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產(chǎn)品推廣計(jì)劃方案模板（產(chǎn)品推廣計(jì)劃方案模板范文）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-01 09:00:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1121 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品推廣計(jì)劃方案模板的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

文章目錄列表:

1、銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)
2、產(chǎn)品策劃方案怎么寫(xiě)啊
3、如何策劃一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案模板
4、推廣方案怎么寫(xiě)啊？？

一、銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)

時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是我為大家整理的銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)，歡迎大家分享。

銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)1

前言

xx商業(yè)城項(xiàng)目是xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場(chǎng)旁，是xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項(xiàng)目總投資約1 800萬(wàn)元。

經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本銷(xiāo)售企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及銷(xiāo)售可操作性分析，從銷(xiāo)售策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、銷(xiāo)售組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項(xiàng)目銷(xiāo)售總體策略

銷(xiāo)售總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用銷(xiāo)售策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的銷(xiāo)售總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。

二、項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)方針

根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體銷(xiāo)售策略，擬訂本項(xiàng)目的銷(xiāo)售目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目銷(xiāo)售工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

1. 樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。

2. 倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

3. 提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4. 啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的.純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。

5. 醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。

三、銷(xiāo)售目標(biāo)及目標(biāo)分解

1. 銷(xiāo)售（招商）目標(biāo)

2. 銷(xiāo)售目標(biāo)分解

四、銷(xiāo)售階段計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃，將銷(xiāo)售工作分為四個(gè)階段，各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。

五、項(xiàng)目銷(xiāo)售時(shí)機(jī)及價(jià)格

為了更好地在后續(xù)銷(xiāo)售過(guò)程中充分體現(xiàn)總體銷(xiāo)售策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn)，綜合項(xiàng)目要素資源和銷(xiāo)售推廣傳播要素，結(jié)合項(xiàng)目定位，確定以下銷(xiāo)售時(shí)機(jī)及價(jià)格。

（一）項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)

1、入市時(shí)機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及銷(xiāo)售準(zhǔn)備，在20xx年5月份房交會(huì)期間開(kāi)盤(pán)（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮；在國(guó)慶節(jié)、20xx年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷(xiāo)售高潮。

2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。

（二）價(jià)格定位及價(jià)格策略

1、價(jià)格定位的原則：采用比價(jià)法和綜合平衡法。

2、價(jià)格定位：整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售均價(jià)為3 580元/平方米，其中起價(jià)為3 328元/平方米，最高價(jià)為4 000元/平方米。

3、價(jià)格策略：采取“低開(kāi)高走”型平價(jià)策略，開(kāi)盤(pán)后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整（略升），均價(jià)為3380元/m2，尾盤(pán)銷(xiāo)售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

（一）宣傳策略主題

1、個(gè)性特色：“xx商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開(kāi)發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購(gòu)物方式”，倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。

2、區(qū)位交通：本項(xiàng)目地處xx廣場(chǎng)旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購(gòu)置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。

（二）宣傳媒介組合

1、開(kāi)盤(pán)前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資，穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘，媒體主要以報(bào)紙為主，電視為輔。

2、開(kāi)盤(pán)后的強(qiáng)勢(shì)推廣期：即項(xiàng)目銷(xiāo)售推廣的重要時(shí)期，宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶(hù)外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。

3、開(kāi)盤(pán)后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘?yàn)橹?，媒介選擇主要是電視和報(bào)紙，重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)、項(xiàng)目招商說(shuō)明會(huì)等形式。

銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)2

一、營(yíng)銷(xiāo)思路：

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)告訴我們，成功營(yíng)銷(xiāo)=有效溝通。從目前公司各專(zhuān)賣(mài)店所處市場(chǎng)狀況看，由于縣級(jí)市場(chǎng)沒(méi)有平面媒介(報(bào)紙)，又缺乏強(qiáng)勢(shì)的空中媒介(電視)，因此，電視的品牌形象傳播優(yōu)勢(shì)與報(bào)紙的品牌認(rèn)知傳播優(yōu)勢(shì)，均難以有效實(shí)現(xiàn)，這導(dǎo)致我們無(wú)法利用傳統(tǒng)的主流媒介去搭建與目標(biāo)顧客群之間的溝通平臺(tái)。

有鑒于此，本案擬綜合運(yùn)用DM郵報(bào)、會(huì)員畫(huà)冊(cè)、終端促銷(xiāo)、廣場(chǎng)路演、珠寶專(zhuān)刊、短信廣告等傳播手段，通過(guò)階段性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，尋求一套行之有效的地面推廣模式，在與我們目標(biāo)顧客群實(shí)現(xiàn)有效、長(zhǎng)期、互動(dòng)的溝通同時(shí)，使我們的高空媒體廣告成功落地，達(dá)到空中媒體廣泛覆蓋，地面推廣精確制導(dǎo)，以逐步提升品牌在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度與影響力。

