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市場營銷和品牌策劃(市場營銷和品牌策劃的區(qū)別)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于市場營銷和品牌策劃的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、品牌營銷與廣告策劃
廣告策劃只是營銷策劃中的一部分而已.市場營銷是指企業(yè)在市場上的經(jīng)營活動的總稱。它包括市場調查、新產(chǎn)品開發(fā)、制定價格、選擇銷售渠道、選擇促銷手段以及開展售后服務等一系列活動。廣告與市場營銷關系是緊密的,但它們之間的區(qū)別也是明顯的。
廣告與市場營銷的區(qū)別
1、目的不同。市場營銷直接的目的是為了銷售產(chǎn)品,從而進一步擴大盈利,產(chǎn)生企業(yè)效益;廣告的目的是傳播產(chǎn)品、形象或觀念等信息,激發(fā)消費者購買欲望,對產(chǎn)品產(chǎn)生好感。當然,由于廣告是服務于市場營銷的,是市場營銷的組成部分,廣告最終的目的還是銷售產(chǎn)品。
2、效果不同。通常來說,市場營銷以單一特定時期為標準(經(jīng)常是一年為期),無論在此期間有無達到銷售目的或利潤目的,對將來的銷售則不予考慮。是即時效果;而廣告常常是延時效果,即本年度廣告費投放下去后,不一定馬上發(fā)生作用,結果經(jīng)常要延后一年,甚至讓許多消費者牢牢記憶。
3、手段不同。市場營銷所采用的手段是價格、促銷、包裝、商標、產(chǎn)品設計、分銷等,這些手段都是緊緊圍繞著產(chǎn)品銷售的目的。而廣告所采用的手段是通過研究消費心理需求,主要通過大眾傳播媒介將產(chǎn)品、形象或觀念等信息傳播給消費者,告知消費者信息并刺激消費者購買欲望,產(chǎn)生購買行動。
二、活動策劃,市場推廣,品牌策劃,營銷策劃之間有什么區(qū)別?
如果只要要定義的話,可能沒有多少意義,在中國相對來講,分別的沒有特別清楚
活動策劃:只是針對某個產(chǎn)品或服務,進行區(qū)域性的活動執(zhí)行,相對來講,時間短,執(zhí)行快
市場推廣:針對市場有很多手段,其中包括活動策劃,渠道管理,廣告,等等,基本是手段的綜合
品牌策劃:在意的是走長期路線,區(qū)別競爭對手,達到一定知名度,這個是手段中的中心
營銷策劃:這個來講就是一個綜合體了,因為營銷本來就是個大綜合
所以我沒辦法把他們很好的清晰區(qū)別開來,有的公司,這些都是重合或者是亂用的
希望對你有幫助
三、什么是市場營銷策劃
企業(yè)有了產(chǎn)品必然會推廣到市場,可是市場上同類商品競爭激烈,企業(yè)如何才能快速樹立自己的產(chǎn)品形象,從而在市場上立足呢?
營銷策劃公司應運而生,根據(jù)幫助企業(yè)制定符合企業(yè)自身產(chǎn)品發(fā)展的營銷策劃方案,把產(chǎn)品推向消費者,讓消費者更好的認識產(chǎn)品,了解產(chǎn)品,從而建立起消費者對產(chǎn)品的信任,促進消費者的購買欲。那么,什么是營銷策劃公司,營銷策劃公司主要做什么內(nèi)容呢?下面一起來看看吧。
什么是營銷策劃公司?百度百科是這么說的,營銷策劃公司是指從事市場營銷服務,運用專業(yè)營銷理論思想,例如插位戰(zhàn)略、水平營銷、透視營銷等理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助企業(yè)通過“智慧和創(chuàng)意”,以更經(jīng)濟更快速的方式打開市場的專業(yè)營銷服務公司,屬于商業(yè)性服務公司。就是說營銷策劃公司可以幫助提升企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌形象,制定適合企業(yè)自身的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃企業(yè)品牌的正確建設之路。
品牌營銷策劃公司從事人員都應該具有前瞻性,了解市場的變化,最為重要的是清楚的知道消費者的喜好,如何推廣才能提高消費者的好奇心,然后運用創(chuàng)新思維,根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)品特性,制定合適的營銷策劃方案。方案制定了,主要是執(zhí)行,不嚴格執(zhí)行一切都是空談。
營銷策劃公司可以幫助企業(yè)明確企業(yè)未來的品牌發(fā)展方向和業(yè)務框架,是企業(yè)長遠發(fā)展的一項必要投資。關于什么是營銷策劃公司,營銷策劃公司主要做什么就給大家介紹到這里了。
四、市場營銷策劃主要做什么
市場營銷策劃主要做什么
市場營銷策劃主要做的事如下:
市場營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導,帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。市場營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品,包括無形的服務,它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤。市場營銷策劃的內(nèi)容包含市場分析、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內(nèi)容。
教育傳媒公司 市場營銷策劃主要做什么
主要做:校園活動推廣、企業(yè)校園品牌營銷、高?;顒硬邉潯?/p>
校園營銷方案策劃、活動執(zhí)行、創(chuàng)意設計和校園媒介整合發(fā)布的全流程校園傳播服務體系。
市場營銷策劃是做什么的?
為企業(yè)服務,相當于企劃吧,只不過比企劃更加靈活..很有前途的職業(yè)
什么是市場營銷策劃?
市場營銷(Marketing)又稱為市場學、市場行銷或行銷學。簡稱“營銷”,臺灣常稱作“行銷”;是指個人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價值,以獲得所需之物,實現(xiàn)雙贏或多贏的過程。它包含兩種含義,一種是動詞理解,指企業(yè)的具體活動或行為,這時稱之為市場營銷或市場經(jīng)營;另一種是名詞理解,指研究企業(yè)的市場營銷活動或行為的學科,稱之為市場營銷學、營銷學或市場學等。
多多學習市場營銷,慢慢領悟...
