中小企業(yè)品牌有哪些（中國前100名中小企業(yè)排名）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于中小企業(yè)品牌有哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，相關業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、中小企業(yè)如何做品牌？

• 2、中小企業(yè)品牌塑造有哪些注意事項？

• 3、請問中小企業(yè)有哪些品牌經(jīng)營策略呢？

• 4、中國最大的中小企業(yè)采購平臺有哪些，哪家現(xiàn)在做的最好？

一、中小企業(yè)如何做品牌？

保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務，多征求用戶意見，當用戶指出你的產(chǎn)品不足并提出建議時給用戶信息費，這樣用戶就會替你宣傳，比你自己的宣傳可信度高很多。再就是企業(yè)內(nèi)部的管理，一個想創(chuàng)出品牌的企業(yè)也要有相對應的團隊，也要重視員工的意見，員工的想法和合作對企業(yè)發(fā)展至關重要，也許有一天某位員工的一個突發(fā)奇想就會為企業(yè)帶來更高更快的進步。

拓展資料 :

企業(yè)品牌是指以企業(yè)名稱為品牌名稱的品牌。企業(yè)品牌傳達的是企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、企業(yè)價值觀念及對消費者的態(tài)度等，能有效突破地域之間的壁壘，進行跨地區(qū)的經(jīng)營活動。并且為各個差異性很大的樓盤之間提供了一個統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的承諾，使不同的產(chǎn)品之間形成關聯(lián)，統(tǒng)合了產(chǎn)品品牌的資源.

參考資料：百度百科 企業(yè)品牌

二、中小企業(yè)品牌塑造有哪些注意事項？

品牌形象的建立是一個非常漫長的過程，需要通過長期的形象沉淀讓消費加深對品牌的認知，讓消費者在這個過程當中對品牌有固定的認識，那么對于商家來說，如何塑造品牌的形象的呢？今天我們就來一起了解一下。

一、品牌的定位

想要塑造品牌的形象，首先一個要考慮的就是品牌的定位，做好品牌的定位會讓品牌子啊社會的公眾形象當中占有一個獨特的位置。

品牌的定位需要更加商家的產(chǎn)品類型還有受眾目標來決定。如果你品牌的目標消費者是大眾，主要是走親民路線的，那么品牌的定位就不能太高。

因為品牌的定位直白來說就是品牌的價格，價格過高自然也就無法走親民的路線了。

所以說商家想要更好的塑造品牌的形象，就一定要注意品牌的定位問題。

二、品牌產(chǎn)品質(zhì)量，服務

想要更好的塑造品牌形象，就一定注意產(chǎn)品的質(zhì)量問題。以及服務問題。

產(chǎn)品的質(zhì)量是品牌的基石，如果產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)問題，等同于品牌的基石被動搖。

而服務態(tài)度是口碑的保證，品牌店鋪的服務態(tài)度出現(xiàn)問題，就會直接的影響品牌的口碑，

而在市面上，基本一些比較強勢的品牌在產(chǎn)品質(zhì)量和服務態(tài)度都做的比較好，大部分的消費者會潛意識的認為，大牌質(zhì)量就是會比較好。

所以商家在塑造品牌形象的過程當中，一定要注意這兩個問題。

三、加強品牌管理

品牌管理主要是企業(yè)內(nèi)部的問題，主要體現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部理念體系和運作當中，不同的品牌對于這點有著不同的理解，同時也需要根據(jù)品牌的定位以及實際情況來進行管理。

