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市場(chǎng)營(yíng)銷論文選題方向(市場(chǎng)營(yíng)銷論文最新選題)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷論文選題方向的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文怎么寫,有沒有好的選題或者范文可以下載
給你看下下面
的市場(chǎng)營(yíng)銷論文題目參考下:
1.對(duì)某產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)
2.為某企業(yè)(產(chǎn)品)設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查表和調(diào)查步驟
3.某產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
4.某新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的營(yíng)銷策略組合研究
5.某老產(chǎn)品開發(fā)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略組合研究
6.某產(chǎn)品壽命周期分析及營(yíng)銷策略的選擇
7.某企業(yè)品牌策略研究
8.某企業(yè)分銷渠道策略研究
9.某企業(yè)促銷策略研究
10.為某企業(yè)設(shè)計(jì)銷售管理體系
12.如何合理控制銷售費(fèi)用
13.我國(guó)連鎖企業(yè)商品配送問題研究
14.大學(xué)生消費(fèi)心理和消費(fèi)行為的研究
15.服務(wù)利潤(rùn)鏈與內(nèi)部營(yíng)銷研究
16.企業(yè)產(chǎn)品組合研究
17.企業(yè)品牌延伸分析
18.產(chǎn)品跨區(qū)銷售研究
19企業(yè)有效管理中間商研究
20.企業(yè)多渠道銷售模式分析
21.折扣定價(jià)法的心理作用分析
22.企業(yè)產(chǎn)品線定價(jià)法研究
23.POP廣告的作用及創(chuàng)新研究
24.企業(yè)“代言人”策略的應(yīng)用研究
25.顧客滿意度的影響因素與提升分析
二、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)論文選題
。(3)合適的設(shè)施:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者提供適當(dāng)?shù)母郊釉O(shè)施,方便交易。(4)良好的秩序:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者加強(qiáng)管理,建立良好的市場(chǎng)秩序。(5)良好的形象:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者重視市場(chǎng)的形象建設(shè),建立美譽(yù)度。(6)良好的知名度:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者重視市場(chǎng)的宣傳,擴(kuò)大影響,提高知名度。(7)適度的規(guī)模:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者注重研究和分析,搞好發(fā)展規(guī)劃。(8)低廉的費(fèi)用:要求市場(chǎng)的營(yíng)銷者適度收費(fèi)。重視市場(chǎng)使用者的經(jīng)濟(jì)利益。這八個(gè)方面的營(yíng)銷管理任務(wù),可以通過具體的營(yíng)銷組合加以落實(shí)和完成。
三、市場(chǎng)如何營(yíng)銷?——產(chǎn)品、價(jià)格與促銷
市場(chǎng)的營(yíng)銷策略在戰(zhàn)術(shù)層次落實(shí)在營(yíng)銷組合4P’S方面,和一般的產(chǎn)品營(yíng)銷不同,市場(chǎng)的營(yíng)銷不需要考慮分銷渠道決策方面的任務(wù)。
1.關(guān)于產(chǎn)品策略
在現(xiàn)代營(yíng)銷管理的分析框架中,能夠提供給顧客(市場(chǎng)),滿足其需要和欲望的任何事物都構(gòu)成產(chǎn)品的范圍。而且圍繞某種核心利益(價(jià)值),產(chǎn)品還是一個(gè)呈現(xiàn)層次性并具有擴(kuò)展性的“產(chǎn)品的整體”概念。
在市場(chǎng)所提供的“產(chǎn)品”中,其核心產(chǎn)品(價(jià)值)是“交易便利,成本低廉”,其形式產(chǎn)品是“合適的地點(diǎn)”、“合適的時(shí)間”、“合適的設(shè)施”,其擴(kuò)展產(chǎn)品(附加產(chǎn)品)是“良好的秩序”、“良好的形象”、“良好的服務(wù)’、“良好的知名度”等等。市場(chǎng)的產(chǎn)品策略,包含了上述諸多方面的決策。
