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渠道促銷(xiāo)的5個(gè)原則(渠道促銷(xiāo)的5個(gè)原則是)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于渠道促銷(xiāo)的5個(gè)原則的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、常見(jiàn)的渠道促銷(xiāo)策略有哪些
最常用的渠道促銷(xiāo)方式包括以下三種:1、在價(jià)格基礎(chǔ)上增加價(jià)值的促銷(xiāo)方法,包括打折與降價(jià)、折價(jià)券、返還現(xiàn)金(如累計(jì)進(jìn)貨返利)、改善付款條件等。2.在產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加價(jià)值的促銷(xiāo)方法,包括贈(zèng)送樣品、多樣化組合和多樣化購(gòu)買(mǎi)(如產(chǎn)品組合套餐優(yōu)惠訂貨)、增加產(chǎn)品的數(shù)量等。3.有形的附加價(jià)值促銷(xiāo),包括獎(jiǎng)賞(如開(kāi)箱有獎(jiǎng))、贈(zèng)券等。
二、營(yíng)銷(xiāo)渠道策略有哪些?
1、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略
直接渠道又稱(chēng)零級(jí)渠道,意指沒(méi)有中間商參與,產(chǎn)品由生產(chǎn)者直接售給消費(fèi)者(用戶) 的渠道類(lèi)型。直接渠道是產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道的主要類(lèi)型。
間接渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)者或用戶手中要經(jīng)過(guò)若干中間商的銷(xiāo)售渠道,即生產(chǎn)者通過(guò)若干中間商將其產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣(mài)給最終消費(fèi)者或用戶。
2、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略
長(zhǎng)渠道是經(jīng)過(guò)兩道以上中間環(huán)節(jié)后到達(dá)消費(fèi)者手中的渠道,分銷(xiāo)渠道的長(zhǎng)度取決于商品在整個(gè)流通過(guò)程中經(jīng)過(guò)的流通環(huán)節(jié)或中間層次的多少,經(jīng)過(guò)的流通環(huán)節(jié)或中間層次越多分銷(xiāo)渠道就越長(zhǎng)。
3、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略
分銷(xiāo)渠道的寬度,取決于分銷(xiāo)渠道內(nèi)每個(gè)層次上使用同種類(lèi)型中間商數(shù)目的多少。
擴(kuò)展資料:
營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的發(fā)展趨勢(shì):
1、渠道結(jié)構(gòu)以終端市場(chǎng)建設(shè)為中心。以前企業(yè)多是注重在銷(xiāo)售通路的頂端和中端,通過(guò)市場(chǎng)炒作和大戶政策來(lái)展開(kāi)銷(xiāo)售工作。當(dāng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)為相對(duì)飽和的狀態(tài),對(duì)企業(yè)的要求由“經(jīng)營(yíng)渠道”變?yōu)椤敖?jīng)營(yíng)終端”。
2、渠道成員發(fā)展伙伴型的關(guān)系。傳統(tǒng)的渠道關(guān)系是“我”和“你”的關(guān)系,即每一個(gè)渠道成員都是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,以追求個(gè)體利益最大化為目標(biāo),甚至不惜犧牲渠道和廠商的整體利益。
3、渠道體制由金字塔型向扁平化方向發(fā)展。銷(xiāo)售渠道改為扁平化的結(jié)構(gòu),即銷(xiāo)售渠道越來(lái)越短,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)則越來(lái)越多。銷(xiāo)售渠道變短,可以增加企業(yè)對(duì)渠道的控制力。
參考資料來(lái)源:百度百科—營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
三、促銷(xiāo)的策略都有哪些
促銷(xiāo)策略是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的基本策略之一。促銷(xiāo)策略是指企業(yè)如何通過(guò)人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等各種促銷(xiāo)方式,向消費(fèi)者或用戶傳遞產(chǎn)品信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購(gòu)買(mǎi)欲望和購(gòu)買(mǎi)行為,以達(dá)到擴(kuò)大銷(xiāo)售的目的。企業(yè)將合適的產(chǎn)品,在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格出售的信息傳遞到目標(biāo)市場(chǎng),一般是通過(guò)兩種方式:一是人員推銷(xiāo),即推銷(xiāo)員和顧客面對(duì)面地進(jìn)行推銷(xiāo);另一種是非人員推銷(xiāo),即通過(guò)大眾傳播媒介在同一時(shí)間向大量顧客傳遞信息,主要包括廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等多種方式。這兩種推銷(xiāo)方式各有利弊,起著相互補(bǔ)充的作用。此外,目錄、通告、贈(zèng)品、店標(biāo)、陳列、示范、展銷(xiāo)等也都屬于促銷(xiāo)策略范圍。一個(gè)好的促銷(xiāo)策略,往往能起到多方面作用,如提供信息情況,及時(shí)引導(dǎo)采購(gòu);激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望,擴(kuò)大產(chǎn)品需求;突出產(chǎn)品特點(diǎn),建立產(chǎn)品形象;維持市場(chǎng)份額,鞏固市場(chǎng)地位等等。
