-
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年
-
當前位置：首頁 > 創(chuàng)意學(xué)院 > 營銷推廣 > 專題列表 > 正文
3、服裝ip形象特征
品牌IP創(chuàng)意設(shè)計
發(fā)布時間：2023-03-09 21:00:24
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
543
問大家
大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌IP創(chuàng)意設(shè)計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008
本文目錄:
一、品牌設(shè)計包括哪些內(nèi)容?
企業(yè)品牌設(shè)計包括LOGO設(shè)計、IP形象設(shè)計、VI系統(tǒng)設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計、線下物料設(shè)計等。對于企業(yè)來說，品牌設(shè)計是基于企業(yè)品牌定位下的視覺表達，是推動企業(yè)發(fā)展的視覺形象實體。
一、logo設(shè)計
品牌logo具有強烈的視覺識別性，譬如提起Starbucks，人們腦海中就會浮現(xiàn)杯身上的美人魚頭像，繼而聯(lián)想到咖啡的香濃美味。對于企業(yè)而言，設(shè)計一款能夠傳達品牌要素，便于識記的品牌LOGO，能夠有效傳達品牌價值，使品牌深刻地留在受眾心中。
進行l(wèi)ogo設(shè)計時，需要注意視覺的識別性、品牌的關(guān)聯(lián)性及l(fā)ogo形象的藝術(shù)性。以小編的合作品牌酷斯基為例，進行該初創(chuàng)品牌的logo設(shè)計時，小編依據(jù)品牌定位，從酷斯基的三大印象提煉關(guān)鍵元素，制定相應(yīng)設(shè)計手法，并將其融入酷斯基的英文縮寫KS，以此強化logo的與品牌的關(guān)聯(lián)度與記憶度，讓初創(chuàng)品牌酷斯基能夠被消費者一眼識記，增強酷斯基的品牌辨識度。
二、IP形象設(shè)計
說起IP形象，不得不提日本的熊本熊，作為一個商品ip，熊本熊以一己之力，拉動熊本縣的旅游經(jīng)濟。而熊本熊為何如此受歡迎，歸根結(jié)底源于熊本熊的ip人格化的表達——將品牌包裝成了富有人格魅力的品牌ip形象，才能享受名人一般的曝光效益。
而對于企業(yè)來說，設(shè)計品牌ip形象，需要從四個維度出發(fā)——情感定位、故事原型、角色定位和符號原型。
在這些維度中，情感定位至關(guān)重要，是ip形象設(shè)計中塑造靈魂的重要一環(huán)。因為隨著消費升級，人們對商品功能層面的需求不再是第一位，商品消費已經(jīng)從純粹的功能消費轉(zhuǎn)化為內(nèi)心需要和精神體驗。打造自有情感的品牌IP，是縮短與消費者之間的情感距離、降低溝通成本的一大捷徑。
三、VI系統(tǒng)設(shè)計
VI即Visual Identity，通譯為視覺識別，是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面。品牌vi，是將CIS的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識別符號，以多樣化的形式，傳遞品牌經(jīng)營理念、建立品牌知名度、塑造品牌形象。
企業(yè)進行vi設(shè)計時，并非只有色彩設(shè)計、字體設(shè)計、圖案設(shè)計等，還包括企業(yè)品牌的核心文案的設(shè)計。通過形成規(guī)范的品牌vi系統(tǒng)，讓每一位員工和消費者都能對品牌進行清晰明了地識別和傳播。
同時，系統(tǒng)化的企業(yè)vi的建立，也可以提升員工對企業(yè)價值觀的認同感，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的管理效率。
四、產(chǎn)品包裝設(shè)計
產(chǎn)品包裝已經(jīng)成為了一種強有力的營銷手段，設(shè)計良好的包裝能為消費者創(chuàng)造方便價值，為生產(chǎn)者創(chuàng)造促銷價值。
進行產(chǎn)品包裝設(shè)計時，需要建立包裝化概念。以摩狐為例，作為商旅風(fēng)高端電子煙，小編為摩狐打造包裝策略時，采用了三大包裝策略：
1、視覺戰(zhàn)略——視覺主符號表達“狐貍品牌”+“高級電子煙”；
2、藝術(shù)創(chuàng)意——跳出同類產(chǎn)品千篇一律的極簡風(fēng)，實現(xiàn)差異化品牌藝術(shù)創(chuàng)意；
3、主色表達——選用橙色為主色調(diào)，橙色是繁榮的象征，代表力量、智慧、光輝的象征。
