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    淘寶新店運營計劃書(淘寶新店運營計劃書模板)

    發(fā)布時間:2023-03-11 16:46:47     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 167        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于淘寶新店運營計劃書的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    淘寶新店運營計劃書(淘寶新店運營計劃書模板)

    一、天貓入駐運營計劃書怎么寫?

    天貓入駐運營計劃書主要以ppt的形式制作,包括以下內(nèi)容:

    1、公司品牌介紹

    從品牌的定位、企業(yè)文化、目標客戶群、研發(fā)生產(chǎn)、品牌優(yōu)勢等方面對品牌進行介紹。品牌定位策略:原創(chuàng)設計品牌,工匠精神情懷,品牌風格,品牌文化等追求極致的細節(jié)。運營的公司的介紹包括公司的規(guī)模、成立時間、公司的業(yè)務、方向、相關背書等。線上線下實力展現(xiàn)也非常重要,包括線上網(wǎng)店運營及品牌推廣情況,線下門店和參加的展會等。

    2、團隊及目標介紹

    主要介紹品牌的電商運營團隊,可以從業(yè)經(jīng)歷,員工人數(shù),組織架構,職能等方面介紹;并制定出明確的電商運營的總體目標及階段性目標。用以展現(xiàn)團隊的實力。

    3、產(chǎn)品及產(chǎn)品優(yōu)勢

    介紹品牌主營的產(chǎn)品,并分析這些產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,主要強調(diào)產(chǎn)品特色,可以多展示一些細節(jié)與功能。

    4、運營計劃

    主要介紹品牌入駐天貓后的電商運營計劃及電商發(fā)展戰(zhàn)略,包括運營、設計、推廣、服務等。主要展現(xiàn)全年整體運營策略與目標以及開店1-3個月的具體運營計劃。

    二、天貓入駐計劃書怎么寫?

    整個7月可謂是天貓家具家裝類目下店高峰,小編自己都提交了三個家具店鋪全部已經(jīng)下店,一個家具新店市面上賣30萬起步,美滋滋,那天貓入駐計劃書怎么寫才可以呢?

    我們以家具類目為例,看看寫天貓入駐運營計劃書的目的是什么,具體天貓入駐計劃書怎么寫。

    1、品牌介紹 品牌介紹是給小二的第一映像,一定要有吸引力,可以小秀肌肉,看一看南極人怎么寫 的↓ 一定要突出品牌優(yōu)勢、線上線下的廣告、銷量、實體門店等展示能夠給天貓帶來一定的流量,不是來吸天貓的血的,這樣小二通過率才會高。

    2、開店的目的或者開店的目標 開店的愿景,下一步就可以展示一下店鋪運營目標,年銷售額多少,可以展示一些目前在運營的店鋪銷售額,或者線下的銷售額。

    3、添加產(chǎn)品定位和產(chǎn)品優(yōu)勢 一定要突出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,產(chǎn)品定位,因為天貓上面產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重,如果產(chǎn)品都大同小異那就沒有讓你入駐進去的必要,所以要想清楚自己產(chǎn)品優(yōu)勢和定位在哪里很關鍵。

    4、運營團隊介紹 這里是提現(xiàn)你不是空殼公司,盡量真實為主,切忌在網(wǎng)上盜圖,現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時代,系統(tǒng)對比大量盜圖,直接失敗,都到不了小二哪里審核。 展示目前在運營店鋪的數(shù)據(jù)、工廠、設備、團隊照片,圖片切忌模糊、內(nèi)容凌亂等。

    5、店鋪規(guī)劃 你的產(chǎn)品布局是怎么樣的,清楚的展示出來。開店的優(yōu)勢是什么,重點產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品優(yōu)勢介紹、產(chǎn)品定位及人群介紹、產(chǎn)品展示等相關。

    接下來就是運營的計劃,什么時候達到多少銷售額,促銷計劃,每個月的運營計劃,例如站內(nèi)、站外的推廣計劃等。

    最后可以做一個總結,表示已經(jīng)做好充足的準備,可以把店鋪打造好的決心。

    以上就是整個計劃書的大概內(nèi)容,公司不同,類目不同,內(nèi)容有相對的區(qū)別,相關問題可以咨詢小編哦

    三、大學生電商創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

    網(wǎng)店是如今年輕人創(chuàng)業(yè),尤其是大學生創(chuàng)業(yè)的重要途徑之一。網(wǎng)店 創(chuàng)業(yè)計劃 書也因此而成為網(wǎng)絡點擊、下載率最高的應用寫 作文 之一。那么大學生創(chuàng)業(yè)的計劃書要怎么寫呢?下面讓我來告訴你大學生電商創(chuàng)業(yè)計劃書,希望能幫到你。

