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回收公司vi設(shè)計（回收公司logo）

發(fā)布時間：2023-05-04 23:29:55 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 113

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于回收公司vi設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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成本動態(tài)控制系統(tǒng)設(shè)計
“VI設(shè)計在動漫作品中的運(yùn)用”提供一下此類資料
誰能幫我找一個全套的VI設(shè)計手冊（比較有名的公司）

回收公司vi設(shè)計（回收公司logo）

成本動態(tài)控制系統(tǒng)設(shè)計

成本動態(tài)控制系統(tǒng)設(shè)計(vi設(shè)計工具-智能包裝設(shè)計)。隨著企業(yè)生存環(huán)境的轉(zhuǎn)變，企業(yè)形成了完善的企業(yè)管理體系。企業(yè)發(fā)展的不斷深化，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的多樣化，市場條件改變等因素，使得企業(yè)的管理更加科學(xué)化、專業(yè)化，以提高產(chǎn)品開發(fā)的效率，使企業(yè)的競爭力增強(qiáng)，資本的整合，這不但為企業(yè)節(jié)約了成本，而且加快了資源的回收利用，這不僅是對現(xiàn)代企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行管理的一種必然要求，而且也是對傳統(tǒng)的管理手段進(jìn)行轉(zhuǎn)變的一種結(jié)果。在激烈的市場競爭中，一個企業(yè)要想獲得長期的競爭優(yōu)勢，那么就必須要建立自己獨(dú)特的企業(yè)文化。如果公司沒有文化和實力，那么就很難在眾多競爭者中。正如我們所知，許多成功的企業(yè)并不是因為他們的產(chǎn)品，而是因為他們的品牌。這很容易在消費(fèi)者心中留下一個深刻的印象。

