企業(yè)策劃咨詢公司是做什么的（企業(yè)策劃咨詢公司排名）

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本文目錄:

• 1、企業(yè)管理咨詢有限公司是做什么的？

• 2、企業(yè)管理咨詢公司 一般都有什么業(yè)務(wù)

• 3、企業(yè)咨詢管理有限公司是干什么的

• 4、在嗎中華企業(yè)咨詢責任有限公司主要是做什么的

一、企業(yè)管理咨詢有限公司是做什么的？

管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。 那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？益騰咨詢認為，主要在四個方面：\x0d\x0a1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。\x0d\x0a2、傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；\x0d\x0a3、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。\x0d\x0a4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。\x0d\x0a這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果。這也是咨詢項目價值最終和最主要的價值體現(xiàn)。\x0d\x0a要衡量業(yè)績，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營業(yè)績指標，益騰咨詢通?？梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦?nèi)可以衡量的經(jīng)營業(yè)績有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等。\x0d\x0a通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。

二、企業(yè)管理咨詢公司 一般都有什么業(yè)務(wù)

管理咨詢公司的業(yè)務(wù)有企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、營銷管理等業(yè)務(wù)，我在國內(nèi)排名前五的綜合性管理咨詢公司——中大咨詢官網(wǎng)上，看到他們的業(yè)務(wù)有企業(yè)戰(zhàn)略、組織管控、人力資源、國企改革、轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)文化、營銷管理、績效評審等，在各行業(yè)都有對應(yīng)的行業(yè)方案，更多的可以去官網(wǎng)看一下。

戰(zhàn)略咨詢：與企業(yè)客戶合作，共同制定切實可行的戰(zhàn)略，以利用當今全球經(jīng)濟的復(fù)雜局勢和不確定性所提供的機遇成就卓越績效。企業(yè)客戶可以迅速把握機遇，實現(xiàn)盈利增長、穩(wěn)步發(fā)展、基業(yè)長青。

運營咨詢：公司運營管理內(nèi)容包括治理結(jié)構(gòu)、管控模式、組織架構(gòu)、流程管理和風險管理等。為快速響應(yīng)客戶需求，迫使企業(yè)必須對其組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等進行變革。為企業(yè)客戶制定科學(xué)方案，并通過工具和培訓(xùn)確保方案落地，幫助企業(yè)創(chuàng)造長期競爭優(yōu)勢。

人力咨詢：企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式的變化對人才提出了新的要求?；谶@些新的需求，提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激勵人才、發(fā)展人才”的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)做好迎接變革的準備。

營銷咨詢：在越來越激烈的市場競爭中，營銷系統(tǒng)優(yōu)化是每一個企業(yè)走向卓越的必然選擇。幫助企業(yè)客戶進行科學(xué)的品牌、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，架構(gòu)以需求為導(dǎo)向的營銷組織，并對策略執(zhí)行和實施進行輔導(dǎo)和協(xié)助，以保證確實地提高客戶的經(jīng)營績效。

三、企業(yè)咨詢管理有限公司是干什么的

您好，企業(yè)管理咨詢公司，從字面上看主要是管理，這個還要看企業(yè)的需求，有的第三方公司做的是精細化管理，是和生產(chǎn)有關(guān)的，有的第三方服務(wù)公司做的是企業(yè)營銷及品牌運營方面的。

在制造企業(yè)中，精細化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。MES系統(tǒng)通過集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫的全生產(chǎn)過程，采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，并對物料消耗、設(shè)備監(jiān)控、產(chǎn)品檢測進行管控，讓整個車間現(xiàn)場完全透明化，為企業(yè)營造一個快速響應(yīng)、有彈性的精細化制造管理平臺。

管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家團隊，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用科學(xué)的方法對企業(yè)進行調(diào)研、診斷，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案，指導(dǎo)方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業(yè)的經(jīng)營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。

通過上述兩個簡單的分析，不難看出區(qū)別，這兩種第三方的服務(wù)機構(gòu)都是對企業(yè)有助益的，所以如果企業(yè)沒有能力把握好自己的話，找個第三方機構(gòu)還是很有必要的。

四、在嗎中華企業(yè)咨詢責任有限公司主要是做什么的

中華企業(yè)咨詢有限責任公司于1993-02-18在北京市工商行政管理局登記成立。

主要經(jīng)營：

企業(yè)管理咨詢；經(jīng)濟貿(mào)易咨詢；投資咨詢；投資管理；資產(chǎn)管理；企業(yè)形象策劃；計算機技術(shù)培訓(xùn)；市場調(diào)查；技術(shù)推廣服務(wù)；承辦展覽展示；銷售黃金制品、珠寶首飾；出租辦公、商業(yè)用房；房地產(chǎn)咨詢；房地產(chǎn)價格評估。

企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。

擴展資料：

責任有限公司

有限公司、有限責任公司和發(fā)展有限公司性質(zhì)都是一樣，只是名稱不同。有限公司是有限責任公司或股份有限公司的簡稱。而發(fā)展有限公司，就是指有限公司。

有限公司分為有限責任公司和股份有限公司都是指在破產(chǎn)時：公司所有人對于債務(wù)有是有限償還義務(wù)--是以資本金為償債底線，超出資本金部分就不用再償還了。其中股份有限公司只是把資本金用各股東占不同股權(quán)比例表示。

而無限公司，則是指在破產(chǎn)時，公司所有人對于債務(wù)有無限償還義務(wù)。

參考資料來源：百度百科-中華企業(yè)咨詢有限責任公司

以上就是小編對于企業(yè)策劃咨詢公司是做什么的問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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