全球優(yōu)秀IP形象設(shè)計(jì)

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于全球優(yōu)秀IP形象設(shè)計(jì)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、中國(guó)比較成功的ip形象案例有哪些？

• 2、如何詮釋頂級(jí)IP？天美在《寶可夢(mèng)大集結(jié)》上給出了自己的答案

• 3、ip設(shè)計(jì)是什么意思？

• 4、設(shè)計(jì)IP訪談 | 楊志偉：將熱愛(ài)做到極致

一、中國(guó)比較成功的ip形象案例有哪些？

在1894年里昂舉辦的萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)上，米其林創(chuàng)始人之一愛(ài)德華突然發(fā)現(xiàn)一堆不同直徑的輪胎散亂堆積在展臺(tái)入口處，形狀與人體的外觀十分相近，于是他突發(fā)奇想，如果給這堆輪胎加上手臂和腿腳，豈不是一個(gè)活生生的輪胎人？

于是他請(qǐng)一位名叫歐家洛的畫(huà)家依照那堆輪胎的樣子創(chuàng)造出了一個(gè)由許多輪胎所組成的特別“人物”——輪胎人。

從1898年開(kāi)始，米其林輪胎人作為品牌代言人出現(xiàn)在廣告海報(bào)上，它有一個(gè)自己的名字：Bibendum，來(lái)自海報(bào)上的廣告語(yǔ)“Nunc est bibendum”（現(xiàn)在是舉杯的時(shí)刻），源于古羅馬詩(shī)人賀拉斯的一句頌歌，寓意米其林輪胎能征服一切障礙，舉杯歡慶。

二、如何詮釋頂級(jí)IP？天美在《寶可夢(mèng)大集結(jié)》上給出了自己的答案

《寶可夢(mèng)大集結(jié)》由騰訊天美工作室群（以下簡(jiǎn)稱：天美）與The Pokémon Company（以下簡(jiǎn)稱：TPC）合作研發(fā)，是寶可夢(mèng)IP首款團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的產(chǎn)品，其無(wú)論是對(duì)于整個(gè)手游市場(chǎng)，還是對(duì)于寶可夢(mèng)IP本身，都擁有特殊的地位和意義。

從上線首日的成績(jī)來(lái)看，自帶BUFF光環(huán)的《寶可夢(mèng)大集結(jié)》展現(xiàn)出了意料之外的優(yōu)秀表現(xiàn)，不少玩家和行業(yè)媒體均給出了較高的評(píng)價(jià)。可以說(shuō)，相比起去年初見(jiàn)時(shí)候的疑惑，今年外界的態(tài)度更多了“真香”的味道。

但也要看到，相比起傳統(tǒng)的寶可夢(mèng)IP 游戲 常常所采用的“收集養(yǎng)成”玩法，《寶可夢(mèng)大集結(jié)》其實(shí)頗為大膽，一改以往的傳統(tǒng)轉(zhuǎn)而以團(tuán)隊(duì)休閑競(jìng)技玩法為核心?？此萍みM(jìn)的做法，也引起了部分粉絲質(zhì)疑、甚至過(guò)激的聲音。

這也更讓我好奇，在明知會(huì)引起爭(zhēng)議的情況下，為何天美會(huì)堅(jiān)持走一條前人沒(méi)有走過(guò)的路？

寶可夢(mèng)IP“擴(kuò)圈”的一發(fā)強(qiáng)力子彈

作為全球知名的IP之一，《寶可夢(mèng)》的影響力其實(shí)毋庸置疑。在過(guò)去的25年時(shí)間里，這個(gè)發(fā)跡于 游戲 的IP，衍生出了一系列跨媒體作品，涵蓋 游戲 、動(dòng)漫、書(shū)籍、周邊以及相關(guān)授權(quán)衍生品。

在 游戲 方面，《寶可夢(mèng)》系列依舊是日本 游戲 銷量榜單頭部的常客。然而，高銷量背后，大部分的產(chǎn)品卻是由情懷黨所驅(qū)動(dòng)。這恰恰反映了寶可夢(mèng)IP 游戲 長(zhǎng)期存在的一個(gè)問(wèn)題——雖然IP在大眾圈層的知名度高，但 游戲 所觸達(dá)的玩家圈層卻稍顯固化。從發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看， 游戲 未來(lái)仍然是寶可夢(mèng)IP非常重要的一塊領(lǐng)域，也是IP發(fā)展背后的重要驅(qū)動(dòng)力。而且隨著 游戲 成為其它 娛樂(lè) /商業(yè)產(chǎn)品的分銷渠道，以及更熱衷于虛擬世界的Z世代的崛起， 游戲 的重要性會(huì)越來(lái)越突出。

這個(gè)節(jié)骨眼上，寶可夢(mèng)需要一款重磅產(chǎn)品去解決破圈難題，《寶可夢(mèng)大集結(jié)》則被寄予了厚望。

在去年6月的TPC直面會(huì)，官方曾為產(chǎn)品單獨(dú)舉辦了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，重要程度不言而喻。社長(zhǎng)石原恒和也在會(huì)上直言不諱地表示，希望“能讓更多人玩到寶可夢(mèng)，了解寶可夢(mèng)IP”。其背后的含義也非常簡(jiǎn)單明確——即實(shí)現(xiàn)寶可夢(mèng)IP進(jìn)一步擴(kuò)圈。

