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    老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    發(fā)布時間:2023-03-05 15:06:06     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 932        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于老字號品牌成功案例100個的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè),服務客戶遍布全球各地,相關業(yè)務請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    一、企業(yè)成功案例

    IKEA(宜家)是二十世紀中少數(shù)幾個令人眩目的商業(yè)奇跡之一,從1943年初創(chuàng)從一點“可憐”的文具郵購業(yè)務開始,不到60年的時間就發(fā)展到在全球共有180家連鎖商店,分布在42個國家,雇傭了7萬多名員工的“龐然大物”。2001年IKEA獲取了110億歐元收入和超過11億歐元的凈利潤,成為全球最大的家居用品零售商,還蠃得了Interbrand發(fā)布的TOP100全球最有價值品牌中排名第44位的榮譽。

    久經(jīng)風雨而不倒,遍歷憂患卻更強,IKEA勢必有其獨到的成功秘訣。據(jù)筆者以為,IKEA成功之處就在於,從以沃爾瑪為代表的成本領先路線,和以西爾斯為代表的品牌歧異路線之外,走出了同時也是開創(chuàng)了第三條路:既控制品牌又控制成本,品牌與成本兩相宜。

    二、看著低調不起眼,這些品牌可都是百年老字號

    自1886年第一輛以汽油為動力的車輛誕生以來,距今已經(jīng)有了130多年的歷史。燃油汽車發(fā)展至今130多年的歷史里,在大家的印象中,想必豪華品牌給人的印象是更為深刻的。畢竟第一輛汽車“奔馳一號”便是豪華品牌奔馳的“祖宗”,也算是如今汽車的“鼻祖”。

    老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    一般來講,豪華品牌都有著比較長久的歷史,畢竟它的歷史越久遠,它的積淀也就越深厚,而豪華品牌經(jīng)過時代的更迭和沉淀,則顯得更加彌足珍貴,所以,是為豪華品牌。但是,在130多年的汽車發(fā)展史里,除了我們所熟知的豪華品牌之外,還有很多普通的品牌。這些普通的品牌同樣擁有百年的歷史,曾經(jīng)都有過輝煌的時刻,只不過在如今已然“泯然大眾”而已。

    這一期,筆者就和大家來扒一扒汽車發(fā)展史,聊一聊有哪些較為普通的車企也都有著百年的歷史,而現(xiàn)在的它們又是怎樣的?一起來看看吧!

    斯柯達

    我們都知道斯柯達是大眾旗下的品牌,但很少有人知道,大眾的歷史都還沒有達到百年,而它旗下的品牌斯柯達卻已經(jīng)有100多年的歷史了。

    老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    斯柯達最早出自于機械工程師羅林(Vaclav Laurin)和書商克里門(Vaclav Klement兩人合資開的一間自行車工廠。因為當時自行車質量堪憂,于是這兩人想到了由他們自己做自行車,于是也敲定了斯柯達的前身——Laurin & Klement公司(簡稱L&K)。

    老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    1899年,斯柯達開始生成摩托車,1905年,L&K開始生產(chǎn)汽車,推出第一輛A型小汽車(Voiturette type A),一款有7匹馬力的小型雙座汽車,結果因為生意太好,不得不轉型為大企業(yè),從此斯柯達(1924年正式更名為Skoda)走上了汽車之路。斯柯達100多年的歷史里,它有過最輝煌的時候,曾一度是皇室專用的車輛,堪比豪華品牌。

    老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    幾經(jīng)沉浮,2000年最終被大眾收購,而在2002年則帶著速派進入咱們國內,如今也算是合資車里小有知名度的車型,但是相比較以前的輝煌的確不值一提。

    標致

    如果要認真追溯標致的歷史,就會發(fā)現(xiàn)很有趣的一個情況,標致一開始可以追溯到1810年,那個時候內燃汽車還沒有出現(xiàn),標致就已經(jīng)出現(xiàn)了,而那時的標致是生產(chǎn)機械工具的。最開始的標致也生產(chǎn)交通工具,就是自行車,不過在內燃機到來之時,標致果斷選擇了后者,于是在1890年,第一輛使用內燃機的四輪標致車問世。

    老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    很快標致在1896年推出自家的發(fā)動機,自此不受戴姆勒的限制,徹底放飛自己。經(jīng)歷過兩次世界大戰(zhàn)的標致并沒有減弱,反而越發(fā)強大,在不斷前進的同時,也不斷推出新車,不斷收購其他車企,最終成為了現(xiàn)在龐大的PSA集團。