通過包裝策略，摩狐的成功跳脫傳統(tǒng)的電子煙包裝風(fēng)格，在藝術(shù)性中蛻變出高端的品牌調(diào)性。同時以“VI橙”+“狐貍”的差異化形象，幫助產(chǎn)品增強辨識度、吸引消費者購買。
小編是一家品牌整合營銷公司，為企業(yè)提供：品牌策劃、視覺設(shè)計、全網(wǎng)推廣、影視廣告、新媒體運營等營銷服務(wù)，致力于成為客戶的創(chuàng)意伙伴，為客戶建設(shè)更具營銷價值的品牌。
二、首款使用小茅ip形象的產(chǎn)品
首款使用小茅ip形象的產(chǎn)品是“茅小凌”。
如今，小茅家族有了新成員。據(jù)知，“茅小凌”是小茅美形象創(chuàng)作工作室為茅臺冰淇淋特別創(chuàng)意的專屬IP形象，孵化自小茅IP，不僅是小茅首款衍生卡通形象、也是第一款三維IP。
業(yè)內(nèi)認為，生動鮮活的三維“茅小凌”契合新消費場景、Z世代（1995-2009年間出生的一代人）新消費人群的崛起，快速和用戶建立情感關(guān)聯(lián)，走進用戶的心里。
從“小茅”到“茅小凌”，茅臺正在不斷豐富IP形象，無論是線上傳播還是線下應(yīng)用，讓旗下的各子品牌既有完善統(tǒng)一的品牌形象，也有各自的專屬品牌辨識度，實現(xiàn)向社交屬性的跨越，未來還會衍生周邊設(shè)計，提升增值空間。
ip形象的簡介
ip形象是指企業(yè)或其某個品牌在市場上、在社會公眾心中所表現(xiàn)出的個性特征，它體現(xiàn)公眾特別是消費者對品牌的評價與認知。品牌形象與品牌不可分割，形象是品牌表現(xiàn)出來的特征，反映了品牌的實力與本質(zhì)。
ip形象包括品名、包裝、圖案廣告設(shè)計等。形象是品牌的根基所以企業(yè)必須十分重視塑造品牌形象。
三、服裝ip形象特征
可以參考以下資料
如今IP形象越來越受到消費者的喜愛，我們看到金屬狗JOY就會想到京東，看到黑貓就會想到天貓，看到小海豚就會想到攜程... ...IP形象設(shè)計已經(jīng)成為品牌宣傳的重要環(huán)節(jié)。也成為企業(yè)非常重要的品牌資產(chǎn)，因其形象簡單、識別度高、易傳播的屬性，在一定程度上是品牌形象的很好的補充，那么好的IP形象設(shè)計的特點有哪些
1. 獨特特征
IP形象可以是動物、植物、人物甚至是一個全新的自創(chuàng)形象，但不管是哪種創(chuàng)作思路，IP具備人格化的屬性是必不可少的，它的身體每一個部位（耳朵、眼睛、鼻子、嘴巴、身體等.....）都需要對IP形象進行深入的研究，從而賦予它獨特的性格特征，同時在每一個不同場景下，其形象應(yīng)該跟人一樣產(chǎn)生不同的互動、比如打麻將、搶顧客的包....吸引消費者與其拍照，IP形象總是在制造各種各樣的事件，與消費者產(chǎn)生互動和關(guān)聯(lián)
2.創(chuàng)意故事市場上每一個IP形象都有他們自己的故事，這個故事可能更多的是從企業(yè)本身延伸出來的，它代表的是一種企業(yè)精神文化，看起來和我們的日常生活并沒有什么不同，但是可以很容易就引起共鳴感，所以一個好的IP形象在故事性的塑造上需要我們下足一定的功夫，把企業(yè)當成一個IP，它應(yīng)該具備什么樣的故事呢？根據(jù)故事的發(fā)展脈絡(luò)，其實就可以得出很多我們想要的結(jié)論。
四、由國外到國內(nèi)開拓IP衍生品，唯肯依靠產(chǎn)品設(shè)計發(fā)展個性品牌之路
蜘蛛俠、雷神錘、憨厚的大白、杰克船長的羅盤、中國有嘻哈的Rich大金鏈……就在這樣一個充滿著熱門IP衍生品的辦公室內(nèi)，唯肯創(chuàng)始人李震泰接受了有聲Voice記者的采訪。
唯肯成立于2000年，旗下品牌迪奇寶（dgpower）是專業(yè)的CE衍生品設(shè)計品牌。與Disney、 Marvel、Pixar、Lucas等公司有著深度合作。目前，公司擁有國際化的專業(yè)團隊，其在設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制作、運營推廣、售后服務(wù)都有成熟操作經(jīng)驗，致力于為電影、卡通愛好者提供最優(yōu)質(zhì)的衍生產(chǎn)品及消費體驗。
當前，迪奇寶主營產(chǎn)品包含移動電源、藍牙音箱、U盤、耳機、手機殼等數(shù)碼類產(chǎn)品。同時，其觸角正在從國際延伸至國內(nèi)，當前與愛奇藝等娛樂巨頭合作，致力打造國內(nèi)自己的IP娛樂衍生品。
創(chuàng)業(yè)：一腔熱血開啟征途
雖然如今的唯肯已經(jīng)在IP衍生品市場中牢牢占據(jù)自己的一席之地，但回首自己的創(chuàng)業(yè)開端，李震泰聳了聳肩告訴記者：“開始創(chuàng)業(yè)很簡單，就是畢業(yè)時大學(xué)同學(xué)叫我跟他一塊兒開公司。當時年輕，就覺得可以闖一下!”
