自媒體未來十年發(fā)展?fàn)顩r（自媒體未來十年發(fā)展?fàn)顩r怎么寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于自媒體未來十年發(fā)展?fàn)顩r的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、這幾年自媒體行業(yè)發(fā)展不錯(cuò)，它到底還能走多遠(yuǎn)？

• 2、互聯(lián)網(wǎng)自媒體發(fā)展的新趨勢(shì)？

• 3、媒體未來發(fā)展趨勢(shì)

• 4、自媒體該怎么做？詳解自媒體的發(fā)展趨勢(shì)

一、這幾年自媒體行業(yè)發(fā)展不錯(cuò)，它到底還能走多遠(yuǎn)？

我覺得自媒體還是可以走相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間的，不過現(xiàn)在自媒體企業(yè)或者個(gè)人發(fā)布的內(nèi)容并沒有什么價(jià)值，這種現(xiàn)象不被管理的話，自媒體的存活也肯定會(huì)受到很大的威脅的。盡管自媒體現(xiàn)在的數(shù)量很多，但是黑心錢收多了總歸要受到懲罰的。

01.自媒體現(xiàn)在的內(nèi)容質(zhì)量堪憂。

大家都知道現(xiàn)在的網(wǎng)上自媒體作者或者企業(yè)每天或者每段時(shí)間發(fā)布的一些內(nèi)容都可能是復(fù)制剽竊，可能還有很多水文，這些內(nèi)容都是非常沒有營(yíng)養(yǎng)的。很多自媒體的內(nèi)容現(xiàn)在都非常的水，并不能滿足讀者觀眾對(duì)于高質(zhì)量的追求或者對(duì)于問題的求解。一旦這種情況持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)，沒有了閱讀量這個(gè)自媒體就很難經(jīng)營(yíng)了。所以盡管自媒體的數(shù)量非常多，但也經(jīng)不住自媒體人員的“作”。

02.自媒體人員為了錢寫黑通稿被法律制裁。

現(xiàn)在我們?cè)诰W(wǎng)上沖浪的時(shí)候，就會(huì)看到很多明星的黑通稿，這些通稿很可能就是這些自媒體人收了黑心錢。當(dāng)然，一位的做這種虧心事就會(huì)被明星或者企業(yè)告上法庭，這些自媒體不僅要面臨帳號(hào)永久被封的風(fēng)險(xiǎn)還可能要接受巨額罰款甚至牢獄之災(zāi)。所以一旦自媒體發(fā)的黑通稿太多太過分，它的存活一定會(huì)非常艱難。這就是它為了錢和流量付出的代價(jià)。

03.自媒體的門檻非常低，自媒體人素質(zhì)堪憂。

現(xiàn)在的很多自媒體人甚至都是文盲，他們發(fā)布的很多內(nèi)容都是非常低俗的。但是自媒體的門檻就是這么低的，它接收了很多沒有接受過義務(wù)教育的人，這些人發(fā)布的很多內(nèi)容都非常低俗。當(dāng)然也會(huì)有人去吹捧這種低俗。盡管如此，一旦被高層發(fā)現(xiàn)它也是沒有辦法存活的。

所以自媒體想走的更遠(yuǎn)就一定要加強(qiáng)管理，制約自身。

二、互聯(lián)網(wǎng)自媒體發(fā)展的新趨勢(shì)？

互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展六大新趨勢(shì)

