管線機(jī)排行榜（管線機(jī)品牌排行榜）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于管線機(jī)排行榜的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、凈水器還算較好的十大牌子排名，有高手嗎？

• 2、2010年 凈水器排行榜

• 3、前置過(guò)濾器什么品牌好?

一、凈水器還算較好的十大牌子排名，有高手嗎？

第一名：美的： 美的的品牌走到那個(gè)行業(yè)都響當(dāng)當(dāng)?shù)?，到了那個(gè)行業(yè)都不是最好。美的采取的是環(huán)形發(fā)展模式，涉足制冷、房產(chǎn)、家電等多個(gè)行業(yè)，缺少深度和專業(yè)度。所以在凈水器行業(yè)美的會(huì)有一席之位，會(huì)有很多消費(fèi)者沖著美的的名頭去買凈水器，但美的絕對(duì)做不了行業(yè)老大。目前因?yàn)閮羲餍袠I(yè)真正的龍頭還沒(méi)起來(lái)，暫時(shí)第一。

第二名：沁園： 沁園是以水起家的，凈水器銷售量連續(xù)幾年全國(guó)第一，十幾年的發(fā)展和沉淀讓沁園在市場(chǎng)、生產(chǎn)、研發(fā)和管理上都具備相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。沁園在各方面都不是特別突出，保持了比較均衡的發(fā)展，但因?yàn)榍邎@對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)投入不大，產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)似類度較高，屈居第二。

第三名：立升： 在中國(guó)本土，很少有企業(yè)靠專業(yè)化走向國(guó)際市場(chǎng)，尤其是技術(shù)，立升卻例外。立升的超濾膜在國(guó)際市場(chǎng)上的占有率非常高，在日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的不少大型水設(shè)備都采用立升的超濾膜。立升至今沒(méi)有全方位的進(jìn)入家用凈水器這個(gè)行業(yè)，立升的膜技術(shù)一枝獨(dú)秀、笑傲江湖，立升在行業(yè)內(nèi)的美譽(yù)度較高，但因主要精力沒(méi)有放在民用這塊，產(chǎn)品線單一，市場(chǎng)占有量一度在下降。

第四名：泉來(lái)：經(jīng)過(guò)多年的培育，廚房?jī)羲魇袌?chǎng)終于大放光芒，泉來(lái)迎來(lái)了收獲頗豐的2009年，廠房遷址、廠商捆綁兩項(xiàng)政策鞏固了泉來(lái)在凈水行業(yè)的地位。專注于廚房?jī)羲娜獊?lái)保留著積攢已久的能量，在“戰(zhàn)亂紛飛”的時(shí)期固守一方，泉來(lái)是屹立于凈水行業(yè)中名副其實(shí)的“不倒翁”。

第五名：金利源： 近幾年金利源售銷收入頗豐，終端市場(chǎng)形象得到整合，銷售總額歷史性的突破。營(yíng)銷得利，使得金利源顯得過(guò)于依靠招商這種經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)的辦法，但對(duì)于技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一直信心不足，公司沒(méi)有技術(shù)領(lǐng)軍人物，是行業(yè)內(nèi)著名的仿制品大王，產(chǎn)品質(zhì)量口碑一直不是很好，經(jīng)銷商也是意見(jiàn)多多。

第六名：馬可波羅： 公司一直致力于水污染的凈化工作，研發(fā)出了有效處理各種水體污染的處理技術(shù)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?，F(xiàn)在，公司為解決中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程導(dǎo)致的水污染問(wèn)題而積極推廣凈水技術(shù)的民用而努力。馬可波羅（中國(guó)）投資控股有限公司，及旗下深圳市馬可波羅凈水設(shè)備有限公司，不斷創(chuàng)新，持續(xù)超越，致力于打造國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的凈水品牌，馬可波羅MARCOPOLO，以品牌為紐帶和橋梁，加速城市化健康用水進(jìn)程，推動(dòng)?xùn)|西方健康事業(yè)的發(fā)展。

第七名：安吉爾： 得益于十年飲水機(jī)文化沉淀，目前安吉爾的排名，更多是依賴原來(lái)的飲水機(jī)的品牌，公司目前的發(fā)展方向開(kāi)始調(diào)整，有意將凈水器作為主攻方向，我們有理由相信安吉爾能將飲水機(jī)和凈水器同時(shí)做好。

