共享經(jīng)濟(jì)對(duì)設(shè)計(jì)的影響（共享經(jīng)濟(jì)對(duì)設(shè)計(jì)的影響有哪些）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)對(duì)設(shè)計(jì)的影響的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà)：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、如期分期淺談什么是共享經(jīng)濟(jì)以及共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)

• 2、共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)

• 3、共享經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

• 4、共享經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式產(chǎn)生哪些沖擊

一、如期分期淺談什么是共享經(jīng)濟(jì)以及共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)

一、共享經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵

共享經(jīng)濟(jì)的典型案例是 Airbnb ，人們將自己的起居室與游客分享，因此共享經(jīng)濟(jì)的直觀形式是人們將閑置物品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分享給他人使用，并且獲得回報(bào)。如果共享經(jīng)濟(jì)只限于此，那么確如某知名學(xué)家說(shuō)，所謂共享經(jīng)濟(jì)，其實(shí)就是出租，何必再造一個(gè)新概念呢？然而出租并不能涵蓋共享經(jīng)濟(jì)的全部形式，比如兼職行為就是勞動(dòng)力的共享，但并非出租，又如汽車(chē)4S店將自身作為汽車(chē)電商平臺(tái)的線(xiàn)下提車(chē)點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn)，也是一種新型合作與共享，這顯然比租賃更加復(fù)雜。

那么共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵到底是什么？我認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)基礎(chǔ)，首先是各類(lèi)生產(chǎn)資料、耐用消費(fèi)品非常充足，出現(xiàn)閑置；其次是這些資源可以通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化、碎片化。在此基礎(chǔ)上，一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以將這些資源更高效、更靈活的組織起來(lái)，滿(mǎn)足人們的衣食住行等各方面需求。概況的說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)是一種利用信息技術(shù)開(kāi)展的新型生產(chǎn)活動(dòng)組織方式。

二、共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

我們提到兼職也屬于共享經(jīng)濟(jì)，那么我們就從兼職入手來(lái)談?wù)劰蚕斫?jīng)濟(jì)背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。與“兼職”對(duì)應(yīng)的是“全職”，也就是說(shuō)勞動(dòng)者與企業(yè)形成穩(wěn)固的雇傭關(guān)系，勞動(dòng)者成為企業(yè)內(nèi)部用行政命令調(diào)動(dòng)的人力資源。打個(gè)比方，兼職往往需要完成一 項(xiàng)明 確的任務(wù)，完成任務(wù)后就可以得到相應(yīng)報(bào)酬，這更多是一次市場(chǎng)交易行為。而上班則通常沒(méi)有明確的任務(wù)，而是根據(jù)上級(jí)的指示不斷完成工作，這更多的是執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的行政命令。

說(shuō)到這里，就不得不提到企業(yè)形成的原因。在本專(zhuān)欄此前的文章《信息的權(quán)屬：區(qū)塊鏈與信息社會(huì)》中，我們提到諾 貝爾 經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅納德·哈里·科斯（Ronald H. Coase）率先提出了企業(yè)存在的原因。為了實(shí)現(xiàn)資源的流動(dòng)和配置，可以通過(guò)市場(chǎng)交易的方式，也可以通過(guò)行政命令的方式。當(dāng)市場(chǎng)交易成本高于企業(yè)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)成本時(shí)，企業(yè)便產(chǎn)生了。企業(yè)的存在正是為了節(jié)約市場(chǎng)交易費(fèi)用，即用費(fèi)用較低的企業(yè)內(nèi)交易代替費(fèi)用較高的市場(chǎng)交易。

哪些因素決定了市場(chǎng)交易成本的高低呢？首先包括明確的產(chǎn)權(quán)和便于計(jì)量?？扑固岬剑瑸榱丝梢越灰?，資源需要有明確的產(chǎn)權(quán)。比如現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)村土地是集體所有，產(chǎn)權(quán)不夠明確，就會(huì)為交易帶來(lái)很大的困難。此外，1974年諾 貝爾 經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈耶克在《知識(shí)在社會(huì)中的應(yīng)用》一文中提到，資源能夠交易的前提是可以被準(zhǔn)確的計(jì)量，比如工人的計(jì)件工資、租車(chē)按行駛里程收費(fèi)等都可以比較準(zhǔn)確的計(jì)量，但是一幅字畫(huà)、一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值卻比較模糊，這也使得交易定價(jià)變得困難。除此以外，生產(chǎn)活動(dòng)的不確定性、資源描述的難度、交易雙方信息傳遞難度等因素，也會(huì)影響交易成本。