一、移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、智能化

1994年4月20號(hào)互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入我國(guó)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革和推動(dòng)下，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了以新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等門戶網(wǎng)站為代表的門戶時(shí)代，以新浪微博和微信為代表的社交媒體時(shí)代，目前已經(jīng)進(jìn)入以今日頭條和一點(diǎn)資訊為代表的智能媒體時(shí)代。智能媒體時(shí)代的典型代表是創(chuàng)立于2012年的今日頭條，其主要特征是移動(dòng)化、數(shù)據(jù)化和智能化，鑒于今日頭條代表著互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展新趨勢(shì)且取得了巨大成功，近年來，互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛掀起向今日頭條學(xué)習(xí)和對(duì)標(biāo)的風(fēng)潮，這種現(xiàn)象可以簡(jiǎn)稱為“頭條化”。除了網(wǎng)易、搜狐、阿里UC之外，在中國(guó)最擅長(zhǎng)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的騰訊也開始向今日頭條學(xué)習(xí)。具體到騰訊，一是抽調(diào)懂技術(shù)和產(chǎn)品的帥才親自掛帥，由著名的產(chǎn)品經(jīng)理、騰訊COO任宇昕親自操盤；二是把OMG定位為技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)內(nèi)容分發(fā)部門。一方面網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群下快報(bào)產(chǎn)品部更名為興趣閱讀產(chǎn)品部，職責(zé)調(diào)整為負(fù)責(zé)興趣閱讀產(chǎn)品天天快報(bào)的研發(fā)運(yùn)營(yíng)推廣工作，快報(bào)的個(gè)性化推薦技術(shù)建設(shè)和體驗(yàn)優(yōu)化，以及快報(bào)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)工作；另一方面網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群下成立內(nèi)容平臺(tái)部，負(fù)責(zé)搭建公司級(jí)內(nèi)容開放平臺(tái)，包括內(nèi)容合作體系、內(nèi)容生態(tài)體系，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系、內(nèi)容數(shù)據(jù)體系、內(nèi)容品類體系、內(nèi)容特征體系等工作，建立公司級(jí)安全，健康，完善的內(nèi)容生態(tài)，支持公司各大平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)需求。

1.移動(dòng)化

在3G尤其是4G技術(shù)的推動(dòng)以及大規(guī)模商用和滲透下，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從PC互聯(lián)網(wǎng)快速進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，移動(dòng)紅利成為互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展的重要紅利。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第40次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2017年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億，占全球網(wǎng)民總數(shù)的五分之一，互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.24億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%。目前，移動(dòng)紅利基本上被今日頭條、微信、微博、快手等互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)平臺(tái)和媒體瓜分殆盡，移動(dòng)化已經(jīng)成為標(biāo)配和操作系統(tǒng)。

2.數(shù)據(jù)化

伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展和日益成熟，一方面可以對(duì)數(shù)字化內(nèi)容數(shù)據(jù)化，通過對(duì)數(shù)字化內(nèi)容打上顆粒度很細(xì)的標(biāo)簽，內(nèi)容可以更好地結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)容的價(jià)值也能帶到最大程度的挖掘；另一方面可以對(duì)用戶進(jìn)行全方位、多層次、深度的標(biāo)簽化，進(jìn)而更好地了解用戶的消費(fèi)行為和潛在價(jià)值。從商業(yè)價(jià)值的角度，用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于受眾和網(wǎng)民。從某種意義上講，只有大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)之后才有真正的用戶概念，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，只有受眾而沒有用戶，在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有網(wǎng)民也沒有用戶。當(dāng)前，智能媒體正在快速迭代傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站，根本原因就在于傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站“用戶連接失效”。

3.智能化

門戶網(wǎng)站興起之后，在給我們帶來豐富、多元的海量信息的同時(shí)，也給我們帶來了“信息過載”的世紀(jì)級(jí)難題，隨著每個(gè)人的好友越來越越多，社交媒體也越來越重，F(xiàn)acebook、Twitter等社交媒體用社交關(guān)系推薦來解決信息過載的辦法也已經(jīng)失靈，而唯有基于大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)之上的智能信息匹配才能有效解決信息過載難題，即在用戶個(gè)性化、定制化的信息需求和豐富多元的海量信息之間通過科學(xué)的算法推薦來實(shí)現(xiàn)高效匹配。

從目前發(fā)展來看，移動(dòng)化紅利已過，而數(shù)據(jù)化和智能化紅利還有很大空間和潛力可挖，所以所有的互聯(lián)網(wǎng)媒體紛紛向數(shù)據(jù)化和智能化轉(zhuǎn)型也就理所當(dāng)然了。

二、從CTC（Copy to China）到CFC（Copy from China）

1.前期我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體采取的多是CTC模式

在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，美國(guó)一直是互聯(lián)網(wǎng)新模式和商業(yè)模式領(lǐng)先者和創(chuàng)新者，1994年楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅在美國(guó)創(chuàng)立了雅虎，也開啟了門戶網(wǎng)站模式1996年4月12日，雅虎以13美元的發(fā)行價(jià)在納斯達(dá)克證券交易所掛牌上市。此后，我國(guó)的新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)等紛紛把“門戶網(wǎng)站模式”引入中國(guó)，并成功在美國(guó)上市。除了以新浪網(wǎng)等為代表的門戶模式，阿里巴巴為代表的電子商務(wù)模式，百度為代表的信息搜索模式，新浪微博、微信等都可以或多或少地看到亞馬遜、谷歌、Twitter和Facebook等的影子。在CTC模式下，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體的實(shí)力與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比差距懸殊，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)媒體基本蜷縮在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被動(dòng)防御，而不可能像亞馬遜、谷歌、Facebook等縱橫四海、在世界范圍內(nèi)跑馬圈地。

