超級ip的打造需要什么（打造超級ip是什么）

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于超級ip的打造需要什么的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目錄列表:

• 1、如何打造個人ip？

• 2、干貨|三只松鼠這個超級IP是如何打造起來的

• 3、怎么打造個人ip？

• 4、干貨|宛若故里創(chuàng)始人金杜：如何打造民宿行業(yè)的超級IP？

一、如何打造個人ip？

1、確認(rèn)個人IP打造的個人定位。個人定位是個人IP打造十分重要的一環(huán)，有了鮮明的定位，才能在新媒體的“海洋”中讓用戶容抓取到你的個人特色，并有機(jī)會成為你的粉絲。rn2、確認(rèn)個人IP打造的受眾人群。明確定位后，確認(rèn)個人IP的受眾人群會相對比較容易。在確認(rèn)受眾人群的時，可以考慮從年齡、性別、愛好等方向進(jìn)行考慮。rn3、粉絲互動，加強(qiáng)粉絲忠誠度。個人IP的打造實際就是明星與粉絲的關(guān)系。明星與粉絲之間的小互動會使粉絲興奮的同時更具有忠誠度，甚至更大可能去把你推廣給周圍的朋友，這種口碑傳遞效果有時候要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于IP主個人帶來的宣傳效果。rn4、創(chuàng)意+原創(chuàng)，吸引新粉絲創(chuàng)造力是成功永不枯竭的源泉。要做個人IP打造，前期可以依靠模仿來尋找一些方向。但是，真正想打造成一個大IP還是需要依靠原創(chuàng)的力量。只有真正的原創(chuàng)才能被尊重，有創(chuàng)意的內(nèi)容才能吸引更多的粉絲。rn更多關(guān)于如何打造個人ip，進(jìn)入：https://m.abcgonglue.com/ask/902f571615834692.html?zd查看更多內(nèi)容

二、干貨|三只松鼠這個超級IP是如何打造起來的

作者: 趙曉萌 來源: 銷售與市場2017-03-17 20:30:16

隨著全品類零食的成熟，“三只松鼠旗艦店”和“三只松鼠”的搜索指數(shù)總和已超過“零食”搜索指數(shù)的兩倍，這意味著三只松鼠已不僅僅代表著零食，同時是一個具有深度影響力的IP。

三只松鼠爆發(fā)式增長背后靠的是口碑的裂變——在顧客中通過極致體驗建立口碑，并通過社交化媒體建立網(wǎng)絡(luò)口碑。其核心是推己及人——站在消費者的角度，思考需求；利用主人文化，將弱關(guān)系變?yōu)閺?qiáng)關(guān)系。

建立極致口碑

三只松鼠是如何將口碑做到極致的呢？

1.品牌人格化：消費者零距離

當(dāng)客戶第一次接觸三只松鼠，會在第一時間給顧客留下難以磨滅的印象，相比就是那三只可愛的松鼠——鼠小賤、鼠小酷、鼠小美。

三只可愛松鼠的“萌”營銷只是表層原因。直接賦予了品牌以人格化，以主人和寵物之間的關(guān)系，替代了傳統(tǒng)的商家和消費者之間的關(guān)系，這才是三只松樹的本質(zhì)意義。

客服以松鼠寵物的口吻來與顧客交流，顧客成了主人，客服成了寵物。于是，客服可以撒嬌，可以通過獨特的語言體系在顧客腦中形成更加生動的形象。

這樣一種聊天方式把整個交易的過程轉(zhuǎn)化為一種互動化的戲劇性的溝通過程。三只松鼠，實際上已經(jīng)實現(xiàn)了品牌人格化。借助主人文化和三只可愛的松鼠，品牌不再是高高在上，而是親切、真實，體驗感極強(qiáng)。

隨后，章燎原干脆將品牌人格化寫入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.深入人性：售賣流行文化和人文關(guān)懷

不過，流行文化具有轉(zhuǎn)瞬即逝的特點。章燎原清醒地意識到，三只松鼠必須有一個經(jīng)久不衰的定位，并且及時隨著時代的潮流而調(diào)整其內(nèi)涵。

如何定位呢？文化具有最持久的生命力，那么三只松鼠代表哪種文化呢？

人為什么愛吃零食，其本質(zhì)并非為了滿足生理需求，而是某種情感需求。章燎原發(fā)現(xiàn)，很多分享的主人會提到“我和男朋友吵架了”“我看見松鼠了”“我出去旅游了”。