是在對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準確地分析,并有效運用經(jīng)營資源的基礎上,對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達到理想目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動。 概念解讀: 營銷策劃,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃.營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,以滿足消費者需求和欲望為核心, 設計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務和創(chuàng)意、價格、渠道、促銷,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導,帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。營銷策劃適合任何一個產(chǎn)品,包括無形的服務,它要求企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應的規(guī)劃,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤。營銷策劃的內(nèi)容包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內(nèi)容。 著名營銷戰(zhàn)略家翁向東教授對營銷策劃的見解獨辟蹊徑。他指出營銷的本質是用最低的成本創(chuàng)造最高的感知價值與顧客讓渡價值,可謂一語中的,直指營銷策劃的本質,因為只有創(chuàng)造較高顧客讓渡價值,才能讓營銷業(yè)績持續(xù)增長??梢赃@么說,是否帶給顧客較高的讓渡價值是衡量營銷策劃方案水平高低的主要標準?!?營銷策劃的步驟: 營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、預算和控制。 1.情景分析:企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、政治/法律、社會/文化、技術)和 局內(nèi)人企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商 。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應該做一些修改,修改后成為TOWS分析(威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths),原因是分析思維的順序應該由外而內(nèi),而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方 法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性,誤導企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。 2.目標:對于情景分析中確認的那些最好的機會,企業(yè)要對其進行排序,然后由此出發(fā),定義目標市 場、設立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關者、企業(yè)的聲譽、技術等有關方面設立目標。比如海爾的企業(yè)口號真誠服務到永遠,佛爾盛的讓傳動更簡單,讓傳動更節(jié)能等等。 3.戰(zhàn)略:任何目標都有許多達成途徑,戰(zhàn)略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。 4.戰(zhàn)術:戰(zhàn)略充分展開成細節(jié),包括4P和各部門人員的時間表和任務。 5.預算:企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。 6.控制:企業(yè)必須設立檢查時間和措施,及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。
市場營銷策劃作業(yè)(一)
哥們你學營銷的,這么簡單的問題就不要弄到網(wǎng)上來了,吧,儂本飛利浦-科特勒的 市場營銷 看看吧!對你很有幫助的,而且講的很是全面的!
網(wǎng)絡市場營銷策劃
直接在一些單頁里,不同的區(qū)域,在相應的分支點里會有分布的。
市場營銷策劃書的主要表達方式
細致,華麗,有說服力
市場營銷策劃 意義是
能定位。所謂功能性,一般寫字樓、商鋪、酒店、公寓涉及較多,由于公務、商務活動越來越現(xiàn)代化,用戶要求的不僅是有一個辦公場地,對商廈的現(xiàn)代化辦公設施、經(jīng)商行為、發(fā)展?jié)摿σ蔡岢隽艘?。因此,在銷售寫字樓、公寓等物業(yè)時,功能的作用愈顯重要。國際上將寫字樓分為3A、5A、智能大廈等,這都成為寫字樓的重要賣點,而各個國家有各自不同的標準,一般來講,5A即通訊、管理、辦公、消防、保安自動化。寫字樓如果功能不全,就難于啟動市場。中房集團開發(fā)的北京京瑞大廈、廣州中房大廈在香港、國內(nèi)銷售時,都強調5A級,當時外商都很驚訝于中國大陸也有5A級的寫字樓。隨著消費者的日益成熟,對住宅也有了較高的要求。住宅不僅要滿足消費者居住和休息的基本功能,而住宅的外形美觀,配套設施齊全,室內(nèi)布局合理,居住方便和舒適,住宅面積寬綽,采光良好,對消費者就有吸引力,也為其發(fā)展智力提供了條件。
3)專營性定位。目前商鋪的市場狀況是供大于求,小商販形不成規(guī)模,商場發(fā)展紛紛推出經(jīng)營性定位,即把物業(yè)先設定為服裝、鞋業(yè)、電腦、通訊設備等中心,發(fā)展商設計營業(yè)方向,然后將之切割出售,這就免除了客戶買了之后不知做什么,或者想做某種生意而苦于沒有一種大環(huán)境的顧慮。由于能滿足部分客戶的要求,而且營造出整體的商業(yè)氛圍,就可以吸收更多的買家。
4)象征性定位。由于消費水平的不同,通過價值取向的自然選擇,很多物業(yè)無形中形成了高尚住區(qū)、“貴族”住區(qū)、普通住區(qū)等等。房地產(chǎn)開發(fā)商,可以用形成物業(yè)檔次的方法,對居住在小區(qū)的階層給予一定身份的特征——象征性定位。如香港的半山、廣州的錦城、名雅苑、白云堡、碧桂園,北京的龍苑別墅,美國的比夫利山莊等,都是這種自然選擇的結果,也是開發(fā)商營造了象征性群體,通過購買、居住使之實現(xiàn)歸屬感、榮譽感、自豪感。
市場營銷策劃案范文
這里有一份,可以供你參考一下一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內(nèi)容:
(1)整個產(chǎn)品在當前市場的規(guī)模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產(chǎn)品的財務損益分析。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現(xiàn)簡單扼要說明。
(1)公司產(chǎn)品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);
1。確定目標市場與產(chǎn)品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。
銷售目標量化有下列優(yōu)點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評估工作績效目標提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產(chǎn)品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執(zhí)行的“前哨站”,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過的重要的衡量標準之一。
以上就是小編對于市場營銷和品牌策劃問題和相關問題的解答了,如有更多相關問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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