二、推廣時(shí)間：

20xx年10月—20xx年6月

三、推廣手段：

會(huì)員畫(huà)冊(cè)

(1)傳播渠道：部分會(huì)員定點(diǎn)直投，部分店堂目標(biāo)發(fā)放。

(2)傳播思路：側(cè)重于品牌產(chǎn)品力的提升，并與目標(biāo)顧客建立一對(duì)一互動(dòng)平臺(tái)，隨著溝通的深入，會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)逐步引入促銷(xiāo)信息發(fā)布、顧客信息反饋、個(gè)性化服務(wù)跟蹤及會(huì)員積分換禮、會(huì)員階段性回饋等內(nèi)容。

(3)傳播階段：07年10月：復(fù)古款式推廣;12月：圣誕貨品推廣;08年1-2月：春節(jié)翡翠貨品推廣、情人節(jié)鉆石飾品推廣;3月：鉆石第5C推廣;4-5月：婚慶套裝推廣;6月：首飾文化推廣。

DM郵報(bào)

(1)傳播渠道：郵函直投，部分由員工組織發(fā)放。

(2)傳播思路：側(cè)重于品牌銷(xiāo)售力的提升，結(jié)合階段性商品促銷(xiāo)與貨品推廣，發(fā)布相關(guān)信息。同時(shí)，針對(duì)縣級(jí)市場(chǎng)媒介的弱勢(shì)，DM郵報(bào)能夠較為廣泛鎖定目標(biāo)顧客群，擴(kuò)大品牌的影響力，因此，也將作為我們?cè)诳h級(jí)市場(chǎng)的拓展利器。

(3)傳播特性：不同于會(huì)員畫(huà)冊(cè)，DM郵報(bào)更注重屬地性，可運(yùn)用于我們各門(mén)店的單店行銷(xiāo)，因此，我們可根據(jù)各地市場(chǎng)不同，有針對(duì)性的制訂推廣內(nèi)容。

(4)傳播階段：

12月：圣誕節(jié)貨品推廣、促銷(xiāo)信息，如皋店四周年慶;

08年1-2月：春節(jié)翡翠推廣、情人節(jié)鉆石推廣，靖江店、泰興店周年慶;

3月：鉆石第5C推廣;

4-5月：婚慶套裝推廣，儀征店兩周年慶;

6月：首飾文化推廣。

銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)3

一、項(xiàng)目條件與地塊解析

1.1項(xiàng)目區(qū)位

南湖地王：本案位于徐州市北部賈汪區(qū)，南鄰賈汪區(qū)重點(diǎn)景觀(guān)小南湖，是由徐州市區(qū)進(jìn)入賈汪城區(qū)的必經(jīng)之處。四至范圍東到206國(guó)道，南到湖北青洪路，西至連接賈汪中心商業(yè)區(qū)的將軍大街，北至夏橋二路?？傆玫孛娣e641370平方米，容積率1.3。所處區(qū)域?yàn)榫幼^(qū)規(guī)劃為主，處于快速發(fā)展中，小南湖已開(kāi)發(fā)成水清靈秀的公園景觀(guān)，周邊正逐步建成一批檔次與居住環(huán)境較好的居住小區(qū)。

1.2地形地貌、對(duì)外交通、項(xiàng)目規(guī)模

地塊現(xiàn)狀為較為平整的空地，整體地勢(shì)比周邊道路略低，建筑條件良好。項(xiàng)目總用地面積為641370㎡，總建筑面積894000㎡，地上建筑面積694000㎡，其中住宅584600㎡、商業(yè)及配套109400㎡，地下建筑面積200000㎡。

1.3項(xiàng)目資源分析(賣(mài)點(diǎn)梳理)

地段價(jià)值——賈汪政府重點(diǎn)打造小南湖景觀(guān)區(qū)域，距離賈汪城區(qū)1.5公里

前景價(jià)值——徐賈快速通道于年底通車(chē)，城市副中心地位彰顯，區(qū)域成長(zhǎng)前景欣欣向榮

生活價(jià)值——絕版小南湖景觀(guān)，花都公園、夏橋公園環(huán)繞，三個(gè)公園一個(gè)家，絕版公園生活地標(biāo)

規(guī)劃價(jià)值——城南核心地段，高級(jí)社區(qū)配套，賈汪最高標(biāo)準(zhǔn)

