全媒體運(yùn)營(yíng)內(nèi)容
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于全媒體運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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一、新媒體運(yùn)營(yíng)的日常工作內(nèi)容有哪些?
新媒體運(yùn)營(yíng)的日常工作主要分為內(nèi)容生產(chǎn)及活動(dòng)策劃兩部分。
一、內(nèi)容生產(chǎn):
做內(nèi)容,首先要進(jìn)行用戶調(diào)查,你的用戶是誰(shuí)?他們需要什么內(nèi)容?他們喜歡什么內(nèi)容?然后再進(jìn)行內(nèi)容定位。內(nèi)容的形式可以是文章、圖片、視頻等,內(nèi)容制作的流程是采集、創(chuàng)作、審核、編輯、呈現(xiàn)、擴(kuò)散等。
內(nèi)容的點(diǎn)擊率和標(biāo)題和配圖有很大關(guān)系,轉(zhuǎn)發(fā)率和內(nèi)容的質(zhì)量有很大關(guān)系。什么樣的內(nèi)容更吸引人?很有價(jià)值?很有道理?引起共鳴?引起恐慌?讓人憤怒?
所以,想做好新媒體運(yùn)營(yíng)的同學(xué),要在內(nèi)容方面下功夫,不斷的學(xué)習(xí)-思考-實(shí)踐,不斷的提高自己。
有人問(wèn)做新媒體內(nèi)容編輯有前途嗎?我說(shuō)前途很廣闊!內(nèi)容營(yíng)銷未來(lái)會(huì)占企業(yè)營(yíng)銷的很大一部分,企業(yè)要么自己做內(nèi)容,要么擁抱內(nèi)容生產(chǎn)者。內(nèi)容植入營(yíng)銷,就像現(xiàn)在的電影中植入的廣告?,F(xiàn)在短視頻、短內(nèi)容的受眾遠(yuǎn)比電影龐大,所以內(nèi)容營(yíng)銷的價(jià)值將會(huì)不斷的凸顯出來(lái)!
二、活動(dòng)策劃:
做活動(dòng),一定要搞清楚活動(dòng)目的、需要哪些資源支持、需要的成本是多少?根據(jù)自己的最大能力,然后策劃出具體的活動(dòng)形式。一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度。
一個(gè)好的活動(dòng),關(guān)鍵在于對(duì)目標(biāo)受眾的吸引力大小,一定要注重受眾的參與性及互動(dòng)性。這是做新媒體活動(dòng)成功與否的根本。
另外,活動(dòng)推廣不單單需要前期精心的策劃,能不能最大限度的執(zhí)行是非常關(guān)鍵的?;顒?dòng)前,要對(duì)整個(gè)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)推敲,看是否能全部落地。
沒(méi)有活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué),或者經(jīng)驗(yàn)很少的同學(xué),可以多關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同行的動(dòng)態(tài),看看他們是如何做。多學(xué)習(xí),才會(huì)有進(jìn)步!
希望對(duì)你有幫助~
二、新媒體運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容是什么?
品牌推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷、策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和線上活動(dòng)、向用戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息,進(jìn)而提高參與度和知名度,并且充分利用粉絲經(jīng)濟(jì)來(lái)達(dá)到相應(yīng)目的。
通過(guò)原創(chuàng)、編輯、組織等手段,圍繞自己的產(chǎn)品,輸入用戶需要的或是感興趣的高質(zhì)量?jī)?nèi)容。
簡(jiǎn)介
是新媒體運(yùn)營(yíng)的核心,不僅僅是在各大平臺(tái)上解答用戶的問(wèn)題,還包括深入接觸用戶、了解用戶需求和產(chǎn)品使用意愿,然后根據(jù)這些用戶資源來(lái)優(yōu)化內(nèi)容和活動(dòng)。
在具體工作中,這四個(gè)板塊環(huán)環(huán)相扣,密不可分。具體模塊中亦離不開(kāi)美工(圖片、海報(bào)等的輸出)、視頻剪輯、運(yùn)營(yíng)、文案等的配合。
能夠獨(dú)立運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào),從選材,編寫(xiě),排版,發(fā)布等都能夠自主完成,為粉絲提供原創(chuàng),高質(zhì)的內(nèi)容。
三、新媒體運(yùn)營(yíng)要學(xué)習(xí)什么內(nèi)容?
