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分銷渠道的策略有哪些(分銷渠道的策略有哪些內(nèi)容)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于分銷渠道的策略有哪些的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、分銷方式有哪些?
分銷的基本方式是什么
分銷的基本方法:銷售代理 特許經(jīng)營 連鎖經(jīng)營 經(jīng)銷 零渠道營銷
什么是分銷渠道,分銷渠道有哪些類型
分銷渠道是指"當產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最后消費者或產(chǎn)業(yè)用戶移動時,直接或間接轉(zhuǎn)移所有權(quán)所經(jīng)過的途徑。"來自肯迪夫和斯蒂爾的定義。
由于我國個人消費者與生產(chǎn)性團體用戶消費的主要商品不同,消費目的與購買特點等具有差異性,客觀上使我國企業(yè)的銷售渠道構(gòu)成兩種基本模式:企業(yè)對生產(chǎn)性團體用戶的銷售渠道 模式和企業(yè)對個人消費者銷售渠道模式。
1.企業(yè)對生產(chǎn)性團體用戶的銷售渠道模式。有如下幾種: 生產(chǎn)者——用戶、生產(chǎn)者——零售商——用戶、生產(chǎn)者——批發(fā)商——用戶、生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——用戶、生產(chǎn)者——代理商——批發(fā)商——零售商——用戶
2.企業(yè)對個人消費者銷售渠道模式。有如下幾種: 生產(chǎn)者——消費者、生產(chǎn)者——零售商——消費者、 生產(chǎn)者——批發(fā)商——零售商——消費者、生產(chǎn)者——代理商——零售商——消費者、生產(chǎn)者——代理商——批發(fā)商——零售商——消費者
根據(jù)有無中間商參與交換活動,可以將上述兩種模式中的所有通道,歸納為兩種最基本的銷售渠道類型:直接分銷渠道和間接分銷渠道。間接渠道又分為短渠道與長渠道。
(一)直接分銷渠道
直接分銷渠道是指生產(chǎn)者將產(chǎn)品直接供應(yīng)給消費者或用戶,沒有中間商介入。
直接分銷渠道的形式是:生產(chǎn)者——用戶。直接渠道是工業(yè)品分銷的主要類型。例如大型設(shè)備、專用工具及技術(shù)復(fù)雜等需要提供專門服務(wù)的產(chǎn)品,都采用直接分銷,消費品中有部分也采用直接分銷類型,諸如鮮活商品等。近幾年來,尤其是1988年以來,企業(yè)自銷的比重明顯增加。如1990年,我國由鋼廠自銷的鋼材,占全國鋼材總產(chǎn)量的38%;汽車以指令性計劃供銷的僅占20.20%。
1.直接分銷渠道的具體方式
企業(yè)直接分銷的方式比較多,但概括起來有如下幾種:
(1)訂購分銷。它是指生產(chǎn)企業(yè)與用戶先簽定購銷合同或協(xié)議,在規(guī)定時間內(nèi)按合同條款供 應(yīng)商品,交付款項。一般來說,主動接洽方多數(shù)是銷售生產(chǎn)方(如生產(chǎn)廠家派員推銷),也有 一些走俏產(chǎn)品或緊俏原材料、備件等由用戶上門求貨。
(2)自開門市部銷售。它是指生產(chǎn)企業(yè)通常將門市部設(shè)立在生產(chǎn)區(qū)外、用戶較集中的地方或 商業(yè)區(qū)。也有一些鄰近于用戶或商業(yè)區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)將門市部設(shè)立于廠前。
(3)聯(lián)營分銷。如工商企業(yè)之間、生產(chǎn)企業(yè)之間聯(lián)合起來進行銷售。
2.直接分銷渠道的優(yōu)缺點
(1)直接分銷渠道的優(yōu)點:
①有利于產(chǎn)、需雙方溝通信息,可以按需生產(chǎn),更好地滿足目標顧客的需要。由于是面對面的銷售,用戶可更好地掌握商品的性能、特點和使用方法;生產(chǎn)者能直接了解用戶的需求、 購買等特點及其變化趨勢,進而了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及其營銷環(huán)境的變化,為按需生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
②可以降低產(chǎn)品在流通過程中的損耗。由于去掉了商品流轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié),減少了銷售損失, 有時也能加快商品的流轉(zhuǎn)。
③可以使購銷雙方在營銷上相對穩(wěn)定。一般來說,直銷渠道進行商品交換,都簽訂合同,數(shù)量、時間、價格、質(zhì)量、服務(wù)等都按合同規(guī)定履行,購銷雙方的關(guān)系以法律的形式于一定時期內(nèi)固定下來,使雙方把精力用于其他方面的戰(zhàn)略性謀劃。
④可以在銷售過程中直接進行促銷。企業(yè)直接分銷,實際上又往往是直接促銷的活動。例如 ,企業(yè)派員直銷,不僅促進了用戶訂貨,同時也擴大了企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的影響,又促進了新用戶的訂貨。
(2)直接分銷渠道的缺點:
①在產(chǎn)品和目標顧客方面:對于絕大多數(shù)生活資料商品,其購買呈小型化、多樣化和重復(fù)性 。生產(chǎn)者若憑自己的力量去廣設(shè)銷售網(wǎng)點,往往力不從心,甚至事與愿違,很難使產(chǎn)品在短 期內(nèi)廣泛分銷,很難迅速占領(lǐng)或鞏固市場,企業(yè)目標顧客的需要得不到......