根據(jù)促銷(xiāo)手段的出發(fā)點(diǎn)與作用的不同,可分為兩種促銷(xiāo)策略: 1.推式策略,即以直接方式,運(yùn)用人員推銷(xiāo)手段,把產(chǎn)品推向銷(xiāo)售渠道,其作用過(guò)程為,企業(yè)的推銷(xiāo)員把產(chǎn)品或勞務(wù)推薦給批發(fā)商,再由批發(fā)商推薦給零售商,最后由零售商推薦給最終消費(fèi)者,該策略適用于以下幾種情況:(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,或無(wú)足夠資金用以執(zhí)行完善的廣告計(jì)劃。(2)市場(chǎng)較集中,分銷(xiāo)渠道短,銷(xiāo)售隊(duì)伍大。(3)產(chǎn)品具有很高的單位價(jià)值,如特殊品,選購(gòu)品等。(4)產(chǎn)品的使用、維修、保養(yǎng)方法需要進(jìn)行示范。 2.拉式策略,采取間接方式,通過(guò)廣告和公共宣傳等措施吸引最終消費(fèi)者,使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù)產(chǎn)生興趣,從而引起需求,主動(dòng)去購(gòu)買(mǎi)商品。其作用路線為,企業(yè)將消費(fèi)者引向零售商,將零售商引向批發(fā)商,將批發(fā)商引向生產(chǎn)企業(yè),這種策略適用于:(1)市場(chǎng)廣大,產(chǎn)品多屬便利品。(2)商品信息必須以最快速度告知廣大消費(fèi)者。(3)對(duì)產(chǎn)品的初始需求已呈現(xiàn)出有利的趨勢(shì),市場(chǎng)需求日漸上升。(4)產(chǎn)品具有獨(dú)特性能,與其他產(chǎn)品的區(qū)別顯而易見(jiàn)。(5)能引起消費(fèi)者某種特殊情感的產(chǎn)品。(6)有充分資金用于廣告。四、營(yíng)銷(xiāo)渠道的環(huán)節(jié)
一、批發(fā)商
二、零售商(無(wú)店鋪零售、店鋪零售)
三、代理商 1、渠道人員素質(zhì)、年齡創(chuàng)新
2、渠道層次、寬度創(chuàng)新
3、渠道與地域匹配度創(chuàng)新
4、渠道管理創(chuàng)新
5、特殊渠道開(kāi)發(fā)
6、渠道激勵(lì)策略創(chuàng)新
7、渠道產(chǎn)品與促銷(xiāo)創(chuàng)新
8、渠道與企業(yè)的關(guān)系創(chuàng)新
9、封閉渠道和開(kāi)放渠道的關(guān)聯(lián)度開(kāi)發(fā)
10、渠道技術(shù)創(chuàng)新(erp、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的引進(jìn)) 斯特恩(Stern)等學(xué)者總結(jié)出“用戶導(dǎo)向渠道系統(tǒng)”設(shè)計(jì)模型。將渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)過(guò)程分為以下五個(gè)階段,共十四步驟:
(一)當(dāng)前環(huán)境分析
步驟1.審視公司渠道現(xiàn)狀
步驟2.研究渠道系統(tǒng)
步驟3.搜集渠道信息
步驟4.分析競(jìng)爭(zhēng)者渠道
(二)制定短期的渠道對(duì)策
步驟5.評(píng)估渠道的機(jī)會(huì)
步驟6.制定進(jìn)攻計(jì)劃
(三)渠道系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)步驟7.最終用戶需求定性分析
步驟8.最終用戶需求定量分析
步驟9.行業(yè)模擬分析
步驟10.設(shè)計(jì)“理想”的渠道系統(tǒng)
(四)限制條件與差距分析
步驟11.設(shè)計(jì)管理限制
步驟12.差距分析
(五)渠道戰(zhàn)略方案決策
步驟13.制定戰(zhàn)略性選擇方案
步驟14.最佳渠道系統(tǒng)的決策 營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)的三大要素是渠道中的層次數(shù)、各層次的密度和各層次的中間商種類(lèi)。
渠道層次是指為完成企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道目標(biāo)而需要的渠道長(zhǎng)短的數(shù)目。
渠道密度是指同一渠道層次上中間商數(shù)目的多少。
中間商種類(lèi)是指有關(guān)渠道的各個(gè)層次中應(yīng)分別使用哪幾種中間商。 (一)財(cái)務(wù)評(píng)估法
財(cái)務(wù)法(Financial Approach)是蘭伯特(Lambeit)在20世紀(jì)60年代提出的一種方法。他指出,財(cái)政因素才是決定選擇何種渠道結(jié)構(gòu)的最重要的因素。這種決策包括比較使用不同的渠道結(jié)構(gòu)所要求的資本成本,以得出的資本受益來(lái)決定最大利潤(rùn)的渠道。
(二)交易成本評(píng)估法