如果交易成本很高，不能通過(guò)市場(chǎng)交易來(lái)配置這類(lèi)資源，那么只能把這些資源納入企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)企業(yè)的行政命令來(lái)配置這類(lèi)資源。比如技術(shù)專(zhuān)家?guī)椭髽I(yè)檢修設(shè)備故障，他的勞動(dòng)值多少錢(qián)？很難準(zhǔn)確計(jì)量。設(shè)備發(fā)生故障的頻率不確定，故障的復(fù)雜程度也不透明。所以企業(yè)很難與專(zhuān)家就每次檢修支付報(bào)酬（也就是進(jìn)行交易），還不如聘請(qǐng)專(zhuān)家為顧問(wèn)，每年支付固定的顧問(wèn)費(fèi)，不管出現(xiàn)什么故障專(zhuān)家都要負(fù)責(zé)（也就是行政命令）。

然而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，一些原本難以計(jì)量的資源，現(xiàn)在可以信息化、便于計(jì)量了。這就降低了交易成本，這得這些資源可以從企業(yè)或個(gè)人的控制中重新釋放出來(lái)，通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行配置。比如在Airbnb上，我們可以看到房間的照片、地理位置、其他用戶(hù)的點(diǎn)評(píng)等信息，這都有助于用戶(hù)判斷是否值得為房間買(mǎi)單，降低了計(jì)量的難度。房間的配置。這是又如在 豬八戒網(wǎng) 上，設(shè)計(jì)師通過(guò)網(wǎng)站接活，幫助企業(yè)完成設(shè)計(jì)工作，企業(yè)主可以看到設(shè)計(jì)師的過(guò)往作品、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)點(diǎn)評(píng)等信息，而且可以接受多位設(shè)計(jì)師的報(bào)價(jià)，這也降低了企業(yè)評(píng)判和定價(jià)的難度。這是設(shè)計(jì)勞務(wù)的配置。

企業(yè)或個(gè)人的控制是一種獨(dú)占，而通過(guò)市場(chǎng)配置則體現(xiàn)了共享。資源便于計(jì)量，就可以碎片化，靈活組合、按需調(diào)配，這就是共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。但是這些分散化、碎片化的資源需要組合在一起才能形成完整的產(chǎn)品，而消費(fèi)者自己很難去組合這么多資源（或者說(shuō)是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)），所以就需要出現(xiàn)一個(gè)新的組織者。比如互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)就組織起眾多設(shè)計(jì)師、泥瓦匠、木工、電工等，為用戶(hù)提供整體裝修服務(wù)。而要組織這么多分散化的資源，就必須依靠一套強(qiáng)大的信息系統(tǒng)。因此，信息技術(shù)一方面讓資源碎片化，另一方面又賦予組織者更強(qiáng)的組織能力，這兩方面的整體才是共享經(jīng)濟(jì)的核心。

我們看到，共享經(jīng)濟(jì)的反映了信息技術(shù)對(duì)商業(yè)活動(dòng)組織形式的深刻影響。此前很多人只關(guān)注資源的碎片化，忽略了資源的新型組織方式，對(duì)未來(lái)信息社會(huì)商業(yè)形態(tài)的認(rèn)識(shí)是片面的。

三、共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新實(shí)踐——O2O與SaaS的未來(lái)

理論上，我們認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)反映了未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織方式，那么實(shí)踐上，這種組織方式是如何實(shí)現(xiàn)的呢？一種商業(yè)模式都包含供給側(cè)和需求側(cè)，共享經(jīng)濟(jì)更多的是一種供給側(cè)的組織方式，調(diào)動(dòng)分散化、碎片化的生產(chǎn)要素，組合起來(lái)為消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)。而這項(xiàng)工作，是由產(chǎn)業(yè)鏈上新出現(xiàn)的成員完成的，我們過(guò)去把這個(gè)新的組織者稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”。

起初，這個(gè)新成員是從流通環(huán)節(jié)切入的，也就誕生的電子商務(wù)。無(wú)論B2B、C2C還是B2C等名目繁多的概念，其關(guān)注的都是產(chǎn)品的流通。在此階段，誕生的互聯(lián)網(wǎng)巨頭是淘寶、京東、 餓了么 、美團(tuán)、 滴滴 等。以“ 餓了么 ”為例，它為眾多餐廳安裝了客戶(hù)端，每當(dāng)有用戶(hù)訂餐，餐廳里就會(huì)響起那熟悉的女聲——“你有新的 餓了么 訂單，請(qǐng)盡快查收”，接下來(lái)就是餐廳大廚一頓煎炒烹炸、鍋碗瓢盆。 餓了么 只在乎怎么把外賣(mài)交給消費(fèi)者，這是流通環(huán)節(jié)，至于菜是怎么炒出來(lái)的、用了什么油，這其實(shí)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，餓了么是不在乎的。