分銷模式包括哪幾種渠道模式?
分銷模式包括傳統(tǒng)分銷渠道模式、垂直分銷渠道模式、水平分銷渠道模式、多渠道分銷渠道模式。1. 傳統(tǒng)渠道系統(tǒng)(模式),是指由各自獨立的生產(chǎn)商,批發(fā)商,零售商,和消費者組成的分銷渠道。渠道各成員之間是一種松散的合作關(guān)系,各自追求自己的利潤最大化,最終使整個分銷渠道效率低下。傳統(tǒng)分銷渠道系統(tǒng),又稱為松散型的分銷模式,顧名思義,渠道各成員之間的關(guān)系是臨時的、偶然的、不穩(wěn)定的。2. 垂直渠道系統(tǒng),是由生產(chǎn)者、批發(fā)商和零售商縱向整合組成,其成員屬于同一家公司,或為專賣特許權(quán)授予成員,或為有足夠控制能力的企業(yè)。每個成員把自己視為分銷系統(tǒng)中的一分子,關(guān)注整個垂直系統(tǒng)的成功。垂直渠道系統(tǒng)包括有三種形式:所有權(quán)式(又稱公司型)、契約式和管理式。垂直渠道系統(tǒng)具有廣泛的適應(yīng)性,美國有64%的消費品采用此種系統(tǒng)。無論是大企業(yè),還是小企業(yè),無論是日用品還是產(chǎn)業(yè)用品,都大量的采用垂直分銷渠道系統(tǒng)。3. 水平渠道系統(tǒng),又稱為共生型營銷渠道關(guān)系,它是指由兩個或兩個以上公司橫向聯(lián)合在一起,共同開發(fā)新的營銷機會的分銷渠道系統(tǒng)。其特點是兩家或兩家以上的公司橫向聯(lián)合共同形成新的機構(gòu),發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)分銷系統(tǒng)有效、快速的運行,實際上是一種橫向的聯(lián)合經(jīng)營。目的是通過聯(lián)合發(fā)揮資源的協(xié)同作用或規(guī)避風險4. 多渠道系統(tǒng),是指對同一或不同的細分市場,采用多條渠道的分銷體系。(是指一家公司建立兩條以上的渠道進行分銷活動。公司的每一種渠道都可以實現(xiàn)一定的銷售額。)兩種形式:一種是制造商通過兩條以上的競爭性分銷渠道銷售同一商標的產(chǎn)品。一種是制造商通過多條分銷渠道銷售不同商標的差異性產(chǎn)品。
分銷是什么意思?分銷和代理有區(qū)別嗎?
