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我和顧客的關(guān)系怎么寫(我和顧客的關(guān)系怎么寫更親密)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于我和顧客的關(guān)系怎么寫的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、如何正確和客戶建立關(guān)系
業(yè)務(wù)員與客戶建立良好的關(guān)系,是業(yè)務(wù)員在做客戶關(guān)系管理的一個前提,更是一個管理平臺,假如沒有這個平臺,業(yè)務(wù)員根本沒法開展業(yè)務(wù)工作。但是,實(shí)際工作當(dāng)中往往業(yè)務(wù)員很難把握尺度,這個尺度一旦拿捏不當(dāng),會給業(yè)務(wù)員的工作帶來很大的麻煩。那么如何正確和客戶建立關(guān)系呢?下面,就隨我一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。
正確和客戶建立關(guān)系的兩個 方法 : 正確和客戶建立關(guān)系的方法一、有所為有所不為 所謂的“有所為有所不為”就是業(yè)務(wù)員要保低線。業(yè)務(wù)員是公司的委托代理人,是代表公司和客戶洽談,與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系的,所以業(yè)務(wù)員要維護(hù)公司的利益,這是毫無疑問的。假如業(yè)務(wù)員不能正確的認(rèn)識到這一點(diǎn),老是拿公司的利益去換取客戶的好感,你就是大錯特錯了。很多業(yè)務(wù)員就是犯了這個錯誤,最終給自己的內(nèi)心造成很大的傷害。 前日,我公司對全國區(qū)域做了重新的調(diào)整,將很多區(qū)域業(yè)務(wù)員做了對調(diào)。在市場交接中,發(fā)現(xiàn)很多區(qū)域都存在管理的問題,公司高層就出面和客戶去談,問客戶為什么出現(xiàn)這樣的問題。結(jié)果客戶當(dāng)著業(yè)務(wù)員的面,將所有的責(zé)任全部推到業(yè)務(wù)員的身上,就說很多問題業(yè)務(wù)員是知道的,我們這樣做也是得到他們默許的。平時,在公司里都知道,這幾個業(yè)務(wù)員和客戶的關(guān)系是非常融洽的,恰恰客戶就是出賣就是他們。這幾個業(yè)務(wù)員就是犯了以上的錯誤,公司的利益沒有很好的維護(hù),客戶有越軌的行為也沒有即時指出,最終當(dāng)你離開這個區(qū)域時,你和他之間沒有利害關(guān)系時,他就敢于出賣你。 對于客戶為什么會是這樣,業(yè)務(wù)員從內(nèi)心想不通,也很傷心,心中想我為他做了這么多,到最后他一下子就把我出賣了。我想對于這個問題,絕不是客戶行為的對與錯的問題,而人性的本性和客戶關(guān)系原理的必然產(chǎn)生的結(jié)果。我上面說過這是因“利”而締結(jié)的關(guān)系,一切行為肯定以利益為導(dǎo)向。假如業(yè)務(wù)員不能理解這一點(diǎn),永遠(yuǎn)也無法和客戶建立良好的關(guān)系。 正確和客戶建立關(guān)系的方法二、要正確的明白客戶管理和客戶服務(wù)的區(qū)別 客戶管理是站在公司的立場考慮問題,要求客戶要按照公司的銷售政策執(zhí)行??蛻舻匿N售行為要符合公司的要求,不得做出任何越軌行為,客戶一旦有問題公司就要立即予以糾正??蛻舴?wù)就是以客為主,設(shè)身處地站在對方立場,本著關(guān)懷的態(tài)度,去幫助客戶解決問題。 兩者之間的關(guān)系為——對客戶服務(wù)的目的,是為了能很好管理客戶。 問題是很多業(yè)務(wù)員分不清兩者的概念,會出現(xiàn)錯位的現(xiàn)象。有的業(yè)務(wù)員變成政府的行政人員,一味的壓制客戶,客戶提出這種意見和要求都不予以理睬,這就是只知道對客戶管理,但不知道給客戶服務(wù)。而有的業(yè)務(wù)員為了能和客戶建立良好的關(guān)系,對客戶提出的問題,不計(jì)成本的,要求公司予以采納,甚至不惜損害公司的利益,這就變成了客戶代表。 