2.CFC開始成為潮流

首先，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體實(shí)力快速增強(qiáng)。得益于國(guó)內(nèi)規(guī)模龐大、縱深寬廣的市場(chǎng)，快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和全面發(fā)展的社會(huì)，非對(duì)稱管制的互聯(lián)網(wǎng)政策以及對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景的創(chuàng)新性理解，阿里巴巴、騰訊、百度、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)媒體狂飆猛進(jìn)，用戶數(shù)、收入、凈利潤(rùn)、技術(shù)能力都飛速成長(zhǎng)，已經(jīng)成為世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要力量。尤其值得一提的是，創(chuàng)立于2012年的今日頭條，完全采取基于最新的大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，引領(lǐng)了世界互聯(lián)網(wǎng)的新趨勢(shì)。經(jīng)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和中國(guó)復(fù)雜場(chǎng)景錘煉的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，在世界互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)上實(shí)力更為強(qiáng)勁、心態(tài)上更加自信、主動(dòng)權(quán)也更強(qiáng)。雖然我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體取得了很大發(fā)展，但是其主要市場(chǎng)還是主要集中在只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)媒體這種“二八效應(yīng)”特別顯著的行業(yè)來說，如果不通過有效的國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)軍另外五分之四的國(guó)際市場(chǎng)，就會(huì)被美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭越拉越遠(yuǎn)。

其次，阿里巴巴、騰訊和百度和今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在國(guó)內(nèi)取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)之后，紛紛從防御國(guó)門到主動(dòng)開辟海外戰(zhàn)場(chǎng)，吹響了反擊戰(zhàn)的號(hào)角，代表著新時(shí)代的新趨勢(shì)。一是阿里國(guó)際化布局主要集中于電商和支付領(lǐng)域，而媒體領(lǐng)域較少。包括耗資2億多美元投資了硅谷的移動(dòng)聊天和視頻通話應(yīng)用Tango、向美國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Magic Leap注資近8億美元、阿里UC將在未來兩年內(nèi)準(zhǔn)備向東南亞地區(qū)投入3000萬美元，扶持該地區(qū)的自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)。二是騰訊在媒體領(lǐng)域進(jìn)行了較大規(guī)模的投資。主要包括2016年12月末全資收購了泰國(guó)最大的門戶網(wǎng)站 Sanook Online （曾在2010 年收購了其近半股份），2012年也購入了韓國(guó)領(lǐng)先的移動(dòng)信息服務(wù)提供商Kakao若干股權(quán)，通過公開市場(chǎng)入股“閱后即焚”視頻社交App SnapChat母公司Snap，持股比例超過12%。

三是新勢(shì)力的代表今日頭條主動(dòng)到北美開辟海外主流市場(chǎng)。早在2015年6月，今日頭條就啟動(dòng)了國(guó)際化戰(zhàn)略，通過自建以及收購的方式在日本、印度、東南亞、北美、巴西等地作了相應(yīng)布局，而其他媒體領(lǐng)域的主要布局包括：2017年11月，完成了對(duì)海外音樂短視頻平臺(tái)Musical.ly 的收購，交易總價(jià)近 10 億美金；2016年10月，以2500萬美金領(lǐng)投印度最大的信息分發(fā)平臺(tái)Dailyhunt的D輪融資；通過資本運(yùn)作的方式控股了印尼一家排名前三的印尼語新聞推薦閱讀平臺(tái)“BABE”；2017年年初通過“資本+技術(shù)輸出”的方式全資收購北美主流短視頻應(yīng)用Flipagram；2017年11月，收購和投資了獵豹移動(dòng)旗下的新聞聚合平臺(tái)News Republic 和直播平臺(tái) Live.me。