    老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    標致來到中國的歷史是有些坎坷的,剛開始的合資車企是廣州標致,經(jīng)過一段時間的高光之后,很快就失敗了,而如今的東風標致也算是卷土重來,不過貌似如今的狀況也基本達不到最輝煌的時候了。

    歐寶

    歐寶對于現(xiàn)在的我們來講,有些陌生,它曾經(jīng)被引進過國內,但是卻沒多少銷量,沒有銷量自然沒法存活,也就漸漸消失了。

    老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    1862年,亞當·歐寶(Adam Opel)在呂塞爾海姆創(chuàng)建了歐寶公司,公司最初生產(chǎn)縫紉機、自行車。1897年開始生產(chǎn)汽車,1924年,公司建成德國第一條生產(chǎn)汽車的流水線,使汽車產(chǎn)量猛增,在德國廉價車領域獨占鰲頭。另外,歐寶家庭可能對當時的德國政府存在顧慮,于1929年將公司80%的股份賣給美國通用汽車公司。從此,歐寶汽車公司成為美國通用汽車公司在德國的子公司。

    老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    要想活下去,百年車企總有很多的心酸,歐寶也不例外,就在2017年,歐寶再次回到歐洲,被PSA所買下,此時的歐寶雖然是歐系品牌,但仍舊有著美系通用的風格,說是“換殼車”也不為過。

    寫在最后

    百年彈指一揮間,有的品牌早已成為歷史,而有的品牌成為了歷史的見證者。雖然這些品牌在百年里過得并不是那么順風順水,但是回看汽車歷史,它們確實在汽車的發(fā)展中有著濃厚的一筆,那是汽車界揮之不去的,是值得我們回味的過去。

    本文來源于汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

    三、我想知道有那些個人品牌成功的案例啊?

    以下我舉幾個例子:

    (1)李叫獸&營銷IP

    也許你不認識李靖,但你一定知道“李叫獸”,這是來源于他23歲時開創(chuàng)的公眾號“李叫獸”,主打創(chuàng)作高質量商業(yè)分析文,當時幾乎篇篇10萬+。

    24歲時,他創(chuàng)辦了北京受教信息科技有限公司,帶領團隊研發(fā)了一系列口碑良好的營銷方法論。越來越多的人邀請李叫獸和他的團隊去做營銷方案,“李叫獸”也成功引起了百度的注意。25歲,百度收購北京受教信息科技有限公司時,李靖一瞬間從青年創(chuàng)業(yè)者變成了百度副總裁,直到2018年4月18日從百度辭職。

    從他23歲直到今天,他一直是成功的,他的個人品牌植入人心,并且得以變現(xiàn),為自己帶來收入和名聲。

    (2)秋葉&ppt專家

    秋葉,原名張志,新浪微博紅人、PPT專家,實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷專家。他的座右銘——再小的個體也可以擁有自己的品牌,再小的領域也能夠產(chǎn)生自己的IP。從2009年開始,朋友找到秋葉讓他給員工講PPT,而后他開始在網(wǎng)上為網(wǎng)友講解PPT使用技巧,并為年輕人答疑解惑,在他的微博、微信公眾號不到 100 萬粉絲時,轉化為網(wǎng)易云課堂上超過 5 萬的付費學員,售出超過 15 萬冊 PPT 系列圖書。他的微信公眾號曾被網(wǎng)友推選為“大學生最值得關注的 10 個公眾號之一”,超過20%的轉化率讓人看到了知識正在成為真正的生產(chǎn)力。這就體現(xiàn)了很重要的一點,你要能為別人提供價值,那你這個人的品牌就會更加飽滿。

    (3)職場達人:Spenser & 游戲主播:miss

    陳立飛,香港自媒體人,金融圈職場達人,他推出了許多個人線上寫作課,收入達200多萬,公眾號Spenser粉絲超過40萬。

    英雄聯(lián)盟LOL的興起,引發(fā)各大電競平臺斥巨資簽約,虎牙直播平臺給miss開出了一個3年1億的合同。

    這些都是個人品牌成立后的變現(xiàn),所以說,正確打造個人品牌,是能給自己帶來收益的。

    四、老字號品牌是如何實現(xiàn)

