦、錦鯉魚等的飼養(yǎng)。

    7.、交通運輸。較大型水面,可作為陸上運輸的補充,如游艇、交通船等。

    8.、匯集、排泄天然雨水。此項功能,在認真設計的園林中,會節(jié)省不少地下管線的投資,為植物生長創(chuàng)造良好的立地條件。相反,污水倒灌、淹苗,又會造成意想不到的損失。

    9.、防護、隔離。如護城河、隔離河,以水面作為空間隔離,是最自然、最節(jié)約的辦法。引伸來說,水面創(chuàng)造了園林迂回曲折的線路。隔岸相視,可望不可及也。

    10.、防災用水。救火、抗旱都離不開水。城市園林水體,可作為救火備用水,郊區(qū)園林水體、溝渠,是抗旱天然管網。以上內容并不是面面俱到,每處園林水體,有其主要功能一二,其中最主要和最普遍的,是園林景觀的作用。以下分別就水體景觀的形成、工程設計、水質及水量的要求、景觀設計等四個方面進行論述。

    園林水體景觀的形成

    (1)水在常溫下是一種液體。本身并無固定的形狀,其觀賞的效果決定于:盛水物體的形狀、水質、周圍的環(huán)境。水的各種形狀、水姿,都和盛器相關。盛器設計好了,所要達到的水姿就出來了。當然這也和水本身的質地有關。一般來說。水要求是透明、無色、無味的,各種水體用途不同,對水質要求也不盡相同。但是污染的水就不是這樣,它是景觀的反面。個別的時候,也有人為了觀賞需要。把水染色的,又當別論。水體周圍環(huán)境的風、溫度、光線等自然因素,也會影響水體觀賞效果。例如刮了大風。波濤洶涌,哪來欣賞水面倒影?溫度下降,水結成冰,波光瀲滟的湖面,變成光滑耀眼的冰場,觀賞的趣味,使用的方向就聚然不同。光線對水體觀賞效果更為明顯,每一個人都知道白天和夜晚如何去欣賞水景。請讀者注意。為了達到效果,往往要在水體中補充人工照明。而這時的觀賞效果往往是優(yōu)于白天的最佳景觀。

    (2)園林水體賴以依靠的盛器,有兩種主要的分別:自然狀態(tài)下的水體。如自然界的湖泊、池塘、溪流等,其邊坡、底面均是天然形成。人工狀態(tài)下的水體。如噴水池、游泳池等,其側面、底面均是人工構筑物。雖然大多數人都很容易區(qū)別不同的水體,叫得出這種水體得名稱,觀魚池、第一泉、彩色音樂噴泉……,但這是“說文解字”。何況上面所舉例子,也不是絕對的。城市廣場的噴水池是人工構筑的,但日內瓦的100米噴泉,卻是在湖中的。在設計實踐中,如何處置這個“盛器”。卻極易混淆,常有爭論不休的時候,尤其是自然式園林中。例如,一段在高級辦公樓外的溪流,或一段在高層住宅區(qū)內的河水,究竟是做鋼筋混凝土的底和駁,還是自然坡、泥底?就會讓開發(fā)商頗費周折。過去有人在公園的自然河底鋪砌混凝土板,以防眾人踐踏混水,作游泳池的構想。最近有把某城市河流岸底封閉,以治理環(huán)境污染者,就是這方面的嘗試。但都不甚成功,甚至適得其反。

    (3)有下面的幾種情況,在構造水體的人工環(huán)境時,值得特別注意。水體的設計標高當水體的設計標高高于所在地自然常水位標高甚多,而該處之土質疏松(砂質土)不易持水,這時必須構筑防水層,以保持水體有一個較為穩(wěn)定的標高,達到景觀設計要求。例如,新建的上海虹橋花園中的高水位水池。而低水池是自然底的。水體設計中對水質有較高的要求,如游泳池、嬉水池,必須以過濾循環(huán)方式保持水質,或定期更換水體。這時,必須構筑防水層,與外界隔斷。絕大部分的音樂噴泉、游泳池、水上世界是這樣的。

    水體外界的環(huán)境水體附近若有地下車庫、商場、復雜管網等地下構造物,有時甚至是水體就在地下室的上空,這時必須設計人工防水層,以減少水體滲漏對地下構造物的不利影響。這是目前在城市廣場經常遇到的情況。凡是有這種情況的自然式河道、溪澗,宜做人工防水層。其次,水體周圍有建筑、道路、密集人群,或者土質不良,不能形成穩(wěn)定的自然河坡,尤其是大水面、針對主導風向的河坡。這時水體四周必須構筑人工駁岸,以防坍塌,以策安全。上海城市和園林內的許多水體,就是這種情況。但這時的河底究竟是自然仰是人工,還要看上面兩點的要求,不能因由駁而底,一概而論。上海是水網地區(qū),但是極大部分河流是自然底,須注意到這一點。從上面三點要求看,第一是強調水體的“量”。保持設計標高,實際是保持水量,也不受自然水位漲落的影響。第二是強調水體的“質”。因此,這時人工環(huán)境的水體必須要有一定的面積和容量限制,以控制工程造價和養(yǎng)護費用。我想一個人工景觀水體達到幾千平方米已是非常大的了;如果再大達到幾萬平方米,實際上稱得上一個“湖”,何不讓其以自然面貌出現?第三是強調因地制宜,要根據水體得主要功能看周圍的環(huán)境。綜上所述,可歸納為:園林水體,能用自然的辦法持水,最好。一二是取得生態(tài)平衡,這是非常重要的理念。三是不管怎樣,人工水體總是滄海一粟。不必勉為其難。如決定采用人工水體,要嚴格控制其規(guī)模,才不致背上一個曠日持久的包袱,甚至一個城市,也為一座噴泉叫苦不迭,何況使用頻率,極少超過一年中的1/100.是節(jié)省投資和管理費用,二是取得生態(tài)平衡,這是非常重要的理念。三是不管怎樣,人工水體總是滄海一粟。不必勉為其難。如決定采用人工水體,要嚴格控制其規(guī)模,才不致背上一個曠日持久的包袱,甚至一個城市,也為一座噴泉叫苦不迭,何況使用頻率,極少超過一年中的1/100.是節(jié)省投資和管理費用,二是取得生態(tài)平衡,這是非常重要的理念。三是不管怎樣,人工水體總是滄海一粟。不必勉為其難。如決定采用人工水體,要嚴格控制其規(guī)模,才不致背上一個曠日持久的包袱,甚至一個城市,也為一座噴泉叫苦不迭,何況使用頻率,極少超過一年中的1/100.是節(jié)省投資和管理費用,二是取得生態(tài)平衡,這是非常重要的理念。三是不管怎樣,人工水體總是滄海一粟。不必勉為其難。如決定采用人工水體,要嚴格控制其規(guī)模,才不致背上一個曠日持久的包袱,甚至一個城市,也為一座噴泉叫苦不迭,何況使用頻率,極少超過一年中的1/100.

    以上就是小編對于楊浦區(qū)景觀設計流程問題和相關問題的解答了,如有疑問,可撥打網站上的電話,或添加微信。


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