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市場(chǎng)部門關(guān)鍵詞(市場(chǎng)部門重要性)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)部門關(guān)鍵詞的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、電子商務(wù)公司的市場(chǎng)部能做些什么?
電子商務(wù)市場(chǎng)部分工:
商務(wù)拓展(BD) 崗位職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)公司企業(yè)合作,以及商務(wù)拓展的規(guī)劃、組織、實(shí)施。 2. 及時(shí)把握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷優(yōu)化市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)體系,并建立商務(wù)合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 3. 定期組織并策劃相關(guān)的商務(wù)活動(dòng),并落實(shí)到商務(wù)合作的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃及月度計(jì)劃。 4. 定期提交商務(wù)合作及業(yè)務(wù)拓展的分析報(bào)告。 公關(guān)(PR) 崗位職責(zé): 1. 根據(jù)公司的發(fā)展需要,主持并制定公關(guān)傳播計(jì)劃。 2. 平面媒體日常宣傳策劃及執(zhí)行。 3. 平面媒體關(guān)系維護(hù),區(qū)域平面媒體開拓。 媒介 崗位職責(zé): 1. 理解業(yè)務(wù)規(guī)劃,明確平臺(tái)外部伙伴的合作需求。 2. 找到潛在合作伙伴以及市場(chǎng)需求,并進(jìn)行溝通。 3. 整理合作伙伴的商業(yè)資料,并和合作伙伴及相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通,確認(rèn)商業(yè)資料。 4. 起草合同,并完成簽約。 5. 跟蹤合作執(zhí)行,并為執(zhí)行過程中提供支撐。 6. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開展方案編寫、實(shí)施及相關(guān)項(xiàng)目對(duì)外合作談判并負(fù)責(zé)對(duì)合作項(xiàng)目的進(jìn)度跟進(jìn)、管理。 7. 主動(dòng)挖掘市場(chǎng)需求,為公司的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。 8. 與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開展。 EDM營(yíng)銷 崗位職責(zé): 1、負(fù)責(zé)郵件營(yíng)銷項(xiàng)目(EDM Marketing)的平臺(tái)管理與維護(hù); 2、負(fù)責(zé)郵件營(yíng)銷策略;策劃,建立,測(cè)試,執(zhí)行和跟蹤所有的email活動(dòng)。 3、負(fù)責(zé)郵件營(yíng)銷項(xiàng)目的日常發(fā)送、分析email跟蹤結(jié)果,不斷優(yōu)化郵件,使得郵件更加個(gè)性化并具針對(duì)性; 4、負(fù)責(zé)郵件營(yíng)銷項(xiàng)目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;整理用戶信息數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析用戶使用習(xí)慣; 5、從內(nèi)容層面,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),為郵件營(yíng)銷項(xiàng)目提供改進(jìn)意見; 6、從產(chǎn)品層面,不斷改進(jìn)郵件營(yíng)銷項(xiàng)目,發(fā)揮郵件營(yíng)銷最大效能。 搜索營(yíng)銷 (SEM) 崗位職責(zé): 1、 負(fù)責(zé)搜索營(yíng)銷推廣、優(yōu)化和分析工作; 2、 根據(jù)公司營(yíng)銷需求,制定搜索營(yíng)銷推廣方案; 3、 制定搜索優(yōu)化策略,最大化提高搜索營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化率; 4、 對(duì)搜索推廣結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,判斷和整理; 5、 定期準(zhǔn)備搜索推廣數(shù)據(jù)報(bào)告; 搜索引擎優(yōu)化(SEO) 工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)所有網(wǎng)站內(nèi)容針對(duì)搜索引擎的優(yōu)化工作; 2、制定公司網(wǎng)站SEO規(guī)范,參與公司網(wǎng)站開發(fā)中的SEO咨詢和審核; 3、負(fù)責(zé)以搜索引擎優(yōu)化為主的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究、分析與服務(wù)工作; 4、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和流程優(yōu)化; 5、網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵詞分析; 6、提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率; 7、提高網(wǎng)站在各大搜索引擎的排名。 網(wǎng)站聯(lián)盟推廣 崗位職責(zé): 1) 對(duì)于聯(lián)盟的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行各種維度的分析和總結(jié); 2) 根據(jù)數(shù)據(jù)分析對(duì)聯(lián)盟的業(yè)務(wù)發(fā)展做出評(píng)估和建議 3) 與技術(shù)部門合作,完善和加強(qiáng)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)追蹤和挖掘平臺(tái)系統(tǒng); 4) 自建和第三方聯(lián)盟的傭金結(jié)算工作二、行業(yè)關(guān)鍵詞
朋友問的應(yīng)該是行業(yè)關(guān)鍵詞的選擇吧?
