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新零售的發(fā)展趨勢(新零售模式具體怎么做?。?/h1>
發(fā)布時間:2023-03-09 07:22:40
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大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于新零售的發(fā)展趨勢的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、零售行業(yè)前景如何?
零售行業(yè)前景如何?, 新零售以后的前景如何?
前景看好,《中國網(wǎng)際網(wǎng)路+零售行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會深度研究報告》資料顯示,2010年,我國網(wǎng)路零售規(guī)模還不到1萬億元,僅為0.75萬億元;到2015年時,我國網(wǎng)路零售額已增至3.2萬億元,同比增長31.6%。
新零售主要有兩種模式,一種是電商自上而下,發(fā)揮網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,整合線下零售;一種是實體零售商自下而上,自身供應(yīng)鏈的整合和科技的運用,實現(xiàn)線上、線下深度融合。
線上線下融合發(fā)展,可以充分利用市場資源,提高實體零售業(yè)的運營效率。對已觸及天花板的電商企業(yè)來說,與線下實體零售業(yè)融合也是大勢所趨。
目前來看,新零售將是實體零售業(yè)觸底反彈的關(guān)鍵,但能否憑此擺脫困境還需等待進(jìn)一步驗證。無論如何,國內(nèi)實體零售至少有了新希望。
近幾年來,受人口紅利消退、電子商務(wù)發(fā)展的等因素影響,傳統(tǒng)零售領(lǐng)域表現(xiàn)持續(xù)萎靡,在被稱為“新零售元年”的2017年,中國零售業(yè)現(xiàn)弱復(fù)蘇趨勢,迎5年來首次雙增長。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示,2018年1-2月全國社會消費品零售總額61082億元,同比增長9.7%比上年同期加快0.2個百分點。過去幾年,依托網(wǎng)際網(wǎng)路、大資料,新零售快速興起。這種新零售,既不同于傳統(tǒng)的店鋪式銷售,也不同于單純的電商銷售,而是線上、線下無縫結(jié)合、消費與生產(chǎn)直接對接的一種新型業(yè)態(tài)。
零食行業(yè)前景如何?
看你經(jīng)營那方面,目前很多做散裝休閑零食的鋪面,都是搞加盟型別,前景是有,不過看你選的位置如何了,位置好,周邊能接受消費,那么就適合。整體行業(yè)還是很好的,人離不開吃,記住這點就可以,多看幾個行業(yè),除了吃,穿的行業(yè)也很好,雖然整體競爭激烈,不過戶外這塊還是新興的產(chǎn)業(yè),奧庫戶外商城,直接搜尋了解下。
目前零食行業(yè)前景如何?
很不錯的,潘大俠這兩年很火的,特別是追夢國際。
大健康新零售前景如何?
這幾年大健康和新零售都挺火的哦
家俱銷售行業(yè)前景如何
還行
網(wǎng)路銷售行業(yè)前景如何?
巨大的消費群體與企業(yè)習(xí)慣的變化。首先看下面的調(diào)查結(jié)果:美國IDC于美國時間2月12日公布的全球因特網(wǎng)普及情況調(diào)查結(jié)果顯示,“雖然全球經(jīng)濟(jì)正在衰退,但是因特網(wǎng)人口還是在穩(wěn)步增加。2002年底全球因特網(wǎng)人口將超過6億人”。其中每天上網(wǎng)的人數(shù)將近2億,這個數(shù)字每年還在以30%的速度增長。2006年中國網(wǎng)民過一億,并且正在快速的增長。到2009年底,中國網(wǎng)民達(dá)到了近4億的人數(shù)。位居全球第一。巨大的上網(wǎng)人數(shù),帶來了巨大的商機(jī)。在歐美國家,90%以上的企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站;通過網(wǎng)路尋找自己的客戶、尋找需要的產(chǎn)品,這已經(jīng)成為了習(xí)慣。如果企業(yè)想購買些什么,特別是首次購買時,會先在網(wǎng)上進(jìn)行初步的查詢和選擇,再進(jìn)一步與供應(yīng)者取得聯(lián)絡(luò)。網(wǎng)上巨大的消費群體特別是企業(yè)的商務(wù)習(xí)慣變化,給網(wǎng)路營銷提供了廣闊的空間。網(wǎng)路營銷的跨時空性無疑是一“重型炮彈”,將對整個營銷產(chǎn)生巨大的沖擊。
隨著中國網(wǎng)路營銷的發(fā)展壯大,中國企業(yè)對網(wǎng)路營銷人才的需求不斷加大。網(wǎng)路營銷相關(guān)崗位的需求與日俱增,隨之而來,帶來巨大的從業(yè)機(jī)會,同時,也對從業(yè)者的技能有了新的要求。在這樣的背景下,網(wǎng)路營銷培訓(xùn)也開始發(fā)展。 做先知更要做先行
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)民數(shù)量的激增,網(wǎng)路在人們的日常生活中扮演著越來越重要的角色;同時,網(wǎng)路營銷推廣也憑借其諸多優(yōu)點正在逐漸成為最重要、最有效的營銷推廣方式。
據(jù)統(tǒng)計,在國外,80%的個人和企業(yè)都選擇網(wǎng)路媒介進(jìn)行營銷推廣,并從中獲得了極好的效果。而在中國,雖然選擇“網(wǎng)路營銷”的人只有7~8%,不到國外的十分之一,但僅僅在這選擇了網(wǎng)路營銷的“十分之一”中,都有多半的公司、個人因為網(wǎng)路營銷的強(qiáng)大力量,得以在與對手的競爭中暫露頭角、贏得商機(jī)。
隨著網(wǎng)路影響的進(jìn)一步擴(kuò)大,隨著人們對于網(wǎng)路營銷理解的進(jìn)一步加深,以及越來越多出現(xiàn)的網(wǎng)路營銷推廣的成功案例,人們已經(jīng)開始意識到網(wǎng)路營銷的諸多優(yōu)點并越來越多的通過網(wǎng)路進(jìn)行營銷推廣。
電燈剛剛出現(xiàn)時,沒人覺得它能在世界范圍內(nèi)得到普遍應(yīng)用;
網(wǎng)路剛剛出現(xiàn)時,很多人覺得它只是曇花一現(xiàn)……只有那些敢于天下先、抓住機(jī)會、勇于嘗試的人能在時代的發(fā)展中首先覺醒,繼而掌握先機(jī)、獲得成功。
歷史總是驚人的相似,如今也同樣如此,當(dāng)人們都在觀望時你是否能首先意識到網(wǎng)路營銷的強(qiáng)大力量?當(dāng)人們都在猶豫踟躕時,你是否能利用網(wǎng)路進(jìn)行營銷推廣?現(xiàn)在的一個決定將決定著您人生的起點、事業(yè)的高度。機(jī)遇已經(jīng)出現(xiàn),就看誰能把握。
2016年玻璃加工零售前景如何?
