品牌管理六大理論有哪些

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品牌管理六大理論有哪些的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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文章目錄列表:

• 1、孔茨總結(jié)的六大管理學(xué)派是什么

• 2、十大管理理論有哪些

• 3、品牌策略有哪些？

• 4、品牌管理的理論發(fā)展階段

一、孔茨總結(jié)的六大管理學(xué)派是什么

孔茨提出了管理學(xué)的六大學(xué)派，分別是：

1、管理過(guò)程學(xué)派；

2、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派或“案例”主義學(xué)派；

3、人類行為學(xué)派；

4、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派；

5、決策理論學(xué)派；

6、數(shù)量學(xué)派。

法約爾將管理活動(dòng)分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等五大管理職能，孔茨和奧唐奈在仔細(xì)研究這些管理職能的基礎(chǔ)上，將管理職能分為計(jì)劃、組織、人事、指揮和控制五項(xiàng)，而把協(xié)調(diào)作為管理的本質(zhì)，作為五項(xiàng)職能有效綜合運(yùn)用的結(jié)果。孔茨利用這些管理職能對(duì)管理理論進(jìn)行分析、研究和闡述，最終得以建立起管理過(guò)程學(xué)派。

擴(kuò)展資料：

孔茨還首次提出了“管理理論的叢林”這個(gè)術(shù)語(yǔ)。1960年，他在《現(xiàn)代管理理論》中對(duì)各種管理理論流派進(jìn)行了分類，并發(fā)表了論文《管理理論叢林》，總結(jié)了六大管理理論流派。1980年，孔茨再次寫(xiě)了《管理理論叢林》，將當(dāng)時(shí)流行的管理理論流派分為11個(gè)流派，并分析了流派興起的原因。正因如此，孔茨也被稱為“管理叢林中的護(hù)林員”。

管理過(guò)程學(xué)派，又稱管理功能學(xué)派、管理學(xué)派。當(dāng)代管理理論的主要學(xué)派之一，主要致力于“管理者做什么以及如何做好這些工作”的研究和解釋，重點(diǎn)是對(duì)管理工作實(shí)踐的解釋。開(kāi)山的創(chuàng)始人是法約爾，當(dāng)代最著名的代表是哈羅德·孔茨。管理學(xué)派在過(guò)程中吸收了其他管理科學(xué)家的思想和主張，不斷豐富了各種管理職能的內(nèi)容，具有廣泛的影響。

二、十大管理理論有哪些

管理學(xué)中最重要的理論是：管理學(xué)十大經(jīng)典定理。

具體如下：

一、素養(yǎng)

1、藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來(lái)時(shí)可能會(huì)滑倒。 

2、盧維斯定理 ：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 

3、托利得定理： 測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想，而無(wú)礙于其處世行事。 

二、統(tǒng)御 

1、刺猬理論 ：刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷。 

2、鰷魚(yú)效應(yīng)：鰷魚(yú)因個(gè)體弱小而常常群居，并以強(qiáng)健者為自然首領(lǐng)。將一只稍強(qiáng)的鰷魚(yú)腦后控制行為的部分割除后，此魚(yú)便失去自制力，行動(dòng)也發(fā)生紊亂，但其他鰷魚(yú)卻仍像從前一樣盲目追隨。 

3、洛伯定理 ：對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況，而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。 

三、溝通

1、斯坦納定理 ：在哪里說(shuō)得愈少，在哪里聽(tīng)到的就愈多。 

2、費(fèi)斯諾定理：人兩只耳朵卻只有一張嘴巴，這意味著人應(yīng)該多聽(tīng)少講。 

3、牢騷效應(yīng) ：凡是公司中有對(duì)工作發(fā)牢騷的人，那家公司或老板一定比沒(méi)有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里公司要成功得多。 

4、避雷針效應(yīng)：在高大建筑物頂端安裝一個(gè)金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來(lái)，利用金屬棒的尖端放電，使云層所帶的電和地上的電逐漸中和，從而保護(hù)建筑物等避免雷擊。 

四、協(xié)調(diào)

1、氨基酸組合效應(yīng)：組成人體蛋白的八種氨基酸，只要有

三、品牌策略有哪些？

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，一般比較常見(jiàn)的品牌戰(zhàn)略有：

一、單一品牌戰(zhàn)略（指企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都同時(shí)使用一個(gè)品牌的情形）

二、副品牌戰(zhàn)略（一般都直觀、形象地表達(dá)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)和個(gè)性形象）

三、多品牌戰(zhàn)略（指一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌的情形）

四、差異化品牌戰(zhàn)略（即企業(yè)決定其各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌與商標(biāo)）

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擴(kuò)展資料：

品牌策略影響因素：

品牌管理在大多數(shù)包裝消費(fèi)品企業(yè)中正成為固定模式。品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略，并負(fù)責(zé)品牌的利潤(rùn)。他們通過(guò)與廣告代理機(jī)構(gòu)的密切合作來(lái)發(fā)動(dòng)全國(guó)性的廣告運(yùn)動(dòng)，旨在創(chuàng)建市場(chǎng)份額和長(zhǎng)期消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)。

早些時(shí)候，消費(fèi)者對(duì)品牌很忠誠(chéng)，全國(guó)性的媒體也能夠有效地進(jìn)入大眾市場(chǎng)，因此這種品牌管理制度顯得合情合理。但在許多企業(yè)開(kāi)始懷疑，這種制度是否還能很好地適應(yīng)當(dāng)今迥異的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)實(shí)。

有兩大環(huán)境勢(shì)力促使企業(yè)重新考慮品牌管理。

第一，消費(fèi)者、市場(chǎng)及營(yíng)銷戰(zhàn)略已發(fā)生了戲劇性的變化。今天的消費(fèi)者面對(duì)的是不斷增多的可接受的品牌，并處于永無(wú)寧日的價(jià)格促銷的包圍之中。其結(jié)果是，他們正變得不太忠實(shí)于品牌。

第二、傳統(tǒng)的品牌經(jīng)理集中力量搞長(zhǎng)期的、針對(duì)大眾市場(chǎng)的全國(guó)品牌建設(shè)戰(zhàn)略，而當(dāng)今的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)要求的是較短期的、針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略。

參考資料來(lái)源：/baike.baidu.com/item/%E5%93%81%E7%89%8C%E7%AD%96%E7%95%A5"target="_blank"title="百度百科-品牌策略">百度百科-品牌策略

四、品牌管理的理論發(fā)展階段

自1931年 P&G的麥克爾·羅伊提出品牌經(jīng)理制以來(lái)， 品牌日益成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要源泉。實(shí)業(yè)界的操作需求帶來(lái)了品牌管理理論研究的繁榮。發(fā)展至今，西方品牌理論研究大致經(jīng)歷了以下五個(gè)階段： ·從這一階段開(kāi)始， 品牌與消費(fèi)者的關(guān)系 （簡(jiǎn)稱品牌關(guān)系，下同） 逐漸成為了品牌理論研究焦點(diǎn)，核心文獻(xiàn)包括Blackston的品牌關(guān)系概念模型 （1992,1995） 、Fournier 的品牌關(guān)系分析架構(gòu) （1994,1998） 以及Aggarwal 的品牌關(guān)系交往規(guī)范研究 （2001） 等。

以上就是小編對(duì)于品牌管理六大理論有哪些問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有疑問(wèn)，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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