自創(chuàng)服裝品牌ppt案例（自創(chuàng)服裝品牌的ppt）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于自創(chuàng)服裝品牌ppt案例的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、怎樣做服裝品牌文案？

• 2、如何打造自己的服裝品牌？

• 3、服裝銷售案例分析

• 4、如何看待明星自創(chuàng)服裝品牌？

一、怎樣做服裝品牌文案？

可以從以下幾方面去做服裝品牌文案：

1、名稱。

2、品牌簡介。

這里可以講述一下品牌的起源，以及名字代表的含義。

3、展示場地。

有專柜、專賣店、超市等。

4、產(chǎn)品性質(zhì)說明。

從產(chǎn)品理念、服裝面料、產(chǎn)品介紹三方面去說明。

5、設(shè)計主題。

可以用優(yōu)美些的語言。

6、設(shè)計（展示）構(gòu)思。

如何在展示場地，如何搭配，將衣服的優(yōu)點都顯示出來。

7、品牌定位。

針對哪個年齡段的，風格是如何的。

8、展示效果。

放一些展示的圖片。

參考文獻：http://wenku.baidu.com/link?url=z_huWGIPrzmGVziqoqV8m4R-94h4a7-NPQ2yCBppYfJYr_nNMClqD14EBEs8I9kTcSQxja1vYeueE2LKZWoGuMEpkOkBF0PKIbvhgqKK5-G

二、如何打造自己的服裝品牌？

首先創(chuàng)立者必須具備品牌意識，市場洞察力、營銷手段

再者需要品牌策劃推廣，可根據(jù)實際情況選取適合的路線：

1、應(yīng)該要有自創(chuàng)品牌的VI系統(tǒng)，

2、品牌傳達的理念，

3、創(chuàng)建你的設(shè)計團隊、銷售團隊、推廣團隊，

4、搭建你的生產(chǎn)流水線，

5、助你提升品牌形象的廣告策劃公司（或企業(yè)里稱市場部），

6、進一步壯大你的代理商與經(jīng)銷商群體，

7、通過活動或參與活動，結(jié)合媒體效應(yīng)提高品牌知名度，

如果您的資金足夠充足的話，在廣告宣傳投放中多下點功夫，樹立好品牌形象；

品牌是需要慢慢塑造的，只有通過有效的策劃提升品牌知名度與提檔，再結(jié)合前線的選址、定位、銷售、服務(wù)，才能走得更好！

詳細的不是三言兩語可以說清楚，里面更多是關(guān)系于策劃與推廣的執(zhí)行方案，但僅僅是創(chuàng)立品牌的話，您在擁有生產(chǎn)線的前提下，去工商辦理商標注冊即可！

三、服裝銷售案例分析

銷售是每個企業(yè)都會有的職位，這樣公司才能更好的宣傳，更能找到更多的訂單，人人都知道做銷售難累，為此我為大家整理了服裝銷售案例分析，歡迎參閱。

服裝銷售案例分析篇一

xx大良高坎路算不上一條熱鬧的商業(yè)街，如果在這樣的地段開家服裝店似乎過于冒險。然而對“英特琪”服裝店的老板阿英來說，這個問題的答案顯然是“NO”，從5年前成為高坎路上少而又少的服裝店老板后，這家服裝店每個月都能為她帶來近萬元的收入，如今她已經(jīng)是三家服裝店的所有者，她的服裝銷售事業(yè)可謂是蒸蒸日上。

在xxx土生土長的阿英是從一間小小的服裝店開始創(chuàng)業(yè)并走向成功的。當年阿英只是名唱片店里的小員工，那時的阿英根本就沒有想過自己出來創(chuàng)業(yè)。直到因為失戀而辭職后，她的創(chuàng)業(yè)激情才開始萌發(fā)出來。辭職后的一段時間里，阿英并沒有多少心情去找新工作。有朋友邀請她到自己的服裝店里幫手，和眾多女孩一樣迷戀時裝的阿英自然非常樂意。在朋友店鋪里幫忙的那幾個月中，阿英對服裝的感覺變得更為敏銳，除了可以讓自己穿得更為得體外，不少顧客都會找她配搭衣服。對于服裝店生意，阿英也不再是一無所知的“門外漢”，對于進貨、銷售各個階段她都漸漸熟悉了。大約半年后，有個朋友打算投資開服裝店，她建議阿英和她合伙，大部分資金由她解決，阿英則負責店里生意。在她的鼓動下，初步積攢了服裝銷售經(jīng)驗的阿英便正式踏入了這一行業(yè)。

服裝銷售案例分析篇二

案例亮點

根據(jù)目標受眾的準確定位，借助時尚群體對個性事物的關(guān)注與追求，結(jié)合ONLY推出的微電影《憶戰(zhàn)》主題活動，使品牌理念與完美結(jié)合，充分迎合目標受眾的興趣點，引導(dǎo)消費者的關(guān)注點，實現(xiàn)了品牌與消費者的靈活互動，品牌理念更加突出。