第一,科學(xué)選址是個(gè)關(guān)鍵。
市場(chǎng)的特殊性在于是在我選定的地點(diǎn)等待售賣者和購(gòu)買者前來(lái)相遇并發(fā)生交易,可見這個(gè)地點(diǎn)十分關(guān)鍵。其他工作再出色,如果選址不科學(xué)不合理,這個(gè)市場(chǎng)成功的可能性不會(huì)很大。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多空殼市場(chǎng)之所以空殼,選址不科學(xué)是十分明顯的“先天性”缺陷。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)一些城市中建設(shè)的“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”冷冷清清,而附近的“馬路市場(chǎng)”生命力十分頑強(qiáng),有關(guān)管理部門屢禁不止,除了管理上的問題外,選址的不科學(xué)可能是其中十分重要的原因。
選什么樣的地點(diǎn)是科學(xué)的呢?答案是能夠匯集足夠多的交易者且交易費(fèi)用最小的空間區(qū)位點(diǎn)。對(duì)售賣者而言,購(gòu)買者越多,成交的可能性越大,越有價(jià)值;空間距離越近,或交通運(yùn)輸越方便,交易成本越低,越有價(jià)值。對(duì)于購(gòu)買者而言同樣如此。當(dāng)成交的可能性與空間距離不一致時(shí),會(huì)呈現(xiàn)某種替代,最終會(huì)形成一種動(dòng)態(tài)的均衡。這種均衡表現(xiàn)為市場(chǎng)具體的輻射范圍或“商勢(shì)圈”(關(guān)于市場(chǎng)建設(shè)中商圈理論的應(yīng)用筆者已另撰文分析,見《中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)》2000年第一期)。所以,成功的市場(chǎng)在區(qū)位上會(huì)有某些共性,形成種種市場(chǎng)模式:或者是一種產(chǎn)地市場(chǎng),如義烏小商品市場(chǎng)、常熟招商城,這類市場(chǎng)由于靠近生產(chǎn)基地容易匯集足夠多的售賣者,以致購(gòu)買者覺得跨越一定空間距離依然有交易的便利和低廉的采購(gòu)成本?;蛘呤且环N銷地市場(chǎng),這類市場(chǎng)能匯集足夠多的購(gòu)買者,以致售賣者覺得跨越一定空間距離依然劃算,如諸多的城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?;蛘呤且环N中轉(zhuǎn)型市場(chǎng),這類市場(chǎng)因?yàn)榻煌ㄟ\(yùn)輸特別方便,以致售賣者和購(gòu)買者都覺得在這個(gè)點(diǎn)上交易,完成一次轉(zhuǎn)手是一種節(jié)省交易成本的形式。
因此,科學(xué)選址應(yīng)該考慮:一是能否匯集足夠多的售賣者,如在某個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)地建市場(chǎng)的成功可能性較大。二是能否匯集足夠多的購(gòu)買者,例如,城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)能否成功關(guān)鍵在于能否匯集和方便足夠多的購(gòu)買者,所以規(guī)劃布局很重要。三是是否處于大的流通的中間地帶,作為中轉(zhuǎn)地能在商品流通特別是“物流”中明顯節(jié)省交易成本。調(diào)查發(fā)現(xiàn),不成功的市場(chǎng)絕大多數(shù)不符合上述三條中的任何一條,許多地方政府的熱情很高,但沒有作認(rèn)真研究,憑想象造市場(chǎng),認(rèn)為只要有市場(chǎng)就會(huì)引來(lái)交易,還美其名曰“栽下梧桐樹,引得鳳凰來(lái)”,殊不知,“鳳凰”棲樹,是趨利而擇,憑空造市,沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì),造出來(lái)往往只是“殼”而很少能成為市。
第二,“市場(chǎng)”這個(gè)產(chǎn)品是個(gè)豐滿的整體。
重視市場(chǎng)的硬件建設(shè),忽視市場(chǎng)的“軟件”建設(shè)是目前許多地區(qū)市場(chǎng)建設(shè)中一個(gè)普遍存在的問題。硬件設(shè)施不斷上檔次,從露天市場(chǎng)變成全天候室內(nèi)市場(chǎng);從一期工程到二期三期工程擴(kuò)建,許多地區(qū)確實(shí)舍得投入,但市場(chǎng)的生意并沒有同步興旺,有些市場(chǎng)甚至不如從前。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),這里存在兩個(gè)明顯誤區(qū)。 一是硬件設(shè)施的建設(shè)脫離實(shí)際的需要。盲目上檔次,追加投入最終加重了“交易者”的負(fù)擔(dān),減少了他們的贏利空間,進(jìn)而減少了該市場(chǎng)“價(jià)格”的優(yōu)勢(shì),減少了該市場(chǎng)的廣泛吸引力,導(dǎo)致生意日益清淡。二是忽視“軟件”建設(shè)帶來(lái)了一系列的問題。這一點(diǎn)更突出。有的市場(chǎng)缺乏良好的秩序,不法商販欺行霸市;有的市場(chǎng)假冒偽劣橫行,聲譽(yù)日益敗壞;有的市場(chǎng)治安不力,交易者蒙受損失,缺乏安全感;有的市場(chǎng)幫派林立惡性競(jìng)爭(zhēng);有的市場(chǎng)缺乏良好的服務(wù)等等。所有這些最后的共同結(jié)果是增加了交易成本和費(fèi)用,銷蝕了該市場(chǎng)的核心利益,從而失去了市場(chǎng)存在的基礎(chǔ),逐漸空殼。
