提高設計質量的措施（提高設計質量的措施有哪些）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于提高設計質量的措施的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、提高產品質量的措施

• 2、提高工程質量的措施有哪些

• 3、如何做好建筑工程項目質量，安全管理工作

• 4、淺談建筑工程設計中存在問題及解決方法工學論文

一、提高產品質量的措施

********對產品質量的保證措施

公司實施“名牌”戰(zhàn)略，實行“全面質量管理”及ISO9001國際質量體系認證。

1. 產品由有經(jīng)驗的工程師設計，設計圖紙專家審核，保證設計質量；

2. 產品決不整機轉包給第三方生產;

3. 關于產品的零部件：

1) 鋼板、型材等原材料全部從名牌廠家進貨；

2) 配套件、標準件(如軸承、電機和減速機等)盡可能從名牌廠家購買，或由用戶根據(jù)使用及維修等情況指定生產廠家；

3) 鑄件由國內大型鑄造廠生產，質量高、價格低。同時，進入我公司時由 專業(yè)質檢人員把關；

4) 其它零部件(包括板焊件、加工件等)，都在公司內部完成，以控制制造質量。

5) 電氣元件采用國產優(yōu)質(或進口，根據(jù)用戶要求)產品，PLC選用國外名牌(歐姆龍、三菱或西門子等)產品，保證自動控制水平。

4. 由設計、質檢人員成立專門質量監(jiān)督小組，保證制造質量；

5. 關鍵部件(如拋丸器等)廠內長時間負載試車；

6. 對于大型非標設備，設備制造完成后，由用戶對產品各功能部件進行廠內初驗收，合格后才出廠。

7. 對出廠的產品，保證零配件供應。

******* 太谷縣人民政府

關于對我縣瑪鋼鑄造產品質量

進行治理整頓的意見

鑄造產業(yè)是我縣的支柱產業(yè)，多年來，一直為我縣經(jīng)濟和社會的發(fā)展作出了重要貢獻。年初，縣鑄造管理辦公室、質量技術監(jiān)督局、鑄造協(xié)會聯(lián)合對全縣鑄造企業(yè)生產的794個批次的管路聯(lián)接件產品質量進行了大批量檢測，檢測結果不盡人意，全縣管件成品抽樣調查合格率令人擔憂。反映出我縣有些鑄造企業(yè)質量意識淡薄，生產工藝粗糙，質量管理體系不健全，檢測手段不完善，導致不合格產品比例上升。為改變這種現(xiàn)狀，經(jīng)研究，提出如下治理整頓意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識?，斾摴芗|量低劣，直接影響到我縣瑪鋼鑄造產品的信譽，也影響到市場的拓展和競爭，更威脅到產業(yè)的生存與發(fā)展。制定我縣瑪鋼鑄造產品質量治理整頓方案和瑪鋼鑄造企業(yè)生產必備條件及產品質量驗收標準，進一步規(guī)范我縣瑪鋼鑄造企業(yè)生產行為。對符合生產條件的發(fā)給鑄造生產許可證，不符合條件的限期整改。

二、重點扶持一批名優(yōu)品牌。

要選擇一批產品質量穩(wěn)定、市場占有率高、經(jīng)濟效益好、有發(fā)展?jié)摿Α⒐?jié)能降耗明顯、環(huán)保治理顯著的企業(yè)及產品進行重點培育，樹為典型起到示范帶頭作用。對獲得省標志性品牌產品、省著名商標和省名牌產品、全國馳名商標的企業(yè)，縣政府要給予表彰獎勵。各企業(yè)要積極爭創(chuàng)信得過產品、優(yōu)質產品、免檢產品，強化質量意識，盡量減少非標生產，堅決杜絕無標生產。對連續(xù)三年抽檢合格率達100%的企業(yè)，縣政府將為其代交每年兩次的監(jiān)督檢測費。同時，縣鑄造辦公室、質量技術監(jiān)督局、鑄造協(xié)會要組織企業(yè)法人代表、經(jīng)理和技術人員參加一些專業(yè)培訓會，鼓勵企業(yè)改變我縣落后的生產工藝和生產方式，實現(xiàn)生產的機械化、自動化和智能化，整體提升我縣鑄造產品的質量水平。