第三，主動(dòng)出擊北美主流市場(chǎng)能夠有效提升我國(guó)的國(guó)際傳播能力。當(dāng)前國(guó)際傳播格局出現(xiàn)了本質(zhì)變化，互聯(lián)網(wǎng)成為國(guó)際傳播能力的核心平臺(tái)和競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)。在傳統(tǒng)傳播時(shí)代，美國(guó)借助新聞集團(tuán)、CNN、時(shí)代華納等實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)際傳媒集團(tuán)，在國(guó)際傳播中居于主導(dǎo)地位，其他發(fā)達(dá)國(guó)家也憑借其旗下的國(guó)際傳媒集團(tuán)獲得一定的國(guó)際話語權(quán)。但在互聯(lián)網(wǎng)傳播時(shí)代，美國(guó)借助谷歌、Facebook、Twit ter等在全世界跑馬圈地，而其他國(guó)家則沒有能與之在國(guó)際市場(chǎng)上匹敵的對(duì)手。在這種情況下，美國(guó)的國(guó)際傳播能力相比傳統(tǒng)傳播時(shí)代，實(shí)力更強(qiáng)、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更為顯著。十九大報(bào)告指出，推進(jìn)國(guó)際傳播能力建設(shè)。而今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極進(jìn)軍北美主流市場(chǎng)，構(gòu)建基于移動(dòng)互聯(lián)的新傳播體系和傳播平臺(tái)，能夠?qū)?guó)內(nèi)正能量的故事傳遞給國(guó)際社會(huì)，更好地講好中國(guó)故事，傳播好中國(guó)聲音，有效地提升我國(guó)的國(guó)際傳播能力。

當(dāng)然我們必須清醒認(rèn)識(shí)到的是，目前在技術(shù)、用戶、規(guī)模、實(shí)力等各個(gè)方面，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)媒體巨頭仍然有著顯著優(yōu)勢(shì)，而我們要從CTC模式成功切換到CFC模式，還有很長(zhǎng)的路要走。

三、互聯(lián)網(wǎng)廣告居于主導(dǎo)地位

2012年，我國(guó)報(bào)業(yè)開始進(jìn)入斷崖式下滑通道，2015年電視業(yè)也步入大幅度下滑的泥沼，經(jīng)過近幾年的此消彼長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告已經(jīng)成為占據(jù)媒體廣告市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)力量。

1.我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告體量大且保持高速增長(zhǎng)

與傳統(tǒng)媒體廣告收入繼續(xù)大幅度下滑的形成鮮明對(duì)比的是，已經(jīng)體量很大的互聯(lián)網(wǎng)廣告依然保持較高的增長(zhǎng)速度。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)從2011年的537.7億元快速增長(zhǎng)到2016年的2902.3億元，在短短的5年時(shí)間內(nèi)，增長(zhǎng)了4.40倍。而根據(jù)國(guó)家工商總局廣告司劉敏司長(zhǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)到6489億元，其中互聯(lián)網(wǎng)廣告收入占比2200億元，占總體廣告收入的30.82%；據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2017年互聯(lián)網(wǎng)廣告占比將達(dá)到54%，傳統(tǒng)媒體占比將下降至46%。根據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局2016年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提供的廣播電視設(shè)備制造業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年，全國(guó)廣播廣告收入為145.83億元，全國(guó)電視廣告收入1004.87億元?？梢灶A(yù)測(cè)的是，2016年報(bào)紙的廣告收入應(yīng)低于500億元，期刊的廣告收入不到100億元，四者之和應(yīng)低于1800億元。無論是基于艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)還是國(guó)家工商總局的數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)廣告的收入都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過四大傳統(tǒng)媒體的廣告收入之和。

此外，根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告季度市場(chǎng)規(guī)模為698.9億元，同比增長(zhǎng)31.1%；第二季度為861.6億元，同比增長(zhǎng)28.5%；上半年網(wǎng)絡(luò)廣告收入為1560.5億元，同比增長(zhǎng)29.65%?？梢钥闯?，2017年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告收入雖然已經(jīng)超過3000億元，但是依然保持25%以上的高速增長(zhǎng)。