    大學生電商創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

    時下,網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成為一股席卷網(wǎng)絡的熱潮。于是,我跟風為大家搜羅了一份在全國創(chuàng)業(yè)計劃書評比大賽中獲得大獎的大學生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書。

    標題:“天天運動”網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書

    團隊名稱: 網(wǎng)贏團隊

    網(wǎng)店名稱: 天天運動

    單位(院校): 安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院

    目 錄

    一.網(wǎng)店規(guī)劃.

    1.1 商品定位

    1.2價格定位

    1.3 客戶定位

    1.4 店鋪風格定位

    1.5 市場前景

    二.市場及可行性分析

    2.1 客戶分析

    2.2競爭分析

    2.3SWOT分析

    2.4可行性分析

    三.人員與組織結構

    四.營銷策略與實施規(guī)劃

    4.1 營銷 渠道

    4.2營銷策略

    4.3實施計劃

    五.財務規(guī)劃與管理

    5.1固 定 資 產(chǎn)

    5.2流動資金(月)

    5.3銷售收入預測表(2011年/12個月)

    5.4銷售和成本計劃表(2011年/12個月)

    5.5現(xiàn)金流量計劃表(2011年/12個月)

    六.風險管理

    6.1 管理風險

    6.2供貨風險

    6.3市場開拓風險

    網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書正文

    摘要

    隨著科技的發(fā)展和人們生活水平的提高,網(wǎng)絡在人們的生活中的應用越來越普遍,網(wǎng)上購物是目前最廣泛的應用之一。2011年1月19日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)在京發(fā)布了《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計 報告 》,該報告顯示,截止2010年12月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達到4.57億,較2009年底增加了7330萬人,最引人注目的是,網(wǎng)絡購物用戶年增長48.6%,是用戶增長最快的應用,預示著更多的經(jīng)濟活動步入互聯(lián)網(wǎng)時代。

    “要不電子商務,要不無商可務”,在這樣的背景下,我們因共同的理想走到了一起,創(chuàng)立了“天天運動”網(wǎng)上商店,團隊的5名成員都是安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院電子商務專業(yè)在校生,早在2009年,我們就參與組建了 “天天商貿(mào)”網(wǎng)上商城,一年后就成為了蕪湖市較有影響力的大學生購物平臺。藉此“2010全國網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽”舉辦之際,我們5人本著優(yōu)勢互補的原則成立了創(chuàng)業(yè)團隊,策劃實施了“天天運動”網(wǎng)絡 創(chuàng)業(yè)項目 。

    天天運動網(wǎng)上商店主要面向在校大學生,我們在學校進行了問卷調(diào)查,對市場進行了可行性分析,最終,我們將主營商品定在日用商品和體育用品,根據(jù)網(wǎng)絡營銷策略制定了實施計劃表,利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網(wǎng)絡營銷、病毒式營銷等方式進行網(wǎng)絡促銷活動,起到了良好效果。

    一.網(wǎng)店規(guī)劃

    1.1 商品定位

    主營商品:日用商品和體育用品。

    在大學校園,本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書進行了前期調(diào)查,主要調(diào)查大學生日常購物習慣及經(jīng)濟承受能力,根據(jù)市場調(diào)研的結果,結合實際情況,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優(yōu)質(zhì)的特點,很快抓住了年輕人的心,和我們的目標消費者群體十分吻合,所以我們選擇了丹姿。

    1.2價格定位

    考慮到大學生的承受能力,我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客,以薄利多銷為主;中后期,企業(yè)品牌、信譽穩(wěn)定以后,根據(jù)市場、經(jīng)營成本情況適當調(diào)整價格,但質(zhì)量水平不會下降,以保證我公司持續(xù)經(jīng)營。

    根據(jù)目標客戶的消費能力,網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價策略。

    l 低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產(chǎn)品,價格都比較低,確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。

    l 溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,我們會用優(yōu)質(zhì)的服務引導高消費。