三、全面建立企業(yè)質量管理體系。當前，我縣大部分鑄造企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的生產設備，專業(yè)技術人員水平低，沒有健全的質量管理制度，是導致企業(yè)產品質量下滑的又一原因。為改變這一落后局面，質量技術監(jiān)督局要幫助企業(yè)建立起一套適合我縣企業(yè)生產水平的質量管理體系標準，積極幫助企業(yè)搞好質量認證工作。促進企業(yè)逐步進行ISO9000質量體系認證；暫不具備ISO9000質量體系認證的企業(yè)要更新企業(yè)落后的生產設備，配備專業(yè)技術人員，按照縣質監(jiān)部門出臺的標準建立起自己的質量管理體系，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

四、嚴禁粗制濫造。對生產工藝粗糙，沒有檢測設備和人員，不能按國家標準和企業(yè)標準生產的企業(yè)，特別是這次抽查合格率差的企業(yè)，質監(jiān)部門要與工商部門配合實施限期停產整頓。整頓后經(jīng)驗收合格，方可恢復生產；經(jīng)整頓仍不達標的企業(yè)，要按照相關規(guī)定，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照，并堅決予以取締。

五、加大監(jiān)督檢測力度，建立質量管理長效機制?？h質監(jiān)部門要依托山西省瑪鋼檢測中心加大對全縣鑄造企業(yè)產品質量的抽檢力度，對鑄造企業(yè)實行分級管理，對企業(yè)管理好、產品質量穩(wěn)定、連續(xù)三年抽檢合格率達100%的企業(yè)，授予“產品質量信得過單位”的稱號；較好的企業(yè)限期整改，并實行每月抽檢制度，按規(guī)定收費，直到產品合格率達到規(guī)定標準為止；較差的企業(yè)，加大監(jiān)督檢測力度，無論從抽檢批次還是產品種類都要擴大；差的企業(yè)要派人定點檢查，直到企業(yè)產品質量穩(wěn)定、建立起完整的質量管理體系。對存在產品質量隱患，質量保證體系不健全的企業(yè)要依據(jù)《產品質量法》進行嚴格的處罰，堅決銷毀企業(yè)使用的不合格模具。

六、加強對鑄造企業(yè)治理整頓的監(jiān)督?？h質監(jiān)、工商等部門要加大對鑄造企業(yè)治理整頓的監(jiān)督力度。在治理整頓過程中，無論是產品的取樣、檢測、檢驗，還是企業(yè)的復產、審批等，都要堅持公開、公平、公正的原則，依法整頓，依法生產，依法關停，依法取締，保證這次治理整頓工作的正常進行。鑄造協(xié)會在這次整頓中要充分發(fā)揮協(xié)會的作用，特別是理事以上的企業(yè)單位，要帶頭整改，帶頭提升產品質量，帶頭達到要求標準，帶頭提高“質量興縣、名牌興企”的意識。工商部門要加大對無證經(jīng)營企業(yè)的檢查打擊力度，規(guī)范經(jīng)濟秩序，維護公平競爭，這次治理整頓，各企業(yè)要與職能部門緊密配合，在縣政府的統(tǒng)一領導下，確保整頓工作落到實處、收到實效。

********加強過程質量控制,提高工藝管理水平

工序質量控制是過程質量控制的基本點，是現(xiàn)場質量控制的重要內容。

一、切實做好過程策劃工作，提高工藝工作的準確性

過程策劃是過程質量控制的重要內容，是確保各產品質量形成過程按程序文件的規(guī)定、程序和方法在受控狀態(tài)下長期有效運行的一項重要工作。為了保證所設計產品的質量，工藝工作必須未雨綢繆。在產品設計開發(fā)初期，就應以用戶要求為基礎，并超過產品要求進行產品生產的基礎策劃，制訂詳細的過程開發(fā)計劃，充分考慮現(xiàn)有人員、工裝、裝備、技術能力、物流、生產環(huán)境等各方面的因素，明確各接口部門的工作任務和職責，將各項任務的目標值和時間表具體細化到各接口部門，并按照任務要求進行檢查督促，確保按規(guī)定要求完成工作任務。

切實做好過程策劃工作，準確地進行人員、工裝、設備、技術能力、物流、生產環(huán)境等方面的調研與分析，組織必要的工藝方案設計與評審，做到計劃落實，目標明確，措施具體。只有準確地做好這些前期策劃工作，才能合理地組織開展全面的工藝工作，提高工藝工作的準確性，減少盲目投資，避免造成不良資產積壓和資源浪費，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