其次，互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入的馬太效應(yīng)明顯。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，社交媒體和智能媒體等更為先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)媒體正在快速迭代傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站，新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等門戶網(wǎng)站的廣告收入增速較低甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，而騰訊、阿里巴巴、百度、今日頭條、新浪微博等互聯(lián)網(wǎng)廣告收入繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2017年前三季度，新浪網(wǎng)門戶廣告收入為8.872億美元，同比增速47.47%。但在新浪網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)收同比增長(zhǎng)的2.856億美元中，新浪微博的廣告和營(yíng)銷收入同比增長(zhǎng)2.814億美元，可以看出新浪門戶網(wǎng)站的廣告收入增長(zhǎng)僅僅為可以忽略的0.042億美元；網(wǎng)易網(wǎng)的廣告收入為16.72億元，同比增長(zhǎng)12.37%；搜狐網(wǎng)的門戶網(wǎng)站廣告收入為2.42億美元，同比下滑30.86%；鳳凰新媒體的廣告收入為9.429億元，同比增長(zhǎng)7.27%。其中，第一季度PC廣告收入同比下滑21.5%，第二季度同比下滑21.2%，第三季度同比下降11.8%；騰訊的廣告收入為280.78億元，增速為50.20%，預(yù)計(jì)全年廣告收入會(huì)超過400億元，超過全國(guó)報(bào)紙的廣告收入；百度前三季度的廣告收入為527.21億元，同比增長(zhǎng)9.06%。雖然第一季度出現(xiàn)1.3%的下滑，第二季度同比增長(zhǎng)5.6%，但是第三季度已經(jīng)同比增長(zhǎng)22%，預(yù)計(jì)今年會(huì)達(dá)到800億元，超過報(bào)紙、期刊和廣播的廣告收入之和；新浪微博前三季度7.413億美元，同比增長(zhǎng)61.15%。具體見表1。

表1 2017年前三季度互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入及增速 %

互聯(lián)網(wǎng)媒體 2017Q1 2017Q2 2017Q3 前三季度合計(jì)

值 增速

新浪網(wǎng)（億美元） 2.28 2.952 3.640 8.872 47.47

網(wǎng)易網(wǎng)（億元） 4.45 5.96 6.31 16.72 12.37

搜狐網(wǎng)（億美元） 0.81 0.86 0.75 2.42 -30.86

鳳凰新媒體（億元） 2.411 3.387 3.631 9.429 7.27

百度（億元） 147.38 178.83 201 527.21 9.06

騰訊（億元） 68.88 101.48 110.42 280.78 50.20

資料來源：根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)報(bào)整理。

此外，阿里巴巴雖然沒有公布自身的廣告數(shù)據(jù)，但是根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù)，其2016年的廣告收入為821.5億元，且從理論上講其廣告收入增速與其營(yíng)收收入增速成正比，阿里巴巴前三季度營(yíng)收為1258.56億元，同比增長(zhǎng)60.18%，預(yù)計(jì)2017年阿里巴巴的廣告收入會(huì)超過1200億元，超過傳統(tǒng)電視的廣告收入。

四、雙融加快

首先，產(chǎn)業(yè)融合高速推進(jìn)。互聯(lián)網(wǎng)打破了不同產(chǎn)業(yè)之間的界限，不同產(chǎn)業(yè)之間開始快速跨界融合，之前涇渭分明的產(chǎn)業(yè)邊界已經(jīng)不存在。產(chǎn)業(yè)融合一方面使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以打造巨大的生態(tài)系統(tǒng)，無論是阿里巴巴、騰訊還是百度，都在打造跨越多個(gè)行業(yè)、參與者眾多、互利共贏的生態(tài)系統(tǒng)；另一方面產(chǎn)業(yè)融合也使得“跨界打劫”時(shí)常發(fā)生，直接后果就是互聯(lián)網(wǎng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。

其次，產(chǎn)金融合。金融業(yè)是產(chǎn)業(yè)上的皇冠，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融業(yè)的支持和助推，無論是已經(jīng)是功成名就的阿里巴巴、騰訊和百度等BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是新興的今日頭條、快手等都離不開金融的支持。一是今日頭條2016年以110億美元估值融資10億美元的基礎(chǔ)上，2017年又以220億美元的估值獲得20億美元巨額融資，以支撐其在微頭條、短視頻、抖音和悟空問答等各個(gè)業(yè)務(wù)線的全面拓展；二是愛奇藝完成一筆15.3億美元的可轉(zhuǎn)債認(rèn)購，主要認(rèn)購方為百度、高瓴資本、博裕資本、潤(rùn)良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等，其中百度認(rèn)購3億美元。充足的資金能夠幫助愛奇藝鞏固和擴(kuò)大自身的領(lǐng)先地位，相信不久的未來其盈利已不是難題。三是快手以30億美元估值獲得3.5億美元的融資，此次融資由騰訊領(lǐng)投。四是一點(diǎn)資訊以30億美元的估值融資1.2億美元，這也是其獲得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證之后的新一輪融資，由北京文投集團(tuán)投資。此外，在美國(guó)資本市場(chǎng)，搜狗成功登陸納斯達(dá)克，募集5.85億美元；在香港市場(chǎng)，騰訊旗下的閱文集團(tuán)在港交所成功上市，募資總額73億港元。

