正文

后疫情時(shí)代下的療愈景觀（后疫情時(shí)代下的療愈景觀是什么）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-10 10:50:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 50 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于后疫情時(shí)代下的療愈景觀（后疫情時(shí)代下的療愈景觀是什么）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

1、后疫情時(shí)代，我們該如何生活？
2、為什么要布局“后疫情時(shí)代”？
3、后期疫情下的旅游業(yè)怎么樣了？
4、多重考驗(yàn)下，中國經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)”字難得，后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)將如何發(fā)展？

后疫情時(shí)代下的療愈景觀（后疫情時(shí)代下的療愈景觀是什么）

一、后疫情時(shí)代，我們該如何生活？

后疫情時(shí)代，我們該如何生活，我認(rèn)為我們要保持樂觀心態(tài)并且要在生活中更加注意以下事情：1.做好經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，金錢方面時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；2.管住嘴，邁開腿，保持健康勝過一切。

首先是不管事業(yè)還是生活，做好經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，金錢方面時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：

疫情對很多行業(yè)帶來了沖擊。在我身上我感覺刻骨銘心的是家庭收入的影響。在疫情之前，我們的家庭收入構(gòu)成基本上就是我們夫妻的薪水。每個(gè)月2.5W。在廈門這個(gè)沿海城市也算是馬馬虎虎的小康。但是隨著疫情的持續(xù)，我和妻子的收入出現(xiàn)了大幅縮水。首先是我的工資，由于我們工廠的訂單隨著疫情的持續(xù)銳減到只有疫情前的50%?？冃ЧべY基本上為零。薪水由疫情前的2W，銳減到1.3W；妻子的工作的商場也是行情不好，工資也降到幾乎只有0.3W。好巧不巧的是2018年我們又買了第二套房子，每個(gè)月還有1.3W的房貸加上大兒子大學(xué)的生活費(fèi)。經(jīng)濟(jì)壓力瞬間變得像泰山壓頂。為此我們?nèi)∠诵鹤拥呐嘤?xùn)班，減少了家庭外出就餐的頻次。但是仍是入不敷出，不得已向岳父母伸手要來10W渡過難關(guān)。在此期間，我就開始研究我們這種普通家庭的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，也和一些相熟的朋友交流一些心得。我發(fā)現(xiàn)，我有個(gè)別朋友雖然同樣受影響，但是應(yīng)對這次疫情帶來的沖擊時(shí)，他們卻顯得比我從容的多。取經(jīng)之后，受益良多。我發(fā)現(xiàn)他們在家庭小康之后，就開始拓展收入來源。老公除了上班，還在一個(gè)私人的科技企業(yè)里占股10%，每年能有個(gè)幾個(gè)W的收入。另外，兩口子還買了些銀行理財(cái)。用他們的話說，掙錢很少，但是不賠還有增值就好。對此，我還是很有感觸的，我覺得疫情過后，普通家庭條件允許的情況下，還是要考慮多渠道的家庭收入，使自己的家庭收入多元化，這樣在有類似于疫情這樣的天災(zāi)來襲時(shí)，才會(huì)更從容。

然后，我特別注意疫情期間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我發(fā)現(xiàn)疫情期間因疫情死亡的人中，老年人居多，并且基本上都是死亡人員在感染新冠之前已經(jīng)有了其他病癥。普通的健康人群即使感染了新冠也基本都能康復(fù)。為此，等疫情過后，我覺得我們更要自律的生活。套用一句減肥口號“管住嘴，邁開腿”。使自己的身體始終處于健康狀態(tài)。保持對病毒的高抵抗力。只有健康的身體，才會(huì)有美好的未來。為此，堅(jiān)持好的生活作息，堅(jiān)持好的飲食習(xí)慣。堅(jiān)持體育運(yùn)動(dòng)，保持健康體魄。這是現(xiàn)在和疫情之后我們要特別注意的事情。