生態(tài)價(jià)值——賈汪綠肺，自然、環(huán)境優(yōu)越，養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑、放松好去處

投資價(jià)值——價(jià)值高地，價(jià)格洼地。項(xiàng)目位于賈汪重點(diǎn)打造的高尚生活區(qū)，升值潛力巨大

產(chǎn)品價(jià)值——高品質(zhì)、戶(hù)型創(chuàng)新，功能強(qiáng)大的奢華產(chǎn)品補(bǔ)充賈汪豪宅市場(chǎng)不足

配套價(jià)值——小區(qū)內(nèi)部規(guī)劃建有小學(xué)、幼兒園、商業(yè)中心等配套設(shè)施，南湖西側(cè)有高球場(chǎng)

規(guī)模價(jià)值——賈汪地王，高速發(fā)展區(qū)域大南湖、低密度、百萬(wàn)平米規(guī)模大盤(pán)第一期

品牌價(jià)值——海峽地產(chǎn)成功開(kāi)發(fā)徐州東南郡、曼喬世家項(xiàng)目，贏(yíng)得良好的市場(chǎng)口碑

二、項(xiàng)目SWOT分析

2.1優(yōu)勢(shì)分析

景觀(guān)優(yōu)勢(shì)——項(xiàng)目被小南湖風(fēng)景區(qū)，花都公園，夏橋公園環(huán)抱，絕版公園生活地標(biāo)

區(qū)位優(yōu)勢(shì)——城南核心，賈汪門(mén)戶(hù)，南湖高尚生活區(qū)，領(lǐng)銜全優(yōu)生活

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)——高貴的歐式建筑，功能強(qiáng)大的創(chuàng)新產(chǎn)品，居住舒適度高

投資優(yōu)勢(shì)——價(jià)值高地，價(jià)格洼地，升值潛力巨大

規(guī)劃優(yōu)勢(shì)——政府將南湖打造為徐州都市圈生態(tài)型月光經(jīng)濟(jì)區(qū)，會(huì)所高球場(chǎng)等高端配套將陸續(xù)到位

規(guī)模優(yōu)勢(shì)——賈汪地王，地塊完整，徐州北部第一品質(zhì)名盤(pán)

2.2劣勢(shì)分析

地塊產(chǎn)權(quán)——項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)拖延，本案地塊上樹(shù)立著太湖明珠花園售樓處，產(chǎn)權(quán)歸屬有糾紛

項(xiàng)目認(rèn)知——南湖在市場(chǎng)，海峽在賈汪，認(rèn)知度不足。賈汪項(xiàng)目對(duì)市區(qū)客戶(hù)吸引力不足

賈汪市場(chǎng)——去化能力有限，且消費(fèi)群沒(méi)有顯著增加，但區(qū)域樓盤(pán)供應(yīng)量卻成倍放大

生活配套——片區(qū)環(huán)境的確美觀(guān)，缺乏必要生活配套，商業(yè)層級(jí)較低

地形地理——地塊是原韓橋煤礦塌陷地，建筑條件不十分理想，且徐州市區(qū)的客戶(hù)對(duì)賈汪的項(xiàng)目抗性較大

片區(qū)環(huán)境——南湖市場(chǎng)認(rèn)識(shí)度不足，四周被小工業(yè)區(qū)、城鎮(zhèn)居民吞噬，周邊產(chǎn)業(yè)不利于提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值

投資周期——國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控收緊，樓市處于淡市期間，投資周期相對(duì)較長(zhǎng)

三、項(xiàng)目定位

原定位：一湖/一城/一世界徐州首席千畝濱湖生態(tài)社區(qū)

重新定位：城南核心/百萬(wàn)平米/公園大城全徐州最具投資價(jià)值的別墅(階段)

3.1市場(chǎng)定位

既定目標(biāo):賈汪最?！?xiàng)目品牌和海峽賈汪品牌

底線(xiàn)目標(biāo):賈汪各個(gè)物業(yè)類(lèi)型單價(jià)價(jià)格金字塔之頂

高目標(biāo):超越賈汪價(jià)格體系，成為片區(qū)規(guī)則制定者

3.3形象定位

總案：湖尚城

SLOGAN：發(fā)現(xiàn)你對(duì)生活的熱愛(ài)

城南核心/百萬(wàn)平米/公園大城

以湖為核，劃地為疆，造就海峽湖尚城。千畝濱湖大盤(pán)，私享2900畝濕地公園，藏于南湖顯于世。田園景觀(guān)如詩(shī)畫(huà)般靜謐，這是一場(chǎng)寧?kù)o對(duì)繁華的放逐。尚城生活，體悟湖居。傍晚時(shí)分，信步水云間，云在天，水在地，看天水一色。生活，從此在湖畔停泊。