選擇關(guān)鍵詞時(shí)要根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展目標(biāo)(網(wǎng)站是做品牌還是追求即時(shí)成單率,公司主要銷售區(qū)域及目標(biāo)開發(fā)市場(chǎng)區(qū)域)、自己產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及行業(yè)普遍情況(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況)、網(wǎng)友搜索習(xí)慣、相關(guān)關(guān)鍵詞熱度綜合決定,關(guān)鍵詞不能太熱門也不能太冷門,太熱門的關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)者多,往往還有許多競(jìng)價(jià)排名企業(yè),很難做上去,太冷門的關(guān)鍵詞做上去沒有人搜索,不符合網(wǎng)友搜索習(xí)慣的關(guān)鍵詞做上去往往也只是“看上去很美”,起不到應(yīng)有的效果。
并且,除了每個(gè)網(wǎng)頁(yè)相應(yīng)的關(guān)鍵詞設(shè)置、關(guān)鍵詞密度的設(shè)置之外,建議朋友再仔細(xì)研究流量統(tǒng)計(jì)(如CNZZ),并結(jié)合本行業(yè)銷售情況與網(wǎng)友搜索習(xí)慣,并根據(jù)企業(yè)自身情況,對(duì)一些企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上做好“長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞”設(shè)置工作,這樣就能較好地解決將一些自己企業(yè)網(wǎng)站關(guān)鍵詞做不上去的問題,并可以有效提升網(wǎng)站權(quán)重。
三、行業(yè)關(guān)鍵詞seo推廣怎樣選?
行業(yè)關(guān)鍵詞seo推廣挑選的標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、挑選的關(guān)鍵詞務(wù)必要和企業(yè)所屬的行業(yè)屬性相關(guān),與我們要進(jìn)行的業(yè)務(wù)流程關(guān)系相近或有關(guān)聯(lián),不可以隨意找無(wú)關(guān)行業(yè)、業(yè)務(wù)流程不相干的關(guān)鍵詞;
2、挑選要有一定的流量,去尋找這個(gè)行業(yè)內(nèi),顧客會(huì)去搜索的關(guān)鍵詞以及顧客愛好的問答中的關(guān)鍵詞,那樣可以在最少的時(shí)間的內(nèi)優(yōu)化到非常好的排名;反之,找的關(guān)鍵詞在行業(yè)內(nèi)很偏,用戶不喜好搜索,那用戶搜索時(shí)沒辦法想起這一關(guān)鍵詞,沒有大量用戶的檢索和尋找信息,就很難保證好的排名,優(yōu)化起來(lái)就會(huì)十分艱辛。
3、挑選的關(guān)鍵詞盡可能繞開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大的關(guān)鍵詞,競(jìng)爭(zhēng)越大的關(guān)鍵詞,優(yōu)化排名時(shí)艱難越大,我們操作也是要挑選一些競(jìng)爭(zhēng)能力較為小的關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化,這樣排名時(shí)實(shí)際效果較為快,也比較好,然后進(jìn)行大量的競(jìng)爭(zhēng)能力小的詞進(jìn)行優(yōu)化,就會(huì)達(dá)到“反包圍”的效果。
挑選好行業(yè)關(guān)鍵詞后,還是要多多的去實(shí)踐操作,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,做到事半功倍。
四、市場(chǎng)部崗位職責(zé)
市場(chǎng)部的職責(zé);首先要讓企業(yè)好好的活在今天。就是要有收入、利潤(rùn)和成長(zhǎng),這是當(dāng)下的工作,這個(gè)階段主要與銷售部、客戶合作,做好營(yíng)銷前端的工作、做好“舞臺(tái)表演”工作、為銷售部和客戶提供足夠的支持等。