四、品牌公關與及廣告

品牌公關是非常重要的，基本每一個品牌都會建立自己的公關部門。

品牌廣告可以有效的加深消費者對于品牌產(chǎn)品的認知，對于品牌來說，進行產(chǎn)品推廣的主要就是為了加深消費者對于品牌形象，定位的認識。

三、請問中小企業(yè)有哪些品牌經(jīng)營策略呢？

清楚自己的定位，才能實施有效的營銷攻勢

這樣的問題確實是一種普遍的現(xiàn)象，尤其在中小企業(yè)，在我們?yōu)榭蛻舴者^程中經(jīng)常聽到這樣的問題，其實做品牌與做銷量并不矛盾，兩者是辨證統(tǒng)一的，關鍵是如何正確理解，如何妥善處理他們之間的關系，做品牌的方法有多種，對于沒有太大實力的企業(yè)，想在激烈競爭中生存、發(fā)展，盲目套用大品牌的套路是行不通的，也是不切實際的，先要弄明白自己是什麼（市場地位），再有什麼（資源）？然后才能根據(jù)市場與自身特點，量身定做適合的營銷策略，只有適合的，才是最好的，"象我者死也"，說的就是盲目模仿的后果，中國企業(yè)的個性與西方企業(yè)的個性迥然不同，中國的市場經(jīng)濟發(fā)展階段類似與美國四、五十年代，西方企業(yè)的發(fā)展也不完全是在品牌理論的指導下完成的，只是發(fā)展至今，品牌在市場競爭的作用凸顯了出來，于是品牌經(jīng)濟論被廣泛傳播，我國企業(yè)的接受能力是有限的，產(chǎn)生這樣的認識也是正常的，但企業(yè)首先要真正弄明白品牌到底是什麼？品牌到底有啥用？品牌與銷量的正確關系，這樣疑問就自然化解了。

目前在中國市場上馳騁的國際品牌，都是歷經(jīng)幾十年，甚至上百年的市場洗禮才最終形成的，他們的雛形與我們的中小企業(yè)差不多，是不斷完善與成熟的市場經(jīng)濟規(guī)則使他們?nèi)照槌墒炱饋?，我國的本土品牌發(fā)展不過二十幾年，還很年輕，國外品牌理論有很多精華企業(yè)應該充分的理解與吸收，以進一步提高發(fā)展速度，有的品牌已經(jīng)具備了走向國際化的雛形與趨勢，如家電業(yè)的海爾、長虹，當然，任何理論都是在一定背景下形成的，中國市場更有其顯著的特色，中國的市場理論要在具體的實踐積累中完成升華的過程，問題的關鍵是認清品牌與銷量之間的關系，因為理解的偏頗才導致這樣的疑問。

品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的綜合，銷量（銷售、營業(yè)額）是品牌的市場量化表現(xiàn)的重要指標之一，銷量是利潤之源，利潤則是企業(yè)生存的根本元素，連利潤都沒有，更何談生存、發(fā)展，更談不上品牌經(jīng)營！但與跨國品牌進入新市場的預計虧損周期不同，通常跨國企業(yè)在外國要虧上三、五年才能盈利！但就整體品牌運營來看，僅僅是一個局部的戰(zhàn)略調(diào)整而已，與中小企業(yè)相比，這是根本做不到的！虧損兩年就倒閉了！國內(nèi)企業(yè)，除了國營企業(yè)，能確保持續(xù)三年虧損而正常運轉(zhuǎn)的，為數(shù)不多！

對于中小企業(yè)而言，銷量就是命根子，來市場都沒有，還談品牌，談品牌資產(chǎn)，品牌溢價能力，太奢侈了！品牌價值的主要體現(xiàn)是使無形資產(chǎn)增值，否則，毫無意義，普通的電器貼上SONY的商標，就身價倍增，普通鞋打上NIKE商標，價格立刻飆升！這就是品牌的魅力！品牌是"印鈔機"，是圈錢的最佳招牌。真正品牌的價值是有形資產(chǎn)的數(shù)倍，NIKE沒有自己的廠房、設備、原料，只有品牌和遍布全球的辦公機構(gòu)和人員，它的有形資產(chǎn)與品牌的無形價值相比，幾乎可以忽略不計！

但不是品牌產(chǎn)品的話，無形資產(chǎn)遠小于其有形資產(chǎn)的價值，甚至為零，無知名度、美譽度、忠誠度的牌子，會在不知不覺中消失，不會在消費者心中形成一點記憶。中小企業(yè)恰恰如此，價值幾百萬、上千萬的投資，為了一個不知名的"牌子"投數(shù)百萬的廣告費，很難，到不如每年數(shù)十萬的利潤來得實惠！這種心態(tài)可以理解，他也想有個"牌子"就值幾個億，但太漫長、太費力，不如見風使舵，啥賺錢干啥！

不想成為將軍的士兵，不可能當上將軍，人有多大的胸懷，做多大的事，品牌戰(zhàn)爭，80%的牌子將在競爭中消亡，剩余的牌子里的20%也許會成為強勢品牌，狹路相逢勇者勝！不想做品牌，就抓住命根子，否則，生存的機會都沒有了！