高層：南湖觀(guān)瀾

SLOGAN：觀(guān)南湖，瞰天地

觀(guān)瀾，取自《孟子盡心上》“觀(guān)水有術(shù)，必觀(guān)其瀾”。中堅(jiān)階層有其獨(dú)屬的格局視野，觀(guān)瀾是一種人生態(tài)度，隨心隨性，淡泊灑脫，透露幽居的生活情趣。推窗看湖，閑坐觀(guān)瀾，突出水岸生活意境。智者樂(lè)水，案名更具人文氣息。

洋房：南湖公館

SLOGAN：開(kāi)啟湖居新時(shí)代

南湖幽地，公館人家。湖光漸，草木欣，歲月靜好。風(fēng)云對(duì)話(huà)的人，在這個(gè)靜靜的地方，用湖光和濤風(fēng)招待客人，讓遠(yuǎn)水的人羨慕。公館指城市上流人士居所，讓人從案名中一眼既可看出本案高貴、尊榮的建筑品質(zhì)和未來(lái)居住在這里的人群特征。

別墅：南湖別苑

SLOGAN：名仕珍藏，湖韻別墅/湖上的柔軟時(shí)光

豪宅易得，別苑難求。在鳥(niǎo)語(yǔ)花香的境界里，或邀三五好友，或獨(dú)自一人，信步水云間，品茗觀(guān)風(fēng)望月，何等愜意。臨水而居，回歸自然，重拾湖夢(mèng)?？辞嗖菹?、山花艷、蝶飛舞，人會(huì)在不經(jīng)意間被生命打動(dòng)。別苑本意為帝王花園，案名古色古香。

四、推廣策略及費(fèi)用預(yù)算

4.1推廣總綱(高打形象，做足圈層)

線(xiàn)上：初期為主做高形象，后期為輔形成聲音;線(xiàn)下：初期為輔細(xì)致鋪墊，后期為主做足圈層。通過(guò)一系列少而精的推廣，不斷地?cái)U(kuò)大項(xiàng)目的影響力，促進(jìn)客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，加大客戶(hù)轉(zhuǎn)化率。

4.2分階段推廣主題

第一階段：亮相

20xx.12開(kāi)工奠基

20xx.03徐州及賈汪體驗(yàn)館開(kāi)放

20xx.04春季房展會(huì)引導(dǎo)認(rèn)知區(qū)位、資源價(jià)值，打生態(tài)牌，宜居南湖

第二階段：落地

20xx.05-20xx.07形象滲透，傳播銷(xiāo)售信息

20xx.05銷(xiāo)售中心開(kāi)放

20xx.06樣板區(qū)開(kāi)房

第三階段：開(kāi)盤(pán)

20xx.08-品牌主張輸出，重構(gòu)賈汪生活方式

20xx.08開(kāi)盤(pán)

4.3活動(dòng)方案

周周有活動(dòng)，周周有主題，圍繞重大事件節(jié)點(diǎn)開(kāi)展，吸納人氣，促進(jìn)認(rèn)籌;人氣、噱頭、蓄客同步進(jìn)行，周密部署多種殺客戰(zhàn)略，詳盡每一個(gè)細(xì)節(jié)，全力提升客戶(hù)資源的利用;——“吃、喝、玩、樂(lè)、看、拿”

策略1：盡一切可能的找客戶(hù)湊人氣

策略2：有活動(dòng)必有抽獎(jiǎng)，以抽獎(jiǎng)為噱頭吸引人氣

策略3：對(duì)活動(dòng)時(shí)間的精準(zhǔn)把握與靈活應(yīng)變

4.3媒體策略及選擇

戶(hù)外為主媒，報(bào)紙、直郵、短信等其他子媒結(jié)合運(yùn)用，執(zhí)行從片區(qū)、自然資源的認(rèn)同、項(xiàng)目認(rèn)同到銷(xiāo)售信息發(fā)布的三大步驟

線(xiàn)上——戶(hù)外、報(bào)廣、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等事件爆破，形象確立，概念解構(gòu)。

線(xiàn)下——渠道、短信、活動(dòng)等事件炒作，全城熱議，圈層影響力展開(kāi)。

銷(xiāo)售推廣計(jì)劃書(shū)4

項(xiàng)目理解

1、項(xiàng)目概況

位于世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易港香港與走在經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放前沿廣州之間的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)上，地處水產(chǎn)資源豐富的大鵬灣畔，緊依著名旅游區(qū)大梅沙，小梅沙，地理位置與旅游資源得天獨(dú)厚，渾然天成。且酒店的檔次及服務(wù)為社會(huì)所公認(rèn)，常年入住率穩(wěn)定。