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國玻璃深加工行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,玻璃行業(yè)的發(fā)展與下游市場的發(fā)展密切相關(guān)。近幾年來受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,國家對房地產(chǎn)政策的持續(xù)調(diào)控,使得房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展暫時趨緩,而與房地產(chǎn)相關(guān)連的建材行業(yè)也受到一定的影響。
加工玻璃行業(yè)存在的主要問題:
一是規(guī)模小。我國加工玻璃企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個區(qū)域,與平板玻璃的產(chǎn)業(yè)布局一致。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國涉及玻璃深加工的企業(yè)數(shù)量近萬家,其中規(guī)模以上企業(yè)僅454家。行業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重,企業(yè)良莠不齊,發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新,經(jīng)營上單打獨斗,各自為戰(zhàn)。無法形成規(guī)模優(yōu)勢,浪費了寶貴的資源,不利于行業(yè)的發(fā)展。
二是同質(zhì)化導(dǎo)致市場競爭無序。
平板玻璃行業(yè)的產(chǎn)能過剩,從總量分析是嚴(yán)重過剩,截止2013年底平板玻璃總產(chǎn)能12.5億重箱,實際產(chǎn)量7.8億重量箱,產(chǎn)能利用率不到63%,產(chǎn)能過剩情況相當(dāng)嚴(yán)重;從過剩性質(zhì)分析屬于結(jié)構(gòu)性過剩,一般建筑用普通浮法玻璃嚴(yán)重過剩,而優(yōu)質(zhì)浮法玻璃比例僅為35%,無法滿足高檔加工需要,部分品種還需要進(jìn)口。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為,在當(dāng)下的文明社會里,無論是靜止的樓房還是奔走的汽車,小到家居裝飾裝潢,大到大廈幕墻,都與玻璃產(chǎn)品密不可分。到目前為止,沒有哪種材料能夠替代了玻璃,而玻璃正逐漸替代某種材料。在未來,人們對功能性玻璃的市場需求將快速增長,玻璃的其他用途正不斷得到開發(fā),玻璃深加工不只是利用單一的技術(shù)和方法進(jìn)行生產(chǎn),而是注重多種技術(shù)的結(jié)合,注重在玻璃改性材料方面的研究,從而使玻璃產(chǎn)品向復(fù)合功能型、生態(tài)智慧型的節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展。
花不愁如何認(rèn)為零售行業(yè)的發(fā)展前景
2017年,我國消費品市場持續(xù)穩(wěn)定增長,消費對經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)性作用進(jìn)一步穩(wěn)固增強(qiáng)。2017年全年社會消費品零售總額為366262億元,同比增長10.2%,比上年回落0.2個百分點,保持兩位數(shù)較快增長。今年1-4月份,社會消費品零售總額118817億元,同比增長9.7%,相比2017年全年放緩0.5個百分點。
2017年,零售業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,廣大零售企業(yè)積極主動轉(zhuǎn)型升級、不斷加快創(chuàng)新步伐,零售百強(qiáng)繼續(xù)保持快速增長。2017年中國零售百強(qiáng)銷售規(guī)模達(dá)到6.08萬億元,同比增長26%,增速較2016年上升7.5個百分點,高于社會消費品零售總額增速15.8個百分點。其中7家電商銷售規(guī)模達(dá)到3.57萬億元,同比增速達(dá)到41.2%;6家“實體+電商”型企業(yè)實現(xiàn)了同比15.5%的增速,零售百強(qiáng)中其余87家實體零售企業(yè)同比增長7.5%,增速回暖。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國零售行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》資料顯示,社會消費品零售總額達(dá)36.6萬億元,比上年增長10.2%,連續(xù)第14年保持兩位數(shù)增長,消費品市場規(guī)模穩(wěn)居世界第二。
創(chuàng)新是第一驅(qū)動力,對于消費品市場,2014年中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出我國“模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束,消費拉開檔次,個性化、多樣化消費漸成主流,通過創(chuàng)新供給啟用需求的重要性顯著上升?!绷闶蹣I(yè)的創(chuàng)新,關(guān)鍵是大資料、云端計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智慧等資訊科技的創(chuàng)新,業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,商品和服務(wù)的創(chuàng)新。
通過資訊科技的創(chuàng)新,可以降低物流成本、經(jīng)營成本、管理成本,提高效率、提高競爭能力;通過技術(shù)的創(chuàng)新,可以有力推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,可以更好地滿足消費者多樣化、多層次化、多方面化和個性化的需求;通過商品和服務(wù)的創(chuàng)新,可以刺激潛在消費,提高邊際消費率、擴(kuò)大消費。
在過去我國模仿型排浪式消費的環(huán)境下,業(yè)態(tài)“標(biāo)準(zhǔn)化”“模版式”發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的一個顯著特征。在目前及今后消費拉開檔次,個性化、多樣化消費漸成主流的新環(huán)境下,“模版式”發(fā)展已不能適新形式、滿足新消費,必需加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。
首先,要解決消費者追求差異化的商品與服務(wù)和零售商提供標(biāo)準(zhǔn)化、模版式經(jīng)營之間的矛盾問題;其次,零售商要掌握商品的定價權(quán),要擁有自己獨特的商品,以取得市場上的優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新方面,中小零售企業(yè)是創(chuàng)新的主體、生力軍,國家在政策上也要重視占市場主體90%以上的中小零售企業(yè)的創(chuàng)新,通過全行業(yè)的積極主動創(chuàng)新推動我國零售業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。
零售業(yè)之所以稱之為零售業(yè),是因為其對實物商品進(jìn)行了零售。雖然目前及今后,一些零售業(yè)態(tài)加快和“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營,但不能缺少實物商品的零售,沒有實物商品的零售,也就不能稱之為零售業(yè)態(tài)。這次我國零售業(yè)變革的一個重要原因,就是居民日益增長的對高品質(zhì)商品的需求與我國零售業(yè)高品質(zhì)商品、高性價比商品、創(chuàng)新性商品供給不足的矛盾,因此,我國零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一個重要方向就是要加快提升商品品質(zhì),加大高品質(zhì)商品、高性價比商品、創(chuàng)新性商品(包括綠色、資訊、智慧等新理念、新科技、新功用的商品)的供給。