    為了積攢人氣,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團購商品,幾乎零利潤,促銷效果顯著。

    1.3 客戶定位

    網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學生。

    在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發(fā)生,且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素。

    在網(wǎng)店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區(qū)別營銷,為客戶提供個性化的服務和產(chǎn)品。

    1.4 店鋪風格定位

    店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息,符合目標消費群體特征,能夠引起他們的共鳴感。

    1.5 市場前景

    隨著計算機的普及,網(wǎng)絡的發(fā)展,電子商務的發(fā)展,網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式,這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用?,F(xiàn)在的電子商務環(huán)境已得到很大改善,不論是法律發(fā)面還是安全方面,都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務。

    二.市場及可行性分析

    2.1 客戶分析:

    我們的主要客戶群體是在校大學生。

    根據(jù)調(diào)查顯示,目標對象的特點如下:

    有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

    購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。

    沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

    接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

    影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。

    購買行為節(jié)日性很強,一般集中在 教師節(jié) 、情人節(jié)、 圣誕節(jié) 及朋友生日前后。

    我們會針對他們的各自特點進行有區(qū)別的營銷活動和提供產(chǎn)品服務。

    2.2競爭分析

    根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示,目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家,賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家,阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽度情況如下表所示:

    其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

    化妝品店鋪信譽度主要銷售產(chǎn)品價位(元)特點

    匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解,有專門的美容顧問

    販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復雜,能給人很專業(yè)的第一印象

    藍色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0-400產(chǎn)品多,價位寬松,消費者選擇性較大

    愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀、宜美坊0-200就丹姿品牌,有男士系列,產(chǎn)品較全

    2.3SWOT分析

    (一)優(yōu)勢

    1.學校的大力扶植。

    本校積極響應“國家鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)”的政策,為了給電子商務專業(yè)的學生提供一個實習的平臺,提高學生的實際操作能力,學院在這次全國網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽中,在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持?!疤焯爝\動”網(wǎng)上商城得到了學院領導和專業(yè)老師的大力支持。

    2.優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持。

    優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺,不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡展示平臺,而且在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的貨源,完善的物流和支付系統(tǒng)也讓網(wǎng)上購物沒了后顧之憂。可以說,優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的成本和風險降到了最低

    3.良好的校內(nèi)市場環(huán)境。

    我們的目標消費者是大學生,首先就要立足當?shù)?。蕪湖地區(qū)共有八所高校,在校生9.8萬余人。在日常生活、學習用品方面消費較大,同時他們喜歡上網(wǎng),有一定的上網(wǎng)時間和條件,這給“天天運動”帶來了商機,因此“天天運動”網(wǎng)上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。

    (二)劣勢

    1. 經(jīng)驗 不足,管理水平不高。

    由于商城創(chuàng)辦時間較短,在商城的運營和管理等方面經(jīng)驗不足,對商城出現(xiàn)的一些問題處理的不夠恰當,同時由于商城建設方面的人才技術力量有限,直接影響到商城的建設和管理。

    2.信譽度不高,市場開發(fā)力度不夠。

    “天天運動”網(wǎng)上商城成立于2010年下半年,創(chuàng)辦和經(jīng)營時間較短,同時網(wǎng)站的 廣告 宣傳力度不夠,促銷活動以及信息不對稱,導致其知名度不高,市場開發(fā)力度不足。所以,提高網(wǎng)店信譽度是當務之急。

    (三)機會

    1.國家鼓勵高校學生自主創(chuàng)業(yè)。

    近幾年高校不斷擴招, 畢業(yè) 生數(shù)量大幅度增長,由于經(jīng)濟危機的影響,造成了畢業(yè)生供過于求,大學生就業(yè)成為國家關注的問題。為此,國家出臺了通過一系列優(yōu)惠政策和 措施 支持大學生自主創(chuàng)業(yè),“天天運動”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務專業(yè)學生提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺,為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實的基礎。

    2.學校的大力倡導。

    學校本著“以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為本位”的理念,為了提高電子商務專業(yè)學生的實踐操作能力,使他們更加清楚地認識和了解電子商務的市場運作,出資創(chuàng)辦了“天天運動”網(wǎng)上商城。學校的支持使“天天運動”網(wǎng)上商城如虎添翼。