分銷其實就是你到總代理那邊拿貨··· 幫他們?nèi)ヤN,當然你也可以從中賺到一點利潤,最賺錢的還是總代理廠邊, 但是如果你是代理的話, 可能拿貨價一定要比你分銷商去拿貨要便宜, 更多是公司提供的優(yōu)惠活動你可以享受
分銷模式是什么意思
點點客的分銷模式:
三個分銷商ABC,B是A的分銷,C是B的分銷,當C的店鋪產(chǎn)生訂.單時,C可以獲得返傭X,B可以獲得返傭Y,A可以獲得返傭Z,X>Y>Z,且X+Y+Z=供貨商預(yù)設(shè)好的總傭金,以此類推。
如果上面不太好理解看下面:
一:誰賣出誰拿銷售擁金,無論分銷商等級產(chǎn)品銷售擁金比例一致。分銷商可以無限裂變,但是無論哪級分銷商銷售擁金都是一致的。
二:每一個分銷商的下級賣出商品,上級分銷商可以拿到推廣傭金。推廣擁金最多兩級。三:分銷等級是三級,由于銷售產(chǎn)生關(guān)系的最多只有三級。每個人都可能成為推廣中的一級分銷商,拿一級推廣擁金。
望采納!
關(guān)于微分銷的分銷模式有幾種
一級分銷
二級分銷
三級分銷
三級之后就是違法的
weifenxiao
分銷方式選擇是什么?
分銷是一種新的擴展網(wǎng)上銷售渠道的方式,魔筷多店通分銷版就有全網(wǎng)分銷這個功能。
銷售渠道有哪些
做好銷售工作,首先要有好的銷售渠道,選擇銷售渠道的時候也有很多因素,同時也要掌握好渠道銷售技巧,以下資料可供參考。銷售渠道是指商品從生產(chǎn)者傳送到用戶手中所經(jīng)過的全過程,以及相應(yīng)設(shè)置的市場銷售機構(gòu)。正確運用銷售渠道,可以使企業(yè)迅速及時的將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費者手中,達到擴大商品銷售,加速資金周轉(zhuǎn),降低流動費用的目的。任何一個企業(yè)要把自己的產(chǎn)品順利的銷售出去,就需要正確的選擇產(chǎn)品的銷售渠道。選擇銷售渠道的內(nèi)容有兩個方面:一是選擇銷售渠道的類型,而是選擇具體的中間商。影響銷售渠道選擇的因素有:產(chǎn)品因素,包括單位產(chǎn)品的價值量的大小,產(chǎn)品重量和體積的大小,產(chǎn)品的式樣和時尚,產(chǎn)品的腐敗性和易腐性,通用產(chǎn)品核定制產(chǎn)品,產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)程度,新產(chǎn)品的使小;市場因素,包括市場面的大小,用戶的購買習(xí)慣,市場銷售的季節(jié)性和時間性,競爭者的銷售渠道等;企業(yè)本身的因素,包括公司的規(guī)模和聲譽,管理的能力和經(jīng)驗,銷售渠道的控制程度等。1.銷售渠道的類型選擇(1)直接式銷售策略和間接式銷售策略。按照商品在交易過程中是否經(jīng)過中間環(huán)節(jié)來分類,可以分為直接式和間接式銷售渠道兩種類型。直接式銷售渠道是企業(yè)采用產(chǎn)銷合一的經(jīng)營方式,即商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費領(lǐng)域時不經(jīng)過任何中間環(huán)節(jié),間接是銷售渠道是指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶手中要經(jīng)過若干中間商的銷售渠道。直接式銷售銷售及時,中間費用少,便于控制價格,及時了解市場,有利于提供服務(wù)等優(yōu)點,但是此方法使生產(chǎn)者花費較多的投資、場地和人力,所以消費廣,市場規(guī)模大的商品,不宜采用這種方法。間接銷售由于有中間商加入,企業(yè)可以利用中間商的知識,經(jīng)驗和關(guān)系,從而起到簡化交易,縮短買賣時間,集中人力財力和物力用于發(fā)展生產(chǎn),以增強商品的銷售能力等作用。