面對激烈的競爭，中小企業(yè)要拿起規(guī)范化營銷的武器

現(xiàn)在的市場競爭，主要是品牌競爭，沒有品牌意識的企業(yè)遲早會喪失生存的主動權(quán)，不是危言聳聽，這是上百年西方發(fā)達國家市場發(fā)展已經(jīng)表明的事實，美國幾乎每一個細分市場都有"霸主"品牌，它引領并控制著整個行業(yè)的發(fā)展，這是品牌競爭的結(jié)果，原始混沌市場里80%的品牌慘遭淘汰，幸存20%展開新一輪品牌大戰(zhàn)，這樣歷經(jīng)數(shù)次洗禮，優(yōu)勝劣汰，強者為王，產(chǎn)生領導品牌、挑戰(zhàn)品牌、跟進品牌、補缺品牌等。

中小企業(yè)應該樹立遠大目標，本著腳踏實地，實事求是的原則，從基礎做起，從區(qū)域品牌開始，即從鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌，到縣市品牌、到省市品牌、到跨區(qū)域品牌，全國性品牌的鍛造過程，堅定的恒心與毅力是前提，信心是成功的基礎，科學的營銷方法是成功保障。

實際上，大家都清楚一個真正品牌的締造是極其艱難的，不僅是時間與金錢的堆積過程，更是一種品牌文化、內(nèi)涵、精神的持續(xù)繁衍過程，可口可樂的美國人的挑戰(zhàn)精神，歷久彌新，萬寶路的曠世豪情，強生的對幼兒貼心保護，耐克的"JUSTDOIT"，這種精神內(nèi)涵的傳承才是品牌經(jīng)營的核心所在，目前全球跨國品牌才區(qū)區(qū)五十幾個，是歷經(jīng)百年的歷練才修成正果！近千萬分之一的幾率！談何容易呀！中小企業(yè)所要瓜分的市場是強勢品牌剩下的那20%的"市場蛋糕"，我并不斷然主張企業(yè)都學雀巢、學通用、學麥當勞，因為那不現(xiàn)實，并不是誰想成品牌就可實現(xiàn)的，其中難度不是誰都可承受的，我主張用系統(tǒng)化、專業(yè)化、科學化、規(guī)范化的營銷思維投入戰(zhàn)斗，用做品牌的觀念、方法來提升銷量，銷量是小企業(yè)的"命根子"嘛！在清晰的品牌戰(zhàn)略構(gòu)想下，進行科學的資源配置，取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢，尋找機會，跳躍式發(fā)展，快速駛進品牌成長的"高速公路"，穩(wěn)健迎接每一場品牌大戰(zhàn)。

用科學的方法進行品牌經(jīng)營，是大品牌一貫采用的方法，他們借助于專業(yè)的"外腦"，進行專業(yè)化營銷設計，確保營銷系統(tǒng)、嚴謹、實效！這很值得本土企業(yè)學習，至于小企業(yè)可能沒有能力請專業(yè)"外腦"，但可雇傭高級的職業(yè)經(jīng)理人，相對而言會降低管理費用，或積極培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才，在學習中參與競爭，在競爭中學習，在交流中提高，這樣，企業(yè)的競爭力將在員工素質(zhì)提高的同時得到同步提升，綜合實力也會大大提高。這樣，在提高銷量的同時，品牌價值也在逐步形成，確保企業(yè)的每一分錢都為品牌積累做貢獻，長此以往，聚沙成塔，品牌價值會在無形中發(fā)出耀眼的光芒！

小企業(yè)，如何"以小搏大"，與強者抗爭

做品牌的過程可不像我們說的這麼簡單，那是扎扎實實的實踐過程。譬如一個十萬元投資的小飯店，能不能做成像"麥當勞"一樣的品牌呢？要知道，有三百年歷史的"王麻子"剪刀就是從個人作坊成長起來的，盡管現(xiàn)在已經(jīng)破產(chǎn)，那是品牌管理不善所至，與"王麻子"品牌的締造里程無關，品牌是一個可以跨越時間的量。