隨著我國關(guān)稅的下調(diào)和對外開放力度的加大,我國將迎來進(jìn)口商品的新時代,國內(nèi)外商品價差也將進(jìn)一步縮小,進(jìn)口商品也進(jìn)一步更加豐富,我國居民能將更加方便的購買到海外的高品質(zhì)商品、高性價比商品、創(chuàng)新性商品高性價比商品,這也將促進(jìn)我國零售商和國內(nèi)品牌生產(chǎn)商加速提升產(chǎn)品品質(zhì)。
企業(yè)發(fā)展的歸根結(jié)底的核心問題,是贏利問題。目前,我國消費品市場已從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變中速發(fā)展時期,我國零售業(yè)特別是大型零售企業(yè),2012年以前一直保持平均20%左右的高速增長,2017年,中華全國商業(yè)資訊中心統(tǒng)計的全國百家大型零售企業(yè)零售額僅增長2.8%,從發(fā)展趨勢看,我國消費品市場的增長速度是逐步回落的。因此當(dāng)前及今后,零售企業(yè)面臨的一個關(guān)鍵問題是在低速增長環(huán)境下,如何贏利的問題。
零售企業(yè)特別是實體零售企業(yè),要保持贏利,一是降低成本,二是保持銷售的穩(wěn)定增長,這就需要應(yīng)用現(xiàn)代資訊科技來解決。當(dāng)前世界已進(jìn)入資訊科技革命時代,網(wǎng)際網(wǎng)路、大資料、云端計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智慧等現(xiàn)代資訊科技快速發(fā)展,這些技術(shù)我國已走在發(fā)展的前列,網(wǎng)上零售已得到很好很廣泛的應(yīng)用,這些現(xiàn)代資訊科技實體零售業(yè)的加快應(yīng)用是必然的發(fā)展趨勢,是建設(shè)高效的供應(yīng)鏈,降低成本增強(qiáng)體驗,滿足消費者多樣化、個性化需求的重要、關(guān)鍵、有效的解決技術(shù)手段。
當(dāng)前我國居民消費升級的特征,一是對商品品質(zhì)需求的提高,二是服務(wù)性消費快速增長。零售業(yè)應(yīng)順應(yīng)消費趨勢,加快與“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)的深度融合。一是購物中心、城市綜合體等,加快餐飲、文化、旅游、體育、養(yǎng)老、教育、娛樂等業(yè)態(tài)的經(jīng)營,一些便利店、社群商業(yè)也加快餐飲、養(yǎng)老等服務(wù)性業(yè)態(tài)的融合經(jīng)營;二是一些文化、體育等場所融入相關(guān)商品的零售;三是一些旅游景點,加快零售店鋪和經(jīng)營商品的升級;四是零售業(yè)加強(qiáng)與重大文化、體育等重大賽事、活動的聯(lián)動,加大相關(guān)商品的促銷;五是零售業(yè)和“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)加快共同開發(fā)相關(guān)商品;六是一些“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍零售業(yè)。以服務(wù)性消費帶動商品性消費,以商品性消費促進(jìn)服務(wù)性消費,推動我國零售業(yè)、服務(wù)業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。
多樣化、多方面化、多層次化、個性化需求是我國未來消費發(fā)展的大趨勢,且消費需求的變化進(jìn)一步加快。滿足這種需求趨勢和變化的特征,就需要渠道、業(yè)態(tài)模式的多樣化、多方面化、多層次化。過去幾年,網(wǎng)上平臺式零售雖然快速發(fā)展,但由于其在滿足多樣化、個性化、體驗化需求以及在促進(jìn)商品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、誠信水平提高等方面的弱點和局限性,就像過去小商品批發(fā)交易市場的快速發(fā)展,不能取代零售的主渠道地位一樣,網(wǎng)上平臺式零售同樣不能取代實體零售的主渠道、主力軍地位。
從一定程度來看,網(wǎng)上平臺式零售,是接過了小商品批發(fā)交易市場的衣缽,是小商品批發(fā)交易市場的翻版,只不過是加上了資訊科技的工具,但就其核心內(nèi)容——商品銷售來說,由于平臺上眾多的零售主體而造成的管理困難,以及消費者對其低價格的偏好,使其發(fā)展難以很好地符合國家提升商品品質(zhì)的政策,難以很好滿足消費者對商品品質(zhì)提高的需求。
而在這次零售業(yè)大變中,零售業(yè)變革的一個重要內(nèi)容就是提升商品品質(zhì),創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式,來滿足消費者對商品品質(zhì)提升的需求,來滿足市場多樣化、多方面化、多層次化、個性化發(fā)展大趨勢。同時實體零售在增加就業(yè)、繁榮城市、促進(jìn)人文交流等方面也有更大更廣更重要的作用和意義,實體零售將再次進(jìn)入更高水平的活躍發(fā)展期,仍是促進(jìn)商品品質(zhì)提高的重大主流力量,仍是滿足多樣化、個性化需求的主渠道、主力軍。
二、2020年新零售的趨勢是什么?
一、全渠道購物將成為新常態(tài)
全渠道零售是指為購物者提供跨渠道和設(shè)備的一致體驗。隨著移動設(shè)備和語音助手的普及,到2021年全渠道客戶的數(shù)量將會增加。
使用工具來確保終端在線零售流程的個性化和全面的電商體驗。提供各種購買選項,例如在線購買,在實體店提貨;在實體店購買,選擇送貨上門;在線購買,送貨上門。
二、直播成為重要的傳播媒介
實時流媒體在2020年對消費者的購物行為產(chǎn)生了更大的影響,并將在2021年繼續(xù)在中國電子商務(wù)市場中發(fā)揮越來越重要的作用。這種銷售媒介類似于電視購物(例如QVC),但在21世紀(jì)得到了升級。直播可以讓觀眾融入到購物場景中,相對于傳統(tǒng)的圖文介紹,直播以視頻和實時互動的方式呈現(xiàn)更有優(yōu)勢,觀眾可以通過在線鏈接在觀看視頻的同時購買商品。
三、社交商務(wù)成為常態(tài)化購物方式
“社交商務(wù)”理念已成為中國微電商行業(yè)的新常態(tài)。當(dāng)精明的營銷人員采取線上銷售,并將之與社交媒體相結(jié)合時,社交商務(wù)就會發(fā)生。采用社交商務(wù)的主要驅(qū)動力是降獲客成本。
一個典型的例子是團(tuán)購社交商業(yè)。上市僅三年,拼多多就發(fā)展成為中國第三大電子商務(wù)平臺。拼多多以低價格提供團(tuán)購交易,這激勵用戶在社交媒體上與朋友和家人分享優(yōu)惠。另一個例子是微信社交商務(wù)。基于微信生態(tài)的新商業(yè)模式提供了廣泛的"熟人"客戶群(如朋友圈和社群)和廣泛的覆蓋面(如訂閱消息、優(yōu)惠券分發(fā)、獨家客戶服務(wù)互動/內(nèi)容營銷等),降低了進(jìn)入壁壘,幫助品牌維護(hù)私域流量。
四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)勢介入線下零售
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依舊是強(qiáng)勢拓展線下,經(jīng)過幾年的發(fā)展,部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于線下零售已經(jīng)擁有一定的專業(yè)性,所以在戰(zhàn)略、策略上會采用更為專業(yè)的方式方法。比如京東在2020年,對于京東之家和京東專賣店的加盟,就采用了更為靈活的方式,很多加盟商都能夠通過京東品牌獲得較好的租金優(yōu)惠。據(jù)悉阿里、京東等有電商巨頭都有鋪路線下實體門店。
三、新零售趨勢下,無人售貨機(jī)的發(fā)展前景
無人售貨機(jī)在國內(nèi)已經(jīng)有近20年的發(fā)展 歷史 ,一線城市覆蓋率較廣,部分二線城市也只能在人群密集的地方可以看到,如地鐵口、車站、機(jī)場等,直到2017年零售業(yè)格局的改變,無人售貨機(jī)才真正登上快速發(fā)展的列車,而且在發(fā)展的道路上一發(fā)不可收拾。那么新零售商業(yè)形態(tài)下,是否包含無人智能售貨機(jī)這樣的垂直形態(tài)?