在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異的發(fā)展趨勢(shì)下，發(fā)展商銳意改革，計(jì)劃把柄酒店的重要組成部分——客戶(hù)的產(chǎn)權(quán)分割出售，讓社會(huì)更多的人共同擁有雅蘭酒店之余，邊享受雅蘭酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，輕松的度假，邊坐享年末酒店分配，更可進(jìn)行投資保值或抄賣(mài)獲利等。

2、針對(duì)客戶(hù)群

①公司

②有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光之投資人士

③二次甚至三、四次置業(yè)作為度假用

④供薪白領(lǐng)階層

⑤退休人士

三、宣傳策略

①首先讓雅蘭酒店轟動(dòng)亮相于廣州，讓社會(huì)各個(gè)階層了解深圳雅蘭酒店

②通過(guò)全媒發(fā)布讓社會(huì)各界人士了解本次銷(xiāo)售推廣模式是史無(wú)前例的大型活動(dòng)

③利用項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)支持，吸引更多的準(zhǔn)客戶(hù)加入下一階段的深圳之行

④刺激更多的客戶(hù)形成購(gòu)買(mǎi)行為

⑤讓本次的銷(xiāo)售推廣成為全稱(chēng)熱門(mén)話(huà)題，引起媒體之抄作

以上五點(diǎn)為本項(xiàng)目的宣傳定位

二、產(chǎn)品策劃方案怎么寫(xiě)啊

什么是產(chǎn)品策劃

產(chǎn)品策劃分為兩類(lèi)；一類(lèi)是產(chǎn)品研發(fā)策劃，主要是針對(duì)市場(chǎng)需求，以細(xì)分市場(chǎng)為基礎(chǔ)，形成一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的整體思路，以期拓展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一類(lèi)是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃，即謀劃通暢的銷(xiāo)售渠道、持續(xù)的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)和維持產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理想化售價(jià)，通俗講，就是如何能更好地將產(chǎn)品賣(mài)掉，并在銷(xiāo)售過(guò)程中，塑造新的品牌形象。

[編輯本段]產(chǎn)品策劃

產(chǎn)品分析

市場(chǎng)分析

消費(fèi)者分析（年齡；學(xué)歷；家庭；收入；習(xí)慣；文化等）

價(jià)格分析

媒體投入策略

廣告創(chuàng)意策略

執(zhí)行時(shí)間表

涉及人員

策劃費(fèi)用

產(chǎn)品策劃項(xiàng)目

產(chǎn)品市場(chǎng)分析

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃

產(chǎn)品廣告策劃

產(chǎn)品價(jià)格策劃

產(chǎn)品包裝策劃

產(chǎn)品公關(guān)策劃

產(chǎn)品定位策劃

產(chǎn)品命名策劃

產(chǎn)品渠道策劃

[編輯本段]如何寫(xiě)產(chǎn)品策劃書(shū)？

1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。

·企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。

·產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。

·產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

·銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻。

·促銷(xiāo)方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

·服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿(mǎn)。

·售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)劣勢(shì)。

從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

營(yíng)銷(xiāo)策劃

1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨。

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

·以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。

·以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。

·建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略。通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。

1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略。

5）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

·拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

·給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)。

·以成本為基礎(chǔ)，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。?若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4、銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

5、廣告宣傳。

1）原則：

①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

②長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2）實(shí)施步驟：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動(dòng)方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。

7、策劃費(fèi)用預(yù)算

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。

8、策劃方案調(diào)整

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

三、如何策劃一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案模板

如何策劃一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案模板

如何策劃一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案模板，營(yíng)銷(xiāo)方案是在市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)之前，為使銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃。下面來(lái)看看如何策劃一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案模板。

如何策劃一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案模板1

1、營(yíng)銷(xiāo)方案之企業(yè)背景狀況分析

撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)可以從企業(yè)文化、服務(wù)宗旨入手，詳細(xì)介紹企業(yè)背景已經(jīng)目前企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)主打產(chǎn)品在市場(chǎng)上占據(jù)的優(yōu)勢(shì)，最后以企業(yè)的愿景以及未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)尾

2、營(yíng)銷(xiāo)方案之營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析是企業(yè)在調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，對(duì)自身所處的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析透徹后形成的一種文書(shū)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境泛指一切影響、制約企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最普遍的因素，包括宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境。宏觀(guān)環(huán)境包括自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、政治法律環(huán)境等，微觀(guān)環(huán)境是指銷(xiāo)售渠道、用戶(hù)群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