“VI設(shè)計在動漫作品中的運(yùn)用”提供一下此類資料

給你找了一些資料，相信會對你的論文有所幫助哦～我的專業(yè)也涉及了vi設(shè)計和理論的學(xué)習(xí)，所以還不算是盲找～～呵呵～～從“商業(yè)動漫標(biāo)識”那一段開始到最后應(yīng)該會為你的論文提供一些好的二手資料，還能幫助你拓開思路呀～～加油哦～～
動漫的下游產(chǎn)業(yè)對于動畫片來說是一個非常關(guān)鍵的部分，是歐美和日本動畫片實現(xiàn)動畫片受益的主要組成部分，但反觀國內(nèi)，很多動畫片的盈利模式還是處于非常初級的地步，靠電視臺的播放和圖書等渠道的利益回收。另外我國動畫片公司也不太注重整體市場策劃，從另外一個方面也導(dǎo)致國內(nèi)動漫的商業(yè)化太差的原因。
國內(nèi)的現(xiàn)狀及困境
近年來，國內(nèi)的動畫片企業(yè)不斷推出動畫片，有很多都是極具民族特色，比如央視動畫推出的《哪吒傳奇》、《隋唐英雄傳》等，很多作品都是秉承了中華民族的特色，但往往是叫好不叫座。沒有在下游的衍生品市場取得更多的利益。同樣，國內(nèi)其他同樣具有中國特色的影院動畫片也沒有能夠利用其極高的人氣，來帶動在衍生品市場的開疆?dāng)U土。
06年一部武俠改編的動畫片《虹貓藍(lán)兔七俠傳》投放電視臺后，在圖書市場取得了巨大的成功，從而引發(fā)了國產(chǎn)動畫片的圖書熱，也給部分動畫片公司帶來了較大的受益。但是僅僅圖書方面的受益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他衍生品市場帶來的巨大利益相比擬的。今年暑期上映的好萊塢大片《變形金剛》，得益于美國式的商業(yè)模式和商業(yè)環(huán)境，在電影籌備期間就獲得了相關(guān)衍生品廠商的支持，從而多方面保證了《變形金剛》的多方位商業(yè)利益。
由此看來，動漫作品的商業(yè)化不僅僅是動畫片完成后的市場推廣，而是從動畫片籌備之初就要整體考慮的問題。但是國內(nèi)動漫行業(yè)還未能了解到目前市場的殘酷性，僅僅靠一腔熱情來做動畫片是不可取的。
民族動漫商業(yè)化的前提
為了能夠給目前已經(jīng)形成動畫片或者其他類型的動漫作品的民族動漫企業(yè)，尋找一條能夠?qū)⒁延械膭勇蜗蠡蛘呖ㄍㄐ蜗笊虡I(yè)化的道路，筆者通過對于國內(nèi)動漫衍生品廠商的了解，提出一種商業(yè)化市場化的一種方法，供大家參考。
在探討商業(yè)化道路之前，先引入兩個概念，動漫形象或者卡通形象和商業(yè)動漫標(biāo)識或稱商業(yè)動漫標(biāo)識。二者有的時候是一個形象，有的時候則是相分離的。下面將會有詳細(xì)的介紹。
動漫形象動漫形象就是民族動畫片或者其他動漫作品中的原畫人物或者動物等的造型，由于動畫形象要為整部動畫片或者動漫作品服務(wù)，因此動漫形象具有以下特征
1、形象本身線條細(xì)膩，傳神
2、形象本身表情豐富
3、形象的神態(tài)自然
4、形象本身造型優(yōu)美
5、形象的感情真實
6、形象具有的性格鮮明
7、形象的整體整體造型唯美或者另類，與眾不同
由于動漫形象本身是直接從動畫片中剝離出來的，形象本事就是代表了動畫片所要表達(dá)的或者是動畫片能夠吸引觀眾的主要因素。讓一個平面的形象在聚集了性格鮮明、造型優(yōu)美獨(dú)特感情真實豐富等的因素后，成為一個觀眾喜愛的形象，從而形成比較廣泛的知名度，加以動漫形象獨(dú)體的性格，讓觀眾對其產(chǎn)生足夠的偏愛度，這所有的一切都是為了能夠讓觀眾成為動漫形象的愛好者轉(zhuǎn)變成為動漫衍生產(chǎn)品的消費(fèi)者，實現(xiàn)動畫片的衍生市場利益。
商業(yè)動漫標(biāo)識
商業(yè)動漫標(biāo)識是指能夠應(yīng)用于商品開發(fā)的動漫形象，是動漫形象的進(jìn)一步升華和商業(yè)設(shè)計的結(jié)果。因為商業(yè)動漫標(biāo)識要用在商品開發(fā)上，因此其具有以下特征：
1、形象本身易于識別
2、形象簡單簡潔
3、形象標(biāo)識統(tǒng)一性
4、形象的色彩融合簡約
5、形象具有柔性美
6、形象本身多采用單色或者素色
商業(yè)動漫標(biāo)識和動漫形象有較大的反差，動漫形象突出的是個性，而商業(yè)動漫標(biāo)識則是為了實現(xiàn)大多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可。因此商業(yè)標(biāo)識突出的是共性。另外對于產(chǎn)品設(shè)計而言，不可能具有動漫形象那樣全面的色彩，而且在實際市場過程中，也不可能采用多樣的顏色來支撐卡通形象，因此如何用簡單的色彩充分的詮釋動漫形象，就是商業(yè)動漫標(biāo)識的責(zé)任。動漫商業(yè)標(biāo)識和普通的VI設(shè)計還有較大的區(qū)別，VI設(shè)計是一種對于產(chǎn)品和公司文化的綜合，而商業(yè)動漫標(biāo)識的設(shè)計是對于動漫形象的升華設(shè)計，是動漫形象的更高層的提煉，因為在減少線條和色彩的情況下，還要體現(xiàn)動漫形象的主要特征。因此在升華商業(yè)動漫標(biāo)識的過程中，不要丟掉動漫形象最吸引人的優(yōu)點(diǎn)，而演化成為單純的商業(yè)形象，沒有動畫形象的內(nèi)涵。