一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人需要具備四大思維:框架思維、數(shù)據(jù)思維、核心思維、生態(tài)化思維,不斷的對(duì)內(nèi)優(yōu)化,對(duì)外延伸。
1、 首先是框架思維。
框架思維在每個(gè)領(lǐng)域都是需要具備的,大到國(guó)際趨勢(shì)小到一場(chǎng)活動(dòng),先梳理好關(guān)鍵點(diǎn)的框架會(huì)更有利于你接近結(jié)果??蚣芩季S執(zhí)行起來(lái)有有兩種方式自上而下、自下而上,兩種模式前者適用于有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)人,后者適用于運(yùn)營(yíng)新人。很多運(yùn)營(yíng)新人容易陷入到打雜當(dāng)中,每天忙結(jié)果卻不盡人意,但如果你將結(jié)果先制定好,由結(jié)果來(lái)倒推:達(dá)到這個(gè)結(jié)果需要做哪些關(guān)鍵的事情,把重要的點(diǎn)列出來(lái),圍著這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)做,結(jié)果就不會(huì)跑偏。
2、 其次是數(shù)據(jù)思維。
互聯(lián)網(wǎng)中,數(shù)據(jù)是一面鏡子,它反饋出用戶行為:活動(dòng)的影響力、什么樣的用戶更喜歡你的產(chǎn)品、注冊(cè)環(huán)節(jié)有沒(méi)有問(wèn)題、用戶使用產(chǎn)品的頻率、文章是否被喜好甚至是用戶是更喜歡你的標(biāo)題還是更喜歡你文章的內(nèi)容,都能通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)反饋。優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人要學(xué)會(huì)通過(guò)這些數(shù)據(jù)來(lái)分析挖掘背后的真相,通過(guò)數(shù)據(jù)反饋來(lái)優(yōu)化提升你的運(yùn)營(yíng)方式。
3、 再次是核心思維。
關(guān)于核心點(diǎn)有很多詞來(lái)描述:引爆、支點(diǎn)、痛點(diǎn),說(shuō)白了就是找準(zhǔn)一件事的核心點(diǎn)。比如你做一次峰會(huì),痛點(diǎn)可能是嘉賓,你把有影響力的嘉賓請(qǐng)到,那其他的嘉賓、參會(huì)人員、媒體推廣都會(huì)接踵而來(lái)。
4、 最后是生態(tài)化思維。
一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人不能只盯著產(chǎn)品、公眾號(hào)、新媒體,而是要看到整個(gè)生態(tài),對(duì)內(nèi)要看到你的產(chǎn)品生態(tài),是不是可以有更多的角色參與進(jìn)來(lái),輸出內(nèi)容、消化內(nèi)容、變革內(nèi)容。對(duì)外要看到你的競(jìng)品、行業(yè)上下游的產(chǎn)品、你所依附的平臺(tái)現(xiàn)在以及五年十年后的狀態(tài)。
當(dāng)然,如果想擁有以上這四種思維,你必須要養(yǎng)成良好的持續(xù)學(xué)習(xí)力, 懂產(chǎn)品、懂用戶、懂?dāng)?shù)據(jù)、懂市場(chǎng)、懂渠道、懂溝通、懂品牌、懂精神美學(xué)……然后你才有能力不斷地做更大的局,不斷地把各方資源鏈接到一起去做乘法,實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。
四、新媒體運(yùn)營(yíng)每日工作內(nèi)容是什么?
新媒體運(yùn)營(yíng)是什么,其實(shí)和傳統(tǒng)的媒體傳播并無(wú)區(qū)別,只是換了一個(gè)工具,一個(gè)是微信、知乎等網(wǎng)絡(luò)媒體,一個(gè)是電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體,目的都是一樣,為了進(jìn)行宣傳,宣傳產(chǎn)品或者品牌理念。
那么,我們對(duì)于公司的價(jià)值就是為公司創(chuàng)造很多的用戶基數(shù),這些用戶到底有用沒(méi)用,你的思維決定著他們有用還是沒(méi)用??傊脩艋鶖?shù)越多越好,不管你是如何坑蒙拐騙來(lái)的,但是一定是一個(gè)活人就行。
在日常的運(yùn)營(yíng)推廣活動(dòng)中,我們都非常注重“精準(zhǔn)用戶”這個(gè)詞,后來(lái)我想了想,精準(zhǔn)只是概念,很難做到,只能說(shuō)一個(gè)網(wǎng)投放的池子里面,你想要娃娃魚(yú)越多越好。可是一個(gè)正常的生態(tài),怎么可能只有一種魚(yú)呢?所以精準(zhǔn)往往失效,我覺(jué)得活的魚(yú)就好。
對(duì)公司的價(jià)值:這幾年市場(chǎng)越來(lái)越難做,尤其是所謂互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),因?yàn)樗麄冏非蟮木褪强炜炜?!因?yàn)榭欤?所以很多市場(chǎng)動(dòng)作經(jīng)常會(huì)變更方向,在這種思維的支配之下,領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)產(chǎn)品的定位或者方向市場(chǎng)動(dòng)作不給力的時(shí)候而改變,認(rèn)為起初的方向是錯(cuò)的,撈的魚(yú)不是自己想要的,或者撈了半天,鯽魚(yú)沒(méi)有,鯉魚(yú)一堆,然后開(kāi)始主攻鯉魚(yú)方向,最后撈了一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)鯽魚(yú)也多了,后來(lái)又決定,鯽魚(yú)鯉魚(yú)一把抓,所以方向上總是很難保持一致。