“主人們”往往在這些場景之下想到三只松鼠，章燎原認(rèn)為，三只松鼠之所以會引起人們的喜愛，是因為它們能夠帶來快樂，并且要隨時嵌入消費者的生活之中。

在這種理念之下，三只松鼠成立了松鼠萌工場動漫文化公司，他們希望可以創(chuàng)作出互聯(lián)網(wǎng)動畫片、動漫集、兒童圖書，為主人帶來快樂。

3.在所有細(xì)節(jié)上超越客戶期望

消費者在購物之后，往往會通過社交化媒體，比如微信朋友圈分享自身的購物體驗，我們稱之為“曬”。

消費者往往會曬比較炫酷的產(chǎn)品，或者分享喜悅，發(fā)泄抱怨。而這種情感的分享和傳播，會影響朋友圈的購買行為。這是一個巨大的變革，也是一種商業(yè)領(lǐng)域話語權(quán)的更迭，這將是一個消費者主導(dǎo)的時代。

在這樣一個消費者為王的時代，網(wǎng)絡(luò)口碑將在品牌建設(shè)中起到重要的作用。

章燎原利用逆向思維，思考了產(chǎn)品以外的一些細(xì)節(jié)，同時還查閱了其他品牌的一些負(fù)面評價與負(fù)面微博，這都是源于產(chǎn)品質(zhì)量本身的問題。最終，他得出了松鼠用戶體驗策略：“在每個細(xì)節(jié)上都要超越用戶期望，創(chuàng)造讓用戶尖叫的服務(wù)，才是核心競爭力?！?/p>

讓客戶尖叫的前提是找到每一個癢點和痛點。

比如，章燎原發(fā)現(xiàn)，消費者購買堅果，肯定需要一個垃圾袋，于是，三只松鼠就在包裹中，放置一個0.18元的袋子，隨著這增加了額外的成本，但是消費者會被三只松鼠的細(xì)心和體貼關(guān)懷所深深感動。這就是極致體驗。

連續(xù)制造“驚喜”，令消費者感動， 三只松鼠將消費者的每一個需求點或者尖叫點串聯(lián)起來鏈接成線，最終給消費者以驚喜。

極致體驗背后的秘密

1.角色扮演：真正融入服務(wù)情境

三只松鼠通過將客戶變成“松鼠”，將顧客變成主人，從而實現(xiàn)了極強(qiáng)的場景感和卷入感，為了讓這種服務(wù)更加自然，就要讓客服深深融入松鼠的這種角色。最終，使得客服接受、習(xí)慣，喜歡這種角色。

章燎原認(rèn)為，為了讓客戶在服務(wù)過程中更加自然、真實，將話術(shù)等“規(guī)定動作”變成“條件反射”。

如何讓客服深度融入這樣一個角色呢？章燎原想了很多辦法：三只松鼠的員工都以鼠來命名，比如鼠三寶、鼠小瘋、鼠小白等。章燎原則給自己起了名字“松鼠老爹”，以鼠文化管理著旗下上百號小弟。

像其他具有電商血統(tǒng)的企業(yè)一樣，三只松鼠員工平均年齡很小，甚至在創(chuàng)立之初，平均年齡只有23歲。這些“80后”“90后”具有創(chuàng)新、娛樂精神。

于是，章燎原，甚至在公司，員工從二樓下一樓，是可以乘坐滑梯的，充分打造了一個“松鼠”的世界。

2.客服文化：永遠(yuǎn)貼近消費者

自成立之日起，三只松鼠形成了一種客服文化。

章燎原本人就是公司的第一名客服，后來，他將其積累的經(jīng)驗總結(jié)為一本上萬字的《松鼠服務(wù)秘籍》。推出客服十二招，目的就是教會“做一只討人喜愛的松鼠”，當(dāng)消費者和客服的關(guān)系演化成主人和寵物之間的親密互動，自然，撒嬌可以促成交易，也可以極大提升客戶滿意度。

3.重視回頭客以及口碑轉(zhuǎn)化顧客

三只松鼠注重為回頭客以及口碑轉(zhuǎn)化顧客提供不一樣的體驗。一位顧客在三只松鼠一共買了三次產(chǎn)品，包裹外觀都不一樣。這位顧客大為感慨：“三只松鼠簡直是太用心了！”從此成了三只松鼠的鐵桿粉絲。