實(shí)際上對(duì)于手游，TPC也曾有過(guò)數(shù)次嘗試，但就市場(chǎng)表現(xiàn)而言，至今仍在暢銷榜前列的只有一款A(yù)R 游戲 《精靈寶可夢(mèng)GO》，其 歷史 營(yíng)收超過(guò)50億美元，其余的IP產(chǎn)品表現(xiàn)則乏善可陳。

《精靈寶可夢(mèng)GO》的出現(xiàn)，將寶可夢(mèng)IP第一次帶入了移動(dòng)AR領(lǐng)域，是一次非常成功的再創(chuàng)造。該產(chǎn)品的成功，說(shuō)明了只有突破傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式才是取勝的關(guān)鍵。而授權(quán)騰訊開(kāi)發(fā)的《寶可夢(mèng)大集結(jié)》也是對(duì)寶可夢(mèng)傳統(tǒng)收集玩法的突破，第一次讓這個(gè)IP進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)休閑競(jìng)技的領(lǐng)域。

考慮到休閑競(jìng)技玩法本身已經(jīng)是全球最受歡迎的玩法之一，有著龐大的受眾基礎(chǔ)，而對(duì)于此類以擴(kuò)圈為前置考慮的衍生作品，受眾圈層的體量正是擇選核心玩法時(shí)的重要考慮因素，加之重量級(jí)IP往往能在玩家間形成自發(fā)傳播，所以本次“超級(jí)IP+休閑競(jìng)技”的結(jié)合有望為寶可夢(mèng)IP進(jìn)一步擴(kuò)圈提供充足的動(dòng)力。

此外，通過(guò)《寶可夢(mèng)大集結(jié)》所吸引的初涉寶可夢(mèng)IP的玩家，將在極大程度上反哺到IP旗下的其它 游戲 中，進(jìn)一步深化、穩(wěn)固寶可夢(mèng)IP的復(fù)合圈層布局。

可以說(shuō)，《寶可夢(mèng)大集結(jié)》的出現(xiàn)，正是承載了寶可夢(mèng)IP擴(kuò)圈的使命。

IP只是拿來(lái)?yè)Q皮？這其中可能有些誤會(huì)

無(wú)論是當(dāng)初剛剛亮相，還是如今在海外地區(qū)正式上線，我注意到有部分玩家將《寶可夢(mèng)大集結(jié)》稱之為“MOBA換皮” 游戲 ，而寶可夢(mèng)IP則是被當(dāng)成了圈錢的工具，損害了粉絲的感情。

但以理性去看待，真的是這樣嗎？答案顯然是否定的。別著急開(kāi)罵，讓我們一個(gè)一個(gè)來(lái)看。

IP衍生 游戲 最容易讓粉絲詬病的一點(diǎn)是IP不還原。長(zhǎng)期來(lái)看，IP的還原度很大程度影響了粉絲對(duì) 游戲 的認(rèn)可。因此，如何將不同的寶可夢(mèng)特點(diǎn)更好地展現(xiàn)出來(lái)，成為了天美首要考慮的問(wèn)題。而天美給出的答案是：在保證IP特色的同時(shí)，不忘夯實(shí) 游戲 的策略競(jìng)技屬性。

角色形象是保證IP特色的第一步，從 游戲 所展現(xiàn)的內(nèi)容不難看出，天美在角色形象設(shè)計(jì)上花了不少功夫，除了把經(jīng)典角色的招式原汁原味地呈現(xiàn)出來(lái)外，還在一些小細(xì)節(jié)上，比如把卡比獸愛(ài)睡覺(jué)的特征融入其中，不僅做到了寶可夢(mèng)形象上的還原，也兼顧了角色的個(gè)性內(nèi)核。

同時(shí)，根據(jù)寶可夢(mèng)各自不同的戰(zhàn)斗方式，天美還為其設(shè)定了防御型、攻擊型等職業(yè)定位，一方面為 游戲 帶來(lái)更多的策略選擇和團(tuán)戰(zhàn)配合，滿足玩家對(duì)不同風(fēng)格玩法的追求，另一方面也提高了 游戲 的觀賞性。

需要指出的是， 游戲 中每只寶可夢(mèng)還擁有能展現(xiàn)高光時(shí)刻的專屬集結(jié)招式。另外，像是寶可夢(mèng)IP中經(jīng)典的“持有物和對(duì)戰(zhàn)道具”設(shè)定、“進(jìn)化”機(jī)制等，也得到了全面還原。玩家能借此獲得更多滿足感，也在潛移默化中提升了對(duì)陌生寶可夢(mèng)的感知，達(dá)到拓展寶可夢(mèng)IP的作用。

作為一款存在了25年的IP，粉絲對(duì)寶可夢(mèng)IP有著深厚的 情感 寄托。為了不破壞粉絲對(duì)于IP的整體認(rèn)知，天美基于玩法創(chuàng)造了全新獨(dú)立的世界觀體系，并邀請(qǐng)到了知名作曲家景山將太，以及知名配音演員大谷育江等，為 游戲 聲音創(chuàng)作，保證寶可夢(mèng)的音樂(lè)、音效原汁原味。

據(jù)天美方面介紹，寶可夢(mèng)的招式音效都是從各自的屬性出發(fā)設(shè)計(jì)，在加強(qiáng)寶可夢(mèng)的屬性表達(dá)的同時(shí)，也能讓玩家在混戰(zhàn)中，通過(guò)聲音清晰辨別自己的角色。

此外， 游戲 最大的特點(diǎn)，就是把《寶可夢(mèng)大集結(jié)》正作的道具和休閑競(jìng)技玩法進(jìn)行了融合，設(shè)計(jì)出開(kāi)局可自帶，具備強(qiáng)化力量、提升速度等功能的道具。簡(jiǎn)化的設(shè)定不僅減少了新玩家的入門門檻，也與寶可夢(mèng)IP的世界觀相匹配。