                        老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    一、老字號

    老字號不僅是一種商貿(mào)景觀,更重要的是一種歷史傳統(tǒng)文化現(xiàn)象。不到長城非好漢,不吃烤鴨真遺憾,使全聚德成為北京的象征。而京城民間歇后語,如東來順的涮羊肉--真叫嫩、六必居的抹布--酸甜苦辣都嘗過、同仁堂的藥--貨真價實、砂鍋居的買賣--過午不候等,生動地表述了這些老字號品牌特色。

    老字號是數(shù)百年商業(yè)和手工業(yè)競爭中留下的極品。都各自經(jīng)歷了艱苦奮斗的發(fā)家史而最終統(tǒng)領一行。其品牌也是人們公認的質量的同義語。現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,使老字號顯得有些失落,但它仍以自己的特色獨樹一幟。在這些聞名遐邇的老店中,有始于清朝康熙年間提供中醫(yī)秘方秘藥的同仁堂,有創(chuàng)建于清咸豐三年(公元1853年)為皇親國戚、朝廷文武百官制作朝靴的“中國布鞋第一家”內聯(lián)升,有1870年應京城達官貴人穿戴講究的需要而發(fā)展起來的瑞蚨祥綢布店,有明朝中期開業(yè)以制作美味醬菜而聞名的六必居,這些老字號是中華歷史的一部分,在這里您經(jīng)歷的是傳統(tǒng),體驗的是百年不變的服務。

    二、中華老字號

    中華老字號(ChinaTime-honored Brand)是指歷史悠久,擁有世代傳承的產(chǎn)品、技藝或服務,具有鮮明的中華民族傳統(tǒng)文化背景和深厚的文化底蘊,取得社會廣泛認同,形成良好信譽的品牌。

                                      老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    “中華老字號”是指在長期生產(chǎn)經(jīng)營中,沿襲和繼承了中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng),具有鮮明的地域文化特征和歷史痕跡、具有獨特工藝和經(jīng)營特色的產(chǎn)品、技藝或服務,取得社會廣泛認同,贏得良好商業(yè)信譽的企業(yè)名稱,以及老字號產(chǎn)品品牌。

    由原中華人民共和國國內貿(mào)易部認定的中國大陸的老牌企業(yè)。在1991年全行業(yè)的認定中,有1600余家老牌企被授牌。2005年6月,中商合公布中華老字號認定范圍征求意件稿,表明中華老字號的認定工作在暫停14年后再次啟動。2006年4月,國家商務部發(fā)布了《“中華老字號”認定規(guī)范(試行)》“振老字號工程”方案,表示在3年內由國家商務部在全國范圍認定1000家“中華老字號”,并以中華人民共和國商務部名義授予牌匾和證書。

    三、中華老字號圖形標識

                                                    老字號品牌成功案例100個(老字號品牌成功案例100個圖片)

    圖形外形輪廓依據(jù)中國印章造型進行深化,副形巧妙的連接成兩個漢字[字][號]的組合,[字][號]圖形貼切的表達出中華老字號的意義。[字][號]是緊密結合,自稱一體。顯示出中華文化的博大精深,也預示著傳統(tǒng)文化的魅力在現(xiàn)代社會的旺盛活力。用金石篆刻的手法也顯示出老字號的歷史感,突出其久遠悠長的韻味,和時間積淀。[字][號]圖形上下融會貫通,體現(xiàn)出了商業(yè)流通與老字號之間相互共同影響發(fā)展的美好前景。

    新的標識的筆劃更加流暢、并且筆劃加粗,原有的標志較柔弱,加粗后增強了力量感、歷史滄桑感和穩(wěn)重感;原有外框為很整齊的正方形,調整后為篆刻的形式,帶有濃烈的金石和印章的味道;筆觸調整得更加斑駁,進一步強調了“中華老字號”的文化味道與歷史悠久的特征。原有的標識正形與負形比例不很協(xié)調,東道的設計師在這一點上也下了很大的功夫進行精細的調整,調整后的標識視覺上更加完美。同時原有標識的顏色明度對比弱,用色較沉舊,調整后的標識顏色上選用最能代表中國文化特色的紅色為logo圖形的顏色,單色的使用增強色彩在明度與色相上識別性,易于在各種材質上的應用。

    四、認定規(guī)范:

    1、申請對象

    中華人民共和國境內的有關單位(企業(yè)或組織)。

    2、申請條件

    (一)擁有商標所有權或使用權。

    (二)品牌創(chuàng)立于1956年(含)以前。

    (三)傳承獨特的產(chǎn)品、技藝或服務。

    (四)有傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)的企業(yè)文化。

    (五)具有中華民族特色和鮮明的地域文化特征,具有歷史價值和文化價值。

    (六)具有良好信譽,得到廣泛的社會認同和贊譽。

    (七)國內資本及港澳臺地區(qū)資本相對控股,經(jīng)營狀況良好,且具有較強的可持續(xù)發(fā)展能力。

    3、認定機構

    (一)由商務部牽頭設立“中華老字號振興發(fā)展委員會”(以下簡稱振興委員會),全面負責“中華老字號”的認定和相關工作。

    (二)中華老字號振興發(fā)展委員會下設秘書處、專家委員會。秘書處設在商務部商業(yè)改革發(fā)展司,負責振興委員會的組織、協(xié)調和日常管理工作。專家委員會由各行業(yè)專家、法律專家、商標專家、品牌專家、企業(yè)管理專家、質量專家、歷史學家等組成,負責“中華老字號”的評審,并參與相關工作論證。

    (三)原經(jīng)有關部門認定的“中華老字號”要重新參加認定。

    五、申請認定程序

    具備“中華老字號”認定條件的單位,向所在地市級商務主管部門申報,并由省級商務主管部門(含計劃單列市商務主管部門,下同)審核后報振興委員會認定。程序包括:提出申請、資料提交、調查鑒別、認定評審、公示、做出決定、復核、注冊存檔、核發(fā)證書等。具體步驟:

    提出申請:有關單位根據(jù)自身情況填寫申報表,并報所在地市級商務主管部門。

    (二)資料提交:所在地市級商務主管部門對提交的申請進行初評,確認申請有效的,指導申報單位按照規(guī)定格式提交有關資料,并報所在省級商務主管部門。

    (三)調查鑒別:省級商務主管部門組織有關機構、專家對申報單位提交的資料進行調查與鑒別,并提出初步評估意見報振興委員會。

    (四)認定評審:振興委員會組織專家對資料進行分析,必要時對有關內容進行現(xiàn)場調研,提出評審意見,撰寫認定報告。

    (五)公示:在有關媒體公示擬認定為“中華老字號”的企業(yè)和品牌名單,任何單位或個人對名單有不同意見的,均可向振興委員會提出異議。

    (六)做出決定:擬認定為“中華老字號”的企業(yè)和品牌在公示期間無異議或者異議不成立的,由振興委員會做出決定,認定為“中華老字號”。

    (七)復核:申報單位對認定結果有疑義的,可向振興委員會提出復核,復核結果在接到復核申請后30天內做出。

    (八)注冊存檔:認定過程涉及的所有資料均由振興委員會存檔保留,并負責管理。

    (九)核發(fā)證書:對通過認定的“中華老字號”以商務部的名義頒發(fā)牌匾和證書。

    六、老字號品牌策略:

    一些老字號的衰落,給其他的老字號帶來的借鑒意義是很大的,因此,老字號如果認真的分析現(xiàn)狀,結合目前國內的市場環(huán)境和所處的行業(yè)地位,是可以將老字號的競爭優(yōu)勢表現(xiàn)出來的。很多企業(yè)的失敗表明,老字號如果不調整思路,進行及時的創(chuàng)新,勢必是死路一條。對于老字號來說,有八大重振雄風的策略:

    (一)審時度勢,發(fā)揮自有優(yōu)勢,大膽進行產(chǎn)品創(chuàng)新

    未來在市場上領先的企業(yè),都是那些及時進行產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新的企業(yè),創(chuàng)新企業(yè)長生不老的源泉。作為“老字號”來說,倚老賣老已經(jīng)不再可取,而是要重新包裝,在產(chǎn)品和服務上推陳出新。

    作為食品企業(yè),抓住顧客的胃才能抓住銷售市場,這些年來,震遠同就在產(chǎn)品創(chuàng)新方面不斷下功夫。像該公司的當家產(chǎn)品——傳統(tǒng)的“茶食三珍”正在發(fā)生“變臉”,針對不同的消費群體,震遠同除了將以往的“三珍”擴展成“四珍”,還開發(fā)了阿膠、百合及桂圓多種口味,在對老年顧客繼續(xù)推出傳統(tǒng)酥糖的基礎上,針對年輕人則開發(fā)了巧克力口味的酥糖……在銷售方式上進行了創(chuàng)新,成功以“店中店”的模式打入超市。

    (二)與城市的旅游文化經(jīng)營接軌

    “老字號”創(chuàng)文化名城中起著重要的作用,“老字號”因其豐厚的文化內涵為城市帶來了整體的積極效應,并成為了一種具有獨特魅力的旅游文化資源。因此,“老字號”可以在城市的旅游文化中發(fā)揮作用。