1、現(xiàn)階段新零售創(chuàng)新的動力和目標(biāo)
目前主流的線下零售企業(yè),其人工、場地租金成本擠占利潤空間尚未造成對利潤的大幅度侵蝕,但卻處于可預(yù)計的持續(xù)增長趨勢,在整體增長放緩的大趨勢下,人工成本最終一定會成為一個待解決的痛點,將來的“人”也一定會越來越“貴”,如果從這個方向考慮就有必要去解決它,那么未來的新零售則會附帶自動化、無人化的場景屬性,并朝著終極的“智慧化”(懂你想要什么,提前自動化生產(chǎn)和運輸準(zhǔn)備好)努力。技術(shù)驅(qū)動“降本增效和用戶體驗及場景服務(wù)升級”,是現(xiàn)階段新零售創(chuàng)新的動力和目標(biāo)。
2、無人零售在新零售趨勢背景下存在的價值
阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾鳴說過:“未來無人售貨機(jī)會變成一個,在特定場景下百米內(nèi)觸達(dá)用戶的mini超市,利用智能硬件的優(yōu)勢與用戶交互,完成一次云+端的重構(gòu)。有點像iphone+APP的大爆炸!這是一個非常讓人期待的未來!”
其作為內(nèi)含了一系列“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)庫+人工智能”的基礎(chǔ)商業(yè)設(shè)施,未來的無人零售機(jī),會因地制宜,在不同區(qū)域、不同人群、不同地點場景下實現(xiàn)千人千面的“感知用戶訴求、智能生產(chǎn)、智能下單選品、智能運輸、機(jī)器補(bǔ)貨、智能售賣”等更全面智慧的零售商業(yè)鏈條,包含了生產(chǎn)、運輸、運營、銷售等全部商業(yè)鏈路。
“用戶會有比現(xiàn)階段更大地接近內(nèi)心所需所想的商品,以及更極致、更便捷的消費場景提供更好的服務(wù)體驗”,這是長遠(yuǎn)的主要目標(biāo),隨著技術(shù)的發(fā)展也一定可以實現(xiàn),只不過實現(xiàn)的百分比在不同的 社會 發(fā)展階段數(shù)字不一樣,從這一大方向來看,無人零售機(jī)在新零售的趨勢背景下,是有存在的必要性和合理性,其價值不可替代。但現(xiàn)如今,只是滿足了即時性和便捷性的一部分訴求。
3、可能的發(fā)展趨勢
從用戶體驗和消費場景來看,無人機(jī)器最重要是滿足且具備“即時性”的優(yōu)勢價值,在某些人流量少、較為寬廣的景點內(nèi)投放無人售貨機(jī),提供飲料、補(bǔ)充能量的爆款商品,確實有著即時性消費的場景必要性,這是現(xiàn)如今有人值守的零售場景下無法覆蓋的成本優(yōu)勢。
在現(xiàn)今市場中獨占鰲頭,在現(xiàn)有技術(shù)中做到頂級,趣云 科技 一直在前行,堅持深耕無人機(jī)新零售行業(yè)垂直領(lǐng)域。
總體來說,現(xiàn)有技術(shù)的無人售貨機(jī)并不是最終市場形態(tài), 科技 技術(shù)發(fā)展將逐步完善現(xiàn)有服務(wù),期待見到最終實現(xiàn)從“按需生產(chǎn),倉儲物流自動運輸、自動終端配送、自動補(bǔ)貨上架、自動售賣的全程智能自動化”。
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四、新零售未來的發(fā)展趨勢有哪些
1、精準(zhǔn)定位
基于大數(shù)據(jù)海量數(shù)據(jù)與分析技術(shù)的支持,零售企業(yè)能夠?qū)蛻暨M(jìn)行群體細(xì)分,精準(zhǔn)的定位用戶群體,然后了解這個用戶群體的具體需求,根據(jù)需求來設(shè)定不同的消費場景體驗,這樣才能夠真正地做到了解用戶,將新零售平臺和用戶緊密地結(jié)合在一起,為未來的發(fā)展搶占先機(jī)。
2、線上線下相互融合
隨著新零售模式的逐步落地,線上與線下將從以前的相對獨立、沖突逐漸轉(zhuǎn)化為相互融合、促進(jìn),其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實體店終端形成真正的結(jié)合,從而完成電商平臺和實體零售店面的融合升級,電子商務(wù)的表現(xiàn)形式和商業(yè)模式也會發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。
3、和科技的融合
互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的不斷發(fā)展,零售行業(yè)從商品的生產(chǎn)到消費,都能夠?qū)崿F(xiàn)有效的監(jiān)控,零售商得以實現(xiàn)對于商品生產(chǎn)的控制,實現(xiàn)零庫存的經(jīng)營,這種變化對零售行業(yè)起到了減負(fù)的作用,將直接推動行業(yè)的高速發(fā)展。
4、強(qiáng)化用戶體驗
在互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展的背景下,消費者自我意識更強(qiáng),特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下,人們對消費的關(guān)注點已經(jīng)不再僅僅局限于價格等方面,而是更多的注重對消費過程的體驗。因此,探索運用新零售模式來升級消費購物體驗,推進(jìn)消費購物方式的變革,構(gòu)建零售業(yè)的全渠道生態(tài)格局,將會成為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。
以上就是關(guān)于新零售的發(fā)展趨勢相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于新零售的發(fā)展趨勢的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、零售行業(yè)前景如何?