從地圖機(jī)制到玩法創(chuàng)新，《寶可夢(mèng)大集結(jié)》輕“競(jìng)技”但不輕“趣味”

在玩法層面，或許是《寶可夢(mèng)大集結(jié)》相較于傳統(tǒng)MOBA 游戲 的輕量化設(shè)計(jì)，讓不少人產(chǎn)生了玩法深度上的質(zhì)疑，但從我實(shí)際體驗(yàn)來(lái)看，其實(shí) 游戲 在休閑與競(jìng)技上的玩法平衡可謂是別出心裁。

市面上的快節(jié)奏 游戲 ，經(jīng)常會(huì)暴露出 游戲 內(nèi)容量不足的問(wèn)題，而《寶可夢(mèng)大集結(jié)》通過(guò)對(duì)地圖機(jī)制和玩法模式的豐富，有效提升其策略深度，為玩家提供了更為多元化的體驗(yàn)選擇。

為此，天美特意為 游戲 采取了“倒計(jì)時(shí)勝利+得分”的限時(shí)占點(diǎn)得分模式。 游戲 中，玩家將可以選擇兩種模式進(jìn)行，分別是5V5的大地圖對(duì)戰(zhàn)模式，以及4V4、3V3的小地圖對(duì)戰(zhàn)模式。

在5V5對(duì)戰(zhàn)中， 游戲 的單局時(shí)長(zhǎng)被限定在了10分鐘，地圖面積更大；而4V4、3V3模式則在整體上做了更多的瘦身，地圖得分點(diǎn)的減少和不同機(jī)關(guān)放置縮短了玩家的接戰(zhàn)距離，加之不同的野生寶可夢(mèng)刷新也進(jìn)一步加快了對(duì)局節(jié)奏，即使在5分鐘的單局時(shí)長(zhǎng)設(shè)定下，也能獲得更為多樣的戰(zhàn)斗體驗(yàn)。

可以看到， 游戲 的限時(shí)占點(diǎn)得分玩法并非像傳統(tǒng)MOBA 游戲 那樣以推倒對(duì)方基地為獲勝條件，一方面避免了傳統(tǒng)MOBA 游戲 的高門檻高壓力，單局固定的 游戲 時(shí)長(zhǎng)也相對(duì)更加自由，玩家在乘公交地鐵時(shí)就能來(lái)上好幾局，更貼合如今年輕人碎片化 娛樂(lè) 的需求；另一方面，較為輕松的 游戲 節(jié)奏也符合寶可夢(mèng)系列 游戲 一貫的合家歡特征。

在競(jìng)技 游戲 最重要的平衡性方面，天美也鑒于寶可夢(mèng)的定位，平衡了其進(jìn)化過(guò)程中的強(qiáng)勢(shì)期。比如有些寶可夢(mèng)的強(qiáng)勢(shì)期較為靠前，可能會(huì)迅速幫助隊(duì)伍建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；而有些寶可夢(mèng)的強(qiáng)勢(shì)期在比賽后半段，每一次進(jìn)化自身都能獲得突破性的能力提升，并逐漸掌控比賽。

表面來(lái)看，“進(jìn)化”機(jī)制是還原了寶可夢(mèng)中角色成長(zhǎng)進(jìn)化的設(shè)定，但深入來(lái)看，進(jìn)化后玩家還可以選擇兩個(gè)不同的招式分支以應(yīng)對(duì)不同的戰(zhàn)場(chǎng)情況，這實(shí)際上是進(jìn)一步區(qū)分了與傳統(tǒng)MOBA 游戲 玩法區(qū)別的同時(shí)，豐富了 游戲 的策略性和體驗(yàn)。

考慮到不同寶可夢(mèng)存在著強(qiáng)勢(shì)期的差別，在 游戲 過(guò)程中，如何分配陣容和路線資源，成為了影響戰(zhàn)局走向的關(guān)鍵。隨著時(shí)間的進(jìn)行，MOBA中逆風(fēng)翻盤的場(chǎng)景也在 游戲 中常常呈現(xiàn)，說(shuō)明《寶可夢(mèng)大集結(jié)》一樣有著不輸傳統(tǒng)MOBA 游戲 的競(jìng)技體驗(yàn)。

在 游戲 中，玩家還能體驗(yàn)到基于輪換機(jī)制的三個(gè)不同主題地圖——吉弗市、奧拉公園，以及瑪爾競(jìng)技場(chǎng)。需要指出的是，每一張地圖都擁有獨(dú)特的核心玩法和機(jī)制，比如吉弗市的“變速區(qū)”，雙方寶可夢(mèng)站在上面時(shí)移動(dòng)速度均會(huì)加快，這給玩家的走位身法提供了更多操作空間，賦予了獨(dú)特的移動(dòng)玩法體驗(yàn)。

以玩法設(shè)計(jì)的角度去看，輪換機(jī)制的加入為 游戲 營(yíng)造出更強(qiáng)的賽場(chǎng)感，而類似超級(jí)跳板這類地圖元素，則能讓隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)線，無(wú)論是進(jìn)攻還是防守都有著巨大的作用，也加速了 游戲 的節(jié)奏，帶來(lái)更刺激的競(jìng)技體驗(yàn)。