一般來講,在以下情況下適合采取直接式的銷售策略:①市場集中,銷售范圍??;②技術(shù)性高或者制造成本和售后差異大的產(chǎn)品,以及變質(zhì)或者以破損的商品,使商品,定制品等。③企業(yè)自身應(yīng)該有市場營銷技術(shù),管理能力較強,經(jīng)驗豐富,財力雄厚,或者需要高度控制商品的營銷情況。反之,在以下情況下適合采取間接式的銷售策略:①市場分散,銷售范圍廣,例如大部分消費品。②`非技術(shù)性或者制造成本和售價差異小的商品,以及不易變質(zhì)及非易碎商品,日用品、標準品等。③企業(yè)自身缺乏市場營銷的技術(shù)和經(jīng)驗,管理能力較差,財力薄弱,對其商品和市場營銷的控制要求不高。(2)長渠道和短渠道策略。銷售渠道按其長度來分類,可以分為若干長度不同的形式,商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到用戶的過程中,經(jīng)過的環(huán)節(jié)越多,銷售渠道就越長;反之就越短。消費品銷售渠道又四種基本的類型:生產(chǎn)者--消費者;生產(chǎn)者--零售商--消費者;生產(chǎn)者--代理商或者批發(fā)商--零售商--消費者;生產(chǎn)者--代理商--批發(fā)商--零售商--消費者。工業(yè)品銷售渠道有三種基本的類型:生產(chǎn)者--工業(yè)品用戶;生產(chǎn)者--代理商或者工業(yè)品經(jīng)銷商--工業(yè)品用戶;生產(chǎn)者--代理商--工業(yè)品經(jīng)銷商--工業(yè)品用戶。企業(yè)決定采用間接式銷售策略后,還要對適用渠道的長短做出選擇。從節(jié)省商品流通費用,加速社會再生產(chǎn)過程的要求出發(fā),應(yīng)當盡量減少中間環(huán)節(jié),選擇短渠道。但是也不要認為中間環(huán)節(jié)越少越好,在多數(shù)情況下,批發(fā)商的作用是生產(chǎn)者和零售商無法替代的。因此,采用長渠道策略還是短渠道策略,必須綜合考慮商品的特點、市場的特點、企業(yè)本身的條件以及策略實施的效果等。一般來講在以下情況下適合采取短渠道銷售策略:①從產(chǎn)品的特點來看,易腐、易損、價格貴、高度時尚、新潮、售后服務(wù)要......
什么是直銷和分銷
直銷和分銷有什么相同和不同之處:
分銷這個名詞是我們從西方引進的概念,在西方經(jīng)濟學(xué)中,分銷的含義是建立銷售渠道的意思,指產(chǎn)品通過一定的渠道銷售給消費者。從這個角度來講,任何一種銷售方式我們都可以把它稱之為稱為分銷。正因為產(chǎn)品必須通過某一種分銷方式才能到達消費者手中,作為現(xiàn)代企業(yè),要在市場競爭中保持基業(yè)長青,就必須潛心研究所有的分銷方式。從分銷發(fā)展的歷史上來看,分銷有三種基本形式:批發(fā)、零售和直銷。
1、批發(fā)一直是企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的有力武器,它是指企業(yè)將產(chǎn)品有計劃的將銷售給若干個銷售單位、部門、網(wǎng)點,也可以一次性的給某個特定消費者銷售大量產(chǎn)品。
2、零售有兩種形式:有店鋪銷售和無店鋪銷售。有店鋪銷售是指通過各種零售店鋪將產(chǎn)品銷售給消費者。
3、無店鋪銷售也就是我們通常所說的直銷,作為最傳統(tǒng)的分銷方式之一,21世紀的直銷已經(jīng)趨向于與體驗營銷相結(jié)合。以顧客的主觀體驗為銷售核心的體驗營銷在貼近消費者的直銷領(lǐng)域有非常大的成長空間。
批發(fā)、零售和直銷三種基本分銷方式的演變,在為分銷研究提出新課題的同時,也給企業(yè)改變傳統(tǒng)分銷方式提供了新的思路。直到現(xiàn)在,代理制、連鎖、直銷,直銷與體驗營銷相結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)分銷方式仍然是眾企業(yè)爭相實踐的主流分銷模式。