4.洞悉心理：客戶想要的是占便宜的感覺

三只松鼠的章燎原顯然也深刻洞悉客戶的心理，《小松鼠客戶壹拾貳》中第三是告訴小松鼠們注意，當(dāng)主人們?nèi)フ伊畠r的商品時，實際上這些商品本身并非是主人最高興的，最令主人高興的實際上是占便宜的感覺。因此，在推薦產(chǎn)品的時候必須利用一切理由告訴顧客，此時此刻，你購買這款產(chǎn)品是物超所值的。

客服在和客戶溝通的時候，很少強(qiáng)調(diào)折扣或者絕對價格的概念，而是更多強(qiáng)調(diào)品牌和品質(zhì)，以及相對價格的概念。這就是為了讓客戶有占便宜的感覺，誘發(fā)主人的購買沖動。

復(fù)制口碑：全方位延伸消費場景

1.通過打造超級IP復(fù)制口碑

在互聯(lián)網(wǎng)時代，超級IP的價值，受到前所未有的重視。三只松鼠不僅僅買產(chǎn)品，也制造內(nèi)容，而內(nèi)容本身也是三只松鼠另一種形式的產(chǎn)品。

“三只松鼠”這個IP的最大優(yōu)勢，就是它的多樣性，它不僅僅是一個農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它可能是一個文化產(chǎn)業(yè)，一家動漫企業(yè)。所以三只松鼠本質(zhì)上是在經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營輿論。

章燎原執(zhí)意將三只松鼠打造成企業(yè)具有生命力，有代表性的一個明星。

圍繞這個超級IP，三只松鼠在持續(xù)制造內(nèi)容以及開發(fā)周邊，比如三只松鼠在制作一些動漫、動漫劇，與奧非動漫這樣的動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨界的融合，來帶動“三只松鼠”IP的不斷升級。

值得一提的是，2015年，“雙11”，三只松鼠推出的廣告片找的是好萊塢的后期團(tuán)隊做的動畫和3D模型。形象本身就很有故事可以講。

三只松鼠也在侵入動漫產(chǎn)業(yè)鏈的上游，去籌備一些動漫大電影，對推兒童喜歡的一些動漫書籍、插畫、繪本，后期都會去涉入。

有人也許會問，動漫不是為了取悅兒童嗎，難道三只松鼠的目標(biāo)消費群是兒童嗎？這是不是和三只松鼠原有的白領(lǐng)女性消費群體的定位相悖呢？

其實，小孩能夠影響到父母的決策。在章燎原看來，小孩子就是三只松鼠藍(lán)海，可以去拓展的一些消費群。

章燎原發(fā)現(xiàn)，三只松鼠的微信后臺上經(jīng)常會有很多小孩，也許他們拿著父母的手機(jī)，會叫“松鼠松鼠你好”，感覺聲音特別萌，我就覺得特別好玩。

這樣，三只松鼠的我們的主流消費群就不僅僅局限在年輕的女性白領(lǐng)。

因為三只松鼠這樣的IP，本身有特別的天然的內(nèi)容屬性，所以我們還是想去把這些東西真正地娛樂化，讓它真正能夠去影響這一代人，而不僅僅是賣堅果。

某種意義上，賣堅果可能是三只松鼠的副業(yè)。

未來有優(yōu)秀的品牌，必須是有故事的品牌。

2.不斷拓展消費場景延伸口碑

為了發(fā)現(xiàn)三只松鼠的消費場景，三只松鼠的團(tuán)隊在常識性思考，能否針對二次元群體推出一個二次元群體的零食包，在看動漫的時候，應(yīng)該想起的是吃點零食，應(yīng)該想起三只松鼠；比如出游的時候，你要想起三只松鼠，你要帶上三只松鼠一起去旅游，不然路上餓了怎么辦？

通過消費場景挖掘和設(shè)置，三只松鼠在不斷拓展自身的消費群體。

你為什么學(xué)不會

三只松鼠成名之后，其極致體驗成為眾多企業(yè)學(xué)習(xí)和臨摹的對象，然而，絕大多數(shù)企業(yè)學(xué)到的只是皮毛，原因何在？

1.三只松鼠同樣遵循一萬小時定律

章燎原之前在一家叫作詹氏、2010年銷售額為2億元左右的安徽山核桃企業(yè)工作過10年，所以他知道什么產(chǎn)地產(chǎn)品好，分量足，并且在從堅果收購到入庫之間又加入了一道自己的質(zhì)檢環(huán)節(jié)。

這等于說，在創(chuàng)建三只松鼠之前，章燎原已經(jīng)在堅果行業(yè)浸淫了10年，在創(chuàng)立三只松鼠之前，章燎原多年身處營銷一線，從營銷底層做起，總是與社會各個層次的消費者溝通，對人性有了更加深入的了解。搬貨、送貨、跑市場，他總是第一個來，最后一個走甘愿做一個大智若愚的傻子。