以上種種不難看出，天美實(shí)際上是有意通過(guò)加入創(chuàng)新的競(jìng)技元素，在增加 游戲 的趣味性、策略性的同時(shí)，著力將 游戲 與傳統(tǒng)MOBA玩法進(jìn)行區(qū)分，以此兼顧休閑玩家和競(jìng)技玩家的需求，擴(kuò)大產(chǎn)品的潛在用戶群。

天美用實(shí)力打出一張“突圍牌”

《寶可夢(mèng)大集結(jié)》中有一個(gè)頗為有趣的小細(xì)節(jié)：即玩家在完成得分后，部分寶可夢(mèng)會(huì)做出一個(gè)類似灌籃的動(dòng)作。因此， 游戲 也被不少玩家調(diào)侃為“寶可夢(mèng)大灌籃”。

就是這樣一款起初不被看好的“灌籃 游戲 ”，在首日上線時(shí)表現(xiàn)卻遠(yuǎn)超預(yù)期?？紤]到在海外市場(chǎng)，休閑競(jìng)技品類一向不吃香，能通過(guò)還原與創(chuàng)新讓玩家集體“真香”，背后所反映的，正是外界對(duì)于天美在休閑競(jìng)技品類研發(fā)上的認(rèn)可。

實(shí)際上，天美的研發(fā)實(shí)力一直在全球享有盛名，這一點(diǎn)從旗下《王者榮耀》與《使命召喚手游》的市場(chǎng)表現(xiàn)就可窺見(jiàn)一二。

在天美研發(fā)實(shí)力獲得認(rèn)可后，其所繼續(xù)進(jìn)擊的下一個(gè)重要方向已經(jīng)顯而易見(jiàn)——即“對(duì)外輸出內(nèi)容”，而這種方向同樣也是如今整個(gè)中國(guó) 游戲 行業(yè)發(fā)展的潮流。

在《寶可夢(mèng)大集結(jié)》中，天美已經(jīng)對(duì)此做了初步嘗試，比如花費(fèi)巨大心思實(shí)現(xiàn)Switch和手機(jī)端的數(shù)據(jù)互通?？缍嘶ネ◣?lái)了極高的開(kāi)發(fā)技術(shù)難度，不僅需要雙平臺(tái)同時(shí)開(kāi)發(fā)，并且要保持 游戲 整體的系統(tǒng)功能、內(nèi)容在不同平臺(tái)的一致性。

但好處也是顯而易見(jiàn)的，跨端互通不僅打破了Switch主機(jī)玩家與手游玩家之間的界限，結(jié)合 游戲 休閑的玩法，也使得包括新手在內(nèi)的玩家一起輕松享受寶可夢(mèng)對(duì)戰(zhàn)的樂(lè)趣，讓用戶群更大、年輕人更多的手機(jī)玩家能有一個(gè)了解寶可夢(mèng)的窗口，甚至有望開(kāi)辟新的市場(chǎng)。

在天美研發(fā)團(tuán)隊(duì)頂級(jí)研發(fā)實(shí)力，以及對(duì)寶可夢(mèng)IP的熱愛(ài)與匠心精神的支持下，此次天美與TPC的合作研發(fā)可謂甚是亮眼，可見(jiàn)在整理吸收與動(dòng)視、SNK等國(guó)際頂級(jí)IP的成功合作經(jīng)驗(yàn)后，本次在玩法上有了更大幅、更深層的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，其中體現(xiàn)的不單是天美硬實(shí)力的日益增強(qiáng)，更能感受到其對(duì) 游戲 質(zhì)量的堅(jiān)定追求，或許在一系列優(yōu)秀的合作研發(fā)過(guò)后，呈現(xiàn)于我們眼前的將是更為優(yōu)質(zhì)的天美自研，個(gè)人看來(lái)，這樣的期許或?qū)⒂诓痪玫奈磥?lái)得以實(shí)現(xiàn)。

三、ip設(shè)計(jì)是什么意思？

IP形象設(shè)計(jì)，就是企業(yè)的卡通形象，比如我們所熟知的騰訊的企鵝形象、阿里巴巴的貓的形象，京東的狗的形象等。

現(xiàn)在幾乎每一家想要打造自己品牌形象的企業(yè)，都希望借助一個(gè)卡通IP形象的設(shè)計(jì)，來(lái)強(qiáng)化和塑造自己的品牌認(rèn)知度和辨識(shí)度。

相關(guān)信息：

在現(xiàn)代商業(yè)世界里，涉及到IP形象設(shè)計(jì)的，第二大類就是一些表情包等漫畫(huà)IP形象的設(shè)計(jì)，我們比較熟悉的像兔斯基、蜜桃鴨、一禪小和尚等等。

這些是從一開(kāi)始就奔著要設(shè)計(jì)出一個(gè)能夠被大家喜愛(ài)的IP形象出發(fā)的，然后不斷圍繞這個(gè)形象做文章，延伸出非常多的內(nèi)容，當(dāng)內(nèi)容越來(lái)越多地被人接受、喜愛(ài)并傳播，IP形象也就打造成功了。

四、設(shè)計(jì)IP訪談 | 楊志偉：將熱愛(ài)做到極致

導(dǎo)語(yǔ)： 設(shè)計(jì)對(duì)于楊志偉來(lái)說(shuō)，就像一次航海之旅。

他以“熱愛(ài)”為源動(dòng)力，以“努力”為手中的槳，不管風(fēng)平浪靜抑或是波濤洶涌，都堅(jiān)定不移地向前駛?cè)?。他?jiān)信前方有更光明的未來(lái)，也從不曾忘卻為何而出發(fā)。

