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    新產(chǎn)品代理或加盟(新產(chǎn)品代理或加盟怎么做)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-19 01:40:07     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1138        問(wèn)大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于新產(chǎn)品代理或加盟的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

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    本文目錄:

    新產(chǎn)品代理或加盟(新產(chǎn)品代理或加盟怎么做)

    一、代理商和加盟商有什么區(qū)別???

    區(qū)別:

    1、他們的盈利模式是不一樣的,代理商是給產(chǎn)品企業(yè)提供服務(wù),然后從中收取企業(yè)的傭金,分銷(xiāo)商則不是,他們盈利是收取的是產(chǎn)品的差價(jià),也就是企業(yè)把產(chǎn)品賣(mài)給分銷(xiāo)商,然后分銷(xiāo)商賣(mài)給客戶,從中收取差價(jià)。

    2、另外代理商的風(fēng)險(xiǎn)不高,代理只是提供一定的服務(wù),所以沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn),然而分銷(xiāo)商則會(huì)有一定的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。

    3、還有就是代理商不會(huì)擁有產(chǎn)品的所有權(quán),然而分銷(xiāo)商是擁有產(chǎn)品的所以權(quán)的,原因就是分銷(xiāo)商從原廠購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品。

    4、最后,一般情況,分銷(xiāo)商跟廠家的關(guān)系是長(zhǎng)期合作的,關(guān)系比較穩(wěn)定,基本上完善了線上的銷(xiāo)售和線下的銷(xiāo)售,然而代理商則不是。

    管理

    1、總部與經(jīng)銷(xiāo)商、加盟店之間建立一個(gè)覆蓋全面的交流體系平臺(tái),保持兩者之間的及時(shí)聯(lián)系,方便雙方業(yè)務(wù)交流。比如任我行內(nèi)部的天通系統(tǒng),能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)布產(chǎn)品業(yè)務(wù)信息,及時(shí)與50萬(wàn)家代理商共享。

    2、公司總部要保持自己的強(qiáng)勢(shì)地位,不能使下面的經(jīng)銷(xiāo)商、加盟店輕易脫離或自立門(mén)戶。始終確立公司總部才是該經(jīng)營(yíng)模式的合法擁有者、擁有品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán),比如商標(biāo)、專(zhuān)利、包裝設(shè)計(jì)等全歸屬于公司總部。

    3、經(jīng)銷(xiāo)商及加盟店與總部簽定責(zé)任書(shū),規(guī)定兩者間的責(zé)任與義務(wù),兩者按規(guī)定行使責(zé)權(quán)及義務(wù)。

    4、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟店必須按照總部規(guī)章制度行事,不能另行一套自己的規(guī)章制度。總部與其應(yīng)及時(shí)溝通交流,使經(jīng)銷(xiāo)商、加盟店保持和總部一致的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格體系。

    5、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟店的店內(nèi)外要求裝修一致、標(biāo)志統(tǒng)一,不允許隨意更換。

    二、我想找一個(gè)免費(fèi)加盟代理的項(xiàng)目

    好的項(xiàng)目推薦餐飲,1、炸雞炸雞雞排這種以植物香油炸出的外表酥脆內(nèi)力鮮香嫩滑的小吃,在如今盛行便捷小吃的時(shí)代里,自然是很好賣(mài)的,無(wú)論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是大城市,炸雞在任何時(shí)候都有一定的顧客基礎(chǔ),炸雞雞排的制作也不難,新手也可以很快上手。2、漢堡

    漢堡炸雞這幾年一直都是餐飲中比較流行的西餐快餐,漢堡炸雞的制作方法簡(jiǎn)單,出餐速度快,翻桌率高,投資成本也比較低,適合大部分小本創(chuàng)業(yè)者,漢堡以及小吃加飲品的制作也不難,新手學(xué)習(xí)一個(gè)星期左右即可。

    3、奶茶飲品

    奶茶飲品也包含了咖啡和果飲,不過(guò)現(xiàn)在奶茶最火,所以大部分飲品店都是以奶茶為主打,奶茶是飲品界最有活力的飲品,隨著年輕消費(fèi)群體的不斷增長(zhǎng),奶茶這種年輕化飲品的市場(chǎng)也越來(lái)越大,奶茶店的投資比漢堡炸雞還要低一些,而且操作起來(lái)也更簡(jiǎn)單,最主要的是奶茶店現(xiàn)在都是年輕人在經(jīng)營(yíng),奶茶店本身不需要太高的要求,新手也可以做得很好。