五、行業(yè)集中度進(jìn)一步提升

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)極其顯著的行業(yè)，近些年，阿里巴巴、騰訊和百度大力通過投資和并購進(jìn)行戰(zhàn)略性布局，尤其通過在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的收購來提升自身的市場(chǎng)占有率，行業(yè)集中度快速提升。

首先，在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，基本形成了騰訊和網(wǎng)易的雙寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)《2016年游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)》報(bào)告顯示，2016年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入為1655.7億元，其中移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)819.2億元。2016年，騰訊的網(wǎng)游收入為708.44億元，其中手游收入約382億元；網(wǎng)易網(wǎng)絡(luò)游戲凈收入為279.80億元，手游收入大約為179.07億。可以看出，騰訊和網(wǎng)易的網(wǎng)絡(luò)游戲收入之和為988.24億元，手游收入之和為561.07億元，分別占網(wǎng)游總收入和手游收入的59.69%和68.46%。2017年前三季度，騰訊的網(wǎng)游收入為735.16億元，預(yù)計(jì)全年會(huì)超過1000億元，網(wǎng)易的網(wǎng)游收入為282.77億元，預(yù)計(jì)全年有可能達(dá)到400億元。2017年，騰訊和網(wǎng)易在網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的集中度會(huì)進(jìn)一步提升。

其次，在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域，阿里巴巴、百度、騰訊和今日頭條成為主導(dǎo)。2017年，預(yù)計(jì)阿里巴巴的廣告收入超過1200億元，百度的廣告收入超過800億元，騰訊的廣告收入超過400億元，今日頭條的廣告收入超過150億元，四者合計(jì)為2550億元，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的70%以上。

第三，在數(shù)字閱讀領(lǐng)域，閱文集團(tuán)處于領(lǐng)先地位。閱文集團(tuán)由騰訊集團(tuán)花50億元收購的盛大文化和其旗下的騰訊文學(xué)整合而成。根據(jù)閱文集團(tuán)公開的招股書，閱文集團(tuán)2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.68億元，較2015年的16.06億元同比增長(zhǎng)59.1%。而根據(jù)相關(guān)資料顯示，2016年網(wǎng)文市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到46億元，閱文集團(tuán)占比為55.83%。

第四，在音樂領(lǐng)域，已經(jīng)形成了騰訊音樂、阿里音樂和網(wǎng)易音樂占主導(dǎo)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

六、新巨頭浮出水面

目前，在互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域，阿里巴巴、騰訊和百度等BAT互聯(lián)網(wǎng)三巨頭處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，而隨著今日頭條的強(qiáng)勢(shì)崛起，必將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)媒體領(lǐng)域的新巨頭。

創(chuàng)立于2012年的今日頭條，依靠其徹底、全面的基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的全新技術(shù)底層架構(gòu)，緊緊抓住大數(shù)據(jù)技術(shù)紅利、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利、自媒體紅利和短視頻紅利，一出生就風(fēng)華正茂，短短5年左右的時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為超級(jí)獨(dú)角獸。根據(jù)各類報(bào)道數(shù)據(jù)顯示，今日頭條2015年收入在16億元左右，2016年收入在60億元左右，2017年收入將超過150億元，而預(yù)計(jì)2018年的收入將在300到500億元之間，2017年初在引入20億美元戰(zhàn)略投資時(shí)估值為220億美元。高速發(fā)展中的今日頭條在穩(wěn)固了智能分發(fā)平臺(tái)領(lǐng)頭羊的地位之后四處出擊，先是用火山小視頻去對(duì)標(biāo)快手，再用微頭條去對(duì)標(biāo)新浪微博。

此外，快手、B站、一點(diǎn)資訊等都有著較好的發(fā)展前景

三、媒體未來發(fā)展趨勢(shì)

媒體未來發(fā)展趨勢(shì)