“

天才，就其本質(zhì)而說(shuō)，

只不過(guò)是一種對(duì)事業(yè)， 對(duì)工作過(guò)盛的熱愛(ài)而已。

”

——高爾基         

▲   楊志偉  Eric Yeung

香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人

國(guó)際注冊(cè)高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師

高級(jí)室內(nèi)建筑師

國(guó)際藝術(shù)史委員會(huì)（CIHA）亞洲分會(huì)高級(jí)研究員

獲獎(jiǎng)經(jīng)歷：

2020    上海喜來(lái)登酒店作品獎(jiǎng) - 美奧獎(jiǎng)組委會(huì)

2020    第八屆全國(guó)高校數(shù)字藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽（NCDA）- 學(xué)術(shù)委員  

2020    設(shè)計(jì)師專業(yè)委員會(huì)主席團(tuán)成員 - 廣東省家居材料商會(huì)

2020    優(yōu)秀工程師 - 深圳工程師優(yōu)秀科技人才認(rèn)定委員會(huì)

2020    十年卓越人物獎(jiǎng) - 金堂獎(jiǎng)組委會(huì)

2020    第十屆國(guó)際空間設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)公共建筑設(shè)計(jì)“金獎(jiǎng)”

- 艾特獎(jiǎng)組委會(huì)

2020    第十屆國(guó)際空間設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)最佳商業(yè)空間設(shè)計(jì)“入圍獎(jiǎng)”

- 艾特獎(jiǎng)組委會(huì)

2020    年度影響力人物（商業(yè)空間）

- 中國(guó)（深圳）國(guó)際室內(nèi)設(shè)計(jì)文化節(jié)組委會(huì)

2020    第十屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽醫(yī)療空間銅獎(jiǎng)

- 中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)

2020    廣東青年文化和旅游創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

地方文化遺產(chǎn)設(shè)計(jì)競(jìng)賽組三等獎(jiǎng) - 創(chuàng)青春組委會(huì)

2020    年度十大國(guó)際影響力設(shè)計(jì)師 - 金創(chuàng)意獎(jiǎng)國(guó)際組委會(huì)

2019    深職院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院 - 特聘導(dǎo)師

2019    亞太設(shè)計(jì)師大賽年度十大人物 - 亞太設(shè)計(jì)師大賽組委會(huì)

2019    美國(guó)TOP100 國(guó)際影響力設(shè)計(jì)師 - 中美貿(mào)易文化局

2019    十大地產(chǎn)設(shè)計(jì)師 - 中國(guó)深圳地產(chǎn)設(shè)計(jì)大會(huì)組委會(huì)

2019    金創(chuàng)意獎(jiǎng)國(guó)際創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng) - 金創(chuàng)意獎(jiǎng)國(guó)際組委會(huì)

2019    法國(guó)雙面神獎(jiǎng)最佳地產(chǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng) - 中法國(guó)際設(shè)計(jì)組委會(huì)

社會(huì)職務(wù)：  

意大利“IIDA AWARD”國(guó)際設(shè)計(jì)大賽授予“中意國(guó)際設(shè)計(jì)師形象大使”

法國(guó)巴黎設(shè)計(jì)學(xué)院授予“法國(guó)雙面神獎(jiǎng)形象大使”

國(guó)際藝術(shù)史委員會(huì)（CIHA）亞洲分會(huì)高級(jí)研究員

國(guó)際注冊(cè)高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師

高級(jí)室內(nèi)建筑師

2019亞太設(shè)計(jì)師十大封面人物

2018亞太設(shè)計(jì)師年度人物

北京中央電視臺(tái)交換空間 - 客席設(shè)計(jì)師

多莫斯國(guó)際軟裝藝術(shù)學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)

北京金創(chuàng)意獎(jiǎng)學(xué)生組實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)導(dǎo)師

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)委 - 副主任

深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì) - 副會(huì)長(zhǎng)

福田設(shè)計(jì)商會(huì) - 副會(huì)長(zhǎng)

香港室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì) - 委員

亞太空間設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì) - 委員

別墅大宅石界設(shè)計(jì)顧問(wèn)

個(gè)人及公司簡(jiǎn)介：

Eric Yeung擁有18年的室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在北京萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以及CCD擔(dān)任設(shè)計(jì)高管。2014年參加CCTV拍攝的《交換空間》，獲得業(yè)內(nèi)一致好評(píng)。從業(yè)以來(lái)通過(guò)不懈的努力和對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)的執(zhí)著追求，不斷發(fā)揮自身的創(chuàng)新天賦，將空間視覺(jué)、功能使用、人體工學(xué)、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術(shù)等更加完美的結(jié)合，探索出一條適應(yīng)于未來(lái)室內(nèi)設(shè)計(jì)的新思路，并在客戶和業(yè)內(nèi)獲得良好的口碑。

環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)引領(lǐng)空間美學(xué)變革，在酒店會(huì)所，高端家居，公共空間，商業(yè)空間，戶外景觀五大空間領(lǐng)域的美學(xué)設(shè)計(jì)方面有著非凡的成就，服務(wù)內(nèi)容涵蓋室內(nèi)設(shè)計(jì)，景觀設(shè)計(jì)，陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計(jì)，標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)等。

設(shè)計(jì)理念：

設(shè)計(jì)是源自生活的樂(lè)趣！

設(shè)計(jì)師是空間的美容師。我們以靈感創(chuàng)意與藝術(shù)手法賦予冰冷建筑體色彩與文化內(nèi)涵，結(jié)合空間基礎(chǔ)，以巧妙的配搭設(shè)計(jì)，提升空間品味，享受生活格調(diào)。追求以藝術(shù)裝點(diǎn)有限空間，創(chuàng)意締造無(wú)限感覺(jué)的一種設(shè)計(jì)境界。