零售行業(yè)前景如何?, 新零售以后的前景如何?
前景看好,《中國網(wǎng)際網(wǎng)路+零售行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會深度研究報告》資料顯示,2010年,我國網(wǎng)路零售規(guī)模還不到1萬億元,僅為0.75萬億元;到2015年時,我國網(wǎng)路零售額已增至3.2萬億元,同比增長31.6%。
新零售主要有兩種模式,一種是電商自上而下,發(fā)揮網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,整合線下零售;一種是實體零售商自下而上,自身供應(yīng)鏈的整合和科技的運用,實現(xiàn)線上、線下深度融合。
線上線下融合發(fā)展,可以充分利用市場資源,提高實體零售業(yè)的運營效率。對已觸及天花板的電商企業(yè)來說,與線下實體零售業(yè)融合也是大勢所趨。
目前來看,新零售將是實體零售業(yè)觸底反彈的關(guān)鍵,但能否憑此擺脫困境還需等待進(jìn)一步驗證。無論如何,國內(nèi)實體零售至少有了新希望。
近幾年來,受人口紅利消退、電子商務(wù)發(fā)展的等因素影響,傳統(tǒng)零售領(lǐng)域表現(xiàn)持續(xù)萎靡,在被稱為“新零售元年”的2017年,中國零售業(yè)現(xiàn)弱復(fù)蘇趨勢,迎5年來首次雙增長。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示,2018年1-2月全國社會消費品零售總額61082億元,同比增長9.7%比上年同期加快0.2個百分點。過去幾年,依托網(wǎng)際網(wǎng)路、大資料,新零售快速興起。這種新零售,既不同于傳統(tǒng)的店鋪式銷售,也不同于單純的電商銷售,而是線上、線下無縫結(jié)合、消費與生產(chǎn)直接對接的一種新型業(yè)態(tài)。
零食行業(yè)前景如何?
看你經(jīng)營那方面,目前很多做散裝休閑零食的鋪面,都是搞加盟型別,前景是有,不過看你選的位置如何了,位置好,周邊能接受消費,那么就適合。整體行業(yè)還是很好的,人離不開吃,記住這點就可以,多看幾個行業(yè),除了吃,穿的行業(yè)也很好,雖然整體競爭激烈,不過戶外這塊還是新興的產(chǎn)業(yè),奧庫戶外商城,直接搜尋了解下。
目前零食行業(yè)前景如何?
很不錯的,潘大俠這兩年很火的,特別是追夢國際。
大健康新零售前景如何?
這幾年大健康和新零售都挺火的哦
家俱銷售行業(yè)前景如何
還行
網(wǎng)路銷售行業(yè)前景如何?
巨大的消費群體與企業(yè)習(xí)慣的變化。首先看下面的調(diào)查結(jié)果:美國IDC于美國時間2月12日公布的全球因特網(wǎng)普及情況調(diào)查結(jié)果顯示,“雖然全球經(jīng)濟(jì)正在衰退,但是因特網(wǎng)人口還是在穩(wěn)步增加。2002年底全球因特網(wǎng)人口將超過6億人”。其中每天上網(wǎng)的人數(shù)將近2億,這個數(shù)字每年還在以30%的速度增長。2006年中國網(wǎng)民過一億,并且正在快速的增長。到2009年底,中國網(wǎng)民達(dá)到了近4億的人數(shù)。位居全球第一。巨大的上網(wǎng)人數(shù),帶來了巨大的商機(jī)。在歐美國家,90%以上的企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站;通過網(wǎng)路尋找自己的客戶、尋找需要的產(chǎn)品,這已經(jīng)成為了習(xí)慣。如果企業(yè)想購買些什么,特別是首次購買時,會先在網(wǎng)上進(jìn)行初步的查詢和選擇,再進(jìn)一步與供應(yīng)者取得聯(lián)絡(luò)。網(wǎng)上巨大的消費群體特別是企業(yè)的商務(wù)習(xí)慣變化,給網(wǎng)路營銷提供了廣闊的空間。網(wǎng)路營銷的跨時空性無疑是一“重型炮彈”,將對整個營銷產(chǎn)生巨大的沖擊。
隨著中國網(wǎng)路營銷的發(fā)展壯大,中國企業(yè)對網(wǎng)路營銷人才的需求不斷加大。網(wǎng)路營銷相關(guān)崗位的需求與日俱增,隨之而來,帶來巨大的從業(yè)機(jī)會,同時,也對從業(yè)者的技能有了新的要求。在這樣的背景下,網(wǎng)路營銷培訓(xùn)也開始發(fā)展。 做先知更要做先行
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)民數(shù)量的激增,網(wǎng)路在人們的日常生活中扮演著越來越重要的角色;同時,網(wǎng)路營銷推廣也憑借其諸多優(yōu)點正在逐漸成為最重要、最有效的營銷推廣方式。
據(jù)統(tǒng)計,在國外,80%的個人和企業(yè)都選擇網(wǎng)路媒介進(jìn)行營銷推廣,并從中獲得了極好的效果。而在中國,雖然選擇“網(wǎng)路營銷”的人只有7~8%,不到國外的十分之一,但僅僅在這選擇了網(wǎng)路營銷的“十分之一”中,都有多半的公司、個人因為網(wǎng)路營銷的強(qiáng)大力量,得以在與對手的競爭中暫露頭角、贏得商機(jī)。
隨著網(wǎng)路影響的進(jìn)一步擴(kuò)大,隨著人們對于網(wǎng)路營銷理解的進(jìn)一步加深,以及越來越多出現(xiàn)的網(wǎng)路營銷推廣的成功案例,人們已經(jīng)開始意識到網(wǎng)路營銷的諸多優(yōu)點并越來越多的通過網(wǎng)路進(jìn)行營銷推廣。
電燈剛剛出現(xiàn)時,沒人覺得它能在世界范圍內(nèi)得到普遍應(yīng)用;
網(wǎng)路剛剛出現(xiàn)時,很多人覺得它只是曇花一現(xiàn)……只有那些敢于天下先、抓住機(jī)會、勇于嘗試的人能在時代的發(fā)展中首先覺醒,繼而掌握先機(jī)、獲得成功。
歷史總是驚人的相似,如今也同樣如此,當(dāng)人們都在觀望時你是否能首先意識到網(wǎng)路營銷的強(qiáng)大力量?當(dāng)人們都在猶豫踟躕時,你是否能利用網(wǎng)路進(jìn)行營銷推廣?現(xiàn)在的一個決定將決定著您人生的起點、事業(yè)的高度。機(jī)遇已經(jīng)出現(xiàn),就看誰能把握。
2016年玻璃加工零售前景如何?