過程策劃工作的好壞是產品開發(fā)成功與否的關鍵，我公司在這方面有過失敗的教訓，也有成功的喜悅。過去幾年，我公司由于沒有建立一套行之有效的工藝管理體系，在新產品開發(fā)過程中不注重過程策劃工作，沒有工藝部門的積極介入，在工裝、設備、工藝手段等方面缺乏必要的投入，產品試制過程中沒有持續(xù)的改進措施，產品質量難以得到有效保證，導致新產品開發(fā)失敗的事例屢屢發(fā)生。例如，我公司在開發(fā)河北田野、江南奧拓等車用空調系統(tǒng)的過程中，就是由于過程策劃工作做得不好，沒有進行必要的工藝驗證和工裝驗證，產品質量得不到保證而最終失去了市場。相反，工藝部門在開發(fā)桑塔納轎車空調冷凝器、蒸發(fā)器和富康轎車空調冷凝器的過程中，由于模擬了上海大眾公司和武漢神龍公司的供應商質量能力審核模式，過程策劃工作做得比較仔細，編制了完整的開發(fā)計劃，充分考慮了人員、工裝、設備、技術能力、物流、生產環(huán)境等方面的因素，制訂了詳細完整的工藝方案，在樣品試制、小批試制、批量試制的過程中過程質量能夠得到有效的保證，并能夠通過工藝驗證、工裝驗證等過程控制手段持續(xù)地改進和提高產品質量。因此，不但在產品開發(fā)的時間周期上滿足了用戶的要求，而且產品質量和過程質量能力也得到了上海大眾公司、武漢神龍公司的認同。

二、建立工序質量控制點，提高工序的質量能力

工序質量控制是過程質量控制的基本點，是現(xiàn)場質量控制的重要內容。在產品質量的形成過程中包括多個工序過程，其定義分為三類：

(1)一般工序：對產品形成質量起一般作用的工序；

(2)關鍵工序：對產品形成質量，特別是可靠性質量起重要、關鍵作用的工序；

(3)特殊工序：其結果不能通過后面的檢驗和試驗，而只能通過使用后才能完全驗證的工序。

建立工序質量控制點，即在加強一般工序質量控制的同時，采取有效的控制方法，對關鍵工序和特殊工序進行重點控制，保證工序經(jīng)常處于受控狀態(tài)。主要工作包括如下幾個方面：

(1)根據(jù)有關原則確立工序質量控制點，在工藝文件中編制關鍵工序控制點表，列出重要的控制參數(shù)和控制內容，并用專用章將關鍵工序和特殊工序標識清楚；

(2)在生產現(xiàn)場設立標識牌，車間技術副主任負責控制點的日常工作，工藝部門主管產品的項目經(jīng)理負責監(jiān)督抽查；

(3)編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導書，對人員、工裝、設備、操作方法、生產環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術要求；

(4)工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值必須經(jīng)過工藝評定或工藝驗證；

(5)操作人員必須嚴格遵守工藝紀律，及時進行首檢和自檢，堅持做好生產原始記錄，由控制點負責人檢查確認；

(6)檢驗人員必須嚴格按工藝規(guī)程和檢驗指導書進行檢驗，做好檢驗原始記錄，每周報質量監(jiān)督部；

(7)質量控制點負責人必須堅持進行日常檢查和收集原始記錄資料，運用調查表、控制圖、因果圖等統(tǒng)計技術進行統(tǒng)計分析與監(jiān)控；

(8)生產設備、檢驗及試驗設備、工裝器具、計量器具等必須處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。

當發(fā)現(xiàn)工序質量控制點的控制方法不能滿足工序能力要求時，控制點負責人應立即向工藝部門匯報，工藝部門應組織有關人員進行分析、改進和提高，保證工序處于受控狀態(tài)，使工序能夠長期穩(wěn)定地生產合格產品。

三、加強過程質量審核，提高工藝管理水平

質量審核是為了驗證質量活動是否符合計劃安排，以及其結果能否達到預期目標所進行的系統(tǒng)的、獨立的質量工作。企業(yè)外部的質量審核，是以ISO9000質量體系認證為代表的第三方質量體系認證機構的權威認證及供應商質量能力認證。企業(yè)內部的質量審核，是以內部質量體系審核、過程質量審核、產品質量審核為核心的一系列質量活動。

