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品牌工作內(nèi)容包括哪些

發(fā)布時(shí)間：2023-03-04 22:34:13 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 447 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌工作內(nèi)容包括哪些的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、企業(yè)品牌建設(shè)包括哪些方面
2、品牌內(nèi)容是什么?
3、品牌經(jīng)理的工作內(nèi)容
4、品牌全案策劃公司的工作內(nèi)容有哪些？

品牌工作內(nèi)容包括哪些

一、企業(yè)品牌建設(shè)包括哪些方面

品牌建設(shè) Brand Construction 是指品牌擁有者對品牌進(jìn)行的設(shè)計(jì)、宣傳、維護(hù)的行為和努力。品牌建設(shè)的利益表達(dá)者和主要組織者是品牌擁有者（品牌母體），但參與者包括了品牌的所有接觸點(diǎn)，包括用戶、渠道、合作伙伴、媒體、甚至競爭品牌。品牌建設(shè)包括的內(nèi)容有品牌資產(chǎn)建設(shè)、信息化建設(shè)、渠道建設(shè)、客戶拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市場活動管理、口碑管理、品牌虛擬體驗(yàn)管理。\x0d\x0a\x0d\x0a企業(yè)品牌建設(shè)步驟：\x0d\x0aA、品牌的企劃\x0d\x0a1. 為公司和部門等組織謀劃策略。\x0d\x0a2. 清楚了解品牌是什么及不是什么，能做什么及不能做什么？\x0d\x0a3. 研究、了解品牌的目標(biāo)市場和受眾。\x0d\x0a4. 決定要冠上品牌的產(chǎn)品和服務(wù)的范圍，包括開始以及最終的范疇。\x0d\x0a5. 指派品牌經(jīng)營者。\x0d\x0a6. 研究、選擇品牌名稱，發(fā)展圖像/商標(biāo)以及品牌策略。\x0d\x0a7. 記錄品牌的起源及獨(dú)特性，用商標(biāo)保護(hù)品牌和其它知識產(chǎn)權(quán)。\x0d\x0a8. 界定相對于其它品牌的品牌定位，以及相對于競爭者的品牌定位。\x0d\x0aB、品牌的發(fā)展\x0d\x0a1. 適當(dāng)?shù)厥褂媚繕?biāo)群體、訪談、市場調(diào)查等方式，徹底研究品牌形象、身份、特質(zhì)和性格，直到完全了解為止。\x0d\x0a2. 查核證實(shí)品牌策略與公司對這些產(chǎn)品、服務(wù)、顧客、市場所抱持的策略相呼應(yīng)。\x0d\x0a3. 發(fā)展施行計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)，以支援產(chǎn)品、服務(wù)及品牌策略。\x0d\x0a4. 準(zhǔn)備好品牌上市計(jì)劃，包含會計(jì)責(zé)任、預(yù)算、進(jìn)度、目標(biāo)市場以及預(yù)期效果。\x0d\x0a5. 決定是否須采取市場測試或其它必要或進(jìn)行其它想進(jìn)行的先前步驟。\x0d\x0a6. 選擇一家廣告代理商或公關(guān)公司。\x0d\x0aC、方案的執(zhí)行\x0d\x0a1. 設(shè)計(jì)品牌商標(biāo)的包裝，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)，包裝與呈現(xiàn)方式、銷售規(guī)劃等。\x0d\x0a2. 發(fā)展廣告及促銷計(jì)劃。\x0d\x0a3. 發(fā)展銷售與配銷安置計(jì)劃。\x0d\x0a4. 發(fā)展附帶資源以支持上述計(jì)劃。\x0d\x0a5. 樹立如何、何處以及何時(shí)使用品牌、它的圖象、商標(biāo)之標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展最初品牌延伸、建立副品牌或品牌合作的原則。\x0d\x0a6. 將產(chǎn)品或服務(wù)銷售到想要的通路，開始生產(chǎn)產(chǎn)品或傳遞服務(wù)。\x0d\x0aD、評估與調(diào)整\x0d\x0a1. 以購買者及潛在購買者如何認(rèn)知品牌以及相對于原先計(jì)劃為衡量指標(biāo)，評估最初的結(jié)果與意見。\x0d\x0a2. 衡量品牌及廣告認(rèn)知，評估競爭者以及顧客的反應(yīng)。\x0d\x0a3. 基于初結(jié)果與數(shù)據(jù)，針對上述任何一部分或全部進(jìn)行必要調(diào)整，然后再回到“執(zhí)行”的步驟。

二、品牌內(nèi)容是什么?