案例背景

產(chǎn)品介紹：ONLY是聞名于歐洲的丹麥時裝公司BESTSELLER擁有的四個著名品牌之一，于1996年來到中國，定位是 15至35歲之間，活潑自信且有獨立性格的都市女性。 ONLY于2012年8月推出首部科幻驚險微電影《憶戰(zhàn)》，店內(nèi)海報引發(fā)了消費者的聯(lián)想，突出了ONLY品牌張揚的個性。

市場背景：由于Bestseller于2009年10月與淘寶網(wǎng)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，目前Only已擁有了網(wǎng)上旗艦店，屢創(chuàng)銷售佳績。但網(wǎng)絡(luò)銷售更低的價格會對實體店的經(jīng)營造成不小的沖擊。購買服裝的消費者一般會去親自試穿，只有感覺合身才有可能達成實際的購買行為，讓消費者看到、觸摸并試穿真實的產(chǎn)品，是實體店最大的經(jīng)營優(yōu)勢。但極具競爭力網(wǎng)購價格往往會導(dǎo)致許多消費者在實體店看好衣服型號，然后直接上網(wǎng)購買，從而造成線上線下之間的渠道沖突。 傳播分析

目標受眾：ONLY的受眾群體定位是15歲至35歲之間的都市女性，這個群體購買力是最強的, 對服裝的購買頻率多, 有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，對時尚與流行保持著較高的敏銳度，對新鮮事物有著強烈的追求,對形式新穎的活動創(chuàng)意也有著濃厚的興趣與關(guān)注。

傳播需求：通過互動營銷，彌補品牌宣傳形式單一的不足，配合ONLY《憶戰(zhàn)》微電影主題活動，突顯ONLY品牌與服務(wù)理念，提高消費者關(guān)注度，從而推動消費者參與互動。

傳播挑戰(zhàn)：在競爭激烈的中低端品牌服裝市場上，由于Esprit、Etam、Azona、Mango等跨國知名時尚服裝品牌與 Bestseller旗下品牌的定位非常相似。另外，Bestseller旗下服裝品牌vero moda也與Only位列最受歡迎女裝品牌的前三甲，占有了一部分市場，并且網(wǎng)絡(luò)銷售正在成為品牌服裝經(jīng)營的重要方式。因此，為抓住消費者，線下實體店舉辦的活動要新穎獨特，突出主題，創(chuàng)意十足，強調(diào)品牌與服務(wù)理念，要使消費者在參與體驗活動的同時，對品牌有更高的認知度和認可度。

營銷策略

迅鷗互動通過對ONLY品牌消費群的偏好分析，配合ONLY以"The Memory Mission"為主題活動的互動營銷方案根據(jù)ONLY的品牌定位，對市場進行細分，準確鎖定目標消費者，對15歲至35歲之間的消費者重點推廣，借助ONLY的品牌知名度，吸引消費者參與活動，既順應(yīng)了愛美女性逛街的習慣，滿足購物的欲望，又提高消費者對此次創(chuàng)新活動的認知度。

活動創(chuàng)意表現(xiàn)

主題活動以實體店二維碼幕布和主題海報相結(jié)合，將ONLY品牌的個性化理念融入其中，放置在店鋪中最顯眼處，迎合消費者對新鮮事物的追求，吸引了眾多消費者駐足關(guān)注。 定向精準利用ONLY品牌的受眾群體的分析，以及活動主題——"微電影"的關(guān)注群體，本次活動主要針對符合 ONLY品牌定位的學生及都市白領(lǐng)開展。

后臺監(jiān)測

后臺數(shù)據(jù)監(jiān)測，實時記錄拍碼人次，有效統(tǒng)計參與活動的人數(shù)，保證了信息真實性和有效性。

營銷效果

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，此次主題活動為期4周，約2萬人次參與，總體反應(yīng)此次活動新穎、有趣、創(chuàng)意十足。ONLY官方微博日均瀏覽量增幅超過10%，同時線下活動的關(guān)注者、參與者數(shù)量也得到大幅度增長。本次互動活動有效的向廣大消費者展現(xiàn)了ONLY品牌個性化，人性化的新體驗， 擴大了線下活動的影響力，對于提升整體品牌競爭力也起到推動作用。