要正確的和客戶建立關(guān)系,就必須要兩手抓,一邊是對客戶的幫助,這是讓客戶如何經(jīng)營生意的圣經(jīng);而另一邊,是懸掛著不輕易傷人的寶劍,這就是對客戶的控制。我只有把握好對客戶的幫控,使用兩手抓,我們才能做好對客戶的管理,才能正確的和客戶建立關(guān)系。 正確維護(hù)客戶關(guān)系的方法: 一、對于買單的老顧客,都要親自送到門口 在管理過程中我們要求每個店員都要做到這一點(diǎn)。只要是買了單的老顧客,一定要親自把顧客送到門口,雖然這個過程很短暫,動作也微不足道,只要這樣去做了,顧客就會感覺受到足夠的尊重。以前這個店顧客買單以后基本上就沒有人管了,所以很難返單,因此我們就強(qiáng)化培訓(xùn),重點(diǎn)說明送客到門口,一方面,顧客不會出現(xiàn)購買后就受冷落的心理,另一方面,這個時刻也非常的關(guān)鍵,因?yàn)槭穷櫩蛣倓偝山?、需要?qiáng)化對品牌與服務(wù)剛剛的認(rèn)同,在送的過程中與顧客的溝通,既可以加強(qiáng)顧客更進(jìn)一步對我們的認(rèn)可,也可以進(jìn)一步拉近與顧客的關(guān)系。通過強(qiáng)化對老顧客的服務(wù),慢慢的沒有買單的顧客,做了服務(wù)的顧客,店員都會送到門口,在送顧客的時候,經(jīng)常提醒顧客要記得常來、要帶朋友過來,顧客在這個時候,是非常容易聽得進(jìn)去的,往往就會經(jīng)常來,并且?guī)笥褋恚驗(yàn)轭櫩蛠淼枚?,業(yè)績就提升得很快! 二、二天內(nèi)一定要發(fā)去問候的信息 顧客在店里面購買我們的產(chǎn)品,原因有很多,可能覺得給她的感覺很不錯,也可能是因?yàn)楫a(chǎn)品某方面的功效正好能滿足她們的需求,還可能是因?yàn)閮r格實(shí)惠,品質(zhì)也不錯,甚至更有可能是圖個新鮮。不管是什么原因,畢竟是購買了,這是個好事,千萬不要因此覺得萬事大吉,不要因此覺得就得到了一個忠誠的顧客。我們都知道,顧客在購買的時候,可能是一時的沖動,等回到家里就變得理性起來了,尤其是化妝品。顧客的化妝間有好多的品牌,一不小心就是用起了原來一直使用的品牌或者其他的品牌,把我們的產(chǎn)品閑置了,放得到久了可能就忘記了。不知道大家是否也會樣類似的體驗(yàn)?經(jīng)??吹脚耘笥压淞艘惶斓慕?,買了一大堆衣服,可是很多買回去后,就沒怎么穿過,成了衣柜里的陪襯了。 顧客也是一樣,從眾多產(chǎn)品中把我們的產(chǎn)品買回去了,并不代表就會去使用,因此在她家里,還有另外一個戰(zhàn)場,還有這各種各樣的品牌與我們的競爭,這個時候就要繼續(xù)進(jìn)攻。那到底該怎么進(jìn)攻呢?那就是在顧客夠買回去的兩天內(nèi)一定要發(fā)信息給顧客,一方面提醒顧客去使用產(chǎn)品,或者來店里繼續(xù)做療程,另一方面,通過與顧客聯(lián)系,縮短與顧客之間的距離,體現(xiàn)專業(yè)細(xì)致的服務(wù)態(tài)度。如果有些顧客比較積極的回信,則說明這個顧客很好相處,只要稍加努力,就可以建立起非常好的客情關(guān)系。 三、一周內(nèi)要進(jìn)行使用情況調(diào)查與咨詢 如果能做到上面的兩點(diǎn),我們與顧客之間有了多一層鏈接,但如果沒有后續(xù)的動作,前面所做的可能都會白費(fèi)!因?yàn)閱螒{這兩個動作,顧客是不會和店員產(chǎn)生更多的感情的,所以要進(jìn)一步做好服務(wù)。可以在顧客購買一周后,繼續(xù)給顧客發(fā)個信息,關(guān)注其使用情況,尤其是使用后的感受。顧客如果一直在使用我們的產(chǎn)品,感受不錯的話,短信會強(qiáng)化顧客的服務(wù),可以讓顧客回頭,促進(jìn)顧客介紹朋友過來。 四、要常和顧客常保持聯(lián)系,維護(hù)客情關(guān)系。 兩個人之間想要建立起比較好的關(guān)系,就要看他們接觸的頻率和質(zhì)量,顧客和店員之間的交往也是一樣。從咨詢的情況來看,平時該店與顧客的交往質(zhì)量最高的就是顧客購買最高的的那次,再后面的時間和機(jī)會都比較少,那怎樣才能加強(qiáng)店員與顧客之間聯(lián)系頻率和質(zhì)量呢? 首先,需要店員和顧客保持聯(lián)系,可是顧客不喜歡經(jīng)常去發(fā)信息騷擾她,因此就要把握好發(fā)信息給顧客的頻率,既不要太高,以免招來顧客的反感,也不能太少或者沒有。