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國玻璃深加工行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示,玻璃行業(yè)的發(fā)展與下游市場的發(fā)展密切相關(guān)。近幾年來受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,國家對房地產(chǎn)政策的持續(xù)調(diào)控,使得房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展暫時趨緩,而與房地產(chǎn)相關(guān)連的建材行業(yè)也受到一定的影響。
加工玻璃行業(yè)存在的主要問題:
一是規(guī)模小。我國加工玻璃企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個區(qū)域,與平板玻璃的產(chǎn)業(yè)布局一致。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國涉及玻璃深加工的企業(yè)數(shù)量近萬家,其中規(guī)模以上企業(yè)僅454家。行業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重,企業(yè)良莠不齊,發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新,經(jīng)營上單打獨斗,各自為戰(zhàn)。無法形成規(guī)模優(yōu)勢,浪費了寶貴的資源,不利于行業(yè)的發(fā)展。
二是同質(zhì)化導(dǎo)致市場競爭無序。
平板玻璃行業(yè)的產(chǎn)能過剩,從總量分析是嚴(yán)重過剩,截止2013年底平板玻璃總產(chǎn)能12.5億重箱,實際產(chǎn)量7.8億重量箱,產(chǎn)能利用率不到63%,產(chǎn)能過剩情況相當(dāng)嚴(yán)重;從過剩性質(zhì)分析屬于結(jié)構(gòu)性過剩,一般建筑用普通浮法玻璃嚴(yán)重過剩,而優(yōu)質(zhì)浮法玻璃比例僅為35%,無法滿足高檔加工需要,部分品種還需要進(jìn)口。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為,在當(dāng)下的文明社會里,無論是靜止的樓房還是奔走的汽車,小到家居裝飾裝潢,大到大廈幕墻,都與玻璃產(chǎn)品密不可分。到目前為止,沒有哪種材料能夠替代了玻璃,而玻璃正逐漸替代某種材料。在未來,人們對功能性玻璃的市場需求將快速增長,玻璃的其他用途正不斷得到開發(fā),玻璃深加工不只是利用單一的技術(shù)和方法進(jìn)行生產(chǎn),而是注重多種技術(shù)的結(jié)合,注重在玻璃改性材料方面的研究,從而使玻璃產(chǎn)品向復(fù)合功能型、生態(tài)智慧型的節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展。
花不愁如何認(rèn)為零售行業(yè)的發(fā)展前景
2017年,我國消費品市場持續(xù)穩(wěn)定增長,消費對經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)性作用進(jìn)一步穩(wěn)固增強(qiáng)。2017年全年社會消費品零售總額為366262億元,同比增長10.2%,比上年回落0.2個百分點,保持兩位數(shù)較快增長。今年1-4月份,社會消費品零售總額118817億元,同比增長9.7%,相比2017年全年放緩0.5個百分點。
2017年,零售業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,廣大零售企業(yè)積極主動轉(zhuǎn)型升級、不斷加快創(chuàng)新步伐,零售百強(qiáng)繼續(xù)保持快速增長。2017年中國零售百強(qiáng)銷售規(guī)模達(dá)到6.08萬億元,同比增長26%,增速較2016年上升7.5個百分點,高于社會消費品零售總額增速15.8個百分點。其中7家電商銷售規(guī)模達(dá)到3.57萬億元,同比增速達(dá)到41.2%;6家“實體+電商”型企業(yè)實現(xiàn)了同比15.5%的增速,零售百強(qiáng)中其余87家實體零售企業(yè)同比增長7.5%,增速回暖。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國零售行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》資料顯示,社會消費品零售總額達(dá)36.6萬億元,比上年增長10.2%,連續(xù)第14年保持兩位數(shù)增長,消費品市場規(guī)模穩(wěn)居世界第二。
創(chuàng)新是第一驅(qū)動力,對于消費品市場,2014年中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出我國“模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束,消費拉開檔次,個性化、多樣化消費漸成主流,通過創(chuàng)新供給啟用需求的重要性顯著上升?!绷闶蹣I(yè)的創(chuàng)新,關(guān)鍵是大資料、云端計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智慧等資訊科技的創(chuàng)新,業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,商品和服務(wù)的創(chuàng)新。
通過資訊科技的創(chuàng)新,可以降低物流成本、經(jīng)營成本、管理成本,提高效率、提高競爭能力;通過技術(shù)的創(chuàng)新,可以有力推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新;通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新,可以更好地滿足消費者多樣化、多層次化、多方面化和個性化的需求;通過商品和服務(wù)的創(chuàng)新,可以刺激潛在消費,提高邊際消費率、擴(kuò)大消費。
在過去我國模仿型排浪式消費的環(huán)境下,業(yè)態(tài)“標(biāo)準(zhǔn)化”“模版式”發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的一個顯著特征。在目前及今后消費拉開檔次,個性化、多樣化消費漸成主流的新環(huán)境下,“模版式”發(fā)展已不能適新形式、滿足新消費,必需加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。
首先,要解決消費者追求差異化的商品與服務(wù)和零售商提供標(biāo)準(zhǔn)化、模版式經(jīng)營之間的矛盾問題;其次,零售商要掌握商品的定價權(quán),要擁有自己獨特的商品,以取得市場上的優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新方面,中小零售企業(yè)是創(chuàng)新的主體、生力軍,國家在政策上也要重視占市場主體90%以上的中小零售企業(yè)的創(chuàng)新,通過全行業(yè)的積極主動創(chuàng)新推動我國零售業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。
零售業(yè)之所以稱之為零售業(yè),是因為其對實物商品進(jìn)行了零售。雖然目前及今后,一些零售業(yè)態(tài)加快和“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營,但不能缺少實物商品的零售,沒有實物商品的零售,也就不能稱之為零售業(yè)態(tài)。這次我國零售業(yè)變革的一個重要原因,就是居民日益增長的對高品質(zhì)商品的需求與我國零售業(yè)高品質(zhì)商品、高性價比商品、創(chuàng)新性商品供給不足的矛盾,因此,我國零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的一個重要方向就是要加快提升商品品質(zhì),加大高品質(zhì)商品、高性價比商品、創(chuàng)新性商品(包括綠色、資訊、智慧等新理念、新科技、新功用的商品)的供給。