交易成本分析(TCA,Transaction Cost Analysis),最早由威廉姆森(Williamson)提出。該方法的重點(diǎn)在于企業(yè)要完成其營(yíng)銷(xiāo)渠道任務(wù)所需的交易成本。從根本上講,交易成本與完成諸如信息收集、洽談、監(jiān)督表現(xiàn)等任務(wù)所需的成本關(guān)聯(lián)。在TCA方法中,威廉姆森將傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)分析與行為科學(xué)概念以及由組織行為產(chǎn)生的結(jié)果綜合起來(lái),考慮渠道結(jié)構(gòu)的選擇問(wèn)題。
(三)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法1、權(quán)重因素記分法
由科特勒提出的“權(quán)重因素法”是一種更精確的選擇渠道結(jié)構(gòu)的直接定性方法?;静襟E:
列出影響渠道選擇的相關(guān)因素。
每項(xiàng)決策因素的重要性用百分?jǐn)?shù)表示。
每個(gè)渠道選擇依各項(xiàng)決策因素按1~100的分?jǐn)?shù)打分。
通過(guò)權(quán)重(A)與因素分?jǐn)?shù)(B)相乘得出每個(gè)渠道選擇的總權(quán)重因素分?jǐn)?shù)(總分)。
將備選的渠道結(jié)構(gòu)總分排序,獲得最高分的渠道選擇方案即為最佳選擇。
2、直接定性判定法
進(jìn)行渠道設(shè)計(jì)選擇時(shí),直接定性判定法是最粗糙但也是最常用的方法。
3、營(yíng)銷(xiāo)渠道成本比較法
把各個(gè)渠道模式的成本與收益作為最主要的評(píng)估因素,通過(guò)對(duì)投入和收益的比較選擇成本低收益大的渠道結(jié)構(gòu)。
(四)營(yíng)銷(xiāo)渠道評(píng)估數(shù)學(xué)模型
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道成本比較模型
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道利益比較模型
3、投資報(bào)酬率比較模型 新產(chǎn)品上市的渠道推廣方法
1、新產(chǎn)品上市的渠道推廣先要營(yíng)造聲勢(shì),搶占先機(jī)
2、 在渠道促銷(xiāo)開(kāi)展的同時(shí),還要配合投放媒體廣告或者宣傳活動(dòng),以拉動(dòng)消費(fèi)者的需求,策應(yīng)渠道的推廣活動(dòng),使產(chǎn)品能順暢地流通到終端。
3、避其鋒芒,循序漸進(jìn)
銷(xiāo)售旺季的渠道推廣方法
1、要趁熱打鐵,借機(jī)造勢(shì)。
2、 要強(qiáng)化市場(chǎng)基礎(chǔ),自然帶動(dòng)銷(xiāo)售。
銷(xiāo)售淡季的渠道推廣方法
1、是蠶食競(jìng)品客戶,擠占市場(chǎng)份額。
2、發(fā)動(dòng)淡季攻勢(shì)。
3、鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ)
多產(chǎn)品的渠道推廣方法
1、組合式推廣。這是一種交叉營(yíng)銷(xiāo)方法,將不同產(chǎn)品組合起來(lái),以暢銷(xiāo)產(chǎn)品帶動(dòng)滯銷(xiāo)產(chǎn)品或者暢銷(xiāo)產(chǎn)品互相帶動(dòng),目的是向同一消費(fèi)群體銷(xiāo)售盡可能多的產(chǎn)品。
2、分品類(lèi)經(jīng)營(yíng)。目的在于使同一個(gè)企業(yè)的每個(gè)產(chǎn)品都能得到充分的重視,將不同產(chǎn)品分給不同的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng),以集中經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的推廣資源,同時(shí)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也造成壓力,促使其提高業(yè)績(jī)。 渠道成員職能的界定
渠道成員職責(zé)主要包括以下方面:
推銷(xiāo);
渠道支持;
物流;
產(chǎn)品修正;
售后服務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。
渠道成員的選擇與激勵(lì)
(一)選擇渠道成員的原則
達(dá)到市場(chǎng)目標(biāo)原則。
分工合作原則。
形象匹配原則。
同舟共濟(jì)原則。
(二).渠道成員選擇
對(duì)中間商的評(píng)價(jià)
1.經(jīng)營(yíng)能力:
資金能力、人員能力、營(yíng)業(yè)面積、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
2.經(jīng)營(yíng)水平,反映中間商經(jīng)營(yíng)的成效 。
適應(yīng)力、創(chuàng)新力、吸引力
3.周轉(zhuǎn)能力,指中間商的資金周轉(zhuǎn)能力。
(三)渠道成員的激勵(lì)
(1)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
(2)給予適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)
(3)共同進(jìn)行廣告宣傳
(四)進(jìn)行人員培訓(xùn)
以上就是小編對(duì)于渠道促銷(xiāo)的5個(gè)原則問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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