可以通過(guò)以下4和方面撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的環(huán)境分析：

a.市場(chǎng)分析：主要對(duì)市場(chǎng)的宏觀(guān)把握，從而掌握市場(chǎng)的未來(lái)走向；有無(wú)季節(jié)性、有無(wú)暫時(shí)性、

有無(wú)其他突出的特點(diǎn)

b.消費(fèi)者定位：通常要?jiǎng)澐植煌膶哟?，按照不同層次逐層分析?/p>

c.產(chǎn)品定位：對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格、性能、包裝等作出綜合評(píng)價(jià)

d.行業(yè)分析：各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析，各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析，各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析

3、營(yíng)銷(xiāo)方案之市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析亦稱(chēng)市場(chǎng)內(nèi)外分析、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析，正是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理論，分析市場(chǎng)上存在哪些尚未滿(mǎn)足或尚未完全滿(mǎn)足的顯性或隱性的需求，以便企業(yè)能根據(jù)自己的實(shí)際情況，找到內(nèi)外結(jié)合的最佳點(diǎn)，從而組織和配置資源，有效地提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)，達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目的的過(guò)程。

4、營(yíng)銷(xiāo)方案之營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

在本計(jì)劃期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo)，可從以下2方面撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案：企業(yè)計(jì)劃期的直接營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)、未來(lái)一定時(shí)期企業(yè)形象的增值，即通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓利和承擔(dān)社會(huì)義務(wù)來(lái)提高企業(yè)的形象

5、營(yíng)銷(xiāo)方案之營(yíng)銷(xiāo)策略

一般來(lái)講營(yíng)銷(xiāo)策略包含

產(chǎn)品策略：主要是指產(chǎn)品的包裝、設(shè)計(jì)、顏色、款式、商標(biāo)等，其主要研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品生命周期，品牌策略等

促銷(xiāo)策略：主要是指企業(yè)采用一定的促銷(xiāo)手段來(lái)達(dá)到銷(xiāo)售產(chǎn)品，增加銷(xiāo)售額的目的，其手段主要有折扣、返現(xiàn)、抽獎(jiǎng)以及免費(fèi)體驗(yàn)等方式

價(jià)格策略：主要是指產(chǎn)品的定價(jià)，主要考慮成本、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等，其主要研究產(chǎn)品的定價(jià)、調(diào)價(jià)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具

渠道策略：是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品的信息流通到顧客手中

6、營(yíng)銷(xiāo)方案之方案的調(diào)整補(bǔ)充

這一條的目的重點(diǎn)在于上述策劃方案的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，你應(yīng)該選擇怎樣的方式調(diào)整，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是planB，最常見(jiàn)的是渠道出現(xiàn)問(wèn)題，例如某個(gè)渠道的營(yíng)銷(xiāo)效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，你該如何進(jìn)行調(diào)整。

如何策劃一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案模板2

1、制定目標(biāo) (Develop a Goal)

這聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但很多企業(yè)直接跳過(guò)了這一步。在企業(yè)制定B2B營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)要具有戰(zhàn)略意義，包括企業(yè)的使命(mission)、業(yè)務(wù)目標(biāo)(business goals)和具體的活動(dòng)(specific activity)。如何制定商業(yè)目標(biāo)，管理學(xué)上的SMART goal framework是一種非常有效的方法。

為了確保你的目標(biāo)是明確的和可達(dá)到的，每個(gè)目標(biāo)都應(yīng)該是：

Specific：具體的，例如獲得5％的市場(chǎng)份額

Measurable：可衡量的，營(yíng)銷(xiāo)合格線(xiàn)索(MQL)增加15％

Achievable：可實(shí)現(xiàn)的，它會(huì)改善業(yè)績(jī)嗎？

Relevant：相關(guān)的，它是否解決了業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題？

Time bound：時(shí)間限制，什么時(shí)候會(huì)發(fā)生？一個(gè)月，一個(gè)季度或一年？

在企業(yè)中，SMART目標(biāo)設(shè)定是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最有效且最常用的工具之一。使用SMART核對(duì)表，您可以制定和評(píng)估您的目標(biāo)。

2、定義用戶(hù)畫(huà)像 (Define Buyer Personas)

定義目標(biāo)用戶(hù)畫(huà)像是了解客戶(hù)身份以及與客戶(hù)產(chǎn)生共鳴的關(guān)鍵。盡量使用具體標(biāo)簽來(lái)定義您的目標(biāo)受眾，并確定可能對(duì)您的產(chǎn)品或服務(wù)感興趣的細(xì)分受眾群體。在日常運(yùn)營(yíng)中實(shí)時(shí)跟進(jìn)受眾的購(gòu)買(mǎi)行為和痛點(diǎn)，并定義B2B新產(chǎn)品的具體需求。