一、代理、連鎖和特許經(jīng)營
代理行為作為主流分銷模式之一很早就產(chǎn)生了,但作為一種制度,代理制卻是商品經(jīng)濟高度發(fā)達的產(chǎn)物。通常我們所說的商業(yè)事務(wù)的代理稱為商業(yè)代理,是指代理人為被代理人代理商業(yè)事務(wù)并收取傭金的盈利性商業(yè)活動。商務(wù)代理是連接生產(chǎn)商與市場的橋梁,它能幫助生產(chǎn)企業(yè)迅速打開市場、節(jié)約成本、提高效率。在講求速度經(jīng)營的今天,代理無疑是實現(xiàn)產(chǎn)品最快覆蓋的有效辦法。
根據(jù)代理商代理權(quán)限大小的不同,代理又分為獨家代理、一般代理和總代理。
1、獨家代理是指委托人給予代理人在某一市場(可能以地域、產(chǎn)品、消費者群等區(qū)分)專營權(quán)的代理。以地域劃分的獨家代理是指該代理商在某地區(qū)有獨家代理權(quán),這一地區(qū)的銷售事務(wù)由其負責。
2、一般代理是指不享有專營權(quán)的代理,也就是說廠商不授予代理商在某一地區(qū)、產(chǎn)品上的獨家代理權(quán),代理商之間并無代理區(qū)域劃分,所有的代理商都可以為廠家蒐集訂單,無所謂"越區(qū)代理",在這種情況下,廠家也可在各地直銷、批發(fā)產(chǎn)品,因此也叫做多家代理。
3、所謂總代理是指委托人在指定地區(qū)和一定期限內(nèi)設(shè)立全權(quán)的代理??偞泶砟硰S家某產(chǎn)品在某地區(qū)的銷售事務(wù),同時它有權(quán)指定分代理商,有權(quán)代表廠商處理一些事務(wù),因此總代理商必須是獨家代理商。但是獨家代理商不一定是總代理商,獨家代理商不一定有指定分代理商的權(quán)力。采用代理制的優(yōu)點是可以利用代理商拓展市場,缺點是代理層次增多,易造成管理不善。
二、連鎖經(jīng)營是21世紀最流行的經(jīng)營模式之一,它由若干同行業(yè)店鋪以共同進貨等方式連接起來,共享規(guī)模效益的一種經(jīng)營形態(tài)。連鎖經(jīng)營又分三種類型:正規(guī)連鎖、自由連鎖和特許經(jīng)營。
1、正規(guī)連鎖又稱直營連鎖,是以單一資本直接經(jīng)營一定數(shù)量商店的組織。
2、自由連鎖又稱自愿連鎖,是由各個獨立的零售店共同聯(lián)合起來,統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一制定銷售戰(zhàn)略、統(tǒng)一使用物流及信息設(shè)施,從而結(jié)成的連鎖組織,這是商業(yè)小企業(yè)聯(lián)合對抗大資本的一種形式。
3、特許經(jīng)營是發(fā)源于美國的分銷方式,與正規(guī)連鎖銷售產(chǎn)品或服務(wù)不同,特許經(jīng)營銷售的是特許經(jīng)營權(quán),其本質(zhì)特征是知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓及運作。目前世界上絕大多數(shù)的連鎖企業(yè)是用特許經(jīng)營的方式運營的。
三、直銷進入體驗營銷時代
直銷就是生產(chǎn)商將產(chǎn)品直接銷售給消費者的分銷方式。從這個意義上來說,......
二、營銷策略之渠道策略
營銷策略之渠道策略
企業(yè)營銷渠道的選擇將直接影響到其他的營銷決策,如產(chǎn)品的定價。它同產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略一樣,也是企業(yè)是否能夠成功開拓市場、實現(xiàn)銷售及經(jīng)營目標的重要手段。以下是我整理的營銷策略之渠道策略,希望對大家有所幫助。