了解了動漫形象和商業(yè)開發(fā)所需要的商業(yè)動漫標(biāo)識后，對于動畫片的商業(yè)化來說就有了比較明確的方向。因為動漫授權(quán)不是動畫公司僅僅提供一套動畫原創(chuàng)的形象，后續(xù)的商業(yè)化依靠授權(quán)企業(yè)自身的設(shè)計能力來開發(fā)產(chǎn)品。由于授權(quán)企業(yè)不能全面了解動畫形象本身的性格和特點(diǎn)，因此動畫公司在開始授權(quán)之初就應(yīng)該規(guī)劃動畫形象的風(fēng)格，同樣授權(quán)廠商也會根據(jù)自己本身的產(chǎn)品特性能夠和動畫形象相融來選擇動畫形象的授權(quán)。而目前動畫公司所提到的動漫授權(quán)，往往就是在一個成熟的產(chǎn)品上，加上動漫形象，就稱為動漫授權(quán)，和已經(jīng)形成的產(chǎn)品相比較差異化太小，不能引起消費(fèi)者的購買欲望。反觀迪斯尼的產(chǎn)品，其商業(yè)的動漫標(biāo)識已經(jīng)和產(chǎn)品完美的結(jié)合在一起，如果我們把迪斯尼設(shè)計的產(chǎn)品上的迪斯尼標(biāo)識拿下來的話，那么這件商品從色彩上或者整體上來說就不是一件完整的產(chǎn)品。
民族動漫的破繭之途
對于目前已經(jīng)形成產(chǎn)品的動漫卡通形象，已經(jīng)不可能從根本上來改變其在動畫原型和造型了，在商業(yè)化的過程中應(yīng)該充分重視商業(yè)動漫標(biāo)識在推廣過程中的積極作用。另外由于國內(nèi)的動漫衍生品行業(yè)還屬于初級的市場競爭階段，很多授權(quán)廠商還沒有形成自己獨(dú)立的品牌特色，因此如果能夠利用動畫公司自己提出和倡導(dǎo)的商業(yè)動漫標(biāo)識，以此來引領(lǐng)授權(quán)廠商的產(chǎn)品開發(fā)，必將會在市場開發(fā)中引領(lǐng)市場，掌握市場開發(fā)的主動權(quán)。
動漫衍生品行業(yè)細(xì)分的化分為以玩具市場為代表的娛樂消費(fèi)群體和以家居服飾鞋帽等為代表的產(chǎn)品領(lǐng)先消費(fèi)群體。以娛樂消費(fèi)群體為主的市場，主要是靠消費(fèi)者對于動漫形象的喜愛，從而轉(zhuǎn)嫁到以玩具玩偶的產(chǎn)品上來，而以產(chǎn)品領(lǐng)先的消費(fèi)群體，購買動漫衍生品的主要因素是產(chǎn)品本身設(shè)計的領(lǐng)先，符合消費(fèi)者的消費(fèi)價值觀。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)消費(fèi)群體80％是因為產(chǎn)品的設(shè)計而購買產(chǎn)品，可見產(chǎn)品設(shè)計在后期的市場開發(fā)中占有多高的地位。
動漫商業(yè)標(biāo)識的形成過程是對于動漫形象再創(chuàng)作的一個過程，首先，我們要將動漫形象原有的線條和色彩進(jìn)行簡化，保留能夠體現(xiàn)動漫形象特征的最基礎(chǔ)的線條和色彩。然后再根據(jù)所要推介的不同行業(yè)，選擇不同的產(chǎn)品色系。從而給授權(quán)廠商產(chǎn)品設(shè)計的啟迪，帶給授權(quán)廠商更多的信息，動畫公司也會因此而得到更到的授權(quán)費(fèi)用的匯報。
動漫形象的商業(yè)化最經(jīng)典的例子就是迪斯尼的米奇圖像，迪斯尼將米奇的商業(yè)動漫標(biāo)識做到了極致，經(jīng)典的米奇形象升華到最后只用三個圓圈來代表。從這個經(jīng)典的案例中我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)，米奇原畫形象色彩鮮艷，線條豐富，但在產(chǎn)品設(shè)計中會給授權(quán)廠商帶來很大的困境，但反觀經(jīng)過高度升華的三個圈的標(biāo)識，被應(yīng)用的最廣泛，而且也能給設(shè)計師更多的設(shè)計靈感。
我們不是要復(fù)制迪斯尼的成功案例，但是我們的民族動畫公司要了解市場需求的因素，懂得了商場需求因素，我們才能按照市場的需求來設(shè)計和規(guī)劃動畫形象。從而確保動畫形象推出后，能夠引起消費(fèi)者的關(guān)注，同時也給動畫形象的授權(quán)廠商更多的設(shè)計啟迪，從而讓動漫形象的熱度轉(zhuǎn)化成相關(guān)產(chǎn)品的熱銷。滿足了市場的需求，才能實現(xiàn)動畫片的商業(yè)價值，也才能實現(xiàn)動畫公司的商業(yè)利益。畢竟市場化的今天，不能滿足顧客需求的商品，就沒有生存的道路。動畫片亦然。
我們雖然在動畫商業(yè)化的道路上我們起步晚了，但是在市場開發(fā)過程中，我們的速度并不低于國外的速度。因此只要我們能夠分析美國和日本動畫片商業(yè)化取得成功的要素，借鑒他們在市場開發(fā)過程中采取的積極的市場運(yùn)作模式，我們同樣可以將民族的動漫明星，做成國際動漫明星。尤其是具有中國特色的動漫形象，畢竟“只有民族的，才是世界的”。
再給你提供一個案例http://www.333cn.com/bbs/viewthread.php?tid=196692
PS:其實，想把這篇論文寫好，就要把思路打開，你的論文是寫關(guān)于動漫產(chǎn)業(yè)的VI運(yùn)用，但是相反的，vi作為公司一種視覺行為符號，是不分行業(yè)的，在企業(yè)的宣傳上能怎么用，就能在動漫中怎么用，只是這兩方面的轉(zhuǎn)化還是需要你動動腦筋，http://old.blog.edu.cn/user1/6021/archives/2005/99092.shtml 這個網(wǎng)址是VI的一些簡單介紹，你把它的意義與動漫作品聯(lián)系起來，不就有了很多思路嗎？呵呵～～