    3.大學生熱衷網(wǎng)上購物日益成熟。

    隨著電子商務的進一步發(fā)展以及大學生熱衷網(wǎng)上購物熱情遞增,網(wǎng)上購物市場進一步擴大,這為我們創(chuàng)辦“天天運動”網(wǎng)上商城提供了契機。

    (四)威脅

    1.同類網(wǎng)站的競爭。

    目前國內(nèi)大型的網(wǎng)絡購物平臺主要有淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)等,他們以其產(chǎn)品種類豐富、規(guī)模大、管理水平高等優(yōu)勢,占據(jù)了網(wǎng)絡購物很大的市場。通過調(diào)查分析,在喜歡網(wǎng)購的人群中,95%及以上人群會選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站。同時,一些私人網(wǎng)店的跟進,更是掀起了網(wǎng)絡購物競爭的熱潮,這些都給“天天運動”網(wǎng)上商城帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

    2.傳統(tǒng)商鋪的競爭。

    蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店,同時一些大型超市(世紀聯(lián)華、沃爾瑪、歐尚)跟進,也都渴望從高校學生市場上分得一份羹。這也給“天天運動”加重了競爭壓力。

    2.4可行性分析

    投資必要性

    根據(jù)以上的客戶分析、行業(yè)分析、競爭力分析,結合我國電子商務發(fā)展趨勢、國家對在校大學生創(chuàng)業(yè)的支持,網(wǎng)店投資環(huán)境良好,適合進行投資。

    技術可行性

    依托優(yōu)福網(wǎng)提供的技術平臺、安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院經(jīng)濟貿(mào)易系老師的技術支持,優(yōu)福網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立,網(wǎng)店建立完全由我們自主完成。

    組織可行性

    創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)完成、組織機構已經(jīng)建立、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)驗、培訓計劃已經(jīng)制定、安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院大力支持確保網(wǎng)店順利執(zhí)行。

    經(jīng)濟可行性

    網(wǎng)店位于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)雙核之一的蕪湖市高校園區(qū),該區(qū)經(jīng)濟活力強、電子商務發(fā)展迅速、市場容量大、科技水平高。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)既能提高我們自身綜合能力,又能減輕就業(yè)壓力,為其他人樹立榜樣;網(wǎng)店的經(jīng)營既可以提高就業(yè)崗位,也可以作為在校大學生創(chuàng)業(yè)實習的基地,具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益。

    社會可行性

    目前,國家在政策、資金方面給予在校大學生創(chuàng)業(yè)大量支持;安徽省各相關部門制定了許多優(yōu)惠政策,支持安徽大學生進行創(chuàng)業(yè);蕪湖市正在申請創(chuàng)建國家級創(chuàng)新城市,大力鼓勵在校大學生創(chuàng)業(yè);安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院對在校大學生創(chuàng)業(yè)給予一定的支持和幫助。

    三.人員與組織結構

    高效的管理和執(zhí)行團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵,我們團隊共有五人,根據(jù)每個人的特點和能力,我們進行了如下分工:

    總經(jīng)理/人力資源部(桂建民):負責網(wǎng)店全面工作。主管人力資源部,負責完善網(wǎng)店的人事制度、培訓新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。

    市場部(王貴珊):負責網(wǎng)店的對外廣告宣傳,形象策劃,提高網(wǎng)店知名度,負責網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務,拓展新市場。

    客服部(沈文玲):負責掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態(tài)度、監(jiān)督網(wǎng)絡交易操作,提供網(wǎng)上咨詢服務。

    財務部(方冉):負責網(wǎng)店的財政支出、收入業(yè)務等賬目的記錄,每月匯報流動資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務操作中的支付問題。

    技術部(俞霞):負責網(wǎng)站初期的技術開發(fā)以及中后期的維護、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題,如:黑客攻擊等。

    四.營銷策略與實施規(guī)劃

    4.1 營銷渠道

    根據(jù)調(diào)查分析,營銷渠道主要有為:

    生產(chǎn)商/供應商直接銷售(網(wǎng)絡上)

    就目前來看,網(wǎng)店主要采用這種營銷渠道,即節(jié)省了網(wǎng)店的倉儲成本和物流成本,也提高了貿(mào)易效率。客戶一般比較相信生產(chǎn)商和大型供應商,發(fā)生問題處理及時,且信譽有保障。