PART1

訪談關(guān)鍵詞

1 專注酒店設(shè)計(jì)

如果要從楊志偉的設(shè)計(jì)履歷中找一個(gè)關(guān)鍵詞，“酒店設(shè)計(jì)”一定是最顯性的那個(gè)，“ 設(shè)計(jì)過(guò)超100家酒店 ”就是最好的佐證。

大學(xué)畢業(yè)至今，楊志偉一直專注于酒店設(shè)計(jì)領(lǐng)域。從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)到亞太國(guó)際，再到后來(lái)創(chuàng)業(yè)成立香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)事務(wù)所，一路走來(lái)，楊志偉積累了二十余年的酒店設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：上海奉賢寶華喜來(lái)登酒店

“酒店、商業(yè)空間的項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)師的專業(yè)能力是有一定要求的，功能綜合、服務(wù)流線復(fù)雜是酒店設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)點(diǎn)，每一個(gè)設(shè)計(jì)都需要一個(gè)合理的解釋，所有的裝飾不是為了裝飾而裝飾?！痹诟叨司频昕臻g對(duì)設(shè)計(jì)的高要求、高品質(zhì)的追求下，楊志偉形成專業(yè)化的習(xí)慣與體系化的思維。

楊志偉強(qiáng)調(diào)“設(shè)計(jì)師、空間、客戶是三位一體的，只有在設(shè)計(jì)空間時(shí)把人的情景融入在里面，才會(huì)讓人真正走進(jìn)空間時(shí)能夠融入到空間里面”。在楊志偉的設(shè)計(jì)價(jià)值體系中，對(duì)人與空間的理解是至關(guān)重要的，在他的概念中人是空間的主體，無(wú)論是甲方還是空間的體驗(yàn)者，只有讓“人”滿意了，這才是好的作品。

在自己探索出來(lái)的設(shè)計(jì)體系上，楊志偉也不斷尋求突破，力求為設(shè)計(jì)注入更多新穎的想法和創(chuàng)新的元素。楊志偉介紹道，環(huán)亞聯(lián)合是一個(gè)偏創(chuàng)意型的公司，竭力為客戶帶來(lái)更多的附加價(jià)值——那就是創(chuàng)新?！敖裉斓奈彝品蛱斓奈?。一切藝術(shù)創(chuàng)作的創(chuàng)新問(wèn)題都是一個(gè)永恒的課題，因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。設(shè)計(jì)師要在繼承過(guò)去設(shè)計(jì)創(chuàng)作成果的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新思路、尋找新題材、發(fā)掘新的藝術(shù)表現(xiàn)形式以及探索新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)領(lǐng)域等。”此外，楊志偉還善于 將地域文化元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言融合 ，打造既有人文底蘊(yùn)又符合現(xiàn)代人審美和需要的酒店空間。

當(dāng)然，對(duì)于入行多年的楊志偉來(lái)說(shuō)，新的靈感也并非源源不斷，當(dāng)遇到靈感堵塞的時(shí)候，他的解決方法就是——”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)“。楊志偉補(bǔ)充道，“認(rèn)真研究大師的作品和國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的案例都會(huì)讓我受益匪淺，同時(shí)，我也會(huì)抽時(shí)間去欣賞祖國(guó)大好山河，游歷世界各國(guó)風(fēng)景，在不同的人文環(huán)境，豐富閱歷與開(kāi)闊眼界，探尋設(shè)計(jì)靈感和更多可能?！?/p>

2 超級(jí)工作狂

在這個(gè)愈卷愈烈的時(shí)代，有人選擇躺平，有人選擇拼了命地努力。楊志偉無(wú)疑屬于后者。

熟識(shí)楊志偉的人都稱他為“超級(jí)工作狂”。加班到凌晨2-3點(diǎn)，早上6點(diǎn)多再醒來(lái)工作是楊志偉的常態(tài)，無(wú)數(shù)個(gè)夜深人靜的時(shí)刻見(jiàn)證了他一路走來(lái)的拼搏?；久總€(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)都能看到楊志偉的身影,“泡工地”是他的日常愛(ài)好，凡事親力親為，曬太陽(yáng)，吃灰吃土。

為何這么拼？楊志偉堅(jiān)定地表示：”因?yàn)闊釔?ài)！ 對(duì)于很多設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)可能只是人生規(guī)劃中謀生的一個(gè)備選項(xiàng)，但對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是堅(jiān)定不移的選擇。 一畢業(yè)我就選擇了這個(gè)行業(yè)，隨著時(shí)間的推移，這份熱愛(ài)絲毫未減。我希望將熱愛(ài)的事情做到極致！”

另一方面，環(huán)亞聯(lián)合目前所取得的成績(jī)來(lái)之不易，楊志偉十分珍惜，他表示在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有不懈努力，才能推動(dòng)公司更上一層樓。

回憶起創(chuàng)業(yè)初期的崢嶸歲月，楊志偉仍感慨不已?！皥F(tuán)隊(duì)初建十分不易，經(jīng)營(yíng)發(fā)展也遇到了瓶頸，更讓我崩潰的是，兩個(gè)重要的合伙人相繼離開(kāi)，公司一下子陷入了混沌的狀態(tài)......”所幸，柳暗花明又一村。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：深圳北站港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心