現(xiàn)代營(yíng)銷管理強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的整體性、層次性和拓展性。對(duì)于“市場(chǎng)”這個(gè)產(chǎn)品也是一樣。場(chǎng)所、地點(diǎn)、設(shè)施只是其中表層的東西,僅僅只是提供給顧客的價(jià)值的“載體”,營(yíng)銷管理的任務(wù)是提供給顧客一種“綜合價(jià)值”(利益),而不僅是載體本身。對(duì)于顧客而言,“合適的地點(diǎn)’、“合適的設(shè)施”、“合格的時(shí)間”、“良好的秩序”?!傲己玫男蜗蟆?、“良好的服務(wù)”都是其利益的構(gòu)成。因此“市場(chǎng)”這個(gè)產(chǎn)品同樣是一個(gè)豐滿的整體。拓展市場(chǎng)建設(shè)的工作范圍,糾正忽視‘嗽件”建設(shè)的偏差,為顧客提供更多的價(jià)值和利益,是目前市場(chǎng)的營(yíng)銷管理中需要重視的一個(gè)方面。
2.關(guān)于價(jià)格策略
在市場(chǎng)的營(yíng)銷管理中,價(jià)格策略表現(xiàn)為各種形式的收費(fèi),包括攤位的租賃費(fèi)、管理費(fèi)以及各種有償性服務(wù)的收費(fèi)決策。在市場(chǎng)收費(fèi)中,有些收費(fèi)屬稅費(fèi)和行政性規(guī)費(fèi),除去這一塊以后的其他收費(fèi)則屬于市場(chǎng)的營(yíng)銷者價(jià)格決策的范疇。 在市場(chǎng)的營(yíng)銷管理活動(dòng)中,不少市場(chǎng)投資者存在認(rèn)識(shí)上和工作上的偏差。認(rèn)為一個(gè)市場(chǎng)在一定的區(qū)域內(nèi)具有相對(duì)壟斷性,因此,市場(chǎng)一旦建成就是“聚寶盆”,就是“提款機(jī)”。所以巧立各種名目濫收費(fèi),使商販們不堪重負(fù)、怨聲載道,許多市場(chǎng)由此而衰。
我們認(rèn)為在市場(chǎng)上存在著三方主體同時(shí)進(jìn)行著兩場(chǎng)交易游戲。作為市場(chǎng)投資者的市場(chǎng)的營(yíng)銷管理者和作為市場(chǎng)服務(wù)需求者的售賣者(商販)、購(gòu)買者,在市場(chǎng)的營(yíng)銷管理者與售賣者、購(gòu)買者之間存在著交易游戲,在售賣者與購(gòu)買者之間存在著另一場(chǎng)交易游戲。從動(dòng)態(tài)上看,兩場(chǎng)游戲得以維持的前提必須是“三贏”?!半p贏”或者是“單贏”都是不可持續(xù)的。三者之間是一種“一損俱損,一榮不是榮”的相互寄生關(guān)系。市場(chǎng)定價(jià)過高,首先影響售賣者的利益,影響其經(jīng)營(yíng)成本和商品價(jià)格,進(jìn)而影響購(gòu)買者的利益,最終使市場(chǎng)失去吸引力。一個(gè)缺乏廣泛吸引力的市場(chǎng)不可能是一個(gè)成功的市場(chǎng)。當(dāng)然,售賣者不能贏利的市場(chǎng)也不可能長(zhǎng)期存在。所以必須是“三贏”,而且作為市場(chǎng)的營(yíng)銷管理者必須首先考慮和幫助售賣者和購(gòu)買者“雙贏”,在這個(gè)基礎(chǔ)上達(dá)成自己的贏利。從營(yíng)銷實(shí)踐看,正反兩方面的例證實(shí)在太多。為什么各地的馬路集市屢禁不絕,而規(guī)劃建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商販卻不愿進(jìn)場(chǎng)?各種繁重的收費(fèi)就是一個(gè)重要原因。為什么浙江市場(chǎng)能成氣候,從小小的集市發(fā)展出一個(gè)個(gè)大型專業(yè)市場(chǎng),同樣和良好的服務(wù)、優(yōu)惠的入市條件有密切關(guān)系,廣泛吸引全國(guó)各地的廠商和商販進(jìn)場(chǎng)交易,最終形成輻射全國(guó),甚至東南亞的大市場(chǎng)、大流通格局。 在一定的區(qū)域內(nèi),市場(chǎng)是否存在壟斷性,值得懷疑,除非這種壟斷是由區(qū)域發(fā)展規(guī)則所規(guī)定的行政性壟斷,但即使是這樣的壟斷也是很脆弱的,如果不能實(shí)現(xiàn)上述“三贏”,同樣不能生存。
三、請(qǐng)問一下市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生寫論文要選什么題目比較好???