首先，要是產(chǎn)品具備良好的"產(chǎn)品力"，產(chǎn)品要有特色，有能力使"頭回客"變成"回頭客"，品牌是產(chǎn)品的載體，產(chǎn)品不好，品牌就沒有依附之本。

其次，選址很重要，客流要多，要有一定的"銷售力"。滿足這樣的要求，小店基本可以維持生存了--達到生存的極限"銷量"。

下一步，就要考慮如何發(fā)揮"品牌力"的作用，營銷手段多元化，當然，之前為店起一個響亮的"名"很關鍵，這是品牌走向市場的原點，有的品牌本身沒有內(nèi)涵，品牌文化與內(nèi)涵是人為"雕琢"上去的，就像當初的"王麻子"就是個外號，但后來成了卓越品質(zhì)的象征，成了剪刀的代名詞，這就是多年品牌經(jīng)營的結(jié)果。

小店的經(jīng)營從開始就要有前瞻性的經(jīng)營理念和明確的營銷目標，二年內(nèi)成本地區(qū)名牌，五年內(nèi)成為市名牌，接著要使本店每一種行動圍繞理念去運行，始終如一，不輕易更改，如利用老板的親和力形象，服務員熱情周到的服務，店面的整潔，風格的炯異，建立完善的客戶檔案和服務體系，年月季累計消費優(yōu)惠，評選最佳員工、最佳顧客，節(jié)日套餐大奉送等，這種零散的營銷活動在統(tǒng)一理念的統(tǒng)帥下，形成一種市場合力，將產(chǎn)生巨大積累效應，口碑傳播效果明顯，小店的經(jīng)營將越來越火，銷量（營業(yè)額）也將穩(wěn)步攀升，利潤也會增加，經(jīng)過一段時期（2-3年）的積累，原始積累達到一定程度，將考慮如何擴大店面、提高硬件質(zhì)量，提高經(jīng)營和管理水平，甚至準備在其他區(qū)域進行連鎖經(jīng)營，開幾家分店，這樣，一個十萬元的小店已經(jīng)發(fā)展成為，五十萬、幾百萬的中型店鋪，如果決策一貫正確，執(zhí)行到位，相信在十年內(nèi)，二十年內(nèi)成為年營業(yè)額超億元的，聞名全國的大型連鎖餐飲企業(yè)，沈陽的"小背簍"野生菌菜連鎖店就是典型成功的例證，經(jīng)過十幾年的專心經(jīng)營，現(xiàn)在已經(jīng)躋身全國百強連鎖餐飲企業(yè)集團，此時，小店的品牌價值已遠遠超過其固定資產(chǎn)，形成了溢價能力很高的知名品牌，價值當然不菲，說不定會成為東方的"麥當勞"呢！

回到主題，成就品牌的路有很多，營業(yè)額是生存的前提，不產(chǎn)生利潤的品牌運作是毫無現(xiàn)實意義的，反之，一味單純強調(diào)銷量，忽略品牌建設的做法是"丟芝麻撿西瓜"的愚蠢做法，銷量冠軍可能是曇花一現(xiàn)，而品牌冠軍才是會保持恒久的價值！品牌戰(zhàn)略是企業(yè)長遠發(fā)展的導航器和加速器，品牌戰(zhàn)略不是大企業(yè)的"專利品"，小企業(yè)也同樣有，企業(yè)不應簡單割裂打造品牌與追求銷量之間的關系，兩者是辨證統(tǒng)一的，相輔相成的，市場風云變幻，企業(yè)也千差萬別，一言敝之，世上沒有"萬能藥"，只有適合的，才是最好的。

四、中國最大的中小企業(yè)采購平臺有哪些，哪家現(xiàn)在做的最好？

做得大不一定做得好，必聯(lián)悅采屬于比較有特點的，真正面向中小企業(yè)，15年的經(jīng)驗，值得信賴。

以上就是關于中小企業(yè)品牌有哪些相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

推薦閱讀：

中小企業(yè)如何做好營銷（中小企業(yè)如何做好營銷策略）

中小型辦公室裝修（中小型辦公室裝修標準）

浙江省中小學創(chuàng)客大賽（浙江省中小學生科技創(chuàng)新大賽）

一份完整的活動策劃團建（適合60人左右的團建活動）

做運營會經(jīng)常加班嗎（做運營會經(jīng)常加班嗎女生）