沉下心來(lái)的楊志偉對(duì)公司做了深入的調(diào)整，憑借著日漸提升的管理能力和不斷豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，他將流程化管理、個(gè)性化管理、現(xiàn)代化管理融為一體,把空間視覺(jué)、功能使用、人體工學(xué)、智能科技、綠色環(huán)保、工藝技術(shù)等巧妙聯(lián)結(jié)，帶領(lǐng)環(huán)亞聯(lián)合走上了一條寬闊平坦的發(fā)展大道。在科學(xué)管理和不斷創(chuàng)新的推動(dòng)下，環(huán)亞聯(lián)合已經(jīng)完成了萬(wàn)豪、洲際、喜來(lái)登、華潤(rùn)置地等國(guó)內(nèi)外眾多知名案例的設(shè)計(jì),口碑一路飆升,斬獲了IAI全球獎(jiǎng)、金堂獎(jiǎng)、美奧獎(jiǎng)、艾特獎(jiǎng)等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外大獎(jiǎng)。

談及公司下一階段的規(guī)劃布局，楊志偉言語(yǔ)堅(jiān)定地表示：用心做好每一個(gè)項(xiàng)目?！安还軙r(shí)代怎么變化，設(shè)計(jì)師始終要靠作品說(shuō)話。不管是現(xiàn)在還是未來(lái)，我想做的就是把每個(gè)項(xiàng)目做好，呈現(xiàn)出不管是大眾、客戶、還是我自己都認(rèn)可的好作品。專注于作品，不僅能獲得客戶的滿意同時(shí)又能在業(yè)內(nèi)獲得知名度。這對(duì)我和公司而言，才是長(zhǎng)久的發(fā)展之道。 ”

PART2

訪談精粹

記者： 您留學(xué)海外，在香港-北京再到深圳選擇創(chuàng)業(yè)。面對(duì)從 0 到 1 的起步階段，心歷路程是怎樣的？

楊志偉： 談到這個(gè)話題，我想先從我的從業(yè)經(jīng)歷說(shuō)起，當(dāng)年我作為香港理工大學(xué)的交換生到美國(guó)加州大學(xué)留學(xué)，后又根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展需求拿到讀研的獎(jiǎng)學(xué)金，到英國(guó)曼徹斯特大學(xué)繼續(xù)深造?；貒?guó)后，我開(kāi)始了我的設(shè)計(jì)之路。我一直堅(jiān)信祖國(guó)大陸能給我的設(shè)計(jì)事業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展空間與可能性。第一份工作落地帝都北京，就職于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。12年我離開(kāi)北京來(lái)到深圳，15年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)初期最大的痛苦是經(jīng)濟(jì)壓力和訂單來(lái)源，但幸虧我們挺過(guò)過(guò)來(lái)了。所以我最大的一個(gè)感受就是抓住時(shí)機(jī)和在自己熱愛(ài)的事業(yè)上堅(jiān)持。如果我的員工要出去創(chuàng)業(yè)的話，我也很支持，準(zhǔn)備就緒之后就往前沖吧，做自己不后悔的事情，盡最大的努力！

記者： 在現(xiàn)階段，您最欣賞的建筑師或室內(nèi)設(shè)計(jì)師是誰(shuí)？在您的評(píng)價(jià)里， 他的設(shè)計(jì)作品還是商業(yè)成就占的考量比重更多？

楊志偉： 在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)是有很多令人欣賞和值得我學(xué)習(xí)的大師和設(shè)計(jì)師。但是呢，我更多的還是會(huì)看作品，而不是在意由誰(shuí)設(shè)計(jì)的。

東南亞其實(shí)有很多很棒的設(shè)計(jì)師，平時(shí)我也會(huì)去到不同的地方或者國(guó)家，去觀摩不同的作品，領(lǐng)略不一樣的設(shè)計(jì)個(gè)性。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：溫州時(shí)代濱江上品營(yíng)銷中心

我們的酒店項(xiàng)目沒(méi)有指定某一種風(fēng)格，因?yàn)樵O(shè)計(jì)本來(lái)就是一個(gè)多樣性的存在，所以，很多時(shí)候我們會(huì)偏向于學(xué)習(xí)和研究不同的風(fēng)格，比如東南亞風(fēng)格、新中式風(fēng)格、美式風(fēng)格、新中式風(fēng)格等，透過(guò)不同的案例豐富自己的視野和知識(shí)面，讓自己的作品更具多變性和創(chuàng)造性。

至于商業(yè)成就，我的看法是，設(shè)計(jì)師不是藝術(shù)家，也不是科學(xué)家，應(yīng)該從客戶角度出發(fā)考慮問(wèn)題，盡可能地把項(xiàng)目的效益價(jià)值還原給客戶，這是設(shè)計(jì)行業(yè)的價(jià)值所在。

主要關(guān)注點(diǎn)集中在這些層面吧：實(shí)用、風(fēng)格、風(fēng)水、造價(jià)等等......說(shuō)起風(fēng)水，廣東這邊的客戶不少是相信這方面的東西的，但這里面有一些觀點(diǎn)我本身是不贊同也不太了解的，我希望一個(gè)空間出來(lái)后應(yīng)該給人的第一個(gè)感覺(jué)是要“舒服”，所以遇見(jiàn)的客戶有這個(gè)訴求，我希望在風(fēng)水師介入情況下我能找到一些磨合點(diǎn)，然后我再綜合看看應(yīng)該怎么去與整個(gè)空間設(shè)計(jì)不能丟的東西融合，有時(shí)候拒絕也存在。

記者： 您覺(jué)得目前最影響自己或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)水平的因素是什么？您會(huì)如何解決？