隨著我國關(guān)稅的下調(diào)和對外開放力度的加大,我國將迎來進(jìn)口商品的新時代,國內(nèi)外商品價差也將進(jìn)一步縮小,進(jìn)口商品也進(jìn)一步更加豐富,我國居民能將更加方便的購買到海外的高品質(zhì)商品、高性價比商品、創(chuàng)新性商品高性價比商品,這也將促進(jìn)我國零售商和國內(nèi)品牌生產(chǎn)商加速提升產(chǎn)品品質(zhì)。
企業(yè)發(fā)展的歸根結(jié)底的核心問題,是贏利問題。目前,我國消費品市場已從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變中速發(fā)展時期,我國零售業(yè)特別是大型零售企業(yè),2012年以前一直保持平均20%左右的高速增長,2017年,中華全國商業(yè)資訊中心統(tǒng)計的全國百家大型零售企業(yè)零售額僅增長2.8%,從發(fā)展趨勢看,我國消費品市場的增長速度是逐步回落的。因此當(dāng)前及今后,零售企業(yè)面臨的一個關(guān)鍵問題是在低速增長環(huán)境下,如何贏利的問題。
零售企業(yè)特別是實體零售企業(yè),要保持贏利,一是降低成本,二是保持銷售的穩(wěn)定增長,這就需要應(yīng)用現(xiàn)代資訊科技來解決。當(dāng)前世界已進(jìn)入資訊科技革命時代,網(wǎng)際網(wǎng)路、大資料、云端計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智慧等現(xiàn)代資訊科技快速發(fā)展,這些技術(shù)我國已走在發(fā)展的前列,網(wǎng)上零售已得到很好很廣泛的應(yīng)用,這些現(xiàn)代資訊科技實體零售業(yè)的加快應(yīng)用是必然的發(fā)展趨勢,是建設(shè)高效的供應(yīng)鏈,降低成本增強(qiáng)體驗,滿足消費者多樣化、個性化需求的重要、關(guān)鍵、有效的解決技術(shù)手段。
當(dāng)前我國居民消費升級的特征,一是對商品品質(zhì)需求的提高,二是服務(wù)性消費快速增長。零售業(yè)應(yīng)順應(yīng)消費趨勢,加快與“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)的深度融合。一是購物中心、城市綜合體等,加快餐飲、文化、旅游、體育、養(yǎng)老、教育、娛樂等業(yè)態(tài)的經(jīng)營,一些便利店、社群商業(yè)也加快餐飲、養(yǎng)老等服務(wù)性業(yè)態(tài)的融合經(jīng)營;二是一些文化、體育等場所融入相關(guān)商品的零售;三是一些旅游景點,加快零售店鋪和經(jīng)營商品的升級;四是零售業(yè)加強(qiáng)與重大文化、體育等重大賽事、活動的聯(lián)動,加大相關(guān)商品的促銷;五是零售業(yè)和“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)加快共同開發(fā)相關(guān)商品;六是一些“文旅體健康養(yǎng)”等產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍零售業(yè)。以服務(wù)性消費帶動商品性消費,以商品性消費促進(jìn)服務(wù)性消費,推動我國零售業(yè)、服務(wù)業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。
多樣化、多方面化、多層次化、個性化需求是我國未來消費發(fā)展的大趨勢,且消費需求的變化進(jìn)一步加快。滿足這種需求趨勢和變化的特征,就需要渠道、業(yè)態(tài)模式的多樣化、多方面化、多層次化。過去幾年,網(wǎng)上平臺式零售雖然快速發(fā)展,但由于其在滿足多樣化、個性化、體驗化需求以及在促進(jìn)商品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、誠信水平提高等方面的弱點和局限性,就像過去小商品批發(fā)交易市場的快速發(fā)展,不能取代零售的主渠道地位一樣,網(wǎng)上平臺式零售同樣不能取代實體零售的主渠道、主力軍地位。
從一定程度來看,網(wǎng)上平臺式零售,是接過了小商品批發(fā)交易市場的衣缽,是小商品批發(fā)交易市場的翻版,只不過是加上了資訊科技的工具,但就其核心內(nèi)容——商品銷售來說,由于平臺上眾多的零售主體而造成的管理困難,以及消費者對其低價格的偏好,使其發(fā)展難以很好地符合國家提升商品品質(zhì)的政策,難以很好滿足消費者對商品品質(zhì)提高的需求。
而在這次零售業(yè)大變中,零售業(yè)變革的一個重要內(nèi)容就是提升商品品質(zhì),創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式,來滿足消費者對商品品質(zhì)提升的需求,來滿足市場多樣化、多方面化、多層次化、個性化發(fā)展大趨勢。同時實體零售在增加就業(yè)、繁榮城市、促進(jìn)人文交流等方面也有更大更廣更重要的作用和意義,實體零售將再次進(jìn)入更高水平的活躍發(fā)展期,仍是促進(jìn)商品品質(zhì)提高的重大主流力量,仍是滿足多樣化、個性化需求的主渠道、主力軍。
二、2020年新零售的趨勢是什么?
一、全渠道購物將成為新常態(tài)
全渠道零售是指為購物者提供跨渠道和設(shè)備的一致體驗。隨著移動設(shè)備和語音助手的普及,到2021年全渠道客戶的數(shù)量將會增加。
使用工具來確保終端在線零售流程的個性化和全面的電商體驗。提供各種購買選項,例如在線購買,在實體店提貨;在實體店購買,選擇送貨上門;在線購買,送貨上門。
二、直播成為重要的傳播媒介
實時流媒體在2020年對消費者的購物行為產(chǎn)生了更大的影響,并將在2021年繼續(xù)在中國電子商務(wù)市場中發(fā)揮越來越重要的作用。這種銷售媒介類似于電視購物(例如QVC),但在21世紀(jì)得到了升級。直播可以讓觀眾融入到購物場景中,相對于傳統(tǒng)的圖文介紹,直播以視頻和實時互動的方式呈現(xiàn)更有優(yōu)勢,觀眾可以通過在線鏈接在觀看視頻的同時購買商品。
三、社交商務(wù)成為常態(tài)化購物方式
“社交商務(wù)”理念已成為中國微電商行業(yè)的新常態(tài)。當(dāng)精明的營銷人員采取線上銷售,并將之與社交媒體相結(jié)合時,社交商務(wù)就會發(fā)生。采用社交商務(wù)的主要驅(qū)動力是降獲客成本。
一個典型的例子是團(tuán)購社交商業(yè)。上市僅三年,拼多多就發(fā)展成為中國第三大電子商務(wù)平臺。拼多多以低價格提供團(tuán)購交易,這激勵用戶在社交媒體上與朋友和家人分享優(yōu)惠。另一個例子是微信社交商務(wù)。基于微信生態(tài)的新商業(yè)模式提供了廣泛的"熟人"客戶群(如朋友圈和社群)和廣泛的覆蓋面(如訂閱消息、優(yōu)惠券分發(fā)、獨家客戶服務(wù)互動/內(nèi)容營銷等),降低了進(jìn)入壁壘,幫助品牌維護(hù)私域流量。
四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)勢介入線下零售
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依舊是強(qiáng)勢拓展線下,經(jīng)過幾年的發(fā)展,部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于線下零售已經(jīng)擁有一定的專業(yè)性,所以在戰(zhàn)略、策略上會采用更為專業(yè)的方式方法。比如京東在2020年,對于京東之家和京東專賣店的加盟,就采用了更為靈活的方式,很多加盟商都能夠通過京東品牌獲得較好的租金優(yōu)惠。據(jù)悉阿里、京東等有電商巨頭都有鋪路線下實體門店。
三、新零售趨勢下,無人售貨機(jī)的發(fā)展前景
無人售貨機(jī)在國內(nèi)已經(jīng)有近20年的發(fā)展 歷史 ,一線城市覆蓋率較廣,部分二線城市也只能在人群密集的地方可以看到,如地鐵口、車站、機(jī)場等,直到2017年零售業(yè)格局的改變,無人售貨機(jī)才真正登上快速發(fā)展的列車,而且在發(fā)展的道路上一發(fā)不可收拾。那么新零售商業(yè)形態(tài)下,是否包含無人智能售貨機(jī)這樣的垂直形態(tài)?