過程質量審核是內部質量審核的重點，其目的是為了驗證影響生產過程的因素及其控制方法是否滿足過程控制和工序能力的要求，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采取有效的糾正或預防措施進行改進和提高，確保過程質量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

加強過程質量審核，就是要參照ISO9000質量體系認證和上海大眾、武漢神龍等公司的供應商質量能力審核的模式，以關鍵工序和特殊工序為重點，以影響過程質量的諸多因素進行全面的審核。為此，必須做好如下幾方面的工作：

(1)有計劃地組織進行過程質量審核，對審核的內容、時間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次；

(2)審核現(xiàn)有人員的技術水平和業(yè)務能力是否符合過程質量控制的要求；

(3)審查外購件、外協(xié)件、原材料的產品質量和分承包方的質量能力，對A類配套件模擬上海大眾公司的審核模式定期進行質量跟蹤審查，綜合評分；

(4)審查工藝規(guī)程、作業(yè)指導書的正確性、完整性和可操作性，過程控制的重要參數(shù)和特性值必須經(jīng)過工藝評定或工藝驗證，有形成文件的工藝評定書或工藝驗證書；

(5)原材料、半成品、產品的貯存、包裝、搬運、標識必須符合程序文件的規(guī)定，不得有磕碰、損壞、變質的現(xiàn)象；

(6)審查生產設備、檢驗及試驗設備、工裝器具、計量器具的完好率、專管率、周期檢驗率等是否滿足過程控制的質量要求；

(7)重點審查工序質量控制點的工序質量能力、質量記錄和統(tǒng)計分析結果；

(8)審查各接口部門的工作質量，接口部門之間的銜接應具有連續(xù)性和穩(wěn)定性；

(9)運用數(shù)理統(tǒng)計技術、過程FMEA、工藝FMEA進行過程能力分析和缺陷分析，找出過程質量控制存在的問題，采取有效的糾正或預防措施，不斷地改進和提高過程質量能力。

過程質量審核是持續(xù)地改進和提高產品質量的重要手段之一，對生產車間能夠起到很好的促進作用，也解決了一些實際問題。如我公司生產的桑塔納轎車空調蒸發(fā)器一次合格率低，主要原因就是釬焊接頭泄漏。在審核真空爐釬焊質量控制點時，我公司對釬焊接頭泄漏問題進行了重點追蹤審查，經(jīng)過分析和解剖缺陷，排除了其它工藝參數(shù)的影響，認為集管的沖孔尺寸是影響釬焊間隙和釬焊質量的關鍵，通過工藝試驗確定了合適的釬焊間隙，重新制作模具后使產品的一次合格率從70%左右提高到95%以上，顯著地提高了生產效率，降低了生產成本，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益

瑞雪迎春a

二、提高工程質量的措施有哪些

1 事前控制

施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質量問題、質量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引起的。因此，項目監(jiān)理部在進行質量控制時，將十分關注施工準備階段各項準備工作的落實情況。項目監(jiān)理部將通過抓住工程開工審查關，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預防。

在施工準備階段，項目監(jiān)理部采取預控方法進行監(jiān)理，具體控制要點及手段主要有：

1)檢查和督促施工單位健全質量及安全保證措施

每個施工承包單位都應有項目經(jīng)理全面負責，并設施工員、質量員和資料員、安全員，在施工現(xiàn)場進行全過程質量管理和質量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。

2)對施工隊伍及人員控制

審查承包單位施工隊伍及人員的技術資質與條件是否符合要求，項目監(jiān)理部審查認可后，方可上崗施工；對不合格人員，項目監(jiān)理部有權要求承包單位予以撤換。

3)施工準備的檢驗和監(jiān)理

施工準備工作的檢查是預控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。

4)施工組織設計和技術措施的審批

項目監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場后，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織設計和技術措施，審查應以確保工程質量為前題。項目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準備的條件之一。

5)苗木植物材料、建筑原材料、半成品供應商的審批

在保證質量的前提條件下，項目監(jiān)理部允許施工單位在多個苗木植物材料、建筑原材料、半成品供應商中間進行合理的選擇，但施工單位必須進行采樣試驗，并將試驗結果報項目監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應廠商。