服裝銷售案例分析篇三

1999年，阿英獨自投資的第一家散牌休閑服裝店在高坎路上開業(yè)了。當時的高坎路上只有一兩家服裝店，成行成市完全說不上，而且又不是在商業(yè)街、女人街，人流量大打折扣，有些行家根本就不會考慮在這種地段開店。阿英之所以出此險招，她解釋說有兩個原因，首先是自己在過往兩年中已經(jīng)形成了一定的客源，從上高中的女孩子到照顧孩子的家庭主婦，都喜歡讓她介紹衣服，熟識得跟老朋友似的，這批顧客肯定會繼續(xù)光顧她的新店;另外她手頭資金有限，如果到商業(yè)旺地開店，鋪租貴而且停車不方便，而新店恰好相反，而且高坎路在上下班時段人流量不小，也可以為店里帶來新客人。

阿英自信沒有選錯地方，開業(yè)半年后，她果然忙得團團轉(zhuǎn)，老顧客沒有流失，新客人更源源不斷，阿英很快就收回成本了。2003年，阿英的生意越做越大，客人在店里顯得非常擁擠，恰好旁邊的店面也是房東的，阿英干脆租了下來，將兩間店面打通，再加以裝修，店面立刻變得氣派起來。因為有妹妹幫手打理店鋪，阿英在經(jīng)營散牌休閑服裝的基礎(chǔ)上，又開張了一間品牌休閑服裝專賣店，生意也是相當不錯。趁著勢頭好，年前阿英在龍江再開了服裝專賣店，迄今為止，不到三十的她在短短的5年時間里完成了“蛻變”———當年的打工女，現(xiàn)在已是三家店鋪的女老板了。

四、如何看待明星自創(chuàng)服裝品牌？

近日，知名女星歐陽娜娜預(yù)熱已久的自創(chuàng)服裝潮牌“nabi”正式上線，因988元超高定價的聚酯纖維浴袍被“罵”上熱搜，引發(fā)了網(wǎng)友熱議。

從品牌官方放出的圖片來看，產(chǎn)品有998元的純白logo浴袍、168元的純白logo襪子等。整體設(shè)計樸實簡潔，材質(zhì)多屬較為低端的聚酯纖維，與昂貴異常的價格形成鮮明對比。網(wǎng)友的吐槽點也集中在沒設(shè)計感、材料差、定價高、消費粉絲、割粉絲“韭菜”等方面。微博有媒體發(fā)起了4.8萬人參與的投票調(diào)研，其中60%的人選擇了“貴，定價不合理”。

在小紅書、微博的大量負面評價中，被當成“核心韭菜”的粉絲吐槽也不少。然而，歐陽娜娜為什么敢明晃晃地上陣“割韭菜”呢？作為內(nèi)

為其他品牌代言帶貨時好評不斷，給了歐陽娜娜團隊創(chuàng)立自主品牌的底氣，但在推出時卻遭遇了輿論滑鐵盧，究其根源，是歐陽娜娜團隊沒有做好功課，誤解了自己的“明星效應(yīng)”光環(huán)，意圖“消費粉絲”。

歐陽娜娜的粉絲是誰？根據(jù)CBNData星數(shù)數(shù)據(jù)，歐陽娜娜是00后明星中帶貨排行榜第一名，90后、00后消費者占比超過一半。有粉絲在評論區(qū)怒而發(fā)問“你知道你的粉絲群體年齡層和消費力嗎？”“真的有在考慮喜歡你的群體里的大部分人嗎？”也有粉絲現(xiàn)身說法，表示大學生活費不多，剩下幾百塊零花錢卻買不起一套nabi的睡衣。

于是尷尬的情況出現(xiàn)了：想成為歐陽娜娜的女孩并不具備消費nabi的能力。粉絲購買力和商品定價的“錯位”讓大家產(chǎn)生了一種巨大的撕裂感和失落感，意識到那個被誤以為鮮活的、親切的，仿佛就是身邊給你分享生活的同齡人女孩，其實與大多數(shù)人并不生活在同一個世界里。

近些年明星自創(chuàng)品牌也不是什么新鮮事了，其中不乏將副業(yè)做得風生水起、口碑與流量兼收的成功案例，但是因種種原因名利雙失、甚至敗壞路人緣的也大有人在。此次歐陽娜娜翻車就屬于后者。明星經(jīng)營自己的品牌時，需要深刻認識到，此時粉絲還擁有另一個身份就是消費者，應(yīng)該給粉絲這個初始受眾群體足夠的誠意，關(guān)心他們在想什么，需要什么，而不是一味吃“明星效應(yīng)”的紅利“消費粉絲”，把粉絲當成為一己私欲的商業(yè)夢想買單的冤大頭。

明星自創(chuàng)品牌不該肆意使用“明星效應(yīng)”作為圈錢工具，“消費粉絲”也許可以贏得一時之利，但絕對不是立身之本和長久之計。沉下心來打磨作品，與粉絲形成正面雙向激勵，才是這個行業(yè)的長紅之道。

以上就是小編對于自創(chuàng)服裝品牌ppt案例問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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