分銷渠道策略(Distribution Strategy),指企業(yè)為了使其產(chǎn)品進入目標市場所進行的路徑選擇活動和管理過程。它關(guān)系到企業(yè)在什么地點、什么時間、由什么組織向消費者提供商品和勞務(wù)。企業(yè)應(yīng)選擇經(jīng)濟、合理的分銷渠道,把商品送到目標市場。分銷渠道因素包括渠道的長短、寬窄決策,中間商和選擇以及分銷渠道的分析評價和變革等內(nèi)容。
網(wǎng)絡(luò)營銷渠道功能
與傳統(tǒng)營銷渠道一樣,以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道也應(yīng)具備傳統(tǒng)營銷渠道的功能。營銷渠道是指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供使用或消費這一過程有關(guān)的一整套相互依存的機構(gòu),它涉及到信息溝通、資金轉(zhuǎn)移和事物轉(zhuǎn)移等。根據(jù)知名品牌營銷策劃傳播機構(gòu)品牌聯(lián)播對網(wǎng)絡(luò)營銷渠道策略的劃分,一個完善的網(wǎng)上銷售渠道應(yīng)有三大功能:訂貨功能、結(jié)算功能和配送功能。
(1)訂貨系統(tǒng)。它為消費者提供產(chǎn)品信息,同時方便廠家獲取消費者的需求信息,以求達到供求平衡。一個完善的訂貨系統(tǒng),可以最大限度降低庫存,減少銷售費用。
(2)結(jié)算系統(tǒng)。消費者在購買產(chǎn)品后,可以有多種方式方便地進行付款,因此廠家(商家)應(yīng)有多種結(jié)算方式。當前國外流行的幾種方式有:信用卡、電子貨幣、網(wǎng)上劃款等。而國內(nèi)付款結(jié)算方式主要有:郵局匯款、貨到付款、信用卡等。
(3)配送系統(tǒng)。一般來說,產(chǎn)品分為有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品,對于無形產(chǎn)品如服務(wù)、軟件、音樂等產(chǎn)品可以直接通過網(wǎng)上進行配送,對于有形產(chǎn)品的配送,要涉及到運輸和倉儲問題。國外已經(jīng)形成了專業(yè)的配送公司,如著名的美國聯(lián)邦快遞公司,它的業(yè)務(wù)覆蓋全球,實現(xiàn)全球快速的專遞服務(wù),以致于從事網(wǎng)上直銷的Dell公司將美國貨物的配送業(yè)務(wù)都交給它完成。因此,專業(yè)配送公司的存在是國外網(wǎng)上商店發(fā)展較為迅速的一個原因所在,在美國就有良好的專業(yè)配送服務(wù)體系作為網(wǎng)絡(luò)營銷的支撐。
客戶群體
1、淘寶、拍拍等C店客戶;此類客戶難度低,只要你良好的人脈、技巧、耐心、口才發(fā)揮適當,便可取得;
2、淘寶商城、拍拍商城客戶;此類穩(wěn)定性強,用戶粘性大,但難度也增加,因為具有決策權(quán)的人都在背后,不能直接接觸;
3、獨立B2C平臺;比如京東、當當、凡客等綜合性平臺,但是入駐需要人脈和關(guān)系,難度高;還需要流量和資金,還要庫存、退換貨、結(jié)算等等問題;建議品牌入駐,小商家慎入;
4、獨立網(wǎng)店系統(tǒng);請注意和上條的不同,是獨立的網(wǎng)店而不是平臺。這點和第2點也有相似之處,只是展示平臺不同,一個是擁有流量、競爭激烈的平臺,一個是擁有自身會員,客戶精準的網(wǎng)店;
5、實體店批發(fā)客戶;這類客戶和第1類有相似之處,要采用人海戰(zhàn)術(shù),以量取勝,持之以恒。
客戶溝通
對渠道客戶的管理,最重要的便是溝通;需要及時的處理他們的申請、解決他們的疑問、反饋他們的問題。若經(jīng)常不能解決他們的問題,時常找不到人,那么很大程度上傷害了客戶的感情,對于今后的工作開展產(chǎn)生不良影響,甚至失去這個客戶。那么在與客戶溝通的過程中需要注意以下問題:
(1)溝通時雙方應(yīng)站在對等的基礎(chǔ)上,不要太過于把客戶當上帝,也不要凌駕于客戶之上,雙方平等、互助的溝通方式是最穩(wěn)定、恰當?shù)?