    4、營(yíng)養(yǎng)早餐

    早餐是每個(gè)人都要吃的,隨著現(xiàn)代人越來(lái)越重視養(yǎng)生,對(duì)早餐這種以營(yíng)養(yǎng)為主的餐飲需求也越來(lái)越大,早餐店開(kāi)店容易,不需要太講究地理位置的選擇,早餐的操作流程稍微有些復(fù)雜,但客流相對(duì)來(lái)說(shuō)更穩(wěn)定一些,如果是新手唯一要克服的是早起的困難。

    5、特色面食

    中國(guó)人有吃面的習(xí)慣,各地域都有不同的面食特色,像蘭州拉面、山西刀削面、重慶小面、四川鹵面、鄭州燴面、陜西油潑面等等,吃面食的群眾基礎(chǔ)非常的廣,橫貫大江南北,所以開(kāi)一個(gè)面館也是不錯(cuò)的選擇,其實(shí)面條的制作比漢堡和早餐都要簡(jiǎn)單很多,做過(guò)飯的人都知道,在忙的時(shí)候煮碗面是最簡(jiǎn)單的。

    6、特色小吃

    特色小吃包含的種類(lèi)很多,比如煎餅果子、涼皮涼面、肉夾饃、烤豬蹄、烤冷面、雞蛋灌餅、燒烤等等,小吃雖然小,但賣(mài)的都是特色,幾乎所有人都有一兩款自己很喜歡吃的小吃,所以賣(mài)小吃也不用擔(dān)心沒(méi)有生意,小吃的制作難在配料配方上,一般加盟了一個(gè)品牌后,都會(huì)學(xué)到這種獨(dú)特的配方。

    7、啵啵魚(yú)啵啵魚(yú)是一款巴西奧運(yùn)會(huì)專(zhuān)門(mén)為中國(guó)運(yùn)動(dòng)運(yùn)準(zhǔn)備的特色餐點(diǎn),以龍利魚(yú)為主材料,使用砂鍋燉煮出來(lái)的一款美食,可以搭配米飯或饅頭使用,有點(diǎn)類(lèi)似黃燜雞的吃法,目前啵啵魚(yú)的門(mén)店還很少,市場(chǎng)前景廣闊。

    請(qǐng)不要發(fā)違法信息,是違規(guī)的行為

    三、如果給別人做代理需要注意些什么,?

    做代理需要注意以下十點(diǎn)。

    1、開(kāi)業(yè)資金。

    第一年?duì)I運(yùn)費(fèi)用、第一年人事費(fèi)用、加盟金、權(quán)利金、初次進(jìn)貨、租金、設(shè)備、保證金、廣告

    費(fèi)。欲加盟開(kāi)業(yè)的基本要求條件,加盟商應(yīng)評(píng)估第一年的全部費(fèi)用,以及往后持續(xù)每年的必要支

    出,并由此推算出應(yīng)準(zhǔn)備的資金數(shù),以及如果經(jīng)營(yíng)不順利時(shí),自己仍可以獨(dú)自撐多少時(shí)間,同時(shí)也

    應(yīng)該有一個(gè)最壞的打算,就是當(dāng)獲利不足或虧損至某一定額時(shí),且在持續(xù)一段時(shí)間內(nèi),如果加盟總

    部無(wú)法提出有效解決辦法時(shí),則應(yīng)考慮退出該加盟系統(tǒng)。

    2、考察產(chǎn)品。

    全新產(chǎn)品、舊有產(chǎn)品改良、原已存在之產(chǎn)品。產(chǎn)品差異性所要表達(dá)的是,產(chǎn)品是否具有較特殊賣(mài)點(diǎn)或優(yōu)越性能,產(chǎn)品差異性愈高,則愈能突顯出此加盟店特色,并吸引消費(fèi)人群。一般而言,如果

    是全新開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品,則其產(chǎn)品的差異性與獨(dú)特性通常較高。有非常明顯的差異與特色、有差異

    但并不非常明顯、并無(wú)差異。為了避免激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),加盟總部的產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)該有特殊之

    處,如果該加盟總部產(chǎn)品并不特殊,但其采用了特殊的銷(xiāo)售方式、有流通管道,或是加入明顯不同

    的“商業(yè)包裝”使之以不同方式呈現(xiàn)給大眾時(shí),也是其特殊的優(yōu)勢(shì)。

    3、市場(chǎng)需求及產(chǎn)品生命周期分析。

    未顯著增加、少量增加、大量增加。過(guò)去市場(chǎng)上的需求量如果顯著增加時(shí),表示目前仍應(yīng)處于成

    長(zhǎng)階段,而市場(chǎng)成長(zhǎng)于否,是決定此一行業(yè)前景的絕對(duì)重要指標(biāo)。當(dāng)市場(chǎng)需求量大量增加時(shí),對(duì)加

    盟者最為有利。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、跟隨者、初次進(jìn)入市場(chǎng)者。進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)地位較穩(wěn)固的加盟體系,對(duì)于加