——網(wǎng)絡(luò)媒體占比達(dá)八成

目前，網(wǎng)絡(luò)媒體的規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)規(guī)模，根據(jù)國(guó)家信息中心發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體社會(huì)價(jià)值白皮書2019》公布的數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破2萬億元，其中互聯(lián)網(wǎng)傳媒占據(jù)了傳媒業(yè)市場(chǎng)的八成，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入大眾自媒體傳播時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體的融合取得了很大進(jìn)展。

——傳統(tǒng)媒體加速融合發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的融合走向深化，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的發(fā)展成就，傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模占到世界傳媒產(chǎn)業(yè)的1/7。中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)在國(guó)家政策的指導(dǎo)下加速轉(zhuǎn)型，傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入大眾自媒體傳播時(shí)代，大眾媒體、平臺(tái)化媒體、自媒體等傳媒形態(tài)并存且相互競(jìng)爭(zhēng)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)空間、5G、人工智能的背景下，傳媒產(chǎn)業(yè)將變得更加復(fù)雜，并迎來新的風(fēng)口期。

——以上數(shù)據(jù)來源于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)媒體融合發(fā)展路徑與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

四、自媒體該怎么做？詳解自媒體的發(fā)展趨勢(shì)

目前，今日頭條、百家號(hào)、天天快報(bào)、一點(diǎn)資訊、趣頭條等以智能算法推薦、精準(zhǔn)內(nèi)容分發(fā)為代表的資訊類客戶端越來越多，在驗(yàn)證這是一條成功的商業(yè)模式的同時(shí)，也吸走了大部分傳統(tǒng)媒體的用戶，很多傳統(tǒng)媒體被迫向新媒體轉(zhuǎn)型。

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？

要從人們獲取的信息渠道說起。

很長(zhǎng)一段時(shí)間，傳統(tǒng)媒體如報(bào)紙、電視等是人們獲取外界資訊的唯一渠道。但這些媒體，通常都有一個(gè)反人性的做法：無論你喜不喜歡，你都得接受我給你安排好的內(nèi)容。

這是典型的統(tǒng)治者思維。

當(dāng)大家沒有別的選擇的時(shí)候，只能默默地接受這樣的安排。

但隨著科技的不斷發(fā)展，各種自媒體平臺(tái)如雨后春筍般層不不窮。一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代，來臨了！人們的選擇越來越多，要求也越來越高

特別是以今日頭條、百家號(hào)為首的，依靠智能算法分發(fā)內(nèi)容的自媒體平臺(tái)大量崛起之后，它們會(huì)采集記錄你的每一次閱讀行為，為你貼上興趣標(biāo)簽，并根據(jù)你的興趣推薦更多你關(guān)注、在意的內(nèi)容，像格外溺愛孩子的母親一樣，對(duì)你無限寵愛，讓你深度沉浸，不能自拔。

拿今日頭條的兄弟產(chǎn)品“抖音”舉例子，很多自控能力差的人都反映說一旦打開就會(huì)沉浸其中，根本停不下來。甚至一部分人害怕沉迷，不得不用卸載APP的方法來控制自己不去刷抖音。

正因?yàn)檫@種母愛式的算法迎合了人性的懶和貪：懶于思考卻想擁有更多，再加上智能手機(jī)的普及和人們時(shí)間的碎片化，大家更熱衷于通過手機(jī)APP來獲得各種資訊和知識(shí)。

人們的選擇越來越多，傳統(tǒng)媒體的用戶逐步被各種平臺(tái)瓜分。

未來媒體應(yīng)該是什么樣的呢？

未來媒體應(yīng)該是什么樣的呢？

如果說傳統(tǒng)媒體是統(tǒng)治者思維，以今日頭條、百家號(hào)為代表的新媒體內(nèi)容平臺(tái)是母親思維的話，未來媒體應(yīng)該是父親思維。

以上就是小編對(duì)于自媒體未來十年發(fā)展?fàn)顩r問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

推薦閱讀：

準(zhǔn)備做自媒體要做哪些準(zhǔn)備（自媒體新手入門指南）

自媒體合同模板(自媒體合同模板免費(fèi)下載)

眾多自媒體公司相繼崛起，如何脫穎而出？

品牌策劃和品牌營(yíng)銷區(qū)別(品牌策劃和品牌營(yíng)銷區(qū)別在哪)

抖音藍(lán)v代運(yùn)營(yíng)詐騙是真的是假？抖音藍(lán)V哪里好？