然而，只關(guān)注流通環(huán)節(jié)的問(wèn)題在于很難控制產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，尤其對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品和服務(wù)，要在生產(chǎn)流程的每一步進(jìn)行質(zhì)量控制，所以這個(gè)新成員正在逐漸進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這也就誕生了O2O和SaaS。SaaS是Software as a Service（“軟件即服務(wù)”）的縮寫(xiě)，它的用戶(hù)主要是企業(yè)。這里軟件是形式，服務(wù)才是本質(zhì)，可以說(shuō)沒(méi)有通過(guò)軟件提供服務(wù)的SaaS都是耍流氓。怎樣通過(guò)軟件提供服務(wù)呢？其實(shí)就是把服務(wù)者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思想、能力都融入了軟件的功能和 程序 邏輯里，與SaaS用戶(hù)（企業(yè)）的業(yè)務(wù)流程緊密融合，幫助SaaS的使用者更好的完成業(yè)務(wù)活動(dòng)。這也是SaaS和傳統(tǒng)ERP的本質(zhì)區(qū)別，ERP只有記錄功能，而SaaS有指導(dǎo)能力。因此，SaaS指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)完成好每一步生產(chǎn)流程，從而進(jìn)入了產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為企業(yè)活動(dòng)的組織者。

由于進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，SaaS背后的運(yùn)營(yíng)者可以組織起更復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)，比如為產(chǎn)業(yè)鏈上下游不同企業(yè)提供SaaS、指導(dǎo)他們各自的生產(chǎn)流程，而組合起來(lái)則是SaaS組織了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。這一切的前提是產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的資源分散化、碎片化、可計(jì)量、易描述，這是信息技術(shù)的功效，而這種新型組織方式通過(guò)信息技術(shù)滲透進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，比傳統(tǒng)的市場(chǎng)交易、合格供應(yīng)商等組織方式更精準(zhǔn)、更靈活、更高效。

在經(jīng)歷了2015年的資本泡沫后，O2O和SaaS似乎被資本棄入了冷宮，然而恰恰是在這種情況下，一些SaaS服務(wù)企業(yè)逐漸找到了方向，真正融入到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，成為生產(chǎn)活動(dòng)的組織者。在筆者公司投資和關(guān)注的企業(yè)中，就有多家這樣的企業(yè)，他們可能屬于旅游、教育、醫(yī)療、汽車(chē)出行等不 同行 業(yè)，但它們有共同的特征，成長(zhǎng)軌跡也互相具有借鑒意義。盡管目前他們還大都是無(wú)名小卒，但我相信他們之中會(huì)有下一個(gè)阿里、 滴滴 。

四、從共享經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì)

以上，SaaS實(shí)現(xiàn)了供給側(cè)的新型組織方式，一旦它與需求側(cè)的新型組織方式相結(jié)合（不同于線(xiàn)下店、互聯(lián)網(wǎng)中心化網(wǎng)站被動(dòng)等待消費(fèi)者上門(mén)，還將出現(xiàn)其他流量組織方式，此不贅述，以后專(zhuān)文討論），就會(huì)迸發(fā)出更具活力的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新型組織方式，連同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需的新要素，則構(gòu)成了信息社會(huì)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，我們稱(chēng)之為“信息經(jīng)濟(jì)”。O2O、SaaS受到追捧又受到質(zhì)疑，這不是共享經(jīng)濟(jì)的落幕，而是信息社會(huì)的大幕正在緩緩拉開(kāi)。

二、共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)

Uber、Airbnb、Facebook、維基百科、嘀嘀打車(chē)、Youbube、股權(quán)眾籌等被稱(chēng)為是共享經(jīng)濟(jì)的典型案例。

1、 存在剩余價(jià)值。即分享者擁有對(duì)某種東西多余的使用價(jià)值，這是共享經(jīng)濟(jì)存在的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有存在剩余，才可分享。

2、 重在使用權(quán)分享。共享經(jīng)濟(jì)是在不影響所有權(quán)的情況下，對(duì)于某一種東西的使用權(quán)的分享，分享的范圍可以是物質(zhì)的，比如汽車(chē)、房屋、圖書(shū)等等，也可以是非物質(zhì)的，比如一段視頻、一段感受等等。

3、 接近零成本的分享渠道。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)達(dá)，讓交易或分享的成本接近于零，是其存在的技術(shù)前提，無(wú)限降低的分享成本，是激發(fā)分享經(jīng)濟(jì)誕生的基礎(chǔ)。

三、共享經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

國(guó)內(nèi)主要共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)公司：目前國(guó)內(nèi)主要共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)公司有優(yōu)客工場(chǎng)、怪獸充電、滴滴出行、哈啰出行、自如等。