1、現(xiàn)階段新零售創(chuàng)新的動力和目標(biāo)
目前主流的線下零售企業(yè),其人工、場地租金成本擠占利潤空間尚未造成對利潤的大幅度侵蝕,但卻處于可預(yù)計的持續(xù)增長趨勢,在整體增長放緩的大趨勢下,人工成本最終一定會成為一個待解決的痛點,將來的“人”也一定會越來越“貴”,如果從這個方向考慮就有必要去解決它,那么未來的新零售則會附帶自動化、無人化的場景屬性,并朝著終極的“智慧化”(懂你想要什么,提前自動化生產(chǎn)和運輸準(zhǔn)備好)努力。技術(shù)驅(qū)動“降本增效和用戶體驗及場景服務(wù)升級”,是現(xiàn)階段新零售創(chuàng)新的動力和目標(biāo)。
2、無人零售在新零售趨勢背景下存在的價值
阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾鳴說過:“未來無人售貨機(jī)會變成一個,在特定場景下百米內(nèi)觸達(dá)用戶的mini超市,利用智能硬件的優(yōu)勢與用戶交互,完成一次云+端的重構(gòu)。有點像iphone+APP的大爆炸!這是一個非常讓人期待的未來!”
其作為內(nèi)含了一系列“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)庫+人工智能”的基礎(chǔ)商業(yè)設(shè)施,未來的無人零售機(jī),會因地制宜,在不同區(qū)域、不同人群、不同地點場景下實現(xiàn)千人千面的“感知用戶訴求、智能生產(chǎn)、智能下單選品、智能運輸、機(jī)器補(bǔ)貨、智能售賣”等更全面智慧的零售商業(yè)鏈條,包含了生產(chǎn)、運輸、運營、銷售等全部商業(yè)鏈路。
“用戶會有比現(xiàn)階段更大地接近內(nèi)心所需所想的商品,以及更極致、更便捷的消費場景提供更好的服務(wù)體驗”,這是長遠(yuǎn)的主要目標(biāo),隨著技術(shù)的發(fā)展也一定可以實現(xiàn),只不過實現(xiàn)的百分比在不同的 社會 發(fā)展階段數(shù)字不一樣,從這一大方向來看,無人零售機(jī)在新零售的趨勢背景下,是有存在的必要性和合理性,其價值不可替代。但現(xiàn)如今,只是滿足了即時性和便捷性的一部分訴求。
3、可能的發(fā)展趨勢
從用戶體驗和消費場景來看,無人機(jī)器最重要是滿足且具備“即時性”的優(yōu)勢價值,在某些人流量少、較為寬廣的景點內(nèi)投放無人售貨機(jī),提供飲料、補(bǔ)充能量的爆款商品,確實有著即時性消費的場景必要性,這是現(xiàn)如今有人值守的零售場景下無法覆蓋的成本優(yōu)勢。
在現(xiàn)今市場中獨占鰲頭,在現(xiàn)有技術(shù)中做到頂級,趣云 科技 一直在前行,堅持深耕無人機(jī)新零售行業(yè)垂直領(lǐng)域。
總體來說,現(xiàn)有技術(shù)的無人售貨機(jī)并不是最終市場形態(tài), 科技 技術(shù)發(fā)展將逐步完善現(xiàn)有服務(wù),期待見到最終實現(xiàn)從“按需生產(chǎn),倉儲物流自動運輸、自動終端配送、自動補(bǔ)貨上架、自動售賣的全程智能自動化”。
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四、新零售未來的發(fā)展趨勢有哪些
1、精準(zhǔn)定位
基于大數(shù)據(jù)海量數(shù)據(jù)與分析技術(shù)的支持,零售企業(yè)能夠?qū)蛻暨M(jìn)行群體細(xì)分,精準(zhǔn)的定位用戶群體,然后了解這個用戶群體的具體需求,根據(jù)需求來設(shè)定不同的消費場景體驗,這樣才能夠真正地做到了解用戶,將新零售平臺和用戶緊密地結(jié)合在一起,為未來的發(fā)展搶占先機(jī)。
2、線上線下相互融合
隨著新零售模式的逐步落地,線上與線下將從以前的相對獨立、沖突逐漸轉(zhuǎn)化為相互融合、促進(jìn),其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實體店終端形成真正的結(jié)合,從而完成電商平臺和實體零售店面的融合升級,電子商務(wù)的表現(xiàn)形式和商業(yè)模式也會發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。
3、和科技的融合
互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的不斷發(fā)展,零售行業(yè)從商品的生產(chǎn)到消費,都能夠?qū)崿F(xiàn)有效的監(jiān)控,零售商得以實現(xiàn)對于商品生產(chǎn)的控制,實現(xiàn)零庫存的經(jīng)營,這種變化對零售行業(yè)起到了減負(fù)的作用,將直接推動行業(yè)的高速發(fā)展。
4、強(qiáng)化用戶體驗
在互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展的背景下,消費者自我意識更強(qiáng),特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下,人們對消費的關(guān)注點已經(jīng)不再僅僅局限于價格等方面,而是更多的注重對消費過程的體驗。因此,探索運用新零售模式來升級消費購物體驗,推進(jìn)消費購物方式的變革,構(gòu)建零售業(yè)的全渠道生態(tài)格局,將會成為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。
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