    盟商而言,保障較高但是加入條件也可能較為嚴(yán)格,而且加盟也已較飽和;相對(duì)地,跟隨者與初入市

    場(chǎng)者,亦可能具備較有差異的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)加入條件較為寬松。創(chuàng)新期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。

    產(chǎn)品生命周期指的是產(chǎn)品生命歷程,如同人生一般,處于創(chuàng)新期的產(chǎn)品,其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高;成長(zhǎng)期最

    佳;而邁入成熟期的產(chǎn)品,則必須配合較多的行銷(xiāo)活動(dòng)使其較具競(jìng)爭(zhēng)力;衰退期產(chǎn)品則可以完全不予考

    慮。

    4、目前提供該項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的加盟系統(tǒng)與同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)所處位置。

    非常激烈、有競(jìng)爭(zhēng)但并不激烈、仍未有競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生。競(jìng)爭(zhēng)狀況也是顯示的是獲利與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要

    指標(biāo),該加盟總部與其他同業(yè)者是否正面臨激烈競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),并非一定不可加入,而是

    應(yīng)具有某些優(yōu)勢(shì)時(shí)如產(chǎn)品或價(jià)格等,才能降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。

    5、不良銷(xiāo)售記錄檢測(cè),銷(xiāo)售頻率與同業(yè)對(duì)比。

    頻率很高、一般水準(zhǔn)、頻率很低。不良銷(xiāo)售記錄是品質(zhì)最明確的指標(biāo),但是這項(xiàng)指標(biāo)并不易得

    知,通常如果直接詢問(wèn)加盟總部人員時(shí),往往不易得到答案或只能得到較保守的數(shù)字,因此宜從現(xiàn)

    有消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)中去估計(jì)。此外,加盟總部是否設(shè)置相應(yīng)售后服務(wù),也必須加以考慮做代理需要注意

    什么。

    6、該加盟總部品牌知名度和加盟總部品牌聲譽(yù)是否良好。

    很高、普通、低。加盟店知名度對(duì)不同行業(yè)的重要性各有不同,對(duì)于服裝品牌而言,知名度是重

    要要因素,尤其是奢侈品牌,則由于單價(jià)較高,所以顧客購(gòu)買(mǎi)次數(shù)會(huì)減少;更重要的是消費(fèi)者更易傾

    向以品牌知名度作為判斷標(biāo)準(zhǔn),甚至愿意付較高價(jià)格以求保障。

    7、該加盟總部對(duì)于加盟店“開(kāi)店計(jì)劃”內(nèi)容,是否列出詳細(xì)周全,是否有促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,總部主要運(yùn)用哪些媒體廣告,作為建立知名度與宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)的工具。

    辦法很詳細(xì)、辦法適當(dāng)、辦法很簡(jiǎn)單。開(kāi)店是一切活動(dòng)的開(kāi)始,如果開(kāi)店計(jì)劃中的規(guī)劃不周詳,

    則表示加盟總部經(jīng)驗(yàn)并不豐富,計(jì)劃周詳與否,可以多家加盟體系比較中區(qū)分高下。開(kāi)幕促銷(xiāo)活動(dòng)

    計(jì)劃、期促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃、淡季促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。加盟總部應(yīng)該在不同時(shí)期設(shè)定其促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。這些

    計(jì)劃目的為了使加盟店隨時(shí)具有旺盛銷(xiāo)售活動(dòng)力,同時(shí)給予顧客強(qiáng)弱不定的刺激。無(wú)線電視頻道、

    有線電視頻道、廣播頻道、報(bào)紙或夾報(bào)、雜志車(chē)廂廣告、宣傳車(chē)廣告等。使用何種廣告媒體主要是

    以成本為首要考慮因素,如果只使用平面媒體為工具,則通常加盟總部是由加盟者所繳納的權(quán)利金

    支付,但如果使用的是貴的媒體,如電視、廣播等,則通常加盟總部會(huì)以開(kāi)會(huì)或其他方式,征詢店

    主意見(jiàn),并決定各店應(yīng)繳納的廣告分?jǐn)傎M(fèi)用。換言之,有些媒體使用起來(lái)可能必須另外收費(fèi)。

    8、考察該加盟總部是否建立長(zhǎng)期的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,以適時(shí)引進(jìn)新產(chǎn)品,提升加盟店競(jìng)爭(zhēng)力。

    為了保持加盟體系不斷的新活力,加盟體系不能只以最初開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)而一勞永逸,如

    此不但會(huì)形成加盟體系活力不足,且久而久之顧客對(duì)于產(chǎn)品新鮮感降低后,就再也不易刺激其到店

    購(gòu)買(mǎi)的欲望。同時(shí),整個(gè)加盟體系也會(huì)因?yàn)闊o(wú)創(chuàng)新動(dòng)力而幕氣沉沉,使加盟商失去信心。