A 企業(yè)。

i. 擺脫平庸的品牌形象。競爭相當(dāng)激烈，在一場混戰(zhàn)中，平庸的、放之四海而皆準(zhǔn)的品牌形象，也就是失敗的根源，就象絕大多數(shù)企業(yè)定位于誠信一樣。沒有區(qū)別、沒有特色、沒有活力。我們幫助企業(yè)，發(fā)展對內(nèi)振奮精神，對外贏得尊重的品牌形象。

ii. 活化品牌。曾經(jīng)受到部分壟斷思想主導(dǎo)的，部分計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響的國有企業(yè)，在面向市場、面向競爭的格局下，擺脫臃腫，精干主體，打造精兵，鼓舞士氣，是重要挑戰(zhàn)。從內(nèi)部的改變，引發(fā)消費(fèi)者認(rèn)知的改觀，給市場以驚喜，是我們服務(wù)的基本思路，充滿活力的、煥然一新的品牌是我們共同的追求。

iii. 品牌騰躍。很多具有強(qiáng)大實(shí)力的品牌偏安一隅，很多具有非常發(fā)展力的品牌潛龍?jiān)谔铩囊粋€(gè)地方性品牌、區(qū)域性品牌，騰躍為一個(gè)全國性品牌，要面對新的消費(fèi)群體，提出新的購買理由。就象燕京啤酒，當(dāng)走向全國，他以前面向北京消費(fèi)者的新鮮、便宜、隨處可得、本地親情，都已消失的時(shí)候，要對全國的消費(fèi)者說，皇家，尊貴。我們幫您，找到騰躍的支撐點(diǎn)。

iv. 建設(shè)品牌家族。一個(gè)大集團(tuán)，集團(tuán)的形象是什么，哪些子品牌應(yīng)該與集團(tuán)品牌相近，哪些應(yīng)該較遠(yuǎn)，甚至沒有集團(tuán)品牌的影子。就像用“同仁堂”背書“狗不理”，包子都覺得有藥味。通過我們的整體品牌架構(gòu)思考框架，讓家族的關(guān)系清晰，結(jié)構(gòu)合理。

v. 提高品牌價(jià)值。企業(yè)都喜歡較高的品牌價(jià)值，但不明白品牌價(jià)值從何而來，通過我們先進(jìn)的品牌價(jià)值測算體系，指導(dǎo)企業(yè)理性建設(shè)品牌價(jià)值。

外人使用我們的品牌要付錢嗎？集團(tuán)內(nèi)部使用品牌要付錢嗎？有品牌一家建設(shè)、萬家使用，甚至濫用的現(xiàn)象嗎？要怎么付錢呢？付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么？尤為重要的是，要明確品牌價(jià)值的財(cái)務(wù)意義，我公司獨(dú)創(chuàng)的品牌資本化策略，通過三個(gè)模塊，讓企業(yè)把品牌的價(jià)值落到實(shí)處。

vi. 加強(qiáng)品牌管理。貴公司有品牌經(jīng)理嗎？他的主要職責(zé)是什么？權(quán)利大了還是小了？這個(gè)職位是設(shè)置在法律部？辦公室？廣告部？還是。。。。。。運(yùn)作流暢合理嗎？我們?yōu)槟峁┤蜃罴训钠放乒芾砟Ｊ?，明確品牌管理每個(gè)主要內(nèi)容的原則、流程等，讓品牌管理從內(nèi)外平衡的視角，全面協(xié)調(diào)地管理。

B 事業(yè)單位

i. 今天的事業(yè)單位，明天會慢慢走向市場。緩慢的節(jié)奏、低下的效率、政治化的管理、清貧的生活，一切將會改變。我們用企業(yè)競爭的方法，引導(dǎo)事業(yè)單位揚(yáng)起品牌的利劍，用利潤燦爛笑臉。

C 政府

i. 地方政府。一個(gè)城市，就應(yīng)該是一個(gè)品牌。但是我們的品牌象形非常模糊，除了少數(shù)城市有著名的自然風(fēng)光外，大多數(shù)城市共性多，個(gè)性少。建設(shè)鮮明的品牌形象，讓總書記為之側(cè)目，讓中外游客絡(luò)繹不絕，需要專業(yè)的品牌咨詢。我們團(tuán)隊(duì)中有資深的黨政人士，有杰出的品牌專家，特點(diǎn)是，不讓品牌建設(shè)停留在標(biāo)語和口號上，而是落實(shí)在關(guān)鍵接觸點(diǎn)上，實(shí)用而富有效率。

ii. 政府部門。部分部門需要新的朝氣，需要面向市民、服務(wù)企業(yè)的新思維，我們獨(dú)創(chuàng)了品牌活化的品牌工具，幫助部門改善形象，提高效率。

三、品牌經(jīng)理的工作內(nèi)容

從品牌經(jīng)理管理的品牌性質(zhì)看，有對公司品牌進(jìn)行管理的，有對產(chǎn)品品牌進(jìn)行管理的。

公司品牌管理往往不涉及公司具體業(yè)務(wù)，在較大規(guī)模的公司才可能有這樣的功能職位。品牌經(jīng)理應(yīng)該屬于公司的Middle Manager Level，過低則無法協(xié)調(diào)日常工作。