參考資料：《中國動漫》2007-8

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誰能幫我找一個全套的VI設(shè)計手冊（比較有名的公司）

萬科VI設(shè)計手冊一、應(yīng)用部分之一(營銷包裝識別的VI設(shè)計導(dǎo)入) 2. 辦公文具類：筆、信封、便箋、請柬、置業(yè)計劃書等； 3. 企業(yè)證件類：徽章、名片、胸卡等 4. 交通工具類：看樓車身LOGO 5. 宣傳品類：手拎袋、海報、樓書、紙杯、套型單頁、DM、單頁刊物（內(nèi)頁設(shè)計內(nèi)容另立為“銷售宣傳品設(shè)計”工作） 6. 企業(yè)服飾類：專案銷售男女制服，保安男女制服、物業(yè)管理男女制服、安全帽等 7. 推銷用具類：企業(yè)造型禮品、促銷小禮品貼紙、禮品氣球、禮品傘等 8. 對外賬單類：定單、契約書，通知書等 9. 現(xiàn)場環(huán)境類：現(xiàn)場大展板圍墻廣告招風(fēng)旗燈箱樣板房內(nèi)功能指示及說明告示牌： “主臥室”、“次臥室”、“客廳”、“餐廳”、“廚房”、“洗手間”、“發(fā)展商隨房贈送”、“請勿拍照”、“室內(nèi)示范樣板僅供觀賞、懇請勿觸”、“此處上樓、足下留心”、“樣板房參觀來賓由此行” 售樓處LOGO墻及功能指示牌入口系統(tǒng)導(dǎo)示牌、“樣板房請左轉(zhuǎn)”、“洽談區(qū)”、“觀摩區(qū)”、“辦公室”、“接待區(qū)”、“簽約區(qū)”、“資料請自取”、衣帽架、LOGO接待墻售樓處門口的形象設(shè)計門頭燈箱標(biāo)牌現(xiàn)場指示牌： “看房向前”、“車行前往”、“恭候蒞臨接待處”、“樣板區(qū)參觀向前行”、“誠謝您看房一路走好”等周邊沿線導(dǎo)示牌二．應(yīng)用部分之二(物業(yè)指示識別的VI設(shè)計導(dǎo)入) 1. 配套及會所標(biāo)識： “私家會所”、“商家服務(wù)區(qū)”、“專用停車場”| 2. 小區(qū)內(nèi)環(huán)境標(biāo)識：景觀小品標(biāo)牌：水池指示牌、花壇指示牌、廣場指示牌、區(qū)內(nèi)名貴花草指示牌、護(hù)花牌、“珍惜足下草地” 功能小品用具標(biāo)牌： “兒童區(qū)”、“可回收垃圾筒”、“不可回收垃圾筒”、“區(qū)內(nèi)垃圾擺放指示牌”、“休憩請座”、“節(jié)約用水” 建筑體指示牌：樓房棟號指示牌，單元、樓棟及樓層的號牌 3、入口總指示牌入口系統(tǒng)導(dǎo)示牌入口親情提示牌區(qū)內(nèi)總平面方位指示牌區(qū)內(nèi)景點(diǎn)方位牌區(qū)內(nèi)功能性指示牌 4、物業(yè)管理指示牌物業(yè)管理處物業(yè)管理通告物業(yè)管理電話告示牌小區(qū)信箱外觀 5、指路牌車行入口指示人行入口指示車行左轉(zhuǎn) 車行右轉(zhuǎn) 會所由此行

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