--還要“讓企業(yè)活在明天”。“活在明天”需要做“將來(lái)時(shí)”的工作,做一些今天覺得沒用明天受用無(wú)窮的工作,要做好營(yíng)銷后端的工作、做好“地下工作”、把握市場(chǎng)部永遠(yuǎn)朝著“為企業(yè)賺取明日之利潤(rùn)”的方向前進(jìn)。
在工作中貫徹“讓企業(yè)活在明天”的使命,要正確處理好“當(dāng)下與未來(lái)”、“舞臺(tái)表演”與“地下工作”、“前端與后端”、“市場(chǎng)部與銷售部”這四大關(guān)系。
當(dāng)下與未來(lái)
作為市場(chǎng)部,既要做當(dāng)下的工作,也要做未來(lái)的工作。但在實(shí)際工作中,市場(chǎng)部在處理當(dāng)下與未來(lái)的關(guān)系時(shí),容易步入兩個(gè)誤區(qū):
第一個(gè)誤區(qū)就是市場(chǎng)部陷入日常銷售支持工作中不能自拔,這是大部分市場(chǎng)部的常態(tài)。很多市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人一開始就投身于日常銷售支持工作當(dāng)中,處處救火,越俎代庖代行銷售部的職能,造成職能重疊,兩個(gè)聲音,沖突連連。如很多市場(chǎng)部編制了《銷售手冊(cè)》在內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)宣講后,還要到經(jīng)銷商處進(jìn)行全國(guó)巡回培訓(xùn),如果按這種工作方式,市場(chǎng)部要多少人手才夠?新產(chǎn)品要何時(shí)才能“賣好”?銷售部的人又干什么去了?還有的市場(chǎng)部每月與銷售部討論各區(qū)域的銷售策略、經(jīng)銷商策略、行動(dòng)計(jì)劃,將銷售部的工作攬為己任。
我們可以將表1中工作計(jì)劃的項(xiàng)目按當(dāng)下與未來(lái)進(jìn)行分類:屬于當(dāng)下的、銷售支持性的工作有25項(xiàng),占83%,屬于未來(lái)的、規(guī)劃性的工作僅5項(xiàng),占27%,比例嚴(yán)重不合理,這個(gè)市場(chǎng)部的工作績(jī)效可想而知。“屁股決定腦袋”,若市場(chǎng)部陷身于日常銷售事務(wù)的泥潭中,又怎么能抽身去為未來(lái)創(chuàng)想呢?
市場(chǎng)部有哪些前瞻性的工作呢?
1、《企業(yè)3-5年遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃》
2、《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》
3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)研究與企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略選擇
4、產(chǎn)品線規(guī)劃
5、新產(chǎn)品年度開發(fā)計(jì)劃
還有些市場(chǎng)部在處理“當(dāng)下與未來(lái)關(guān)系時(shí)”容易偏激化,打著“讓企業(yè)活在明天”的幌子,只做“未來(lái)時(shí)”的工作。他們認(rèn)為市場(chǎng)部不是為了完成當(dāng)期業(yè)績(jī)而設(shè)立的,市場(chǎng)部的目標(biāo)是“賺取明日之利潤(rùn)”,“讓企業(yè)活在明天”,保持一定的超脫是必要的。完成當(dāng)期的業(yè)績(jī)是銷售部的事,銷售部的任務(wù)就是在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)、指定的區(qū)域內(nèi)達(dá)成銷售目標(biāo)。市場(chǎng)部主要任務(wù)是讓企業(yè)“錦上添花”,而不是“雪中送炭”?!板\上添花”是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,重要而不緊急的工作;“雪中送炭”則是當(dāng)下亟需解決的,緊急而不重要的工作。別以為市場(chǎng)部沒有做實(shí)事,市場(chǎng)部為未來(lái)規(guī)劃方面做了大量工作,只是現(xiàn)在沒有實(shí)施而已。
以上就是關(guān)于市場(chǎng)部門關(guān)鍵詞相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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