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市場營銷中的競爭者包括（市場營銷中的競爭者包括）

發(fā)布時間：2023-03-09 21:38:01 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 451 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于市場營銷中的競爭者包括的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、在市場營銷學(xué)中，壟斷競爭市場是什么？
2、從市場營銷的角度來說，什么是直接競爭者和潛在競爭者，哪位知道的？？？
3、什么是競爭者
4、微觀市場中的競爭者包括哪幾個層次?

市場營銷中的競爭者包括（市場營銷中的競爭者包括）

一、在市場營銷學(xué)中，壟斷競爭市場是什么？

壟斷競爭市場指的是一個市場中有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種商品的一種市場組織。壟斷競爭市場競爭程度較大，壟斷程度較小，比較接近完全競爭。

從總體上說，這種市場具有以下特點(diǎn)：

1.廠商眾多

市場上廠商數(shù)目眾多，每個廠商都要在一定程度上接受市場價格，但每個廠商又都可對市場施加一定程度的影響，不完全接受市場價格。另外，廠商之間無法相互勾結(jié)來控制市場。對于消費(fèi)者，情況是類似的。這樣壟斷競爭市場上的經(jīng)濟(jì)人是市場價格的影響者。

2.互不依存

市場上的每個經(jīng)濟(jì)人都自以為可以彼此相互獨(dú)立行動，互不依存。一個人的決策對其他人的影響不大，不易被察覺，可以不考慮其他人的對抗行動。

3.產(chǎn)品差別

同行業(yè)中不同廠商的產(chǎn)品互有差別，要么是質(zhì)量差別，要么是功用差別，要么是非實(shí)質(zhì)性差別(如包裝、商標(biāo)、廣告等引起的印象差別)，要么是銷售條件差別(如地理位置、服務(wù)態(tài)度與方式的不同造成消費(fèi)者愿意這家的產(chǎn)品，而不愿購買那家的產(chǎn)品)。產(chǎn)品差別是造成廠商壟斷的根源，但由于同行業(yè)產(chǎn)品之間的差別不是大到產(chǎn)品完全不能相互替代，一定程度的可相互替代性又讓廠商之間相互競爭，因而相互替代是廠商競爭的根源。如果要準(zhǔn)確說出產(chǎn)品差別的含義，則可這樣來說：在同樣的價格下，如果購買者對某家廠商的產(chǎn)品表現(xiàn)出特殊的愛好時，就說該廠商的產(chǎn)品與同行業(yè)內(nèi)其他廠商的產(chǎn)品具有差別。

4.進(jìn)出容易

廠商進(jìn)、出一個行業(yè)比較容易。這一點(diǎn)同完全競爭類似，廠商的規(guī)模不算很大，所需資本不是太多，進(jìn)入和退出一個行業(yè)障礙不大，比較容易。

5.可以形成產(chǎn)品集團(tuán)

行業(yè)內(nèi)部可以形成多個產(chǎn)品集團(tuán)(productgroup)，即行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)類似商品的廠商可以形成團(tuán)體，這些團(tuán)體之間的產(chǎn)品差別程度較大，團(tuán)體內(nèi)部的產(chǎn)品之間差別程度較小。

二、從市場營銷的角度來說，什么是直接競爭者和潛在競爭者，哪位知道的？？？

簡單點(diǎn)說直接競爭者是在企業(yè)當(dāng)前市場上對企業(yè)構(gòu)成威脅的那些企業(yè)，和企業(yè)爭奪同樣的消費(fèi)者，如果二者在不同的地域算不上直接競爭者；

另外，潛在競爭者是在未來與企業(yè)爭奪市場份額或消費(fèi)者的企業(yè)，可能是因?yàn)樗€沒進(jìn)入本企業(yè)現(xiàn)有市場，如地域限制，也可能是政策限制，如中國現(xiàn)在的金融業(yè)；

一般來說，潛在競爭者對企業(yè)的威脅更大，比如優(yōu)質(zhì)塑料對剛才的替代，航空業(yè)對火車業(yè)的威脅，公司應(yīng)該有長遠(yuǎn)的目光

三、什么是競爭者

1、發(fā)現(xiàn)競爭者。

企業(yè)首先需要從本行業(yè)出發(fā)來發(fā)現(xiàn)競爭者。提供同一類產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)，或者提供可相互替代的產(chǎn)品的企業(yè)，構(gòu)成一個行業(yè)。企業(yè)需要全面、透徹地了解本行業(yè)的競爭狀況，從市場和消費(fèi)者需要的角度出發(fā)來發(fā)現(xiàn)競爭者。凡是滿足相同的市場需要、或者服務(wù)于同一目標(biāo)市場的企業(yè)，無論是否屬于同一行業(yè)，都可能是企業(yè)的潛在的競爭者。從這個角度分析，可從更廣泛的角度認(rèn)識企業(yè)的現(xiàn)實(shí)競爭者和潛在競爭者。為了更好地發(fā)現(xiàn)競爭者，企業(yè)應(yīng)當(dāng)同時從行業(yè)和市場這兩個方面，結(jié)合產(chǎn)品細(xì)分和市場細(xì)分來進(jìn)行分析。

2、判斷競爭者戰(zhàn)略和目標(biāo)。

主要包括以下內(nèi)容的分析：

1）競爭者的市場目標(biāo)

2）競爭者的競爭策略。

3、評估競爭者的實(shí)力。

即把握競爭者的優(yōu)勢與劣勢。競爭者的優(yōu)勢與劣勢通常體現(xiàn)在以下方面：產(chǎn)品、銷售渠道、市場營銷、生產(chǎn)與經(jīng)營、研究與開發(fā)能力、資金實(shí)力、組織、管理能力等。

4、估計競爭者的反應(yīng)模式。

一般來說，競爭者的市場反應(yīng)可以分為以下類型：遲鈍型競爭者、選擇型競爭者、強(qiáng)烈反應(yīng)型競爭者、不規(guī)則型競爭者。

四、微觀市場中的競爭者包括哪幾個層次?

在同一產(chǎn)品市場上，企業(yè)會面臨許多競爭者，他們之間形成了不同的競爭關(guān)系。對企業(yè)而言，

消費(fèi)者認(rèn)識需求的過程即

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