怎樣才能把握好這個度呢?一般來說,節(jié)假日是發(fā)信息的最好時機(jī),因?yàn)楣?jié)假日誰都不會拒絕來自各方面的祝福。如果沒有節(jié)假日的時候,平均一個月左右發(fā)一次也是就差不多了,而信息的內(nèi)容,可以是一些化妝小技巧、新品訊息、皮膚保養(yǎng)、生活資訊、節(jié)日祝福等,對于這些,顧客通常是比較關(guān)注,而且不會產(chǎn)生太大的反感。 五、有新品、促銷、或?qū)焷淼曛笇?dǎo)時,邀請老顧客來體驗(yàn)購買 要讓老顧客再次消費(fèi),通常需要的是一個理由,這個理由有很多,可以是新品上市、也可以是促銷優(yōu)惠、更可以是導(dǎo)師到店里指導(dǎo),提供更高品質(zhì)的服務(wù)等等。而我們要做的是,在店里在有新品上市、促銷活動,或者有公司派來的導(dǎo)師來店里指導(dǎo)的時候,就一定要把握機(jī)會,發(fā)信息告訴老顧客,邀請老顧客來店體驗(yàn)。部分關(guān)系比較好的老顧客親自打電話邀請其過來,千萬不要覺得不好意思,要知道,這是讓老顧客再次消費(fèi)的黃金時刻,也是提升銷售業(yè)績非常好的時機(jī)。而相對于開發(fā)新顧客來說,邀請一個老顧客回來,成本也是非常低的,可能只是一個信息、一個電話的事情,小投資,大投入的事情,何樂而不為呢?二、客情關(guān)系好怎么表達(dá)
1、所有的客戶都要包括進(jìn)來,要實(shí)現(xiàn)所有客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系+客情關(guān)系。當(dāng)然,可根據(jù)客戶的規(guī)模和特定功能,進(jìn)行分級,諸如一類客情,二類客情,三類客情等。
2、設(shè)置年度預(yù)算,即是每類客情的年度客情費(fèi)用,諸如一類客情每年客情費(fèi)用1000元,二類客情六百元,三類客情三百元等等。3、客戶的客情關(guān)系是公司的,不是業(yè)務(wù)人員個人的,業(yè)務(wù)人員可以運(yùn)用這些客情關(guān)系,但不能獨(dú)立建立,獨(dú)立掌控。4、客戶客情關(guān)系的建立和維護(hù),涉及工作量較大,老板不可能全面負(fù)責(zé),更不能直接丟給業(yè)務(wù)人員,而是要設(shè)立客戶關(guān)系專員(專職或是兼職),專司負(fù)責(zé)此事,該崗位需要對老板直接報告。一般性客情關(guān)系處理,由客情專員來負(fù)責(zé)執(zhí)行,或是進(jìn)行前期溝通后,交由指定業(yè)務(wù)人員進(jìn)行執(zhí)行工作,重要客情,則由客情專員來提醒老板親自執(zhí)行。5、客情關(guān)系的提升,不能是被動的時間積累,而是通過主動的特定事件來提升。也就是得要主動找機(jī)會來提升與客戶的客情關(guān)系。6、客情的建立,分為兩種類別,一類是針對個人的,諸如客戶老板,或與我司往來的對接人,針對個人及家庭所提供的利益(禮物),幫忙(特定問題的解決),或是面子(例如生日祝賀,體現(xiàn)出對個人的尊重),這種屬于個人客情。還有一種是針對客戶的公司和生意,幫助客戶解決公司管理和生意中的特定問題,或是幫助其提升效率等,這種屬于增值服務(wù)。7、無論是個人客情,還是增值服務(wù),都得要建立在有針對性的基礎(chǔ)上,也就是對方有需求的基礎(chǔ)上,需求決定價值嘛,即便是送禮,也得要送到心坎上,那么,這就涉及到對客戶情況(問題及需求點(diǎn))的前期收集了解,并納入客戶檔案中。這樣才能確保今后的客情措施有的放矢。8、為了做好客情工作,公司得要建立對應(yīng)的工具禮品庫,各類技術(shù)方案的準(zhǔn)備,相關(guān)社會資源的儲備,特定信息的持續(xù)收集(例如客戶身體不好,持續(xù)收集相關(guān)的醫(yī)療和藥品信息),要做好客情工作,相關(guān)的資源自然要確保到位。9、客情工作的推進(jìn),得要有一定的節(jié)奏,定期執(zhí)行,或是在某個特定的時間點(diǎn)來執(zhí)行,或是在客戶產(chǎn)生需求時能及時執(zhí)行,這就涉及到年度客情工作的規(guī)劃了,基于客情類別,分列出各類客情措施的執(zhí)行安排情況,避免散亂和隨意。三、作為銷售員,與客戶建立什么樣的關(guān)系?