第八名：開(kāi)能： 目前開(kāi)能是中國(guó)唯一一家水火同體的凈水器企業(yè)，水為凈水器，火為壁爐。這個(gè)混亂的水火不容的兩樣產(chǎn)品居然同在一個(gè)地方生產(chǎn)、同在一個(gè)地方研發(fā)、同在一個(gè)地方污染、同在一個(gè)地方環(huán)保。要解決這組矛盾，開(kāi)能需要拿出些訓(xùn)虎騎虎下虎的本事。

第九名：水宜家： 水宜家是以技術(shù)起家的老牌凈水器廠家，水宜家的美榮譽(yù)度主要是產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬，新產(chǎn)品推出速度快、售后服務(wù)好聞名，但水宜家的短板是市場(chǎng)營(yíng)銷力度不足，近年來(lái)，水宜家加大了市場(chǎng)營(yíng)銷投入，品牌知名度大幅提高。

第十名：艾波特： 艾波特可以說(shuō)是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品線最豐富的企業(yè)，壁掛機(jī)、廚房機(jī)、管線機(jī) 、反滲透 、飲水機(jī)凈水器應(yīng)有盡有。專業(yè)與否且不論，戰(zhàn)線拉得這么長(zhǎng)還是需要幾分膽色的。艾波特有必要在短時(shí)間內(nèi)冷靜下來(lái)，選擇自己的主攻方向。

二、2010年 凈水器排行榜

1、美的

美的進(jìn)入凈水機(jī)行業(yè)雖然比較晚的，經(jīng)過(guò)三年的摸索和準(zhǔn)備，已經(jīng)找到路徑開(kāi)始發(fā)力，依托強(qiáng)大的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)，迅速上量，在高速發(fā)展的凈水器行業(yè)中儼然有后來(lái)居上成為領(lǐng)頭羊的勢(shì)頭。通過(guò)鳳凰衛(wèi)視《中國(guó)江河水》等欄目進(jìn)行教育傳播，很大程度上是起到了推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的作用。目前凈水機(jī)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的歸屬就在美的、立升、愛(ài)瑪特、泉來(lái)為代表的廣東陣營(yíng)和沁園為代表的江浙陣營(yíng)之間展開(kāi)激烈爭(zhēng)奪。

2、立升

在超濾技術(shù)和工業(yè)應(yīng)用上始終處于國(guó)內(nèi)比較領(lǐng)先的地位，但更專注于工業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略使得立升的民用產(chǎn)品一直沒(méi)有什么創(chuàng)新和突破，甚至連嘗試都沒(méi)有。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，立升在終端的表現(xiàn)呈下滑趨勢(shì)。但以立升的底子，如果好好的反思產(chǎn)品和營(yíng)銷策略作出一些改變，憑借長(zhǎng)期以來(lái)在技術(shù)和渠道上的積累，是有望取得好成績(jī)的。

3、濱特爾（愛(ài)惠浦）

在中國(guó)銷售的國(guó)外品牌往往因?yàn)椴环蠂?guó)內(nèi)的水質(zhì)狀況和虛高的價(jià)格難以被消費(fèi)者接受，另外渠道的混亂也是國(guó)外品牌的共同問(wèn)題。但濱特爾（愛(ài)惠浦）通過(guò)還不錯(cuò)的營(yíng)銷，也逐漸在中國(guó)站穩(wěn)了腳跟，獲得了為數(shù)不少的對(duì)于水質(zhì)和解決方案沒(méi)有正確認(rèn)知而且過(guò)于相信國(guó)外品牌的中國(guó)消費(fèi)者的青睞。

4、沁園

依托早期的飲水機(jī)平臺(tái)，用凈化桶這個(gè)產(chǎn)品切入取得了很好的成績(jī)。但主渠道為家電賣場(chǎng)的沁園在美的的強(qiáng)大攻勢(shì)下呈現(xiàn)出了明顯的頹勢(shì)，產(chǎn)品雜亂，基本以模仿市面上常見(jiàn)的產(chǎn)品為主。但在凈水市場(chǎng)高速發(fā)展的當(dāng)下，不能深刻理解市場(chǎng)需求并提出在產(chǎn)品技術(shù)和形態(tài)上自己的主張，是完全不能與其雄心相匹配的。