6)種植土壤、植物檢疫、建筑原材料、半成品的試驗與審批

對植物種植的土壤、外地苗木的植物檢疫、運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術要求、試驗方法進行驗收試驗(項目監(jiān)理部實行見證取樣)，并將試驗結果報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部將根據(jù)質檢站和施工單位的驗收結果，作出是否批準相應種植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。

7)配合比試驗與審批

項目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)批準進場使用的原材料，按照設計要求部。項目監(jiān)理部將根據(jù)質檢站和施工單位的試驗結果做出是否批準相應的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準的砼配合比不得在工程中使用。

8)進場施工機械、設備的檢查與審批

項目監(jiān)理部要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單(包括設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質量情況)。經(jīng)項目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準的任何施工機械、設備不得在工程中使用。

9)測量、施工放樣審核

項目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施工放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核。并對水準點和本工程的重要控制點，督促有關項目組定期復測、保護，本監(jiān)理部負責復核。

10)特殊施工技術方案和特殊工藝的審批

如果工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，項目監(jiān)理部要求施工單位填寫“施工技術方案報驗單”并附具體的施工技術方案，一并報項目監(jiān)理部審核。

項目監(jiān)理部將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有專家評審意見、有利于保證質量”作為審核特殊技術措施和特殊工藝的標準。

11)質量保證體系的建立

項目監(jiān)理部將通過建立、健全質量管理網(wǎng)絡，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質量工作中的保證作用，以使施工中的質量缺陷、質量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。

12)開工批準

施工單位在完成上述報審后，經(jīng)項目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準開工，簽發(fā)開工令。

2 事中控制

1）監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查、檢測和旁站。

(1)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導致產品質量不合格的問題。

(2)應對施工過程的關鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，應進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。

(3)對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知承包單位改正，然后應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》。

(4)承包單位應將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。

2）核查工程預檢

（1)承包單位填寫《預檢工程檢查記錄單》報送項目監(jiān)理部核查。

（2)監(jiān)理工程師對《預檢工程檢查記錄單》的內容到現(xiàn)場進行抽查。

（3)對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行下一道工序。

3）驗收隱蔽工程

（1)承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。

（2)監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內容到現(xiàn)場進行檢測、核查。

（3)對隱檢不合格的工程，應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復查。

（4)對隱檢合格的工程應簽認《隱蔽工程檢查記錄》，并準予進行下一道工序。

（5)按合同規(guī)定，行使質量否決權，如有以下情況，可會同建設方下停工令。

（6）施工中出現(xiàn)質量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進措施。

（7）隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。

（8）擅自變更設計圖紙進行施工。

（9）使用沒有技術合同證的工程材料。

(10)未經(jīng)技術資質審查人員進入現(xiàn)場施工。

(11)其他質量嚴重事件。

(12)對施工質量不合格項目，建議拒付工程款，并督促其施工。

4）分項工程驗收

(1)承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》報項目監(jiān)理部。

(2)監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。

(3)對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質量等級。

(4)對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改。

(5)經(jīng)返工或返修的分項工程應按質量評定標準進行再評定和簽認。

(6)安裝工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。

5）分部工程驗收

(1)承包單位在分部工程完成后，應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫《分項/分部工程質量報驗認可單》，并附《分部工程質量檢驗評定表》，報項目監(jiān)理部簽認。

(2)單位工程基礎分部已完成，進入主體結構施工時，或主體結構完，進入裝修前應進行基礎和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎/主體工程驗收記錄》申報；并由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位共同核查承包單位的施工技術資料，并進行現(xiàn)場質量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在《基礎/主體工程驗收記錄》上簽字認可。

3 事后控制

1）分項、分部、單位工程的質量檢查評定驗收

對符合設計、驗收規(guī)范所提出的質量要求的各分項工程，項目監(jiān)理部對所有已完成工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質量等級，并簽署驗收意見。驗收頻率為100％。

以分項工程質量等級為基礎，進行分部工程的質量等級評定。項目監(jiān)理部對已完成的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25％。對重要的分部工程，項目監(jiān)理部將進行100％的檢查驗收。以分部工程質量等級為基礎，進行單位工程的質量等級評定。項目監(jiān)理部對單位工程進行全面的工程質量檢測，并提出監(jiān)理評價意見。以單位工程質量等級為基礎，進行建設項目的質量等級評定。