作為銷售員
別把客戶當(dāng)上帝,還是當(dāng)老婆吧
一些企業(yè)常常把客戶當(dāng)作上帝,比如他們會在墻上貼上一、顧客永遠(yuǎn)是對的;二、顧客如果有錯誤,請參看第一條。問題是,當(dāng)咱們把客戶當(dāng)上帝了,這種關(guān)系就是不平等的。當(dāng)關(guān)系不平等時,這種關(guān)系能處得長久嗎?所以,鄭山姆老師認(rèn)為,把客戶關(guān)系當(dāng)夫妻關(guān)系來處,反而更為合適。第一,客戶關(guān)系與夫妻關(guān)系一樣,都是平等的付出??蛻舾冻鼋疱X,咱們付出產(chǎn)品和服務(wù)。老公付出愛,老婆也付出愛。而上帝是無私的,它是個造物主,它只會給予而不求咱們付出。第二、客戶關(guān)系和夫妻關(guān)系一樣,是以情感為紐帶的,而上帝已經(jīng)超脫了人類,對喜怒哀樂沒有感覺。第三,客戶和夫妻一樣,是有個性的、多樣的,有生命周期的,而上帝是唯一的,一成不變的。所以,客戶不是上帝,咱們別把客戶當(dāng)上帝,還是當(dāng)老婆吧。
是老婆,就要好好維護(hù)
客戶是老婆,就需要我們好好的維護(hù),最好是終生服務(wù)。否則,她就會紅杏出墻,移情別戀。鄭山姆老師認(rèn)為,男女結(jié)婚以后,婚姻通常會維持一段時間。但幾年之后,雙方就會在一成不變的生活中失去激情與活力,這個時候,如果咱們不去好好的維護(hù)這個關(guān)系,老婆就會從一時的埋怨發(fā)展到長期的抱怨,一旦遇到在某些地方優(yōu)于你的競爭對手,往往會禁不住誘惑,投入他人懷抱,從此遺憾終生??蛻艟拖窭掀乓粯?,如果你與客戶的互動一成不變,內(nèi)容與形式也幾乎沒有差異,也不幫助客戶產(chǎn)生增值,產(chǎn)生新的機(jī)會點(diǎn),客戶就不會與你建立長久的忠誠關(guān)系,很容易被你的競爭對手策反。
象對待愛妻一樣,對待客戶
比如,聯(lián)想的客戶目標(biāo)就是:為客戶提供增值。聯(lián)想有個典型案例,有位客戶的產(chǎn)品包裝箱壞了,希望換一個,但負(fù)責(zé)接待的員工認(rèn)為,這不屬于其職責(zé)范圍,沒有滿足客戶要求。 亊后,依據(jù)客戶的投訴,聯(lián)想解聘了該名員工,并由此開展大討論。 最后大家達(dá)成共識---對等客戶要象對等愛妻一樣,否則,不適應(yīng)聯(lián)想向服務(wù)轉(zhuǎn)型的需要。鄭山姆老師認(rèn)為,要象對待愛妻一樣,對待客戶,就要做好關(guān)鍵客戶的三問:一是做她的生活顧問,如女性客戶一般都喜歡美容、保養(yǎng),如果咱們在這方面有研究,就可以指點(diǎn)客戶如何保養(yǎng)自己了。咱們都成了客戶的生活顧問了,關(guān)系還能不好嗎?二是做客戶的心理顧問,現(xiàn)代社會節(jié)奏很快,生活、工作壓力都很大,有報道說,90%的人或多或少都有心理問題。如果咱們能經(jīng)常陪客戶聊聊天,聽客戶傾訴;與客戶一起去旅游;給客戶講笑話,逗客戶開心,客戶就會非常喜歡咱們了。
四、用什么詞可以形容與顧客關(guān)系好
顧客關(guān)系一、顧客關(guān)系及其意義1.顧客關(guān)系的涵義顧客關(guān)系又稱消費(fèi)關(guān)系,是商品經(jīng)濟(jì)社會中最重要的關(guān)系。狹義上的顧客僅僅是指市場上生活資料的消費(fèi)者,這當(dāng)然很重要。但是,公關(guān)的討論涉及整個社會的文化特征,這就將顧客的涵義擴(kuò)大了,它不僅包含了生活資料的消費(fèi)者,也包括生產(chǎn)資料的購買者和消費(fèi)者,進(jìn)一步還包括精神產(chǎn)品,如思想產(chǎn)品、科研成果等的購買者和消費(fèi)者。這樣,我們所討論的顧客關(guān)系就不僅僅與商業(yè)系統(tǒng)有關(guān),而是涵攝廣泛的社會系統(tǒng)。