(2)制定分銷機制,進行制度化管理。與客戶溝通的.時候要態(tài)度好,要通人情,進行情感管理,但是在工作上要進行制度管理;該巡查的時候巡查、該處罰的處罰、該獎勵的獎勵,用制度約束客戶行為,減少管理成本;
(3)大客戶由主管級人物掌控、跟進,因為一線員工由于能力、經(jīng)驗、權(quán)限等原因,不能完全掌控全局,所以大客戶最好交由上級處理為佳;
(4)定期總結(jié)渠道客戶的意見、建議、經(jīng)營狀況,并在內(nèi)部開會討論并提升團隊工作狀況。
品牌營銷策略
一、品牌的特征。
品牌出自特定的文化氛圍,賦予每個產(chǎn)品以文化特色。產(chǎn)品不僅是該文化的產(chǎn)物和體系,還是一種傳播手段。文化包含品牌設(shè)計吸收的價值體系,文化特征是決定品牌外在形式的基本原則,它是品牌核心,文化差異是品牌的基礎(chǔ)。
二、品牌戰(zhàn)略設(shè)計。
目標市場分析,對市場細分時可以選擇不同的標準或角度,歸納起來,大致有地理標準、人口標準、購買標準和心理標準。確定目標市場,是在市場細分的基礎(chǔ)上,對這些細分市場進行評估以便確定品牌應(yīng)定的目標市場,細分市場的潛在需求規(guī)模由潛在消費者的數(shù)量、支付能力、價格彈性等因素決定。為確定細分市場的潛在需求規(guī)模,需要對這些因素作定量性趨勢分析。
另一個決定細分市場實際容量的因素是細分市場的潛在競爭者。品牌定位,是針對目標市場確定、建立一個獨特品牌形象并對品牌的整體形象進行設(shè)計、傳播等,從而在目標顧客心中占據(jù)一個獨特的有價值的地位的過程或行動。實施品牌定位可以讓潛在顧客能夠?qū)υ撈放飘a(chǎn)生有益的認識,進而產(chǎn)生品牌偏好和購買行為。
三、品牌的長期戰(zhàn)略。
品牌形象設(shè)計風格,只有始終如一才能謀求長期穩(wěn)定的發(fā)展,不必千篇一律的重復(fù)主題,主題應(yīng)建立在產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)隨時代而變化。廣告投入,是品牌維持長期策略的武器。企業(yè)進行品牌的市場推廣,少不了廣告公司的幫助,而只有“智力型”的廣告公司才能真正幫助客戶創(chuàng)造強大持久的品牌資產(chǎn)。而所謂“智力型”的廣告公司必須有市場預(yù)見力,對消費者的洞察力??刂其N售渠道及防偽措施,就營銷而言,往往是那些直接與用戶和消費者接觸的商家占盡了天時、地利。
所有的營銷活動與市場價值都圍繞品牌展開是品牌時代最本質(zhì)的特點,市場營銷也相應(yīng)的發(fā)展為品牌營銷。擁有品牌就是擁有市場,就是擁有現(xiàn)在和未來,就可以獲得最大的市場價值。
;三、金融營銷的組合分銷渠道策略有哪幾種形式?
組合分銷渠道是指金融機構(gòu)將其分銷策略與4Ps中的其他三種策略產(chǎn)品策略、定價策略和促銷策略相結(jié)合,綜合考慮制定促進金融產(chǎn)品銷售的一種分銷策略。這種策略主要分為三種形式:①分銷策略與金融產(chǎn)品開發(fā)策略相結(jié)合的策略,即金融機構(gòu)根據(jù)金融產(chǎn)品的特征選擇分銷策略;②分銷策略與金融產(chǎn)品定價策略相結(jié)合,根據(jù)金融產(chǎn)品定價策略原則選擇分銷策略;③分銷策略與金融產(chǎn)品促銷策略相結(jié)合,即金融機構(gòu)加大各種促銷力度,通過增加廣告投入或協(xié)助中間商宣傳來促進金融產(chǎn)品的銷售。
四、選擇農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的策略有哪些?
選擇農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的策略主要有:
(1)綜合性分銷渠道策略。即運用多種分銷渠道綜合地推銷自己的產(chǎn)品,通過批發(fā)商把產(chǎn)品分布到各零售點,銷售面十分廣泛,競爭性特別強。適用于日用消費品和生活必需品的銷售。
(2)選擇性分銷渠道策略。由于產(chǎn)品的特殊性,或經(jīng)營者能力的限制以及用戶的偏好等,經(jīng)營者要選擇較為合理的、有效的分銷渠道作為自己產(chǎn)品的理想銷售線路。
(3)獨家分銷渠道策略。在某一特定市場,經(jīng)營者僅選擇一家批發(fā)商或零售商專門銷售其產(chǎn)品,一般情況下,這些經(jīng)銷或代理商不再經(jīng)營其他同類產(chǎn)品。適用于消費品中的選購品,如農(nóng)業(yè)機械。但獨家經(jīng)銷容易因推銷力量不足而失去市場,對生產(chǎn)者和經(jīng)銷商來說,風險都大。
以上介紹的三種策略,隨著情況的變化而變化,有時用一種或兩種策略,有時也可綜合運用。
以上就是關(guān)于分銷渠道的策略有哪些相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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