疫情給我們帶來了很多痛苦，疫情也給我們帶來很多啟示。疫情過后，生活仍要繼續(xù)。我們必須改變一些生活習(xí)慣，只有改變才能有更好的生活。

后疫情時(shí)代下的療愈景觀（后疫情時(shí)代下的療愈景觀是什么）

二、為什么要布局“后疫情時(shí)代”？

疫情對大眾的消費(fèi)行為和消費(fèi)態(tài)度造成了極大的影響。在疫情前，效果，成分，品牌，服務(wù)體驗(yàn)，跟風(fēng)代言是線上人群考慮購買的主要因素，疫情當(dāng)下，健康，安全性，專家意見，對不確定性的恐懼成為更多考慮消費(fèi)的原因。疫情的考驗(yàn)讓物質(zhì)財(cái)富在價(jià)值觀中的重要性迅速下降，伴隨著而后洪水，國外疫情和國際局勢變得嚴(yán)峻，消費(fèi)者的心理更加趨于保守和理性。

與此同時(shí)，疫情的突如其來拉動(dòng)中國消費(fèi)者對品質(zhì)生活的追求，人們更加懂得珍惜現(xiàn)在的生活，期待享受生活、更加大膽追求美的享受和體驗(yàn)，嘗試新鮮事物。同時(shí)也會(huì)較疫情之前更加注重環(huán)境保護(hù)，感恩自然。疫情期間和隔離期積壓的孤獨(dú)感將在后疫情時(shí)代迎來巨大釋放。隨著短視頻和直播等線上社交需求的紅利釋放，各行業(yè)紛紛依托于直播平臺(tái)進(jìn)行試水，開始布局自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。后疫情時(shí)代，直播+電商的模式已從最初的自救手段轉(zhuǎn)化成為如今企業(yè)布局線上標(biāo)配。在美妝行業(yè)中，直播作為線上購買渠道在各城市線級消費(fèi)者中呈現(xiàn)出極高的提及率，在低城市線級消費(fèi)者中滲透率更高。

三、后期疫情下的旅游業(yè)怎么樣了？

2020年新冠肺炎疫情給旅游行業(yè)帶來了沉重打擊，各個(gè)相關(guān)行業(yè)廠商的營收短期內(nèi)都出現(xiàn)大幅下降，全球旅游行業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。隨著我國對疫情的有效控制，新冠疫苗的量產(chǎn)與使用，為人類戰(zhàn)勝疫情帶來了希望。與此同時(shí)，國內(nèi) 旅游行業(yè)也迎來了全面復(fù)蘇期，這也為全球旅游行業(yè)的復(fù)蘇打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2020年國內(nèi) 旅游行業(yè)概況

文化旅游部公開發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，根據(jù)國內(nèi) 旅游抽樣調(diào)查結(jié)果，受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，2020年度國內(nèi) 旅游人數(shù)為28.79億人次，比上年同期減少30.22億人次，同比下降52.1%。國內(nèi) 旅游收入為2.23萬億元，比上年同期減少3.50萬億元，下降61.1%。城鎮(zhèn)居民出游20.65億人次，下降53.8%；農(nóng)村居民出游8.14億人次，下降47.0%。

分季度看，出游人次呈現(xiàn)降幅收窄趨勢，其中一季度國內(nèi) 旅游人數(shù)為2.95億人次，同比下降83.4%；二季度國內(nèi) 旅游人數(shù)為6.37億人次，同比下降51.0%；三季度國內(nèi) 旅游人數(shù)為10.01億人次，同比下降34.3%；四季度國內(nèi) 旅游人數(shù)為9.46億人次，同比下降32.9%。

從旅游花費(fèi)來看，城鎮(zhèn)居民出游花費(fèi)1.80萬億元，同比下降62.2%；農(nóng)村居民出游花費(fèi)0.43萬億元，同比下降55.7%。人均每次出游花費(fèi)774.14元，比上年同期下降18.8%。其中，城鎮(zhèn)居民人均每次出游花費(fèi)870.25元，下降18.1%；農(nóng)村居民人均每次出游花費(fèi)530.47元，下降16.4%。

數(shù)據(jù)表明，2020年國內(nèi) 旅游行業(yè)雖然整體大幅下滑，但也呈現(xiàn)出整體平緩復(fù)蘇的跡象。

國內(nèi) 旅游市場的逐步復(fù)蘇

2020年上半年，由于疫情防控持續(xù)向好，在小長假的帶動(dòng)作用下，第二季度在線度假旅游市場交易規(guī)模較一季度大幅上漲，初步出現(xiàn)回暖跡象。