凡是將某種形式的產(chǎn)品(無論是精神產(chǎn)品還是物質(zhì)產(chǎn)品)提供給社會消費(fèi)者的組織,都存在著顧客關(guān)系。顧客關(guān)系是指產(chǎn)品的生產(chǎn)者、供應(yīng)者與購買者、消費(fèi)者之間的廣泛聯(lián)系。2.顧客關(guān)系的意義“顧客至上”、“顧客第一”、“顧客就是皇帝”,這在我國都已經(jīng)是老幼皆知的俗話。然而,用它來說明顧客關(guān)系的意義卻是一點(diǎn)也不過份的。顧客關(guān)系是組織重要的外部公共關(guān)系。組織,尤其是工商企業(yè)和服務(wù)性行業(yè)的成功必須以顧客的利益和要求為導(dǎo)向。這既是商品經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和組織公共關(guān)系原則的必然推導(dǎo),也已為許多社會組織的實(shí)踐所充分證明?!邦櫩途褪腔实邸笔巧唐方?jīng)濟(jì)社會中的真理。反過來,我們也可根據(jù)這一經(jīng)營觀念在社會上真正被接受、被實(shí)施的程度,來測試社會商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度。貫徹“顧客至上”,就是要竭力維護(hù)消費(fèi)者的利益。企業(yè)的利潤以消費(fèi)者的利益的滿足為前提。60年代日立公司的廣告課長和田可一說過一段著名的話:“在現(xiàn)代社會里,消費(fèi)者就是至高無上的王,沒有一個廠商膽敢蔑視消費(fèi)者的意志,蔑視了消費(fèi)者,一切產(chǎn)品就會賣不出去?!泵绹碴P(guān)系專家加瑞特(Paul Cac-elt)也說:“無論大小企業(yè)都永遠(yuǎn)必須按照下述信念來計(jì)劃自己的方向。這個信念就是:企業(yè)要為消費(fèi)者所有,為消費(fèi)者所治,為消費(fèi)者所親?!边@也是對于“顧客至上”的深刻闡釋。要注意的是,“顧客至上”能極大促進(jìn)組織的銷售和利潤,但是,“顧客至上”決不是“利潤至上”“銷售至上”。這是兩種完全不同層次的觀念意識?,F(xiàn)在,許多地方坑蒙拐騙屢禁不絕,偽劣產(chǎn)品情況驚人,有些生產(chǎn)精神產(chǎn)品的部門甚至大量將黃色淫穢作品拋向社會,毒害青少年。這種只追求一時的經(jīng)濟(jì)效益而不顧社會效益,一味追求企業(yè)利潤而不顧顧客利益的做法,便是“利潤至上”經(jīng)營觀念的惡性發(fā)作。它以害人始,必然以害己終,只會砸企業(yè)的牌子。許多出口產(chǎn)品因質(zhì)量低劣被退貨、索賠,嚴(yán)重影響國家聲譽(yù)。某市進(jìn)行一次皮鞋質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)市上出售的皮鞋完全合格的僅占5%,偽劣品占65%以上。消息傳出后輿論大嘩,皮鞋市場頓時門庭冷落,連削價處理都賣不出去。前不久,國家商業(yè)部長在武漢買了雙膠底鞋,穿了不到半天就開膠斷裂。此事使得社會輿論如鼎沸揚(yáng),無怪乎國家一些領(lǐng)導(dǎo)人多次指出,要把產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變提高到是否堅(jiān)持改革開放的高度來認(rèn)識。我國也將1991年定為全國的質(zhì)量品質(zhì)效益年。所有這些呼吁和措施,都可看成是對于社會組織尤其是企業(yè)生存和發(fā)展的呼吁。社會組織只有真正地將顧客的利益放在首位,不是嘩眾取寵而是真正接受了“顧客至上”的現(xiàn)代經(jīng)營觀念,才能真正有效塑造良好的組織形象,才能持續(xù)地促進(jìn)組織的發(fā)展。