3、選擇合適的時(shí)間發(fā)布 (Time the Release Properly)

您的上市產(chǎn)品可能是最新的，也是最棒的，但如果選擇錯(cuò)誤的時(shí)間來(lái)推廣發(fā)布，可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)一開(kāi)始制定的`目標(biāo)。什么樣的因素是您應(yīng)該考慮的？如：

國(guó)家和全球范圍內(nèi)的重大新聞事件，如自然災(zāi)害；

國(guó)家或地區(qū)的公眾節(jié)假日；

一家大公司同時(shí)推出另一款產(chǎn)品；

季節(jié)，尤其是當(dāng)您的產(chǎn)品是季節(jié)性的話(huà)。

時(shí)間就是一切。雖然您的發(fā)布日期可能根據(jù)以上的某個(gè)特定事件決定，但在時(shí)機(jī)正確之前，您不用強(qiáng)行發(fā)布。

4、選擇渠道 (Choose Your Channels Carefully)

使用多種平臺(tái)如內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體、付費(fèi)社交等來(lái)促進(jìn)您的產(chǎn)品發(fā)布。您選擇渠道時(shí)需要考慮多種因素，比如您的目標(biāo)、預(yù)算、地點(diǎn)、行業(yè)以及目標(biāo)受眾。與您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系，了解潛在客戶(hù)從何處獲得信息，選擇大部分潛客所在的渠道。對(duì)于B2B企業(yè)來(lái)說(shuō)，LinkedIn、專(zhuān)業(yè)論壇和貿(mào)易媒體在大多數(shù)主要領(lǐng)域通常都很重要。

5、讓新品發(fā)布成為一個(gè)過(guò)程，而不是一個(gè)事件 (Make Your Launch a Process, Not an Event)

舉辦發(fā)布會(huì)、發(fā)布新聞稿都不能構(gòu)成完整的發(fā)布過(guò)程，B2B新產(chǎn)品的發(fā)布應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的事件，這意味著您需要不斷地向媒體傳遞關(guān)于新產(chǎn)品的信息。

在產(chǎn)品發(fā)布前，應(yīng)及早吸引社交媒體及KOL，并構(gòu)建懸念。像蘋(píng)果這樣的科技公司是一個(gè)很好的例子：新iPhone的細(xì)微細(xì)節(jié)是如何滲透出來(lái)的，如何引起轟動(dòng)，并吊起人們對(duì)最終產(chǎn)品的好奇心。

新品發(fā)布過(guò)程甚至應(yīng)該延伸到最初產(chǎn)品發(fā)布之后。在未來(lái)的幾周和幾個(gè)月里，您的主頁(yè)應(yīng)該突出顯示新產(chǎn)品。在這個(gè)階段，可以使用付費(fèi)搜尋廣告(paid search advertising)，有助于通過(guò)關(guān)鍵詞快速識(shí)別和生成銷(xiāo)售線(xiàn)索、銷(xiāo)售合格線(xiàn)索，追蹤投資回報(bào)率，同時(shí)優(yōu)化搜索引擎

6、內(nèi)容跟進(jìn) (follow up content)

視頻、博客、白皮書(shū)等對(duì)于提供信息、教育、建立興趣、激勵(lì)學(xué)習(xí)和提高SEO非常重要。對(duì)于B2B來(lái)說(shuō)，要考慮到買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)旅程，不僅是在產(chǎn)品發(fā)布時(shí)，而且是在產(chǎn)品發(fā)布之后。

因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)成本可能高于B2C，通常情況下，您會(huì)看到更長(zhǎng)的交貨期

。從買(mǎi)家的意識(shí)(awareness)到購(gòu)買(mǎi)(purchase)可能需要6到12個(gè)月，甚至更長(zhǎng)時(shí)間。在意識(shí)階段，您的內(nèi)容可以是教育性的，也可以是基于問(wèn)題的；進(jìn)入到購(gòu)買(mǎi)階段后，您的內(nèi)容重心可以轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上。

如何策劃一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案模板3

1、談起品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃這個(gè)話(huà)題，首先需要充分理解品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃能為企業(yè)帶來(lái)哪些真正的價(jià)值體現(xiàn)。