于是，2000年，學(xué)習(xí)市場營銷專業(yè)的李震泰，通過在校期間做小生意所累積下的從商經(jīng)驗，和同學(xué)創(chuàng)立了唯肯——一家主營集成系統(tǒng)業(yè)務(wù)的計算機公司。5年后，業(yè)態(tài)的改變讓公司開始轉(zhuǎn)型做消費類數(shù)碼產(chǎn)品和自主品牌的研發(fā)。但隨著市場競爭的激烈，唯肯進一步轉(zhuǎn)型渠道，通過與蘇寧、國美合作，主營知名品牌的代理業(yè)務(wù)。
“雖然公司的規(guī)模在不斷擴大，但作為代理商，（我）知道當合作平臺壯大后，隨時都有被拋棄的風(fēng)險。面對成本不斷提高而利潤不斷減少，我感覺企業(yè)的生存空間在不斷被剝削。”
正當李震泰陷入苦惱之際，同樣受困的漫威卻主動找到了唯肯，想通過授權(quán)的方式，合作衍生品的開發(fā)并在正規(guī)渠道銷售。
在當時，漫威苦惱于國內(nèi)泛濫的假貨市場，大多數(shù)公司也都因高額的授權(quán)金而不愿主動代理漫威衍生品開發(fā)業(yè)務(wù)。而此時的唯肯不僅擁有蘇寧、國美的正品渠道資源，同時也是一家具有自主品牌研發(fā)設(shè)計能力的公司。因而漫威主動向唯肯伸出了橄欖枝。
面對機遇，正處于瓶頸階段的唯肯開始審視自己：一方面，公司主營的代理業(yè)務(wù)利潤不高且具有隨時中斷的危機；另一方面，自主品牌雖然成本較低，但在與知名品牌的競爭中被壓低了價格同樣也擠占了利潤空間。除此之外，唯肯所擅長的消費數(shù)碼產(chǎn)品與漫威的受眾貼合。因此，唯肯決定與漫威攜手，開始了IP衍生品授權(quán)的又一次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型：做知名IP衍生品開發(fā)
2012年，決心轉(zhuǎn)型的唯肯重新明確了自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)?！拔覀兯械漠a(chǎn)品都集中在IP授權(quán)這一塊。利潤低的代理產(chǎn)品我們不賣了，沒有品牌形象的自主品牌也停了。我們把自己重新定位為一個專業(yè)的知名IP衍生品開發(fā)公司。”
依據(jù)公司的定位，產(chǎn)品成為了企業(yè)在市場競爭和長遠發(fā)展上的重要內(nèi)容。那么，唯肯的產(chǎn)品究竟有何特點，如何能在市場競爭中脫穎而出呢？
“這是一個探索的過程，我們也曾走過彎路。”李震泰說著就立即起身，拿出了曾經(jīng)的一款設(shè)計產(chǎn)品。
“這是一個口紅款的移動電源。之所以我們會不滿意，是因為它只是拿公模做簡單貼圖。雖然這樣的產(chǎn)品在當時也賣得相當不錯，但在比較了國內(nèi)外眾多品牌產(chǎn)品后我們發(fā)現(xiàn)：如果只是把一個形象印在（產(chǎn)品）上面的話，最終會走到死胡同里，只能跟別人拼價格！”
顯然，這不是創(chuàng)始團隊想要的。隨即，唯肯決心在產(chǎn)品的設(shè)計上做出更高層次要求，以此來保證在市場中的核心競爭力。
“我們所有產(chǎn)品的設(shè)計訴求，就是在完全仿真的情況下，把更多的功能做一個導(dǎo)入，這樣的話產(chǎn)品不光是一個擺件，它更是一個實用的東西?！?/p>
李震泰很清楚，唯肯做的是IP衍生品，受眾絕大部分為粉絲。粉絲想要的產(chǎn)品一定要貼合IP本身，所以外觀上的高度仿真一定是個有效的手段。在此基礎(chǔ)上，如何將產(chǎn)品功能的嵌入變得隱蔽又高質(zhì)量，這便是對唯肯的考驗。