  楊志偉： 這應(yīng)該是不少設(shè)計(jì)公司的通?。簣F(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)中心人物的依賴性強(qiáng)。比如我們團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)工作的開(kāi)展還是比較依賴我的，洽談業(yè)務(wù)、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目落地等還是需要我全程參與。未來(lái)我希望可以不斷強(qiáng)大人才隊(duì)伍、提升平臺(tái)效用、深耕管理體系、強(qiáng)化創(chuàng)新能力，打造一流企業(yè)與一流品牌。

記者： 香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)作為一家業(yè)內(nèi)新銳設(shè)計(jì)公司， 您理解的香港環(huán)亞聯(lián)合設(shè)計(jì)獨(dú)特市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與“香港環(huán)亞聯(lián)合基因” 是什么樣子的？

楊志偉： 談到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可以追溯到創(chuàng)立之初時(shí)我給公司的定位，環(huán)亞聯(lián)合專門服務(wù)中高端客戶，在這一板塊出走出差異化線路。低端的市場(chǎng)我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)榇虿涣藘r(jià)格戰(zhàn)；太高端的市場(chǎng)沒(méi)辦法做體量，而且我們剛創(chuàng)業(yè)的公司也達(dá)不到這個(gè)高度去做這些訂單，所以我們最終的定位就是中高端。這并不是無(wú)奈之舉，事實(shí)上，這是最近幾年很吃香的群體，不管是從利潤(rùn)還是從項(xiàng)目數(shù)量都有一個(gè)非?？捎^的數(shù)字。

當(dāng)初我在取公司名時(shí)，我就有對(duì)公司未來(lái)發(fā)展方向的預(yù)判在里邊?！h(huán)亞聯(lián)合’定位國(guó)際化、規(guī)?；脑O(shè)計(jì)公司，而非某一個(gè)人的品牌IP，我希望的是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、相互合作、互幫互助的關(guān)系，所以未來(lái)我們可能會(huì)朝著平臺(tái)型企業(yè)發(fā)展，為設(shè)計(jì)師提供平臺(tái)支撐，幫助他們拿到更優(yōu)質(zhì)的資源產(chǎn)出更好的作品。

記者： 生態(tài)，環(huán)保，綠色，智能化是對(duì)未來(lái)生活的追求，我們一直在致力于研究空間設(shè)計(jì)的綠色革命，對(duì)低碳，智能化的設(shè)計(jì)應(yīng)用和研發(fā)， 正在引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代的設(shè)計(jì)變革。您能結(jié)合您的設(shè)計(jì)作品說(shuō)說(shuō)嗎？設(shè)計(jì)是可以引領(lǐng)或者是創(chuàng)造價(jià)值的嗎？

楊志偉： 設(shè)計(jì)師是可以引領(lǐng)和創(chuàng)造價(jià)值的，這點(diǎn)毋庸置疑的。我們經(jīng)常跟甲方說(shuō)，找到一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，其實(shí)項(xiàng)目就成功了一半；第二，好的設(shè)計(jì)師可以幫客戶節(jié)省成本、控制預(yù)算。而這其中有一部分要?dú)w功于綠色設(shè)計(jì)和低碳智能化的應(yīng)用。我和我的團(tuán)隊(duì)一直在致力于這方面的研究和應(yīng)用，我自己也專門為了這個(gè)話題分享過(guò)幾次公開(kāi)課。

楊志偉設(shè)計(jì)作品：重慶佑佑寶貝兒童醫(yī)院

分享幾個(gè)我覺(jué)得比較有特色的案例：深圳萬(wàn)科中心、南京商品住宅、新加坡PARKROYAL on Pickering、丹麥奧爾胡斯冰山住宅樓。以萬(wàn)科中心為例，這座建筑用了大面積的綠植，另外用了大面積的玻璃幕墻，增加采光的同時(shí)可減少能源消耗；所有空間是穿透的，能達(dá)到很多的通風(fēng)效果；在頂樓也布置了一些太陽(yáng)能裝置。其實(shí)，好的空間是有很多細(xì)節(jié)在設(shè)計(jì)前就要考究到的。

采訪后記 ：閑暇之余，楊志偉喜歡踢足球，他追隨曼聯(lián)球隊(duì)，更是崇拜國(guó)際球星埃里克·坎通納 ( Eric 也是楊志偉英文名的來(lái)源)，在他身上可以感受到那種堅(jiān)韌、不放棄的曼聯(lián)精神。

“放下手中的工作，我就會(huì)全身心投入到球場(chǎng)上，就算踢斷腿也要把球踢好?！睏钪緜バχf(shuō)道。 不管是設(shè)計(jì)之內(nèi)抑或是設(shè)計(jì)之外，“將熱愛(ài)做到極致”都是他人生最好的注腳。

延伸閱讀 ：本期《設(shè)計(jì) IP 訪談》由「墅城會(huì)×日立中央空調(diào)」聯(lián)合推出，通過(guò)與設(shè)計(jì)領(lǐng)域前沿人物對(duì)話，展示他們銳意創(chuàng)新的設(shè)計(jì)態(tài)度及 IP形象，挖掘其作品背后深刻的設(shè)計(jì)內(nèi)涵與空間理念。

日立中央空調(diào)致力于提供更人性化，更舒適的居住環(huán)境，與設(shè)計(jì)師配合設(shè)計(jì)打造更美觀的人居空間。

以上就是小編對(duì)于全球優(yōu)秀IP形象設(shè)計(jì)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了，如有更多相關(guān)問(wèn)題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008（備注來(lái)意）

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