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營銷策劃部門
是企業(yè)的利器嗎?
營銷策劃部門是企業(yè)的利器嗎?
企業(yè)的營銷策劃部門經(jīng)常被認為是企業(yè)的利器。然而,這種看法并不總是正確的。營銷策劃部門并不是企業(yè)的萬能藥,并不能為企業(yè)贏得永久的競爭優(yōu)勢。
如果企業(yè)想要取得長期的競爭優(yōu)勢,那么必須把營銷策劃部門看作是企業(yè)的一個工具,而不是企業(yè)的萬能藥。只有這樣,企業(yè)才能夠發(fā)揮營銷策劃部門的真正作用,從而在競爭中獲得長期的優(yōu)勢。
首先,企業(yè)應(yīng)該明白營銷策劃部門不是企業(yè)的萬能藥,而是企業(yè)的一個工具。營銷策劃部門為企業(yè)提供了開發(fā)市場、定位市場、制定營銷策略、執(zhí)行營銷策略、監(jiān)控營銷進展等方面的專業(yè)支持。
然而,營銷策劃部門并不能為企業(yè)提供全面的市場支持,也不能為企業(yè)提供永久的競爭優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)該把營銷策劃部門看作是企業(yè)的一個工具,利用營銷策劃部門的專業(yè)知識和技能來開發(fā)市場、定位市場、制定營銷策略、執(zhí)行營銷策略、監(jiān)控營銷進展,從而在競爭中獲得優(yōu)勢。
其次,企業(yè)應(yīng)該明白營銷策劃部門并不能為企業(yè)提供永久的競爭優(yōu)勢,而只能為企業(yè)提供短期的競爭優(yōu)勢。營銷策劃部門為企業(yè)提供的是短期的市場支持,企業(yè)只能利用營銷策劃部門的專業(yè)知識和技能來開發(fā)市場、定位市場、制定營銷策略、執(zhí)行營銷策略、監(jiān)控營銷進展,獲得短期的競爭優(yōu)勢。
如果企業(yè)想要取得長期的競爭優(yōu)勢,那么就必須把營銷策劃部門看作是企業(yè)的一個工具,通過營銷策劃部門來開發(fā)市場、定位市場、制定營銷策略、執(zhí)行營銷策略、監(jiān)控營銷進展,從而在競爭中獲得長期的優(yōu)勢。
營銷策劃部門是企業(yè)的利器嗎?這是一個很難回答的問題。如果企業(yè)把營銷策劃部門看作是企業(yè)的萬能藥,那么就很難發(fā)揮出營銷策劃部門的真正作用,從而在競爭中獲得優(yōu)勢。
企業(yè)應(yīng)該將營銷策劃部門看作是企業(yè)的一個工具,使用營銷策劃部門的專業(yè)知識和技能來開發(fā)市場、定位市場、制定營銷策略、執(zhí)行營銷策略、監(jiān)控營銷進展,獲得短期的競爭優(yōu)勢。只有這樣,企業(yè)才能夠發(fā)揮營銷策劃部門的真正作用,從而在競爭中獲得長期的優(yōu)勢。
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