    銷售過程主要是這樣的:

    用戶

    護士長

    網(wǎng)店

    護士長

    廠家/供應商

    代理商

    反饋信息

    合作關系 下訂單

    發(fā)貨

    l 網(wǎng)店銷售

    該種營銷渠道主要是為蕪湖高校園區(qū)在校大學生提供,以便于各高校配送成員就地取材。很多大學生還是比較喜歡貨到付款的模式或者傳統(tǒng)購物模式的,銷售過程主要是這樣的:

    客戶

    廠家/代理商

    代理商

    網(wǎng)店

    護士長

    銷售 銷售

    購買、反饋 購買、反饋

    4.2營銷策略

    1、代理機制。加入淘寶直通車,利用淘寶聯(lián)盟擴大銷售;在各大高校招聘校園代理,給其一定比例的提成;

    2、廣告機制。為節(jié)約成本,采用網(wǎng)絡廣告形式,廣告以軟廣告為主,在各大高校論壇、貼吧、網(wǎng)站發(fā)布;和網(wǎng)站聯(lián)盟合作,選用CPS方式;

    3、網(wǎng)絡推廣。

    搜索引擎營銷:選擇特定關鍵詞,利用百度 百科 、百度知道、百度貼吧制造相關內(nèi)容,吸引流量到淘寶店鋪;

    SNS營銷:利用騰訊、校內(nèi)、開心網(wǎng)等社交平臺,打造口碑營銷;

    病毒式營銷:制作精美美容美白電子書作為病毒源,并將店鋪在電子書展示出來,在相關論壇發(fā)布,免費下載,吸引潛在消費者到店鋪中來。

    4.3實施計劃

    ①戰(zhàn)略目標

    把網(wǎng)店發(fā)展成五冠級店鋪,盡我們團隊最大的努力讓顧客滿意,及時更新我們的產(chǎn)品信息,及時向顧客推出新產(chǎn)品,讓顧客在有購買欲望的時候能第一個想到我們。

    ②階段目標

    首先,要選擇合適的商品進行銷售,可以通過發(fā)放調(diào)查問卷等方式來了解。

    其次,在店鋪剛剛起步時,信譽度低、幾乎沒有知名度,在這種情況下,陌生客戶市場無法進入,可以將目標市場定位在自己的親朋好友和同學身上,以滿足需要為主,但是不能造成別人的負擔。

    最后,通過親朋好友提升了店鋪的人氣后,在加上各種營銷手段,如博客營銷、郵件營銷、網(wǎng)絡廣告等方式進行線上推廣,但僅僅線上推廣是不夠的,還應該在現(xiàn)實中通過口碑宣傳等方式進行線下推廣。線上線下相結合才能達到好的宣傳效果。

    五.網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書之財務規(guī)劃與管理

    5.1固 定 資 產(chǎn)

    1、工具和設備:

    根據(jù)預測的銷售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設備長期共存:

    設備描述數(shù) 量單價(元)總費用(元)

    電腦5 300015000

    桌子、凳子5套3001500

    電燈380240

    網(wǎng)銀卡+u盾370210

    飲水機18080

    交換機15050

    合 計18 358015580

    2.其他設備

    設備描述數(shù)量單價(元)總費用(元)

    網(wǎng)絡設備/ 400 400/年

    合計 400

    3.固定資產(chǎn)折舊明細

    資 產(chǎn)價值(元)年折舊額(元)

    工具設備155801560

    土地00

    倉庫00

    辦公設備00

    合 計155801560

    5.2流動資金(月)

    不包括折舊費用和貸款利息。

    項 目 月費用(元) 說 明

    租 金200場地的租金

    營銷費用300主要是推廣費用

    水 電 費100電腦用電,電燈用點等

    電 話 費200員工溝通等

    維護維修費17主要是計算機的維護

    網(wǎng) 費40網(wǎng)費等

    辦公費用 30日常辦公

    總 計887

    5.3銷售收入預測表(2011年/12個月)

    網(wǎng)站產(chǎn)品種類較多,只預測丹姿系列產(chǎn)品、食品類、竹纖維毛巾三類產(chǎn)品。

    5.4銷售和成本計劃表(2011年/12個月)

    5.5現(xiàn)金流量計劃表(2011年/12個月)