2020年下半年，文化和旅游部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn) 旅游企業(yè)擴(kuò)大復(fù)工復(fù)業(yè)有關(guān)事項(xiàng)的通知》，受相關(guān)政策調(diào)控，全國各地旅游景區(qū)的接待游客量承載量上限也由此前的30%上調(diào)至50%，應(yīng)對隨后到來的國慶中秋雙節(jié)，再次把旅游景區(qū)的接待游客承載量從50%調(diào)整為75%。受跨省游恢復(fù)、暑假、國慶、中秋等假期的帶動(dòng)，國內(nèi) 旅游市場迅速復(fù)蘇。

在疫情的大環(huán)境下，中國成為全球唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的經(jīng)濟(jì)體，為旅游市場的繁榮注入強(qiáng)勁動(dòng)力。疫情防控持續(xù)向好，民航客運(yùn)量持續(xù)恢復(fù)性增長，鐵路月均發(fā)送旅客量逐漸穩(wěn)定。截止2020年底，在線旅游月活用戶達(dá)1.32億，已經(jīng)恢復(fù)至去年同期的九成；在線旅游平臺(tái)新增用戶量也得到穩(wěn)定增長。

疫情中文旅產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)單一化、同質(zhì)化競爭模式和服務(wù)模式，使得文旅和科技的融合成為行業(yè)變革的大趨勢。通過數(shù)字化創(chuàng)新，充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新一代高新技術(shù)，為游客提供全方位、全流程的智慧旅游服務(wù)。以貴州省為例，省文化廳和旅游局推動(dòng)打造的“一碼游貴州”項(xiàng)目，囊括貴州全省涉旅數(shù)據(jù)，助力貴州開啟全域智慧旅游新模式，為貴州的全域旅游注入活力，也為國內(nèi) 旅游業(yè)增添動(dòng)力。

市場競爭模式

疫情給旅游業(yè)帶來沉重打擊，但2020年旅游行業(yè)融資額創(chuàng)新高，高達(dá)420億元，在疫情下的行業(yè)低谷期，資本抄底旅游資產(chǎn)，使得2020年旅游業(yè)單筆融資金額近4億元，資本對頭部旅游資產(chǎn)的爭奪異常激烈。主流的在線旅游平臺(tái)也合縱連橫，競爭激烈。

2020年中國在線旅游交易額較2019年同比下降50.9%，OTA平臺(tái)占據(jù)了市場一半以上份額。

OTA平臺(tái)以攜程遙遙領(lǐng)先占據(jù)主導(dǎo)地位，在線旅游市場呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”格局。2020年前三季度，攜程在國內(nèi)營業(yè)收入達(dá)133.5億元，占據(jù)中國最大在線旅游平臺(tái)地位；美團(tuán)憑其客戶端、PC端等平臺(tái)入口，低成本的流量方式實(shí)現(xiàn)其旅游業(yè)務(wù)的主要入口，是美團(tuán)在線旅游領(lǐng)域的核心競爭力；飛豬背靠阿里，有巨大的流量導(dǎo)入，加之完善的金融服務(wù)以及阿里云等強(qiáng)大的技術(shù)支持，實(shí)力不容小覷。

在疫情防控的統(tǒng)籌、相關(guān)政策的調(diào)控、市場競爭變化等條件下，旅游企業(yè)承受了游客中途返程、行前退訂和供應(yīng)商壓款等巨大的財(cái)務(wù)壓力。攜程、飛豬、馬蜂窩等線上旅行商推出了“無損退訂”服務(wù)，凱撒、眾信、春秋、廣之旅等旅行社為保障游客的合法權(quán)益做了大量的工作。這些平臺(tái)在疫情期間扮演了行業(yè)“穩(wěn)定器”，在行業(yè)復(fù)蘇期扮演了“加速器”，通過各項(xiàng)舉措為市場增添活力，這些良性的改變都對整個(gè) 旅游市場的復(fù)蘇創(chuàng)造了條件，提供了動(dòng)力。