這種結(jié)果就是,很多市場(chǎng)動(dòng)作都是在浪費(fèi)人力和物力,一旦資金出現(xiàn)問(wèn)題,市場(chǎng)人員又是第一批被裁員的,因?yàn)槭袌?chǎng)是一個(gè)不作為又燒錢的部門(mén),是吧。KPI你背了,鍋也得你背。
當(dāng)然,運(yùn)氣好的人,跟隨公司一起成長(zhǎng),用戶越做越多,方向也沒(méi)有大問(wèn)題,這是少部分運(yùn)氣比較好的,不過(guò)似乎概率很低,這也導(dǎo)致了這些年很多市場(chǎng)部的人員跳槽非常頻繁,即使在大公司,也未必安穩(wěn)。
如果很幸運(yùn),你的努力或者打醬油,公司在團(tuán)隊(duì)的整體配合之下,產(chǎn)品起來(lái)了,用戶基數(shù)也多了。那么你擁有了的自己的一張“成功案例”名片,這個(gè)時(shí)候你學(xué)到了如何從零到1的全部路徑,這個(gè)過(guò)程 一般1-3年才能完成,你擁有了一份從一個(gè)用戶到百萬(wàn)或者千萬(wàn)用戶的整個(gè)流程以及市場(chǎng)動(dòng)作,你見(jiàn)證了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的不斷優(yōu)化,用戶的不斷吐槽,你見(jiàn)證了市場(chǎng)動(dòng)作的一步步成功,你感受到了花錢也是門(mén)藝術(shù)。等你出來(lái)之后,你可以勝任一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。
但是,很不幸,我們99.99%的人可能都不會(huì)有這樣的好的經(jīng)歷,大部分產(chǎn)品要么1年夭折,要么半死不活,還在探索,那么 作為新媒體人員,你怎么辦?
所謂平臺(tái)給不了你的,你只能提升自己的價(jià)值。
譬如我,沒(méi)事在這里給你做回答, 鬼知道,萬(wàn)一哪個(gè)伯樂(lè)覺(jué)得我是一個(gè)千里馬,盛情邀請(qǐng)呢,所以世事難料。要做的,就是不斷提升自己的能力。
新媒體的工作包含文案、策劃、渠道、商務(wù)、數(shù)據(jù)分析、競(jìng)品分析、活動(dòng)(線下線上),如果你說(shuō)自己每項(xiàng)都精通,呵呵,沒(méi)有個(gè)10年時(shí)間,估計(jì)都很難。
所以做個(gè)全局的運(yùn)營(yíng)還是挺難的,那么你可以先從幾個(gè)基礎(chǔ)的東西開(kāi)始。
首先,你得寫(xiě)好文案把,因?yàn)樗械呐c運(yùn)營(yíng)相關(guān)的,首先得寫(xiě)文案。咪蒙人家就寫(xiě)文案,其他的讓別人負(fù)責(zé),所以,一個(gè)人的核心價(jià)值就看他在某單個(gè)方面是不是很突出了。
如果你每項(xiàng)都很突出,基本沒(méi)這樣的人,最多你每項(xiàng)都還了解,有幾個(gè)比較精通,那么你可以作為部門(mén)的leader,帶領(lǐng)著兄弟們向前沖,一個(gè)人,你是做不出來(lái)什么驚天地的運(yùn)營(yíng)的。
很可惜的是,很多人做新媒體運(yùn)營(yíng),就局限在公眾號(hào)了,然后基本上沒(méi)有訓(xùn)練自己的某項(xiàng)技能,譬如文案,大多數(shù)公號(hào)運(yùn)營(yíng)追求的是用戶,從而導(dǎo)致活動(dòng)是主旋律,各種活動(dòng)搞來(lái)搞去也就那幾個(gè)。
渠道,完全不懂,也不會(huì)自己去摸索,譬如你熱愛(ài)知乎,卻不做任何回答, 你熱愛(ài)公眾號(hào),自己卻沒(méi)有個(gè)人公眾號(hào),不懂的積累自己的渠道以及人脈。你說(shuō)你熱愛(ài)商務(wù),也很少能談幾個(gè)合作客戶,因?yàn)槟愕牧考?jí)還沒(méi)有人愿意跟你合作。所謂自己能力不足時(shí),認(rèn)識(shí)了再牛逼的人也沒(méi)啥用。
策劃,你基本沒(méi)有大案子操作,除非你公司的市場(chǎng)部預(yù)算充足,不說(shuō)百萬(wàn),一年有10萬(wàn)的預(yù)算都算不錯(cuò)了。所以,你又學(xué)不到什么,因?yàn)?0萬(wàn)的方案你都不知道怎么做。
競(jìng)品分析,基本也就自己在YY把,很少有人做得好的,因?yàn)閿?shù)據(jù)去哪里找,找些什么數(shù)據(jù),怎么分析,沒(méi)有好的領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),自己摸索。再加上時(shí)間和精力,基本沒(méi)啥成就。
線下活動(dòng),為了成本,愿意做線下活動(dòng)的公司都少了。當(dāng)然現(xiàn)在活動(dòng)的整個(gè)流程對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)還是有用的。
所以,你想成為什么樣的人,就努力一個(gè)方向,至少不讓自己變成了啥都不會(huì)的人。
以上就是關(guān)于全媒體運(yùn)營(yíng)內(nèi)容相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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