    六.網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書之風險管理

    6.1 管理風險

    作為一家創(chuàng)業(yè)公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司面臨的重大風險。特別是在技術管理等方面已出現(xiàn)不同程度的隱患。

    6.2供貨風險

    我公司作為一家網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)公司,產(chǎn)品依賴于合作供應商提供,供貨的質(zhì)量與交貨期的保證存在一定的風險,會影響我公司及時向客戶提供產(chǎn)品和服務。

    為此,我公司計劃采取積極洽談主要供應商,擴大供應商的寬度,可有效避免與化解供貨風險。

    6.3市場開拓風險

    作為一家新的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)公司,市場是我們生存的根本,開拓市場是我公司發(fā)展壯大的必由之路,在開拓市場的過程中,可能出現(xiàn)我公司服務能力與市場不對稱的風險。

    為此,我公司在開拓市場之前,必須對我公司的綜合能力進行評估,按照公司發(fā)展計劃有序開拓市場,以減少市場開拓風險。

    點擊下頁還有更多 >>>大學生電商創(chuàng)業(yè)計劃書

    四、電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書?

          大學生校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書(精選10篇)      隨著社會不斷地進步,很多情況下我們都會接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心,有效管理。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的大學生校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書,希望能夠幫助到大家。 大學生校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書 篇1 一、前言      在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。      當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。      當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!      為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,紀念品,日用品同時經(jīng)營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!      這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前! 二、創(chuàng)業(yè)背景:      1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類文明不斷進步,追求時尚已成當代大學生一大目標      2、我校大部分大學生來自農(nóng)村,中等消費水平居多,經(jīng)濟非常好的不多,學校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之余只有穿些樸素的服裝,質(zhì)量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。 三、創(chuàng)業(yè)目的:      1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對 (創(chuàng)業(yè)指導) 我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。      2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強! 四、經(jīng)營項目及內(nèi)容:      1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學完成他們的所需,作為他們的一個幫手來認真努力完成他們想要的裝扮,追求時尚實惠      2、主要項目:網(wǎng)店~實體店一體化經(jīng)營模式,以服裝為主體,各種飾品,紀念品,生活用品,特色品同時經(jīng)營。打印,復印業(yè)務賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會,約會等增加收入      具體項目如下:      時尚男女服;      男女睡衣;      精美男女包;      運動鞋(以安踏為主);      運動球衣,球類,日用品,傘,等。      古城烙畫,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品) 五、經(jīng)營原則:      1、真實原則:對求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;      2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;      3,誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,做好售后服務工作,保證誠信經(jīng)營,一切為了顧客。 六、服務群體:      所有在校大學生 七、市場分析:      1、在大學的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。      2、現(xiàn)代社會,大學生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。      3、麗江物價偏高,實惠又時尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,大力宣傳,抓住這個龐大的消費群體,打造一個經(jīng)得起風浪,有威望的品牌店是絕對必要      4、我們學校學生還是比較喜歡買促銷產(chǎn)品,而麗江的紀念品都是每個同學都想買的,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些特色紀念品市場價高,低價批發(fā)作為贈送產(chǎn)品還是能受到廣大學生的歡迎      5、打印復印業(yè)務在這龐大的學校前景可觀,據(jù)我所知學校復印店每月能賺幾萬元,我們要以該業(yè)務為輔,增加流動資金,要打開這個龐大的市場,必須搞好關系,聯(lián)系好各班班委,實行優(yōu)惠政策,降低價格,傾進全力拉攏顧客,達到宣傳與效益二者兼得,以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要      6、大學人口龐大,是一個密集型的小鎮(zhèn),消費能力絕對可觀,過生日,同學聚會,老鄉(xiāng)聚會,男女約會等天天都有,而現(xiàn)在學校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)      7、學校考證多,輔導教程需求量龐大,學校訂書是原價,我們能以絕對優(yōu)惠的價格壟斷部分市場,效益絕對可觀,這是穩(wěn)賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個市場就必須將關系打入各個班級,大力宣傳,創(chuàng)造一個良好的形象是成功的基礎 八、前景預測:      打印復印業(yè)務,推銷輔導書,幫同學策劃各式聚會,這些項目穩(wěn)賺不賠,可以增加些收入作為流動資金。主體店利潤可觀,出現(xiàn)虧本的概率低于10%,只要這些項目同時落實就能優(yōu)劣互補,實現(xiàn)真正的零風險經(jīng)營,作好促銷工作,保證無貨物積壓,進貨價絕對低是我作出保證的基礎,麗江消費高是我無風險的保證。