二、處理顧客關(guān)系的方法與技巧處理顧客關(guān)系的方法和技巧是:1.雙向溝通,雙向了解。首先,組織要了解顧客。組織要有針對性地處理好顧客關(guān)系,必須以全面而準(zhǔn)確地了解顧客的需要或意向?yàn)榍疤?。用日本企業(yè)家松下幸之助的話說便是:“我們每天都要測量顧客的體溫?!彼上码娖鞴居嘘P(guān)管理和業(yè)務(wù)人員必須提出和生產(chǎn)單位一樣精確的顧客統(tǒng)計(jì)名單,隨時把握顧客的要求和想法。這樣做的結(jié)果,使得松下電器產(chǎn)品在國內(nèi)外始終保持很高的市場占有率。顧客是一個龐大的群落,他們的構(gòu)成是極其復(fù)雜的。以企業(yè)為例,根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、顧客可分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)等物質(zhì)生產(chǎn)部門產(chǎn)品的購買者和商業(yè)、旅游業(yè)及通信郵電等服務(wù)部門的服務(wù)對象;以購買的產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn),顧客可以分為物質(zhì)資料產(chǎn)品的購買者和精神產(chǎn)品的購買者。此外,也可以根據(jù)顧客的年齡、性別、職業(yè)等將顧客作不同的分類,諸此等等。每一類不同的顧客都有自己不同于別人的特殊要求和特殊利益,處理的方法也不同。譬如,對于老顧客,應(yīng)該以朋友、摯友的態(tài)度相待,對其提出的要求要盡量予以滿足,有時還可向?qū)Ψ綌傄粩偂凹业住?。對于新顧客,既要滿腔熱情,又要作必要的試探,了解對方的需求。重點(diǎn)要放在如何吸引對方上面,否則易招致失敗。又譬如,有的顧客重誠、重信,對這樣的顧客要赤誠相待,有時自己吃點(diǎn)虧,讓點(diǎn)利也無妨,對他的困難要盡力幫助解決,自己遇到難處也可向他求助。有的顧客重利、重利潤,對這樣的顧客就要人家精明我也精明,不能招致吃虧。組織可通過調(diào)查研究的方法來準(zhǔn)確把握顧客的諸種特點(diǎn)。顧客調(diào)查的內(nèi)容包括:顧客的年齡、性別、職業(yè)、愛好等背景情況;顧客對產(chǎn)品的性能、種類、質(zhì)量、包裝以及價格要求等方面的產(chǎn)品情況;顧客對于組織職工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)信譽(yù)及售后服務(wù)等方面的看法和評價;顧客對于組織的整體形象的了解和評價等等。組織應(yīng)該全面收集,分類研究,找出其中的共同性,具體分析問題。美國P&G公司,為加強(qiáng)與顧客溝通,首創(chuàng)“顧客免費(fèi)服務(wù)電話”,用公司支持電話費(fèi)的方式收集顧客意見,一年達(dá)20多萬次。公司對顧客電話有問必復(fù),且每月將電話內(nèi)容加以綜合分類研究,結(jié)果產(chǎn)生了許多產(chǎn)品改進(jìn)的新穎構(gòu)思,促進(jìn)了公司的發(fā)展。其次,組織也要使顧客了解組織,組織應(yīng)通過各種有效的傳播途徑,開展與顧客的信息交流,溝通感情。諸如組織的宗旨、政策和歷史;產(chǎn)品的性能、規(guī)格和銷售方式;售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和方法等方面的信息都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地傳遞給顧客,以使顧客對組織及其產(chǎn)品有正確的了解。
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