在擺滿了產(chǎn)品的辦公桌上，李震泰順手掄起了“雷神之錘”。這個從外觀上幾乎完全復(fù)刻了Ip本身的藍牙音箱，其從無到有的過程便體現(xiàn)了唯肯出品的要求。
產(chǎn)品還在設(shè)計階段時，利用公眾號對粉絲進行了關(guān)于產(chǎn)品細節(jié)的三輪調(diào)研。其中，關(guān)于音箱的開聲孔方案有兩個，第一是兩個錘面全開，這從產(chǎn)品功能角度看能更方便出聲，但相對而言IP的隱蔽性較弱；第二方案是注重保持IP本身的還原，需要將出聲孔隱藏于錘子四周的浮雕紋絡(luò)中。這一方案會對錘子內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計提出更大挑戰(zhàn)。
最終，粉絲選中了方案二。因而唯肯在保有IP形象足夠接近的情況下，反復(fù)琢磨功能嵌入的合理性。最后經(jīng)過8輪調(diào)試，成功克服產(chǎn)品外型上對音質(zhì)音量的限制?！安豢鋸埖卣f，如果你想拿著這個錘子去跳廣場舞，產(chǎn)品的功能也完全能夠滿足你?！?李震泰打趣地說道。
對產(chǎn)品的自信，無時不刻地從李震泰的交談中流露出來。當被問及創(chuàng)意型企業(yè)該如何保持創(chuàng)意的持續(xù)競爭力？李震泰也給出了自己的解答。
“我只能這樣說，將來的事誰都說不準。但是就目前來看，第一，現(xiàn)在沒有人跟我們做的（產(chǎn)品）很接近，第二，我們每年都還在推新品，不斷在自我挑戰(zhàn)，所以我們對自己的信心還是很大的！”
目標：用產(chǎn)品反哺國內(nèi)IP
目前，唯肯共有31人，其中最核心的還是設(shè)計團隊?！爸灰阌泻玫脑O(shè)計，在中國一定不缺好的代工廠。”因此，未來唯肯在保有創(chuàng)意設(shè)計的同時，其業(yè)務(wù)范圍會逐步向國內(nèi)市場拓展，爭取進一步發(fā)展多元化的IP合作以及IP衍生品的多樣化。
“我們想打造的是一個專業(yè)的衍生品品牌?！崩钫鹛┱f道。從前長期主打3C產(chǎn)品對于企業(yè)來講是一個優(yōu)勢，未來業(yè)務(wù)的拓展上，對于產(chǎn)品種類的需求，實際是一個從復(fù)雜向簡單的轉(zhuǎn)型，這一變化對設(shè)計團隊而言是一個快速轉(zhuǎn)換的過程！
當然，國內(nèi)的IP衍生品市場還遠未到達爆發(fā)的體量。行業(yè)中也還有許多制度或現(xiàn)象未得到有效管理和完善。比如，國內(nèi)的IP授權(quán)不包含明星的人物形象。舉個簡單例子，已經(jīng)與《中國有嘻哈》合作的唯肯并不能開發(fā)包含吳亦凡、pgone等帶有人物形象的產(chǎn)品。這一點就與國外IP有所差異。
因此，潛在的國內(nèi)IP衍生品市場既是機會，也是挑戰(zhàn)！
“我覺得做IP衍生品分為三階段。第一階段是做生意，第二階段是做產(chǎn)品，第三階段是能夠幫助IP去做價值。我們現(xiàn)在處于第二階段，正往第三階段在走，我們最終是希望所做的產(chǎn)品能夠反哺國內(nèi)IP創(chuàng)造價值！”
以上就是關(guān)于品牌IP創(chuàng)意設(shè)計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
推薦閱讀：
創(chuàng)立服裝品牌的過程（創(chuàng)立服裝品牌的過程怎么寫）
贛公網(wǎng)安備 50019002502384號