    從旅游文化的角度看,游客無非是兩類:一是尋求文化差異,如歐美游客,跨海越洋來尋覓異國他鄉(xiāng)的民俗風情;二是尋求文化認同,如港澳臺同胞和海外僑胞,為回歸故土的“戀舊”而“尋根”。在這里,“老字號”作為一種積淀深厚的文化體現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢。因此,老字號應該主動尋求政府的扶持,比如可以在城市的傳統(tǒng)老街保持區(qū),一方面保護好原有的“老字號”,另一方面將城區(qū)其它地方的“老字號”相對集中的“老字街”。老街靠“老字號”揚名,“老字號”又以老街的網(wǎng)點,集人緣地緣之優(yōu)勢,集中展示“老字號”豐富的文化內蘊,彼此相得益彰。此外,還可以結合政府的旅游促銷等活動,加大對“老字號”的宣傳力度,讓“老字號”深厚的歷史文化底蘊得以家喻戶曉。

    (三)對消費者進行研究,提升產(chǎn)品檔次

    細分市場消費者是不斷變化的,因此,“老字號”也需要對消費者進行研究,并針對自己產(chǎn)品的檔次定位,進行準確的市場細分。將老字號這一無形資產(chǎn)賦予了新內涵。

    老字號可以借鑒品牌的經(jīng)驗,比如他們常年對消費者的形態(tài)進行研究,要轉變觀念,不要僅僅把眼光停留在產(chǎn)品上,要懂得研究消費者的需求,特別是消費者越來越挑剔的今天這一點相當重要。

    (四)加大打假和防偽力度,維護品牌

    假貨的猖獗腐蝕,已是新老品牌共同的大敵。老字號在研發(fā)能力的強化上來帶動經(jīng)濟狀況的改善,從而增強技術優(yōu)勢,從創(chuàng)新上杜絕假貨頻仍。

    (五)重視品牌價值提升

    “老字號”的品牌本身就是一筆巨大的無形資產(chǎn),因此其優(yōu)勢要予以充分的發(fā)揮。首先要強化商標注冊意識,重視無形資產(chǎn)的評估,使金字招牌取得應用的量化價值?;蛘呖蓪ⅰ袄献痔枴钡墓诿麢噙M行公開拍賣轉讓或有償有期使用,或以字號的無形資產(chǎn)進行投資嫁接,使“老字號”煥發(fā)新的生機。

    同時,品牌實力是企業(yè)品牌字號與競爭實力的結合。擁有品牌,并不等于擁有競爭實力。只有品牌,或者說只有老祖宗留下的著名商業(yè)字號,而沒有企業(yè)實際競爭力,最終會失去品牌。老字號品牌需要不斷充值,重視品牌價值建設和提升。品牌價值建設需要在品牌形象和品牌文化內涵方面下功夫,因此“老字號”需要審視一下品牌在消費者心目中的品牌形象和品牌價值,找出品牌建設的不足之處,進行改進。

    (六)確立核心競爭力

    相比較那些新進入市場的企業(yè)來說,百年品牌本身就是一種競爭優(yōu)勢,但是如果這種競爭優(yōu)勢不能被合理運用,打造出核心競爭力,老字號百年的積累依然不能發(fā)揮作用,因此確立自己的核心競爭力對于老字號來說至關重要。

    通過保證地道的原料,在工藝上嚴把質量關,確保了獨特的口味,形成了自己的核心競爭力。

    (七)擴大宣傳

    實際上,老字號有令人羨慕的先天優(yōu)勢,資歷老、關注度高,只需稍一“點撥”,便引來媒體、公眾的極大關注,可謂四兩撥千金。因此,借助深厚的歷史內涵,在品牌宣傳上做點文章,也會引起消費者的蜂擁而至。引來本埠媒體的“地毯轟炸”,“大出了一回風頭”。

    其實,“百年老店”的品牌價值讓“店外人”垂涎三尺。

    (八)科學發(fā)展連鎖經(jīng)營

    特許經(jīng)營在國際上被稱為第三次商業(yè)革命,它具有能夠迅速擴展業(yè)務、又不需巨額投入等特點。老字號進行科學的發(fā)展連鎖經(jīng)營,將能夠產(chǎn)生規(guī)模效益。業(yè)內人士認為,進行改制,走連鎖擴張道路是老字號的出路。