即使貨物積壓,我可以原價甩出絕對能吸引顧客,100%的信心 九、經(jīng)營策略      1、人力上:集納高思維、口才好的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;      2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;宣傳到位      3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,擴大宣傳面;      4、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;如:A,可以批發(fā)些古城烙畫,披肩,鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果。B,可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求      5、設備上:需要臺電腦、打印機、復印機(打印復印一體機) 十、經(jīng)費來源及分配:      1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機,復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。以后可以在打印復印促銷書籍上補充資金緊缺,由小規(guī)模經(jīng)營逐漸向大規(guī)模挺進,不斷解決經(jīng)費問題      2、分配:      2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配,具體待定 十一、價格標準:待定 十二、預想問題及解決辦法:      在服務過程中,可能會出現(xiàn)顧客對服務不滿意事宜,為此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,盡量滿足顧客合理要求;      在服務過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,服裝有質(zhì)量問題,這時,我們必須向顧客道歉,收回有質(zhì)量問題的服裝      出現(xiàn)顧客無理取鬧,要動之以情曉之以理,本著顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關系,不能有損信譽      在服務過程中出現(xiàn)貨物積壓,應完善退貨機制,作好一切促銷準備,保證只賺不虧 十三,有利優(yōu)勢:      十四,預計投入及資金分配:      預計投入:初步預計投入3000元      資金分配:打印復印一體機預計投入〈=1000      服裝進貨量預計1500元      其他貨物預計300元      贈品預計200元      以上分配視資金而定可做調(diào)整,比例不變。 大學生校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書 篇2 一、網(wǎng)店概要      1、投資安排:資金需求數(shù)額5萬元人民幣。      2、網(wǎng)店基本情況:      (1)網(wǎng)店名稱:XXX      (2)地址:XXX      (3)郵編:XXX      3、網(wǎng)店的宗旨:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活。      4、網(wǎng)店簡介資料:優(yōu)質(zhì)的生活,一件簡單的產(chǎn)品,細細玩味,清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。別致餐具,生活有我,愛家,愛生活! 二、市場調(diào)查概況分析      1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。      2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的客戶群。      3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。 三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標      1、戰(zhàn)略目標:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個性用品。每月主推幾種個性商品。      2、網(wǎng)站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產(chǎn)品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進行展示。      3、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產(chǎn)品。 四、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務介紹      1、資源及原材料供應:      (1)各大批發(fā)市場等產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。      (2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。      2、產(chǎn)品價格介紹及方案:      (1)定價依據(jù)和價格結構:根據(jù)消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當?shù)膬r格。付款方式:支付寶、匯款。      (2)影響價格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化,會對我們的產(chǎn)品或價格產(chǎn)生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網(wǎng)店帶來損失。 五、市場營銷      1、對于顧客:      (1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。      (2)顧客互動性:在網(wǎng)店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。      (3)顧客激勵性:網(wǎng)店上設立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。      2、對于產(chǎn)品:      (1)折價促銷。      (2)贈品促銷。      (3)限期供應。      (4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。      (5)利用網(wǎng)絡以外的宣傳方式。 六、如何應對風險      1、力爭將批發(fā)價壓到最低,同時與批發(fā)商建立好關系,在關于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。      2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),密切關注市場變化      3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。      4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。      5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”。      6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。 大學生校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書 篇3 項目名稱:      待定 投資人員: 一、茶館定位:      1、風格定位:多元型復合型茶館,比如茶飲與飲食的復合,裝修與理念收傳統(tǒng)與現(xiàn)代風格的組合等。      2、功能定位:喝茶、會友、簡餐、商務洽談等。      3、檔資定位:      (1)高檔次的商務客戶群。      (2)中檔次的普通白領和上班族。      4、茶館理念:優(yōu)雅的環(huán)境,最好的服務,人性化的關懷。 二、選址:      龍里縣金龍路左岸KTV直走100米,環(huán)境優(yōu)雅,小橋流水,停車方便,最重要的是一些房產(chǎn)公司辦公集中之地,總面積300M2(一樓一底)。

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