品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃包括的內(nèi)容是將該公司進(jìn)行準(zhǔn)確的品牌定位，企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的品牌形象包裝設(shè)計(jì)，品牌廣告語(yǔ)的策劃制定，再通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道實(shí)現(xiàn)品牌與品牌之間為消費(fèi)者提供的價(jià)值觀(guān)有著明顯的區(qū)隔。

2、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心價(jià)值在于塑造品牌在消費(fèi)者用戶(hù)心中的整體品牌形象。從而在消費(fèi)者心中塑造一種與其他品牌與眾不同的價(jià)值訴求。

品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的以幫助消費(fèi)者能夠明顯的區(qū)分品牌和很輕松記住該品牌的產(chǎn)品價(jià)值觀(guān)以及個(gè)性化需求服務(wù)。

3、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃需要準(zhǔn)確的進(jìn)行企業(yè)品牌定位，也就是企業(yè)的服務(wù)對(duì)象是誰(shuí)，消費(fèi)者的年齡階段，性別以及喜好等方面來(lái)綜合分析進(jìn)行正確的品牌定位。

4、品牌定位確定后需要根據(jù)服務(wù)對(duì)象，性別，年齡階段和喜好等方面來(lái)進(jìn)行品牌的LOGO形象設(shè)計(jì)，企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)，產(chǎn)品品牌形象設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的包裝形象設(shè)計(jì)或企業(yè)直營(yíng)店，加盟店面的品牌形象設(shè)計(jì)。

5、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵要點(diǎn)就是品牌廣告宣傳語(yǔ)口號(hào)的策劃與制定了。能否讓消費(fèi)者輕易記住品牌宣傳語(yǔ)非常關(guān)鍵。

四、推廣方案怎么寫(xiě)??？？

第一：各階段目標(biāo)設(shè)置明確。

1、訪(fǎng)問(wèn)量目標(biāo)。

2、注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量。

3、品牌要達(dá)到的影響力。

4、網(wǎng)站的排名、PR等等。

只有清晰的目標(biāo)引導(dǎo)才能更清晰地制定不同階段的目標(biāo)

第二：目標(biāo)人群分析。

1、目標(biāo)人群的定位。

2、分析目標(biāo)人群的特性(包括興趣和愛(ài)好)。

根據(jù)目標(biāo)人群的消費(fèi)行為習(xí)慣等來(lái)制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。

第三：了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

1、時(shí)刻掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向(從技術(shù)研發(fā)、贏(yíng)利策略到廣告投放等)。

2、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與不足(技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、推廣等)。

只有做到知己知彼才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下得以生成、乃至超越。

第四：推廣策略及具體方法選擇。

根據(jù)市場(chǎng)分析和調(diào)查的結(jié)果，確定推廣的策略，詳細(xì)列出將使用的網(wǎng)站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)、QQ群營(yíng)銷(xiāo)、論壇發(fā)帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動(dòng)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等，對(duì)每一種推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應(yīng)用。

第五：時(shí)間進(jìn)度及人員安排表。

好的方案只是一個(gè)真正可執(zhí)行方案成功的一半,因此需要畫(huà)一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn)度表，控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,把推廣活動(dòng)中需要完成的每一件事情都羅列出來(lái)，安排具體的人員來(lái)負(fù)責(zé)落實(shí)，確保方案得到有效的執(zhí)行。

第六：預(yù)算投入

每一個(gè)推廣方案肯定會(huì)有一定的投入預(yù)算，要通過(guò)合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果，讓每一分錢(qián)都能真正幫到企業(yè)推廣，盡量避免浪費(fèi)。制訂一個(gè)最佳的組合計(jì)劃，讓推廣的效果達(dá)到最大化。

第七：效果監(jiān)測(cè)。

做好嚴(yán)格的效果監(jiān)測(cè)，對(duì)每一時(shí)間段的推廣措施做監(jiān)測(cè)跟蹤,幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整推廣的策略。

第八：預(yù)備策略。

市場(chǎng)的變化并不會(huì)因你的一個(gè)計(jì)劃而改變，除了尋求一套最為合適的營(yíng)銷(xiāo)方案，最好還有一套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案。避免在關(guān)鍵時(shí)刻手忙腳亂和束手無(wú)策。

最后：真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的，作為營(yíng)銷(xiāo)的策劃者要時(shí)刻要關(guān)注市場(chǎng)的變化。針對(duì)市場(chǎng)的變化、行業(yè)的變化實(shí)時(shí)調(diào)整方案，讓自己的網(wǎng)站推廣保持在最佳水平的一個(gè)或多個(gè)解決方案而已，好的方案加于有效實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期效果。

以上就是小編對(duì)于產(chǎn)品推廣計(jì)劃方案模板問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話(huà)，或添加微信。