    老字號是中國傳統(tǒng)文化的一個結晶,深深受到傳統(tǒng)文化的影響,不喜張揚,保持“知足常樂”、“酒香不怕巷子深”的觀念。殊不知,在競爭激烈的市場環(huán)境下,如果不讓消費者記住品牌,品牌就只能被消費者遺忘。那樣的結果就是老字號沒有市場,經(jīng)營不下去,老字號就只能選擇關門大吉,傳承不了文化,老字號百年經(jīng)營的心血也將付之東流。因此,老字號要在新的市場環(huán)境下立足,需要改變觀念,用持續(xù)不斷的創(chuàng)新實現(xiàn)老字號的品牌復興。

    1.品牌定位不可忽視

    老字號的共同特點是具有獨特的傳統(tǒng)文化特色,每一家字號的成長經(jīng)歷都是一段獨特的商業(yè)文化?!爸杏埂本褪侵袊鴤鹘y(tǒng)文化的特點,使得老字號的產(chǎn)品缺乏個性,導致老字號品牌之間的差別性較弱,不利于識別和記憶。

    品牌定位是通過對市場和產(chǎn)品的研究,為企業(yè)的品牌選擇正確的目標市場,滿足特定消費者的需求,為企業(yè)品牌建立與眾不同的形象和風格。品牌定位不同于產(chǎn)品定位,品牌定位不單是為產(chǎn)品尋找目標市場,而是將市場、形象、情感、價值等轉換為特定的競爭力,使消費者認同其品牌個性,與消費者建立良好的品牌關系,提升品牌價值。

    老字號品牌定位時,要根據(jù)目標市場的需求狀況和競爭者的情況,突出本品牌最具吸引力、最與眾不同的方面作為核心價值,這樣才不會分散消費者的注意力。顧客在消費時,其本質不是在消費品本身,而是品牌的核心價值和靈魂,如沃爾沃的“最安全的汽車”,耐克的“運動與時尚”。

    品牌如果沒有自己的核心價值,其產(chǎn)品是很容易淹沒在同質、同功能的產(chǎn)品海洋中,無法進入消費者的選擇范圍。因此,老字號在傳承和發(fā)展品牌傳統(tǒng)時,必須確定品牌核心價值,最好能與某種生活方式或情感聯(lián)系起來,使之成為品牌與消費者溝通并建立持久關系的關鍵。

    2.產(chǎn)品淡化區(qū)域限制,擴大消費市場

    老字號依靠著一定地域內的傳統(tǒng)文化和地方習俗經(jīng)營著自己的產(chǎn)品。但是,濃厚的地域特征一定程度上限制了目標客戶群,妨礙了企業(yè)的產(chǎn)品定位。例如蘇州飲食口感偏甜,深得江浙滬一帶消費者的喜愛。然而,現(xiàn)代消費者的生活方式也不同以往,崇尚時尚、便捷、美味、健康,而重糖重油的蘇式產(chǎn)品往往令人望而卻步,不敢問津。

    因此,老字號需要調整產(chǎn)品的口味,開發(fā)多類產(chǎn)品,以適應不同地區(qū)的市場情況。這樣才能吸引更多消費者愿意嘗試這些跨區(qū)域的老字號產(chǎn)品,有了嘗試才可能喜歡上這些產(chǎn)品。創(chuàng)新不等于放棄傳統(tǒng),繼承不等于因循守舊,在市場競爭中“老字號”要走一條適合自己的路。

    因此,老字號品牌的產(chǎn)品不局限于本地的發(fā)展,將全國定位為自己的市場,分析消費者的特點,讓產(chǎn)品的適用面廣泛。

    3.特色營銷,抓住消費者的心

    在競爭如此激烈的市場態(tài)勢中,品牌不能增值,經(jīng)營規(guī)模不能擴大,老字號原有的無形資產(chǎn)價值就會日漸縮水,最終失去市場。對此,老字號企業(yè)必須要轉變觀念,高度重視品牌的廣告營銷傳播。

    可見,營銷的方式是多種,關鍵是與品牌的文化和內涵相結合,通過各種方式加深消費者的觀念,形成品牌與產(chǎn)品的直接對應,品牌營銷就成功了。對于老字號企業(yè)來說,只有轉變經(jīng)營觀念,打開營銷思路,在堅持品牌固有精髓的同時,不斷開拓創(chuàng)新,跟上市場發(fā)展的步伐,才能保持發(fā)展活力,向下一個百年進軍。

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