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    以下不屬于線上分銷渠道的是(以下不屬于線上分銷渠道的是)

    發(fā)布時間:2023-03-05 04:05:53     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 119        問大家

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    本文目錄:

    以下不屬于線上分銷渠道的是(以下不屬于線上分銷渠道的是)

    一、分銷模式包括哪幾種渠道模式?

    分銷模式包括傳統(tǒng)分銷渠道模式、垂直分銷渠道模式、水平分銷渠道模式、多渠道分銷渠道模式。1. 傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)(模式),是指由各自獨立的生產商,批發(fā)商,零售商,和消費者組成的分銷渠道。渠道各成員之間是一種松散的合作關系,各自追求自己的利潤最大化,最終使整個分銷渠道效率低下。傳統(tǒng)分銷渠道系統(tǒng),又稱為松散型的分銷模式,顧名思義,渠道各成員之間的關系是臨時的、偶然的、不穩(wěn)定的。2. 垂直渠道系統(tǒng),是由生產者、批發(fā)商和零售商縱向整合組成,其成員屬于同一家公司,或為專賣特許權授予成員,或為有足夠控制能力的企業(yè)。每個成員把自己視為分銷系統(tǒng)中的一分子,關注整個垂直系統(tǒng)的成功。垂直渠道系統(tǒng)包括有三種形式:所有權式(又稱公司型)、契約式和管理式。垂直渠道系統(tǒng)具有廣泛的適應性,美國有64%的消費品采用此種系統(tǒng)。無論是大企業(yè),還是小企業(yè),無論是日用品還是產業(yè)用品,都大量的采用垂直分銷渠道系統(tǒng)。3. 水平渠道系統(tǒng),又稱為共生型營銷渠道關系,它是指由兩個或兩個以上公司橫向聯(lián)合在一起,共同開發(fā)新的營銷機會的分銷渠道系統(tǒng)。其特點是兩家或兩家以上的公司橫向聯(lián)合共同形成新的機構,發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)分銷系統(tǒng)有效、快速的運行,實際上是一種橫向的聯(lián)合經營。目的是通過聯(lián)合發(fā)揮資源的協(xié)同作用或規(guī)避風險4. 多渠道系統(tǒng),是指對同一或不同的細分市場,采用多條渠道的分銷體系。(是指一家公司建立兩條以上的渠道進行分銷活動。公司的每一種渠道都可以實現(xiàn)一定的銷售額。)兩種形式:一種是制造商通過兩條以上的競爭性分銷渠道銷售同一商標的產品。一種是制造商通過多條分銷渠道銷售不同商標的差異性產品。

    二、分銷渠道有哪些類型?

    1、直接渠道(directchannel):

    又稱零級渠道,意指沒有中間商參與,產品由生產者直接售給消費者(用戶)的渠道類型。直接渠道是產品分銷渠道的主要類型。

    直接渠道適用范圍:

    一般大型設備以及技術復雜、需要提供專門服務的產品,企業(yè)都采用直接渠道分銷,如飛機的出售是不可能有中間商介紹的。

    在消費品市場,直接渠道也有擴大趨勢。像鮮活商品,有著長期傳統(tǒng)的直銷習慣;新技術在流通領域中的廣泛應用,也使郵購、電話及電視銷售和因特網銷售方式逐步展開,促進了消費品直銷方式的發(fā)展。

    直接渠道的優(yōu)點:產銷直接見面,環(huán)節(jié)少,有利于降低流通費用,及時了解市場行情,便于生產企業(yè)開展維護服務等。

    直接渠道的缺點:由于生產企業(yè)自辦銷售直接為用戶服務,所以必須承擔銷售所需的全部人力、物力和財力;在市場相對分散的情況下,將使企業(yè)背上沉重的負擔,會給企業(yè)的生產經營活動帶來不利影響。

    2、間接渠道(IndirectChannel):

    是指商品從生產領域到達消費者或用戶手中要經過若干中間商的銷售渠道,即生產者通過若干中間商將其產品轉賣給最終消費者或用戶。間接渠道是消費品銷售通常采用的主要渠道。

    間接渠道適用范圍:

    間接分銷渠道主要用于缺乏出口經驗能力、沒有海外分銷渠道和信息網絡的中小生產企業(yè)生產的產品;或面對潛力不大、風險較大的市場;間接渠道一般適用于消費品。

    間接渠道的優(yōu)點:通過專業(yè)化分工使得商品的銷售工作簡單化;中間商的介入,分擔了生產者的經營風險;借助于中間環(huán)節(jié),可增加商品銷售的覆蓋面,有利于擴大商品市場占有率。

    間接渠道的缺點:中間環(huán)節(jié)太多,會增加商品的經營成本。 限制了國內企業(yè)在國外市場上的經營銷售能力的擴大。

    擴展資料:

    一、渠道選擇要量體裁衣

    企業(yè)在選擇分銷渠道模式時,為了爭取在市場中處于優(yōu)勢地位,要注意結合企業(yè)自身的多方位優(yōu)勢,將分銷渠道模式的設計與企業(yè)的產品策略、價格策略、促銷策略結合起來,增強營銷策略的組合優(yōu)勢。

    在渠道選擇中,僅僅考慮加快速度、降低費用是不夠的,還要考慮渠道的產品配送能力,考慮產品能不能及時準確地銷售出去,考慮市場占有率是否足以覆蓋目標市場等。

    二、逆向思考渠道設計的可行性

    消費者是企業(yè)、渠道、終端整個通路的最后一個環(huán)節(jié)。渠道作為整個環(huán)節(jié)中間鏈接的紐帶,可行性是渠道設計的重要原則之一。

    暢通高效的分銷渠道模式,不僅要讓消費者能夠在適當的地點、時間以合理的價格買到滿意的商品,而且還能夠提高企業(yè)的分銷效率,爭取降低分銷費用,以盡可能低的分銷成本,獲得最大的經濟效益,贏得競爭的時間和價格優(yōu)勢。

    三、渠道選擇不可“紙上談兵”

    企業(yè)的分銷渠道模式一經確定,便需花費大量的人力、物力、財力去建立和鞏固,整個過程往往復雜而緩慢。因此,企業(yè)選擇的渠道一定要具備可操作性,不能如同“趙括論兵法”一樣,紙上談兵,華而不實。

    四、注重渠道的可控制性

    在市場中,影響分銷渠道的各種因素總是在不斷變化,一些原來固有的分銷渠道難免會出現(xiàn)某些不合理的問題。在這種情況下,需要分銷渠道具有一定的調整功能,以適應市場種種不可預知的變化,保持渠道的適應力和生命力。

    參考資料來源:百度百科—間接渠道

    參考資料來源:百度百科—直接渠道

    三、分銷渠道可以按照不同的標志劃分為幾種類型?

    分銷渠道可分三種。

    垂直渠道分銷模式。

    橫向渠道分銷模式。

    復合渠道模式

    四、產品線上營銷的渠道有哪些?

    入駐主流電商平臺,自己搭建的平臺可以靠網絡宣傳進行推廣,微端的則靠吸粉分享傳播

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