2）質量問題和質量事故處理

(1)監(jiān)理工程師對施工中的質量問題除在曰常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。

(2)對可以通過返修彌補的質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設單位和設計單位認可)，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。

(3)對需要返工處理或加固補強的質量問題，除應責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設單位和設計單位研究，設計單位提出處理方案，批復承包單位處理；處理結果應重新進行驗收。

(4)監(jiān)理工程師應將完整的質量問題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質量事故，承包單位應按有關規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。

(5)監(jiān)理工程師應對質量問題和質量事故的處理結果進行復查。

三、如何做好建筑工程項目質量，安全管理工作

做好建筑工程質量管理的有效對策 ：

1、加強圖紙會審，確保設計質量 設計是決定建筑工程質量的基礎工作，是建筑工程質量控制的基礎。我們應該想方設法提高設計質量，圖紙會審是確保設計質量的關鍵環(huán)節(jié)。在對建筑工程設計圖紙進行會審時，主要應該做到以下幾點：一是為確保設計與實際相符合，加強對施工圖紙與實際情況的復核。二是為確保相關數(shù)據(jù)準確吻合，加強對各個設計圖紙之間的相互對照復核。例如在進行外窗高度設計時，切不可忽略建筑面層的厚度，以保證相關數(shù)據(jù)在不同設計圖紙的一致性。三是加強設計標注工作。例如在建施圖中，應該進行明確地標準定墻體的尺寸，在結施圖中，對梁的標注必須確保其精確性和明確性。

2、為確保施工質量，應加強建筑工程現(xiàn)場質量管理 在建筑工程施工現(xiàn)場應該切實做好以下幾個方面：一是嚴格把好原材料的進場質量關，加大材料現(xiàn)場管理力度。當原材料進入施工現(xiàn)場時，必須進行嚴格的質量“三檢”。例如嚴防質量不達標的次品投入施工中，對于鋼筋、水泥等產品的出廠日期、規(guī)格、等級標號等方面進行詳細地核，以此盡可能地減少質量隱患。二是狠抓工程半成品、成品的質量控制，為確保其具有相對寬裕的空間和時間，對于由于多個專業(yè)施工隊伍的交叉施工進行合理化布局。為確保工程成品及半成品質量，嚴格進行工序交接和不同工種施工后的質量驗收。三是對施工機械設備的管理方面，在重視設備使用的同時，更應該加大維護保養(yǎng)的力度，通過設備維護，及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，及時排除，這樣不僅能夠增加機械設備的利用效率，提高機械設備的運行速率，同時，還能夠延長設備的使用壽命，從而避免機械設備方面的質量問題。四是進一步規(guī)范建筑施工行為，強化對建筑工程現(xiàn)場人員的管理，嚴格遵守施工工藝要求和質量規(guī)范進行施工，以降低因此而帶來的質量風險系數(shù)。五是加強對建筑工程現(xiàn)場質量問題頻發(fā)點的管理。對工程施工薄弱環(huán)節(jié)，隱蔽性工程，容易出現(xiàn)質量問題的特殊部位等，應該予以重點控制，嚴防這些特殊部位、環(huán)節(jié)引發(fā)質量問題。

總結：

建筑工程安全監(jiān)督、質量管理任務艱巨，責任重大。我們要樹立正確的科學發(fā)展觀，警鐘長鳴，常抓不懈，全面落實法律法規(guī)及各項防范措施，不斷提高安全、質量管理水平。我們應該想方設法加強建筑工程的安全、質量管理工作，不斷改進和創(chuàng)新建筑工程安全、質量管理方法，切實抓好建筑工程現(xiàn)場安全、質量管理，加強對建筑工程現(xiàn)場安全、質量問題頻發(fā)點的管理，提高建筑工程施工安全、質量的同時提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、淺談建筑工程設計中存在問題及解決方法工學論文

淺談建筑工程設計中存在問題及解決方法工學論文

【摘 要】本文根據(jù)建設部有關部門對近年來建筑工程設計中存在問題的統(tǒng)計材料，并結合在抗震審查工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題，就其中比較重要的若干問題作些探討和分析。