分析一下可以看得出來(lái):
2、8、18一類,題目比較有歷史,容易找到前人寫過的觀點(diǎn)借鑒,但范圍太大,從就業(yè)角度來(lái)看除非你打算做保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、銀行,沒有實(shí)際意義。而且就算你進(jìn)這些行業(yè),剛開始做的多是具體事情,牽涉不到?jīng)Q策行業(yè)方向的舉措。
3、11、13、17如果以后打算從事敏感商品的外貿(mào)業(yè)務(wù),可以關(guān)注一下,主要需要熟悉國(guó)內(nèi)國(guó)外相關(guān)法律、行會(huì)結(jié)構(gòu)等。
1、5、7、9、10、12、14細(xì)分的話可以再分三類,但彼此的關(guān)聯(lián)較大,建議初期海選資料的時(shí)候可以縱觀一下,外資企業(yè)跨國(guó)集團(tuán)運(yùn)用得當(dāng)?shù)姆椒ú徽每梢越梃b為國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門的一個(gè)角度嗎?正好可以運(yùn)用到電信等具體大型企業(yè)的面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)上。最好辯證地做研究得出的觀點(diǎn)會(huì)比較全面。老話:知己知彼。。。,師夷長(zhǎng)技。。。
4、6、15、16、19、20:熱點(diǎn)話題,可參考的東東海量,無(wú)需贅言。
總的來(lái)說(shuō),以過來(lái)人的身份建議你,這個(gè)時(shí)段最重要的是職業(yè)規(guī)劃,就是你究竟想干哪一行,這樣做出來(lái)的選擇比較符合你的未來(lái)。畢業(yè)設(shè)計(jì)做得才有意義。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)論文題目都有哪些 營(yíng)銷
1超市貨架前終端消費(fèi)者行為模式探析2淺論視覺焦點(diǎn)在廣告中的應(yīng)用3背書品牌在市場(chǎng)推廣中的應(yīng)用探析4品牌概念探析
5家用轎車品牌網(wǎng)上推廣渠道初探6試論信息來(lái)源可靠性與廣告主題關(guān)系7知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響
8試論品牌營(yíng)銷在家用轎車市場(chǎng)上的應(yīng)用---以某品牌家用轎車為例9試析家用轎車市場(chǎng)營(yíng)銷策略選擇——以某品牌家用轎車為例10中國(guó)可口可樂供應(yīng)鏈模式研究11虛擬企業(yè)和供應(yīng)鏈相互關(guān)系研究12淺探互動(dòng)營(yíng)銷
13消費(fèi)者商場(chǎng)購(gòu)物行為的影響因素探析
14企業(yè)與顧客互動(dòng)機(jī)制實(shí)證研究(以某企業(yè)為例)15某品牌礦泉水營(yíng)銷策略研究16低碳經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展
17低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
18國(guó)際綠色營(yíng)銷——我國(guó)企業(yè)進(jìn)占國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇19全球綠色營(yíng)銷趨勢(shì)和我國(guó)企業(yè)的策略20綠色貿(mào)易壁壘與國(guó)際綠色營(yíng)銷21國(guó)際營(yíng)銷: 標(biāo)準(zhǔn)化與差異化的融合22跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷道德失范的探討
23制約我國(guó)企業(yè)開展綠色營(yíng)銷的深層原因及其對(duì)策24當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)行為探析25大學(xué)生通信業(yè)務(wù)消費(fèi)行為分析
26大學(xué)生不良消費(fèi)行為的現(xiàn)狀、 原因和對(duì)策27對(duì)從眾消費(fèi)行為的分析與思考28顧客滿意與顧客忠誠(chéng)關(guān)系探討29影響顧客忠誠(chéng)度因素探析
30以××為例顧客滿意度極其提高途徑
31企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新是全球化營(yíng)銷的必經(jīng)之路32論中國(guó)化妝品企業(yè)的目標(biāo)營(yíng)銷和渠道策略33我國(guó)電視廣告女性歧視問題初探34網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)名牌的營(yíng)銷策略35企業(yè)品牌維護(hù)戰(zhàn)略
36營(yíng)銷活動(dòng)中的公共關(guān)系分析
37全球價(jià)值鏈背景的中國(guó)制造業(yè)升級(jí)及其路徑選擇38以客戶關(guān)系管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略探討39網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景的服裝企業(yè)營(yíng)銷渠道變革40中小企業(yè)的差異化塑造:以XX公司為例41中小企業(yè)集群式營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與模式選擇42重慶市旅游景點(diǎn)合作營(yíng)銷策略探討43基于顧客價(jià)值的服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略淺析44沃爾瑪全球化戰(zhàn)略及對(duì)我國(guó)零售企業(yè)的啟示45重慶火鍋企業(yè)品牌塑造戰(zhàn)略淺談46社會(huì)責(zé)任視角的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑
以上就是小編對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷論文選題方向問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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