    9、加盟總部是否有專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練。

    訓(xùn)練計(jì)劃是總部的知識(shí),也是資產(chǎn),對(duì)加盟者而言,則是一種權(quán)利與經(jīng)營(yíng)的無(wú)形資本,訓(xùn)練時(shí)數(shù)

    多,間接表示此加盟體系重視人力資源培養(yǎng)的觀念。初期訓(xùn)練能夠協(xié)助加盟店主開(kāi)店?duì)I運(yùn),基本

    上,訓(xùn)練時(shí)數(shù)多寡和行業(yè)專(zhuān)業(yè)性有關(guān),時(shí)數(shù)多固然表示總部準(zhǔn)備充分,但時(shí)數(shù)少也并不表示總部提

    供的知識(shí)較為缺乏,最重要的是內(nèi)容是否足以使店主能充分應(yīng)用于日常作業(yè)之中。

    10、該加盟系統(tǒng)最近一年的總營(yíng)業(yè)額所有加盟店?duì)I業(yè)額及平均每一家加盟店的營(yíng)業(yè)額,獲利狀況。

    多少總營(yíng)業(yè)額,平均每加盟店?duì)I業(yè)額,獲利多少。除了加盟總部的成功案例之外,欲加盟者也應(yīng)

    該對(duì)因故停業(yè)店數(shù)加以了解,停業(yè)店數(shù)占全部加盟店數(shù)比例如果過(guò)高,則該體系可能存在經(jīng)營(yíng)管理

    不良或產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力太低的問(wèn)題,甚至可能由于總部擴(kuò)張過(guò)快,對(duì)加盟商要求標(biāo)準(zhǔn)或開(kāi)店時(shí)各項(xiàng)評(píng)估

    過(guò)于草率所致,另一種可能性則是加盟商自身經(jīng)營(yíng)不善所致。總之,關(guān)店率過(guò)高是一項(xiàng)必須注意的

    警訊,加盟商最好能對(duì)退出該加盟體系者,細(xì)致了解其中原因。

    知識(shí)擴(kuò)展:

    代理商又稱(chēng)商務(wù)代理,是在其行業(yè)管理范圍內(nèi)接受他人委托,為他人促成或締結(jié)交易的一般代理

    人。代理商(Agents)是代企業(yè)打理生意,是廠家給予商家傭金額度的一種經(jīng)營(yíng)行為。所代理貨物

    的所有權(quán)屬于廠家,而不是商家。因?yàn)樯碳也皇鞘圪u(mài)自己的產(chǎn)品,而是代企業(yè)轉(zhuǎn)手賣(mài)出去。所

    以“代理商”,一般是指賺取企業(yè)代理傭金的商業(yè)單位。

    參考資料:百度百科——代理商

    四、怎么加入代理?

    加入代理主要是有一個(gè)品牌要去跟人家老板可商談。

    選一個(gè)好的品牌代理,如果做好了肯定會(huì)財(cái)源廣進(jìn)的。但一定要謹(jǐn)慎小心切忌草率。

    選擇品牌代理一定要結(jié)合自己的實(shí)際,考慮品牌公司的資信,尤其注意代理合同的細(xì)節(jié),要慎之又慎啊。

    我覺(jué)得有這么幾點(diǎn)需要注意一下。關(guān)于品牌的選擇,一定要有一定的知名度,而且貨物的風(fēng)格類(lèi)型比較統(tǒng)一,品牌標(biāo)識(shí),還有特定的市場(chǎng),形象等等都要弄清楚。

    第二就是一定要在選擇店鋪運(yùn)作上對(duì)方提供的操作越簡(jiǎn)化越好,產(chǎn)品越固定越專(zhuān)業(yè)越好,并且有固定的公司指導(dǎo)。

    第三,你選擇的品牌一定要適合你自己經(jīng)營(yíng),別入錯(cuò)了行,地理位置也要好,最好選擇一流地段啊。一定要長(zhǎng)期觀察,認(rèn)真準(zhǔn)備。

    第四就是認(rèn)真了解那個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)模式,然后找到適合自己的經(jīng)營(yíng)方式。多看看那個(gè)公司內(nèi)部管理。多看看人家的加盟銷(xiāo)售,看人家的貨品供應(yīng),了解其它加盟代理的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。

    第五不要讓人看出你是新手,不要輕易露出你的底牌,要像一個(gè)老手一樣和公司談。好了,不說(shuō)了,這都是一個(gè)朋友的一點(diǎn)心得。只能夠借鑒。僅供參考。

    以上就是關(guān)于新產(chǎn)品代理或加盟相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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