在戰(zhàn)略分解執(zhí)行，市場策略制定、品牌策略制定層面其具體工作表現(xiàn)為：分解公司發(fā)展戰(zhàn)略；對公司品牌進(jìn)行戰(zhàn)略性管理，樹立品牌形象并不斷強(qiáng)化，使之與目標(biāo)受眾心目中的形象進(jìn)行互動；進(jìn)行持續(xù)有效的傳播活動，建立維護(hù)品牌資產(chǎn)；決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍，協(xié)助公司進(jìn)行多元化的產(chǎn)品以及市場環(huán)境下的正確決策，以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。對企業(yè)CI發(fā)展以及管理：

在品牌策略執(zhí)行層面，其具體工作表現(xiàn)為

1、確定Brand Identity System；根據(jù)品牌發(fā)展策略負(fù)責(zé)發(fā)展品牌推廣創(chuàng)意策略以及媒介策略；實(shí)施并監(jiān)督管理。協(xié)調(diào)其他傳播推廣工具如PR與品牌調(diào)性關(guān)系；

2、品牌研究

負(fù)責(zé)通過產(chǎn)業(yè)廣告投放情況以及媒介投放監(jiān)測進(jìn)行定性與定量的研究。分析其SWOT。以對品牌長期策略的發(fā)展起參考作用。為品牌資產(chǎn)的建立以及品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù)。

3、完善企業(yè)視覺識別體系：如渠道、合作伙伴、供應(yīng)商、管理企業(yè)品牌樹（品牌架構(gòu)）；

4、內(nèi)部品牌傳播以及品牌管理規(guī)范如品牌手冊的發(fā)展；

OK，下面是關(guān)于產(chǎn)品品牌管理的具體工作層面以及策略執(zhí)行層面的工作：

產(chǎn)品品牌管理的策略性工作

1、分解企業(yè)競爭戰(zhàn)略；

2、協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃并與研發(fā)以及產(chǎn)品部門共同組織實(shí)施；

3、協(xié)助確定產(chǎn)品的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略；

4、編制年度營銷計(jì)劃和進(jìn)行營銷預(yù)測；

5、管理產(chǎn)品品牌資產(chǎn)并不斷優(yōu)化以獲得品牌競爭優(yōu)勢。（視乎產(chǎn)業(yè)競爭狀況）；

產(chǎn)品品牌管理的品牌策略執(zhí)行性工作

產(chǎn)品品牌Identity System的建立并不斷改善。

1、品牌推廣以及市場組合；

與廣告代理商和經(jīng)銷代理商共同發(fā)展市場推廣方案——產(chǎn)品品牌推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略；從品牌角度協(xié)助并參與管理Marketing Mix即市場推廣組合；如促銷、產(chǎn)品包裝、POP、Events等等。

2、直銷以及渠道管理；

激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商對該品牌產(chǎn)品的支援。

3、產(chǎn)品品牌研究；

不斷收集有關(guān)該品牌產(chǎn)品的資訊，發(fā)起對產(chǎn)品的改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。

4、產(chǎn)品品牌視覺識別的管理；

曾經(jīng)有人看到上面所述的品牌管理的工作，不以為然的說：“就是一個(gè)Coordinator嘛?！爱?dāng)然，作為Brand Management沒有Coordinate是不可想象的。如果從管理的四個(gè)要素來看：計(jì)劃、控制、組織以及領(lǐng)導(dǎo)來看，品牌管理是一個(gè)很具挑戰(zhàn)性的工作；其最大的挑戰(zhàn)性在于建立體系的同時(shí)不斷地創(chuàng)新，這種創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于對于市場以及消費(fèi)者心理的深刻洞察，對于公司戰(zhàn)略的準(zhǔn)確理解，對與品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系的完美把控。 (一)調(diào)研、計(jì)劃和控制：首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的市場調(diào)研，掌握市場信息，善于分析處理，然后才能進(jìn)行規(guī)劃。

(二)規(guī)劃：各種產(chǎn)品因?yàn)樾再|(zhì)不同，消費(fèi)對象不同，所要獲得的市場份額不同，存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著，又便于檢查執(zhí)行的效果。

(三)協(xié)調(diào)：品牌經(jīng)理雖然各司其職，但也不是孤立存在的，他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場調(diào)研部門，這樣，經(jīng)理就可以和這個(gè)部門通力合作。 1.擬定品牌發(fā)展策略和全國促銷方案；　2.制訂全年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估;

3.做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查;

4.提升品牌競爭力,改良老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品;

5.銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動計(jì)劃;

6.年度市場總結(jié)、計(jì)劃。

品牌工作內(nèi)容包括哪些

四、品牌全案策劃公司的工作內(nèi)容有哪些？

這個(gè)要看具體的公司，每家公司都有自己的工作方法，按照方法提供服務(wù)，像我待過的智旗戰(zhàn)略品牌營銷，主要的方法論就是“第一品牌”，他們能提供品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、品類戰(zhàn)略、動銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全媒體落地傳播這些服務(wù)，我之前在那的時(shí)候服務(wù)過小罐茶，就是從品牌命名開始介入的。

以上就是小編對于品牌工作內(nèi)容包括哪些問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。