質(zhì)變到了量變，經(jīng)過幾年的鍛煉和沉淀之后，其在29歲的時候擢升為詹氏的營銷副總經(jīng)理。

換言之，章燎原經(jīng)過了一萬小時的歷練，使得他對堅果業(yè)極為熟悉。

2.內(nèi)無口碑，外無品牌

在社交化媒體時代，很多企業(yè)都在思考如何建立外部口碑，筆者認(rèn)為，首先要做的就是先把內(nèi)部員工變成品牌的粉絲，因為這是一個“內(nèi)無口碑，外無品牌”的時代。所謂內(nèi)部粉絲裂變就是讓你三只松鼠的口碑裂變，并非肇始于消費者，而是從內(nèi)部開始的，“內(nèi)無粉絲，外無品牌”就是先讓員工成為你的公司、你的企業(yè)創(chuàng)始人的粉絲。

建立內(nèi)部口碑才能做好服務(wù)，服務(wù)的質(zhì)量來自于消費者的感知，是無形的，但對企業(yè)而言，要提升服務(wù)質(zhì)量，就必須將這種無形化為有形。傳統(tǒng)企業(yè)客服是標(biāo)準(zhǔn)化的，不能個性化，且不能與企業(yè)直接溝通。這個時候，服務(wù)沒有放之四海的標(biāo)準(zhǔn)。縱然再好的服務(wù)技巧，也難以比得過“用心”兩個字。當(dāng)松鼠們用心的時候，顧客一定感知得到。這種感受得到的體驗，才是最真摯、最能打動顧客的心的。

如果說服務(wù)技巧，只是術(shù)的層面。一切以主人為中心的意識，才是最真摯，最能打動顧客的心的。

支撐三只松鼠獨一無二的客戶體驗的背后，實際上是三只松鼠上下都認(rèn)同的企業(yè)文化。

內(nèi)部口碑的源泉——三只松鼠的企業(yè)文化，正如Cabrera&Bonach所說：“一個企業(yè)的文化始于它的創(chuàng)建者的價值取向，同時也受到社會經(jīng)濟(jì)學(xué)的，組織環(huán)境與制度上的調(diào)整。組織文化通過組織特有的故事、儀式、物質(zhì)象征和語言進(jìn)行維持和傳播?！?/p>

3.三只松鼠的文化體系

三只松鼠的文化，有著怎樣的構(gòu)成呢？

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是消費者為王和與消費者零距離。實際上，在三只松鼠，所有員工都稱呼消費者為主人，在他們眼中，自己就是為主人服務(wù)的一只松鼠。

在三只松鼠，主人第一的思維是企業(yè)的共識和組織原則，在三只松鼠的企業(yè)文化當(dāng)中，有一條“不準(zhǔn)讓主人不爽”，就像一個企業(yè)的最高憲法。

在三只松鼠的文化中，有一種客服文化或者包裹文化。其本質(zhì)是永遠(yuǎn)貼近消費者，保持為消費者服務(wù)的意識。

一個企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，總會經(jīng)歷許許多多的事件。這些歷史事件常常被作為企業(yè)神話、英雄傳說之類流傳下來。這些故事中深深隱含著組織的核心價值觀，并傳達(dá)著組織創(chuàng)造者、接任者個人理念對整個組織的影響。

三只松鼠企業(yè)文化卻肇始于一場關(guān)于生死的空前危機(jī)。由于對需求判斷不足，三只松鼠用了所有能用的人還是沒有及時發(fā)出貨物。很多主人被三只松鼠的真誠打動了。當(dāng)時，很多原本怒火中燒的客戶反而變成了三只松鼠的鐵桿粉絲。

三只松鼠在生死邊緣徘徊多日后，又奇跡般地活過來了。通過建立內(nèi)部粉絲和外部粉絲，三只松鼠實現(xiàn)了口碑裂變和爆發(fā)式增長。

三、怎么打造個人ip？

1、有強(qiáng)烈的企圖心：

首先要有強(qiáng)烈打造個人IP的意愿，有強(qiáng)烈打造個人IP的企圖心，就是他特別想要這個東西。有自我突破的意識問題，才動力做好這件事！

2、自媒體平臺是打造個人IP的落腳點：

蓬勃發(fā)展的自媒體平臺，充分地利用自媒體這個工具，再結(jié)合自身的優(yōu)勢，把自己的價值放大，讓更多人知道自己的價值。

3、確認(rèn)自己的定位：

首先要做的是自我定位，明確自己的專業(yè)特長。不要什么都想做，這樣很難建立起自己的個人品牌IP。因此想要打造好個人品牌，需要定位聚焦，讓別人想到一個關(guān)鍵詞立刻就能想到你。

