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營銷管理的任務是什么

發(fā)布時間：2023-03-11 19:05:07 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 293 問大家

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本文目錄:

1、營銷管理員的崗位職責是什么？
2、營銷管理員的崗位職責！
3、國際市場營銷人員的主要任務是什么
4、市場營銷管理的具體內容是什么？

營銷管理的任務是什么

一、營銷管理員的崗位職責是什么？

營銷管理員，是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理崗位的人員之一，其主要的崗位職責和需要完成的工作任務如下：

1、完成公司制定的營銷指標。

2、營銷策略、計劃的擬定、實施和改進。

3、營銷經費的預算和控制。

4、營銷管理制度的擬定、實施和改善。

5、負責市場調研、市場分析工作，制定業(yè)務推進計劃。

6、負責如實向顧客介紹產品、投標、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規(guī)范、有效和可行；

7、負責常規(guī)合同評審，組織有特殊要求合同的評審。

8、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關的數(shù)據資料，建立和運用客戶資料庫。

9、負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。

10、負責貨款回收的管理。

11、協(xié)助質管部對顧客滿意程度的調查。

12、參與組織對顧客技術培訓。

13、為公司研發(fā)項目決策提供市場動態(tài)的信息。

14、負責本部門的行政管理和績效考評工作。

二、營銷管理員的崗位職責！

營銷管理員，是現(xiàn)代企業(yè)營銷管理崗位的人員之一，其主要的崗位職責和需要完成的工作任務如下：

1、完成公司制定的營銷指標。

2、營銷策略、計劃的擬定、實施和改進。

3、營銷經費的預算和控制。

4、營銷管理制度的擬定、實施和改善。

5、負責市場調研、市場分析工作，制定業(yè)務推進計劃。

6、負責如實向顧客介紹產品、投標、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽合同規(guī)范、有效和可行；

7、負責常規(guī)合同評審，組織有特殊要求合同的評審。

8、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關的數(shù)據資料，建立和運用客戶資料庫。

9、負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。

10、負責貨款回收的管理。

11、協(xié)助質管部對顧客滿意程度的調查。

12、參與組織對顧客技術培訓。

13、為公司研發(fā)項目決策提供市場動態(tài)的信息。

14、負責本部門的行政管理和績效考評工作。

三、國際市場營銷人員的主要任務是什么

國際市場營銷人員的主要任務如下：國際營銷人員是具有國際營銷管理職責與實地從事推銷的人員，包括總公司人員、臨時人員、海外營銷經理和國外銷售隊伍。總公司人員包括直接對國際營銷活動負有責任的人員，從事廣告、包裝、分銷以及產品開發(fā)的工作人員。臨時人員是一支負責解決特殊問題和開辟新戰(zhàn)場的別動隊，哪里需要建立新點，哪個地方的駐外機構失去了關鍵人物或遇到了管理困難，總公司就派他們到那里去;海外營銷經理以及負責中間商事務的入,這些人可以是外國人，也可以是本國外派人員;國外銷售隊伍包括在國外工作的外派銷售人員，在本國為一外國公司工作的外派銷售人員，在本國為一外國公司工作的外籍銷售人員，跨國銷售人員(這是一些在不同國家工作的特殊的駐外人員)。國際營銷人員應具備的素質:在市場營銷方面的技術性技能;關于國內外環(huán)境因素差異，特別是文化差異的領悟力;在國內或國外，運用其知識和技能協(xié)調員工共同開發(fā)和完成合理的營銷計劃的能力。

四、市場營銷管理的具體內容是什么？

市場營銷管理的具體內容：

1) 研究市場營銷管理的基本理論

市場營銷管理學首先邏輯清晰的闡釋學科性質、研究對象和方法體系，進而研究在市場經濟發(fā)展的不同時期市場營銷理論的發(fā)展與變革，以及適應各個發(fā)展階段占主導地位、對企業(yè)市場營銷實踐產生重大影響的市場營銷觀念的變革。包括生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會營銷觀念、大市場營銷觀念和全球市場營銷觀念的發(fā)展。

(2) 研究企業(yè)的戰(zhàn)略計劃過程

戰(zhàn)略計劃是對企業(yè)各主要活動的戰(zhàn)略性盈利潛力的評估，以決策企業(yè)將保持哪些主要的業(yè)務和進入哪些新的業(yè)務領域，即決策企業(yè)的業(yè)務領域和投資方向，使企業(yè)進入有發(fā)展前景的業(yè)務領域。

(3) 研究企業(yè)競爭地位與營銷戰(zhàn)略關系

戰(zhàn)略計劃將企業(yè)帶入一個有前景的朝陽業(yè)務領域，在邏輯上，似乎完全可以進入企業(yè)目標市場選擇、定位和營銷組合的研究了。但實際上，這里需要研究一個非常重要的問題，即企業(yè)的競爭地位與營銷戰(zhàn)略的關系。因為，從根本上看營銷戰(zhàn)略取決于各個公司的規(guī)模和它在行業(yè)中的地位。大公司可以采取小公司難以接受的戰(zhàn)略，小公司也可以找到某些在報酬率上完全能與大公司媲美或更勝一籌的戰(zhàn)略。

(4) 研究市場營銷管理過程

市場營銷管理過程即市場營銷的計劃及執(zhí)行活動，其過程包括對產品的開發(fā)研究、定價、促銷和與流通相關的一切活動，其目的是通過市場營銷管理過程達到全面滿足組織或個人需求的目標。這一過程要研究和實施的主要內容是：市場營銷的宏觀與微觀環(huán)境研究，產業(yè)市場和消費者市場及其購買行為研究，市場營銷調研，市場細分、目標市場選擇、市場定位，市場營銷組合，市場營銷的組織體制與控制系統(tǒng)等。

(5) 研究市場營銷管理理論的擴展與延伸

這部分的研究主要是將上述一般營銷管理理論應用在更復雜、多變的國際經濟環(huán)境中，主要涉及當代市場營銷理論與實踐方面的一些前沿問題。包括服務市場營銷、關系營銷和全球市場營銷等。

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