【關鍵詞】建筑工程設計 存在的問題 解決方法

實踐證明，若想防控建筑工程質量出現(xiàn)問題，工程的設計質量是第一道關口。由于在設計上出現(xiàn)的問題，會給工程施工階段與交付使用等方面帶來很多安全質量隱患。在這里，筆者將自己在建筑工程設計中發(fā)現(xiàn)的問題剖析給大家，并針對性地提出解決方法，希望對建筑設計人員和項目建設單位的基建人員能有所幫助。

一、設計中普遍存在的問題

1.設計人員“思想保守”與過于“開放”

“思想保守”體現(xiàn)在結構設計方面比較多，例如：現(xiàn)在很多高層住宅，剪力墻過多過厚，由于剛度過大，導致相對側移值過小，遠遠小于規(guī)范的規(guī)定值，一來不利于建筑物抗震，二來不經(jīng)濟。設計師“思想保守”不應該，但不顧現(xiàn)場條件的“開放”也是錯誤的。它體現(xiàn)在：有些設計師在建筑創(chuàng)作中大量的搞“怪異造型”和“仿制抄襲”，認為誰的作品能給人帶來某種震撼，滿足其求新、求異的心理需求，哪怕是從國外直接搬過來的東西，就會受到?jīng)Q策者和建設方等首選。實際上這是建筑設計創(chuàng)作的極端表現(xiàn)，這種設計沒有考慮到建筑與環(huán)境的協(xié)調及整體性，反而降低了設計品位，徒增造價。

2.專業(yè)技術知識不扎實，專業(yè)之間配合不到位

有些設計人員沒有扎實的專業(yè)技術知識，自然設計出的建筑圖紙會出現(xiàn)很多問題，給施工帶來難度。不具備扎實的專業(yè)知識，在施工過程中出現(xiàn)的臨時性問題更是難以應付，有的甚至對施工工藝都不太了解。一些年輕的設計師，離開計算機，離開圖庫，大腦一片空白，徒手根本不能畫圖，不能設計。這樣怎能保證設計質量，這樣的設計在建設過程中如何能成為施工依據(jù)。解決方法：設計師要加強專業(yè)知識學習，還要對新信息、新設計工具、新設計手段不斷充電，同時也要注重實踐訓練，從設計室走出來，深入現(xiàn)場一線，對施工工藝、流程等方面要很好的把握等。

二、設計中具體存在的問題

1.勘察中設計大院的違反強條現(xiàn)象和設計小院的違反強條現(xiàn)象

在工程勘察項目中，違反強條多的是一些知名度高，市場占有份額較大，勘察項目較多的老牌甲級院。而工程設計項目中違反強條較多的是一些設計資質較底，技術力量相對薄弱的設計院，這就說明勘察設計行業(yè)的主流是好的，各大勘察設計單位對執(zhí)行強制性規(guī)范是認真的，這對保障的勘察設計質量起到了很好的表率作用?？辈旃こ讨胁懦霈F(xiàn)的大院現(xiàn)象，也是由于工作量大而引起百密一疏的現(xiàn)象。一般都是在外業(yè)工作深度達到了勘察深度后，在內業(yè)報告中出現(xiàn)的違規(guī)情況。另外就是對設計要求沒有吃透而產生的疏忽，但大多數(shù)項目質量是高的，一次通過率達到了48.7%就說明了這點。

2.在工程設計違反強條的現(xiàn)象中，建筑專業(yè)違規(guī)占總違規(guī)的50.85%，達到了一半以上。而且從違規(guī)的條文來看都是十分常見，是每個執(zhí)業(yè)者必須掌握的基本規(guī)范，并不是什么高深的理論，只要在設計工作中稍加注意就能避免的常識性問題。但為什么會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象呢？我認為客觀上是由于建筑專業(yè)的靈活性造成的。由于每個工程項目的不同，建筑物的朝向、體量、高度、間距、面積都有不同，就會造成設計者的疏漏，從而造成多次違反強條的現(xiàn)象，這就給建筑設計的設計者提出了更高的要求。作為執(zhí)業(yè)者本身來說，對各類規(guī)范的強調要心中有數(shù)，對棱模兩可的專業(yè)問題一定要有規(guī)范作依據(jù)，這樣才能有效的避免違反強條的現(xiàn)象再度發(fā)生。另外，建筑專業(yè)在方案階段容易受到建設單位和業(yè)主的主觀想法的影響，特別是邊遠城區(qū)，這種影響會更大，所以在主觀上為了承接任務也有聽之任之的現(xiàn)象，這是十分有害的，因此更要加強執(zhí)業(yè)者本身的素質教育，加強職業(yè)道德的修養(yǎng)，對強制性條問多做宣傳，在執(zhí)行強條上毫不含糊，從根本上杜絕違反強條的現(xiàn)象。