4、確認(rèn)受眾人群：

明確定位后，確認(rèn)個人IP的受眾人群會相對比較容易。確認(rèn)受眾人群時，可以從年齡、性別、愛好等方向進(jìn)行考慮。根據(jù)受眾差異化去進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作會起到事半功倍的效果。

5、內(nèi)容創(chuàng)造輸出：

打造個人品牌，最核心的就是內(nèi)容創(chuàng)造輸出，所以經(jīng)常輸出創(chuàng)造內(nèi)容，輸出一些對粉絲們來說具有價值的，有需要的干貨很重要的一步，沒有人會關(guān)注一個沒有實力的個人品牌，所以不斷的創(chuàng)造輸出內(nèi)容是核心。

四、干貨|宛若故里創(chuàng)始人金杜：如何打造民宿行業(yè)的超級IP？

前，羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人、場景革命創(chuàng)始人吳聲老師的《場景革命》，定義了一個移動互聯(lián)時代的新商業(yè)法則：場景理論。IP化生存和運營案例教科書！ 場景理論創(chuàng)始人吳聲解讀互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口新物種！

而最近，他的新書《超級IP：互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》又一次把“IP”這個概念引入了商業(yè)。宛若故里作為民宿業(yè)的超級IP，被吳聲老師寫入本書。他這樣評價宛若故里民宿：

金杜用跨界、眾包、眾籌、眾創(chuàng)的方式，找到了和她一樣有情、有趣、有用、有品，有故里情懷，愿意實踐環(huán)保的生活理念，愿意將時光“浪費”在美好的事物上的志趣相投之人。這種價值觀輸出的方式，帶有強(qiáng)烈的超級IP特質(zhì)，它的真實故事激活了人們心中向往自由和美好生活的夢想，也激活了“故鄉(xiāng)”在人們心中的意義，仿佛幫助誰完成了12地、12月、12美宿的筑夢之旅，也是在彌補自己“回不了家”的遺憾，此謂移情，也完全符合“超級IP造物方法論”中的四感原則，即儀式感、卷入感、溫度感、眾籌感。

感謝吳聲老師的點評，宛若故里也很愿意與更多三觀相同的同路人，在他鄉(xiāng)種故鄉(xiāng)。

3年前，因為一個“面朝大海，春暖花開”的夢想清單，參與“洱海醒來”的籌建，獲得中國最佳設(shè)計型酒店2014年年度小而美客棧的殊榮；

1年前，創(chuàng)辦了“宛若故里”，整合互聯(lián)網(wǎng)和淘寶設(shè)計資源改造麗江美宿，作為夢想家的案例，與茵曼等一同被寫入阿里巴巴海外招股書P143頁；

半年前，她在眾籌網(wǎng)站發(fā)起了一個名為“在12個最美的地方，用12個月，建12個美宿的筑夢之旅”的股權(quán)眾籌項目，不到半天就超募，最終完成度是444.19%。

1個月前，她開始“幫助更多的人，在他鄉(xiāng)，種故鄉(xiāng)”，寫下了近10萬字的《美宿養(yǎng)成記》，并成功開辦了兩期【民宿養(yǎng)成培訓(xùn)】，在這個過程里，找到了更多與宛若故里民宿志同道合的同路人。（回復(fù)“美宿養(yǎng)成記”到宛若故里公眾號獲取訂購本書方式）

現(xiàn)在，宛若故里第二家店雙廊云墅，建在半山之上的靜謐之所，洱海最美270度鏡面天臺【云·境】一出，讓無數(shù)人為之驚艷。

大多數(shù)人想開民宿，只是想想而已，她卻做到了。

“文青創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于你的行動力、耐力、學(xué)習(xí)能力是否匹配得上你的理想和熱愛?！币蛴兄⒌暮闷嫘摹⑴畈膶W(xué)習(xí)能力、超強(qiáng)的執(zhí)行力，別人戲稱她為“民宿魔女”。她叫金杜，網(wǎng)名故里小姐。

如今故里已經(jīng)在大理雙廊開了第二家分店，離她的夢想有更近了一步。為找到更多對民宿感興趣的同行者，她開始了民宿的培訓(xùn)，以期許找到更多的事業(yè)合伙人。