5、愛(ài)瑪特

早期也只有與其他主打超濾的廠家大同小異的長(zhǎng)槍短炮狀產(chǎn)品，但憑著出眾的營(yíng)銷水平，在席卷各地的愛(ài)瑪特紅色風(fēng)暴中取得了優(yōu)秀成績(jī)。這再次印證了在中國(guó)最有價(jià)值的不是單純的生產(chǎn)型企業(yè)，而是懂得營(yíng)銷的生產(chǎn)企業(yè)。愛(ài)瑪特在完成渠道積累后，開(kāi)始發(fā)力新產(chǎn)品。在阿姆斯特丹中國(guó)展上推出的分體式新產(chǎn)品讓人印象深刻。

6、泉來(lái)

中國(guó)最早進(jìn)入凈水行業(yè)領(lǐng)域的廠家之一，也是曾經(jīng)做得比較不錯(cuò)的品牌。產(chǎn)品質(zhì)量也一向比較穩(wěn)定，沒(méi)有什么大問(wèn)題。但多年來(lái)一直頑固的在廚房?jī)羲畽C(jī)領(lǐng)域掙扎，而且多年來(lái)就沒(méi)有一款能夠讓人眼前一亮的產(chǎn)品。現(xiàn)在一線城市的主流渠道里，幾乎已經(jīng)看不到泉來(lái)了。在市場(chǎng)需求細(xì)分程度越來(lái)越高，技術(shù)發(fā)展迅速而且競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，需要盡快轉(zhuǎn)變觀念推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和提升營(yíng)銷的水平來(lái)止住下滑的頹勢(shì)。

7、安吉爾

安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是傳統(tǒng)的飲水機(jī)三強(qiáng)之一，在渠道等方面有充足資源，但在凈水機(jī)項(xiàng)目上的始終沒(méi)有取得大的進(jìn)展。安吉爾的產(chǎn)品、渠道與沁園大同小異，在美的的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)下表現(xiàn)出了明顯的下滑趨勢(shì)。而且安吉爾的一大困擾就是冒牌貨太多，另外還有“安吉爾電子科技”、“安吉爾工貿(mào)”、“安吉爾實(shí)業(yè)”等等與安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的公司，在市場(chǎng)上往往把安吉爾三個(gè)字放到最大最顯眼，自己注冊(cè)的品牌反倒很不起眼，打些帶有欺騙誤導(dǎo)嫌疑的擦邊球，這類企業(yè)往往又不重視品質(zhì)，嚴(yán)重拖累了安吉爾的發(fā)展。

8、開(kāi)能

開(kāi)能一直定位于中央凈水機(jī)和中央軟水機(jī)。但由于消費(fèi)意識(shí)、經(jīng)濟(jì)能力和產(chǎn)品技術(shù)上的制約，一直沒(méi)有太搶眼的表現(xiàn)。自有品牌的建設(shè)和銷售業(yè)績(jī)遲遲沒(méi)有進(jìn)展，一直在靠OEM代工來(lái)維持，想當(dāng)初滿懷雄心壯志進(jìn)入凈水行業(yè)的開(kāi)能，如今有徹底淪落為代工制造企業(yè)的危險(xiǎn)。但不管怎么說(shuō)，開(kāi)能也算是開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)家用中央凈水的序章。

9、艾波特

艾波特可以說(shuō)是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品線最豐富的企業(yè)，壁掛機(jī)、廚房機(jī)、管線機(jī) 、反滲透 、飲水機(jī)凈水器應(yīng)有盡有。專業(yè)與否且不論，戰(zhàn)線拉得這么長(zhǎng)還是需要幾分膽色的。艾波特有必要在短時(shí)間內(nèi)冷靜下來(lái)，選擇自己的主攻方向。

10、百諾肯

據(jù)說(shuō)是美國(guó)公司，但是在美國(guó)好像沒(méi)看到百諾肯產(chǎn)品。做的時(shí)間比較長(zhǎng)，也有一些積累。目前主要手段也是與愛(ài)惠浦一樣以國(guó)外品牌的名義來(lái)吸引消費(fèi)者。但渠道建設(shè)和品牌推廣相對(duì)愛(ài)惠浦較落后。

三、廚房?jī)羲饔心氖笃放?/strong>