三、針對建筑設計中偶便存在的.問題提出的解決辦法

1.設計人員的“保守”與“開放”都是建筑設計的誤區(qū)，正確處理這些問題，一則可引用競爭機制，開展一些方案的競賽，促使設計人員在建筑內在結構、外型、使用功能、合理控制工程造價等方面動腦筋。二則設計人員平時要全面培養(yǎng)自己廣泛地藝術素養(yǎng)和獨到的見解，對國內外好的設計作品要把握“取其精華、去其糟粕”的創(chuàng)作原則。

2.設計師要加強專業(yè)知識學習，還要對新信息、新設計工具、新設計手段不斷充電，同時也要注重實踐訓練，從設計室走出來，深入現(xiàn)場一線，對施工工藝、流程等方面要很好的把握等。   四、針對建筑設計中具體存在的問題的解決方法

1.加強強制性條文的學習。各設計單位應該組織勘察設計的執(zhí)業(yè)人員認真學習，特別是違反強制性條文的問題，拿出本單位有類似現(xiàn)象的施工圖，作一次個案的分析，讓全體執(zhí)業(yè)人員通過學習，提高設計水平。設計水平的高低，不僅僅體現(xiàn)在設計的工程項目的體量或復雜性，也體現(xiàn)在設計圖的執(zhí)行規(guī)范的嚴格性。凡是規(guī)范的強制性條文，都是和建筑安全和人民生命安全息息相關的，要從建設和諧社會的高度，加強對強制性條文的執(zhí)行，不得以任何方式和理由使工程項目在設計階段就出現(xiàn)不安全的因素。

2.建立一支相對穩(wěn)定的勘察設計隊伍，杜絕掛靠現(xiàn)象。在勘察大院出現(xiàn)的違反強條中，就有擔心不是自身的勘察執(zhí)業(yè)人員的成果，而是掛靠的人員的所作所為的結果，這對于勘察報告質量危害是最為嚴重的，也是行業(yè)規(guī)定所不許可的。在設計單位，特別是資質較低的單位，往往存在著帶薪培訓的問題。當手把手教出的執(zhí)業(yè)人員正能獨擋一面的時候，就往往伴隨著跳槽的現(xiàn)象。作為跳槽本身無可非意，但對于中小設計單位卻是個難題，最終的結果是大院人才儲備過剩而小院的人才嚴重不足。而切令人擔憂的是這種情況還在時時發(fā)生，這樣對提高設計質量是不利的。因此，必須有相應的舉措來減少這種狀況。各中小設計單位本身也要有相應的措施保證一個基本的設計隊伍，防止設計質量的滑坡。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程設計人員所承擔的任務也會越來越多，技術難度也會更大，這對設計人員是嚴峻的挑戰(zhàn)。建筑工程設計是一個市場行為，一個好的設計院要立足于這個市場，依靠的就是2條，一是熱情服務的工作態(tài)度，二是嚴肅認真的工作作風。工作作風的最好體現(xiàn)就是多出設計精品，而嚴格執(zhí)行規(guī)范，不違反強制性條文則是設計出精品的最可靠的保證。建筑工程設計人員需要不斷的積累各種知識，博采眾長，集思廣益，充分利用現(xiàn)場條件，揚長避短，趨利避害，合理采用新技術、新工藝、新材料，加強科技創(chuàng)新，涌現(xiàn)出更多好的設計作品。

參考文獻：

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[3]包世華，方鄂華.高層建筑結構設計(第二版)[M].北京：清華大學出版社，1990.

[4]王煜麂.鋼筋混凝土全框架及內框架結構房屋典型震害分析[A].云南瀾滄—耿馬地震震害論文集[C].北京：科學出版社，1991.

以上就是關于提高設計質量的措施相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。

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