一個民宿IP的養(yǎng)成

開民宿、開咖啡館、開花店……向往美好生活懷揣夢想的文藝青年比比皆是，而她卻做到了；文青創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)，媒體人自立門戶，項目更是五花八門，但往往勝者寥寥。在參與者眾的創(chuàng)業(yè)市場，為何金杜能脫穎而出？不僅其項目獨具特色，而且還具備了模式輸出的潛力，這個民宿創(chuàng)業(yè)過程的隱秘邏輯線是什么？

吳聲在《超級IP：互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》中這樣評價金杜的宛若故里項目：

金杜的宛若故里項目在吳聲眼中帶有強(qiáng)烈的超級IP特質(zhì)，它的真實故事激活了人們心中向往自由和美好生活的夢想，也激活了“故鄉(xiāng)”在人們心中的意義，仿佛幫助誰完成了12地、12月、12美宿的筑夢之旅，也是在彌補自己“回不了家”的遺憾，此謂移情，也完全符合“超級IP造物方法論”中的四感原則，即儀式感、卷入感、溫度感、眾籌感。

儀式感，民宿作為小眾文化的代表之一，本身就是內(nèi)容表達(dá)的儀式感，這個民宿產(chǎn)品被儀式所定義，儀式背后的共同價值取向帶來的雖然是民宿產(chǎn)品流行，但說到底還是民宿文化流行和群體對共同生活方式、情感價值的確認(rèn)。

卷入感，人作為群居動物和社群因子，不得不被產(chǎn)品所形成的文化感染并打動，成為參與社交的基礎(chǔ)，而且常常是無意識中被卷入。未來商業(yè)的造物邏輯，不再會是主動推送，也不是APP預(yù)裝，它更應(yīng)該成為主動搜索的關(guān)鍵詞，成為主動追隨的文化行為，成為我們所有人都理解的流行聚集。這種被動的接受和感同身受，稱之為卷入感。雖然很多時候這種社群文化是非常小眾的，但是亞文化社群本身就具有類病毒傳染性，增長潛力是非常可觀的。

溫度感，連接人與物的是“溫度感”，打動用戶的不是產(chǎn)品本身，而是“物”與“人”的相融。很明顯，產(chǎn)品經(jīng)營正在變成文化和價值觀經(jīng)營，變成內(nèi)容經(jīng)營，變成群體狂歡的儀式感經(jīng)營。在眾多媒體人辭職創(chuàng)業(yè)的浪潮中，金杜的故事并不能成為離奇，但是其真實的溫度感總能給人帶來精神共鳴和情感體驗，民宿產(chǎn)品如果沒有溫度感，沒有情感，不可能形成裂變式傳播。在這種情況下，消費不再是貨幣關(guān)系，而是情感交流，價格讓位于溫度，價值會從基本物理層溢出，帶來商業(yè)空間的擴(kuò)展。

眾籌感，讓用戶深度參與，特別是情感與精力的投入與付出，為了更好的讓粉絲真正參與項目，金杜開始嘗試的民宿培訓(xùn)將成為這個項目的最大亮點，這種全程參與產(chǎn)品的用戶表達(dá)，也是一種自我確認(rèn)的“儀式”，也是民宿社群形成的關(guān)鍵要素。也許每個平凡人心中都會有一個夢，但是金杜超強(qiáng)的內(nèi)容力、人格力、執(zhí)行力和連接能力，使她在網(wǎng)絡(luò)上可以快速眾籌共同筑夢者。眾籌正在成為一種特殊渠道，互聯(lián)網(wǎng)會成就這些充滿儀式感的小而美，讓匠人匠心找到自己的心心相印和人以群分。

在眾籌股東廣州第一次線下聚會后，金杜寫下了自己的感受：“感謝偉大的移動互聯(lián)網(wǎng)，讓我們穿越茫茫人海，找到彼此，并惺惺相惜。讓我們變成種子，埋在地里，做時間的朋友。如果你要問我故里的眾籌為何如此火爆，我想，不是資源、不是商業(yè)，價值觀才是這個時代最大的稀缺”。

以上內(nèi)容節(jié)選自吳聲老師的《超級IP：互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》

如果你熱愛民宿，或者走在創(chuàng)業(yè)的路上

期待你一同參與進(jìn)來，移動互聯(lián)新時代，商業(yè)的新法則

公號：宛若故里

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以上就是小編對于超級ip的打造需要什么問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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