本文核心數(shù)據(jù)：共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額、共享經(jīng)濟(jì)主要細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況、共享辦公市場(chǎng)交易額、國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)及收入情況、共享住宿收入占全國(guó)住宿業(yè)客房收入的比重

共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年增長(zhǎng)

共享經(jīng)濟(jì)是指擁有閑置資源的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，將資源使用權(quán)有償讓渡給他人，讓渡者獲取回報(bào)，分享者通過(guò)分享他人的閑置資源創(chuàng)造價(jià)值。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及及應(yīng)用，我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)迎來(lái)高速發(fā)展，2021年國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額已經(jīng)達(dá)到36881億元，同比增長(zhǎng)9.2%。

共享經(jīng)濟(jì)涉及領(lǐng)域廣泛，可分為交通出行、房屋住宿、知識(shí)技能、生活服務(wù)、共享醫(yī)療、共享辦公和生產(chǎn)能力等。從2021年各領(lǐng)域市場(chǎng)交易額變化趨勢(shì)上看，共享辦公交易額增長(zhǎng)幅度最大，較2020年增長(zhǎng)26.2%;共享住宿交易額發(fā)生下跌，較2020年減少3.8%。

后疫情時(shí)代共享辦公行業(yè)回暖

共享辦公，又叫做柔性辦公、短租辦公、聯(lián)合辦公空間，也被稱(chēng)為創(chuàng)客空間或眾創(chuàng)空間，脫胎于美國(guó)“WeWork”的共享式辦公室，是一種為降低辦公室租賃成本而進(jìn)行共享辦公空間的辦公模式。近年來(lái)共享辦公發(fā)展較快，2019年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到227億元，2020年受疫情影響企業(yè)停工停產(chǎn)，共享辦公市場(chǎng)有所下滑。后疫情時(shí)代，隨著辦公需求大幅回流，以及靈活辦公模式的興起，推動(dòng)了共享辦公市場(chǎng)快速回暖，2021年我國(guó)共享辦公市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到212億元。

疫情沖擊下共享住宿需求仍下滑

疫情沖擊下，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)受到重創(chuàng)，2020年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)和旅游收入大幅下滑，2021年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)復(fù)蘇緩慢，旅游人數(shù)和旅游收入雖然較2020年有所上漲，但僅為2019年的一半左右。

作為和旅游業(yè)密切關(guān)聯(lián)的行業(yè)，受疫情影響，共享住宿行業(yè)面臨巨大增長(zhǎng)壓力。2021年共享住宿收入占全國(guó)住宿業(yè)客房收入的比重約為5.9%，同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。此外，近年來(lái)共享住宿行業(yè)野蠻生長(zhǎng)，行業(yè)監(jiān)管模式亟待規(guī)范與創(chuàng)新，日趨嚴(yán)格的監(jiān)管政策也對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)產(chǎn)生了不小的影響。

以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《全球及中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與典型案例分析報(bào)告》。

四、共享經(jīng)濟(jì)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式產(chǎn)生哪些沖擊

共享經(jīng)濟(jì)是指擁有閑置資源的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，將資源使用權(quán)有償讓渡給他人，讓渡者獲取回報(bào)，分享者通過(guò)分享他人的閑置資源創(chuàng)造價(jià)值。共享經(jīng)濟(jì)將激活金融業(yè)?！板X(qián)”的共享可以促進(jìn)社會(huì)財(cái)富流動(dòng)，提高社會(huì)財(cái)富的循環(huán)效率，擴(kuò)大人們消費(fèi)需求，滿(mǎn)足更多人的利益。在這樣的前提下，提供金融服務(wù)的專(zhuān)業(yè)的持牌機(jī)構(gòu)，需要轉(zhuǎn)型為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息提供平臺(tái)。就是消除資金提供方與資金需求方之間冗長(zhǎng)的中介環(huán)節(jié)，讓雙方最直接地交易。

溫馨提示：以上解釋僅供參考。

應(yīng)答時(shí)間：2021-09-10，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。

[平安銀行我知道]想要知道更多？快來(lái)看“平安銀行我知道”吧~

https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

以上就是關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)對(duì)設(shè)計(jì)的影響相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

推薦閱讀：

共享單車(chē)管理建議措施（共享單車(chē)管理建議措施有哪些）

共享汽車(chē)怎么收費(fèi)（附近哪里有共享汽車(chē)）

共享社區(qū)設(shè)計(jì)理念核心（共享社區(qū)設(shè)計(jì)理念核心是什么）

蘇州廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)施工（蘇州廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)施工招標(biāo)）

景觀設(shè)計(jì)名稱(chēng)（景觀設(shè)計(jì)類(lèi)型）