后疫情下的行業(yè)變化趨勢

智慧、便捷旅游。5G、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)的發(fā)展，將進(jìn)一步帶動(dòng)智慧旅游升級。智慧旅游的發(fā)展，使得文旅和科技的融合成為行業(yè)變革的大趨勢，旅游需求和旅游供給雙升級相互激勵(lì)的新時(shí)代已經(jīng)來臨，科技創(chuàng)新將進(jìn)一步帶動(dòng)智慧旅游發(fā)展，加速旅游業(yè)的數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展，適應(yīng)滿足游客個(gè)性化需求，提升游客的滿意度和獲得感。

鄉(xiāng)村旅游或成新時(shí)尚。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì) 發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提到，推動(dòng)文化和旅游融合發(fā)展，建設(shè)一批富有文化底蘊(yùn)的世界級旅游景區(qū)和度假區(qū)，打造一批文化特色鮮明的國家級旅游休閑城市和街區(qū)，發(fā)展紅色旅游和鄉(xiāng)村旅游。立足于全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這個(gè)大的時(shí)代背景，鄉(xiāng)村振興無疑會(huì)對未來鄉(xiāng)村旅游提供強(qiáng)大支撐，鄉(xiāng)村旅游業(yè)會(huì)產(chǎn)生巨大的吸引力。

步入全面小康社會(huì) ，民眾更加重視文化、旅游等精神層面的消費(fèi)支出，人民對美好生活的新期待為旅游業(yè)拓展了新空間，也為旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了新要求。

四、多重考驗(yàn)下，中國經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)”字難得，后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)將如何發(fā)展？

在疫情的影響下，中國的經(jīng)濟(jì)雖然沒有上漲的太快，但依舊是穩(wěn)住了，因此在疫情時(shí)代想要經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，可以采用以下幾個(gè)策略：

充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)在處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，5G技術(shù)催生了很多新興行業(yè)，并且在疫情之前，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)成熟并且穩(wěn)定加之疫情的出現(xiàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)更加有了迅猛發(fā)展的勢頭，例如一些人為了針對疫情防控的需要，提升了新的服務(wù)項(xiàng)目和新的產(chǎn)品體驗(yàn)，使得更加符合現(xiàn)代人的消費(fèi)習(xí)慣，其次是數(shù)字經(jīng)濟(jì)仍在持續(xù)上漲，人們出門已經(jīng)習(xí)慣了，不帶現(xiàn)金習(xí)慣用手機(jī)進(jìn)行電子支付，這些都是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長的一大重要因素。

后疫情時(shí)代下的療愈景觀（后疫情時(shí)代下的療愈景觀是什么）

云辦公是在后疫情時(shí)代下的產(chǎn)物，也要繼續(xù)保持。很多因?yàn)橐咔椴荒艿焦旧习啵跃痛呱嗽妻k公，而云辦公又需要依托一定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這些平臺(tái)開展了云端辦公線上辦公，以及視頻會(huì)議等各項(xiàng)服務(wù)功能，一次來緩解疫情帶來的影響，同時(shí)也讓整個(gè)城市的交通壓力有所緩解，讓員工在平時(shí)的云辦公期間也有了更多的體驗(yàn)樂趣。

后疫情時(shí)代下的療愈景觀（后疫情時(shí)代下的療愈景觀是什么）

人工智能無人配送等新興科技產(chǎn)業(yè)，在后疫情時(shí)代，發(fā)展將會(huì)得到擴(kuò)大。很多地方都提倡無接觸配送，甚至有的酒店在送外賣時(shí)采用機(jī)器人上樓送外賣，整個(gè)的消費(fèi)場景和消費(fèi)方式都發(fā)生了變化，另外人工智能是現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)大廠研究的一個(gè)重要方向，當(dāng)人工智能成熟之后，就會(huì)解決很多疫情帶來的影響。不過人工智能也有其負(fù)面影響，例如人工智能會(huì)代替人工，導(dǎo)致大量的人口失業(yè)的問題。

后疫情時(shí)代下的療愈景觀（后疫情時(shí)代下的療愈景觀是什么）